Gestión de inventario, exposición de la clase de gestión de la producción 1, de la ingeniería en Gestión Empresarial, sexto semestre

1. GESTION DE LOS
INVENTARIOS
INTEGRANTES:
ENRIQUE HERNANDOS RAMOS
JENIFER ISABEL CERON ARGAES
LIONEL ADAD CARRERA HERNANDEZ
KAREN TLAXCALA LINO
MELANIE MAYTE PALESTINO REYES
IRIS DE JESUS GARCIA HERRERA

2. DEFINICION DE LOS TIPOS DE ENTARIOS
• Los tipos de inventario son aquellas formas en las que pueden recogerse y
clasificarse los bienes con los que cuenta una empresa. De ese modo, se
determina su función o su destino, o se indica sus características. Como
veremos a lo largo del presente artículo, existen distintas maneras de
clasificar los inventarios. Los tipos de inventario son aquellas formas en las
que pueden recogerse y clasificarse los bienes con los que cuenta una
empresa. De ese modo, se determina su función o su destino, o se indica sus
características. Como veremos a lo largo del presente artículo, existen
distintas maneras de clasificar los inventarios.

3. LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LOS
INVENTARIOS
• Ventajas:
• Funciona como un mecanismo de orden y control.
• Sirve para detectar pérdidas o robos.
• Permite conocer los niveles de producción.
• Ayuda a conocer el valor de una empresa.
• Permite conocer la curva de demanda y afrontarla.
• Desventajas:
• Requiere una gran cantidad de mano de obra para llevar a cabo el proceso.
• Supone un gran costo de almacenaje.
• Insume una gran cantidad de tiempo.
•

4. GESTION DE INVENTARIOS
• Cuando hablamos sobre gestión de inventarios nos estamos refiriendo a un
seguimiento profundo de los artículos o materiales que se almacenan, esto a
través de ciertas actividades que logran proporcionar un amplio conocimiento en
la administración adecuada del registro, compra y salida del inventario dentro de
una empresa.
• El seguimiento del inventario va desde los fabricantes hasta la almacenes y
luego desde las instalaciones hasta el punto de la venta. El principal objetivo de
la gestión de inventario es tener el producto específico organizado y en el
momento oportuno. Es por esto que se debe tener una visibilidad del inventario,
así se podrá saber cuándo se debe hacer los pedidos, cuánto se debe pedir y
dónde almacenar las existencias.

5. Proceso
Proceso para la generación de un Inventario
• Identificar los productos que se van a registrar en el inventario.
• Definir los sitios para realizar los inventarios.
• Generar un equipo de trabajo.
• Análisis y registro.

6. Costes
Coste de adquisición, CA.
• P = Precio de compra
• D = Demanda esperada de producto
• Coste de pedido, CP.
• s = coste unitario de los gastos de
hacer un pedido.
• N = Nº de pedidos realizados en
total
• Q = Volumen de pedidos

7. Costes
• Coste de almacenamiento, CAL.
• g = Coste de almacenar una unidad de
producto en el periodo considerado
• Q/2 = Media de stocks, suponiendo que la
demanda es constante
• SS = Stock de seguridad.
• El coste total de gestión de
inventarios es:

8. Para estudiar los elementos que caracterizan la gestión de inventarios hay que
considerar los siguientes indicadores:
• Stock máximo. La cantidad mayor de existencias de un material que se
puede mantener en el almacén.
• Stock mínimo o de seguridad. La cantidad menor de existencias de un
material que se puede mantener en el almacén bajo la cual el riesgo de
ruptura de stocks es muy alto
• Punto de pedido. Nivel de existencias en el cual se ha de realizar el pedido
para reaprovisionar el almacén.

9. APLICACIÓN DE MODELOS DE
INVENTARIOS DETERMINISTICOS
• Se aplica para manejo de inventarios con demanda independiente, sentado en
los supuestos de tasa de demanda constante, los costos no varían, y las
capacidades de producción y de inventarios son ilimitadas.

10. MODELOS DE INVENTARIOS
PROBABILISTICOS
• Un modelo de inventario probabilístico hace uso de una distribución de
probabilidad para especificar el valor de la demanda o de otra variable
desconocida. Este es precisamente el aporte de la estadística.

11. La clasificación propone distinguir entre modelos
de revisión continua y revisión periódica.

12. Sistema de revisión periódico .
Tambien se le llama sistema de reorden a intervalos fijos, sistema de periodo fijo sistema de reorden
periódico o modelo P. El inventario es revisado de forma periódica (cada semana, cada 10 días, cada
mes, etc.)

14. Revisión continua
• También conocido como sistema de punto de reorden, sistema de cantidad fija o modelo Q. Los
modelos clasificados en este sistema se caracterizan porque se realiza un pedido cuando el
inventario llega a un nivel determinado

18. CONCLUCION
• ¿Por qué son importantes los inventarios de empresa?
• Es fundamental que las empresas tengan su inventario bien controlado y
ordenado para poder, como hemos dicho, ofrecer un buen servicio al cliente,
reducir costes, optimizar espacio y aumentar las ganancias.

19. EL EQUIPO 5
AGRADECE TU ATENCION !