SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
El estudio de la mano de obra, trabajo y
recurso mano de obra
ODO-CO-002_ ver 5.0
ODO-CO-002_Ver.5.0
Grupo: ingeniería AS
Aldemar Junior Gil Arroyo
Sixney María Rojas Paternina
Adalberto Ponce Lora
Stella Dayanny Casares Alvarez
14,1. Estudio de la mano de obra
Existen factores puntuales como la especialización y coyunturales,
como la oferta, la demanda y los valores agregados que deben
definirse para cada obra en particular, de acuerdo con el buen criterio
de cada constructor. La fórmula tiene, además, dos componentes que
no están sujetos a ponderación, como el tiempo y el salario mínimo.
Trabajo
Es la cantidad de esfuerzo requerido para llevar a cabo una tarea. El trabajo se
mide en horas por persona y podría no coincidir con la duración de la tarea. Es
una variable de la fórmula general de la programación de obra:
Trabajo = 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝐷𝑢𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛 4
En donde las unidades pueden ser personas o máquinas
Trabajo es el esfuerzo que tiene que realizar un recurso de tipo activo (mano de
obra o maquinaría) para realizar una labor determinada, en una cantidad de
tiempo. El tiempo o duración de la labor está condicionado a la capacidad o
potencia de dicho recurso..
Ejemplos
Ejemplo 1: Dos hombres se demoran 24
horas para revocar un muro de 60 m2. El
trabajo realizado sería:
Tr: 24 horas x 2 hombres = 48 horas-
Hombre→48 h.H
Ejemplo 2: Una retroexcavadora movió 300
m3 de tierra en 8 horas:
Tr: 8 horas x 1 retro = 8 horas.retro→
8h.M (máquina)
Recurso mano de obra
Se considera al recurso mano de obra como el personal que interviene
directamente en la ejecución de las labores. O sea, aquel recurso componente
del precio unitario, responsable del costo directo por mano de obra, de una
actividad cualquiera.
¡¡GRACIAS!!

More Related Content

Similar to El estudio de la mano de obra, trabajo y recurso mano de obra.pptx

planeamiento y programacion del proyecto
planeamiento y programacion del proyectoplaneamiento y programacion del proyecto
planeamiento y programacion del proyectocoaquirafrancisco
 
estudio-del-trabajo2.pdf.estudio-del-trabajo2.pdf
estudio-del-trabajo2.pdf.estudio-del-trabajo2.pdfestudio-del-trabajo2.pdf.estudio-del-trabajo2.pdf
estudio-del-trabajo2.pdf.estudio-del-trabajo2.pdfSandroRiveraValle
 
herramienta fundamental para el cumplimiento de objetivos y toma.pdf
herramienta fundamental para el cumplimiento de objetivos y toma.pdfherramienta fundamental para el cumplimiento de objetivos y toma.pdf
herramienta fundamental para el cumplimiento de objetivos y toma.pdfAlberthMozombite
 
Gerencia de Proyectos
Gerencia de ProyectosGerencia de Proyectos
Gerencia de Proyectosadrianagomesr
 
GERENCIA DE PROYECTOS
GERENCIA DE PROYECTOSGERENCIA DE PROYECTOS
GERENCIA DE PROYECTOSadrianagomesr
 
1.3 Metodologìa para hacer el estudio del trabajo.pptx
1.3 Metodologìa para hacer el estudio del trabajo.pptx1.3 Metodologìa para hacer el estudio del trabajo.pptx
1.3 Metodologìa para hacer el estudio del trabajo.pptxSandraHernndez686722
 
Tarea 4.2. “Manipulación de cargas”.pdf
Tarea 4.2. “Manipulación de cargas”.pdfTarea 4.2. “Manipulación de cargas”.pdf
Tarea 4.2. “Manipulación de cargas”.pdfYeseniaMendoza43
 
Mejoramiento de la productividad de un taller de servicio automotriz
Mejoramiento de la productividad de un taller de servicio automotrizMejoramiento de la productividad de un taller de servicio automotriz
Mejoramiento de la productividad de un taller de servicio automotrizJuan Padron
 
Ingenieria de metodos Semana 1.pdf
Ingenieria de metodos Semana 1.pdfIngenieria de metodos Semana 1.pdf
Ingenieria de metodos Semana 1.pdfDaroAlfonsoCorreaRio
 
Programacion de recursos
Programacion   de recursos Programacion   de recursos
Programacion de recursos Eden Cano
 
Aplicaciónes de tiempo estándar
Aplicaciónes de tiempo estándarAplicaciónes de tiempo estándar
Aplicaciónes de tiempo estándarUPIICSA
 
Modulo administracion de operaciones parte 2 ok
Modulo administracion de operaciones  parte 2 okModulo administracion de operaciones  parte 2 ok
Modulo administracion de operaciones parte 2 okCarlos Parra Carrillo
 
Modulo administración de operaciones parte 2
Modulo administración de operaciones  parte 2Modulo administración de operaciones  parte 2
Modulo administración de operaciones parte 2Carlos Parra Carrillo
 
Frederick winslow taylor
Frederick winslow taylorFrederick winslow taylor
Frederick winslow taylorvaspajoq
 

Similar to El estudio de la mano de obra, trabajo y recurso mano de obra.pptx (20)

estudio del trabajo
estudio del trabajoestudio del trabajo
estudio del trabajo
 
planeamiento y programacion del proyecto
planeamiento y programacion del proyectoplaneamiento y programacion del proyecto
planeamiento y programacion del proyecto
 
estudio-del-trabajo2.pdf.estudio-del-trabajo2.pdf
estudio-del-trabajo2.pdf.estudio-del-trabajo2.pdfestudio-del-trabajo2.pdf.estudio-del-trabajo2.pdf
estudio-del-trabajo2.pdf.estudio-del-trabajo2.pdf
 
herramienta fundamental para el cumplimiento de objetivos y toma.pdf
herramienta fundamental para el cumplimiento de objetivos y toma.pdfherramienta fundamental para el cumplimiento de objetivos y toma.pdf
herramienta fundamental para el cumplimiento de objetivos y toma.pdf
 
Gerencia de Proyectos
Gerencia de ProyectosGerencia de Proyectos
Gerencia de Proyectos
 
GERENCIA DE PROYECTOS
GERENCIA DE PROYECTOSGERENCIA DE PROYECTOS
GERENCIA DE PROYECTOS
 
1.3 Metodologìa para hacer el estudio del trabajo.pptx
1.3 Metodologìa para hacer el estudio del trabajo.pptx1.3 Metodologìa para hacer el estudio del trabajo.pptx
1.3 Metodologìa para hacer el estudio del trabajo.pptx
 
Pg ey a
Pg ey aPg ey a
Pg ey a
 
Tarea 4.2. “Manipulación de cargas”.pdf
Tarea 4.2. “Manipulación de cargas”.pdfTarea 4.2. “Manipulación de cargas”.pdf
Tarea 4.2. “Manipulación de cargas”.pdf
 
Mejoramiento de la productividad de un taller de servicio automotriz
Mejoramiento de la productividad de un taller de servicio automotrizMejoramiento de la productividad de un taller de servicio automotriz
Mejoramiento de la productividad de un taller de servicio automotriz
 
Ingenieria de metodos Semana 1.pdf
Ingenieria de metodos Semana 1.pdfIngenieria de metodos Semana 1.pdf
Ingenieria de metodos Semana 1.pdf
 
Programacion de recursos
Programacion   de recursos Programacion   de recursos
Programacion de recursos
 
Aplicaciónes de tiempo estándar
Aplicaciónes de tiempo estándarAplicaciónes de tiempo estándar
Aplicaciónes de tiempo estándar
 
Modulo administracion de operaciones parte 2 ok
Modulo administracion de operaciones  parte 2 okModulo administracion de operaciones  parte 2 ok
Modulo administracion de operaciones parte 2 ok
 
Modulo administración de operaciones parte 2
Modulo administración de operaciones  parte 2Modulo administración de operaciones  parte 2
Modulo administración de operaciones parte 2
 
Estudio de tiempos 1
Estudio de tiempos 1Estudio de tiempos 1
Estudio de tiempos 1
 
ASIGNACIÓN DE RESURSOS.pptx
ASIGNACIÓN DE RESURSOS.pptxASIGNACIÓN DE RESURSOS.pptx
ASIGNACIÓN DE RESURSOS.pptx
 
Metodologia para el estudio de tiempos
Metodologia para el estudio de tiemposMetodologia para el estudio de tiempos
Metodologia para el estudio de tiempos
 
Frederick winslow taylor
Frederick winslow taylorFrederick winslow taylor
Frederick winslow taylor
 
Sagrario
SagrarioSagrario
Sagrario
 

El estudio de la mano de obra, trabajo y recurso mano de obra.pptx

  • 1. El estudio de la mano de obra, trabajo y recurso mano de obra ODO-CO-002_ ver 5.0
  • 2. ODO-CO-002_Ver.5.0 Grupo: ingeniería AS Aldemar Junior Gil Arroyo Sixney María Rojas Paternina Adalberto Ponce Lora Stella Dayanny Casares Alvarez
  • 3. 14,1. Estudio de la mano de obra Existen factores puntuales como la especialización y coyunturales, como la oferta, la demanda y los valores agregados que deben definirse para cada obra en particular, de acuerdo con el buen criterio de cada constructor. La fórmula tiene, además, dos componentes que no están sujetos a ponderación, como el tiempo y el salario mínimo.
  • 4. Trabajo Es la cantidad de esfuerzo requerido para llevar a cabo una tarea. El trabajo se mide en horas por persona y podría no coincidir con la duración de la tarea. Es una variable de la fórmula general de la programación de obra: Trabajo = 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝐷𝑢𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛 4 En donde las unidades pueden ser personas o máquinas Trabajo es el esfuerzo que tiene que realizar un recurso de tipo activo (mano de obra o maquinaría) para realizar una labor determinada, en una cantidad de tiempo. El tiempo o duración de la labor está condicionado a la capacidad o potencia de dicho recurso..
  • 5. Ejemplos Ejemplo 1: Dos hombres se demoran 24 horas para revocar un muro de 60 m2. El trabajo realizado sería: Tr: 24 horas x 2 hombres = 48 horas- Hombre→48 h.H Ejemplo 2: Una retroexcavadora movió 300 m3 de tierra en 8 horas: Tr: 8 horas x 1 retro = 8 horas.retro→ 8h.M (máquina)
  • 6. Recurso mano de obra Se considera al recurso mano de obra como el personal que interviene directamente en la ejecución de las labores. O sea, aquel recurso componente del precio unitario, responsable del costo directo por mano de obra, de una actividad cualquiera.