Mission : Rendre « visuel » le travail dans sa globalité pour engager et réussir les projets de transformations managériales. Approche : Signos propose des méthodes et des outils visuels éprouvés et efficaces issus de différentes techniques de Mapping (Mind Mapping, Concept Mapping, Perceptual Mapping, Time Mapping). Activité : Signos, une organisation innovante pour vous accompagner dans tous vos défis, qui regroupe un organisme de formation, de facilitation visuelle, de coaching visuel et une agence de présentation.

2. Mission
Rendre « visuel » le travail dans sa
globalité pour engager et réussir
les projets de transformations
managériales.
Approche
Signos propose des méthodes et
des outils visuels éprouvés et
efficaces issus de différentes
techniques de Mapping (Mind
Mapping, Concept Mapping, Perceptual
Mapping, Time Mapping).
Activité
Signos, une organisation
innovante pour vous
accompagner dans tous vos
défis, qui regroupe un organisme
de formation, de facilitation
visuelle, de coaching visuel et une
agence de présentation.

3. + 10 ans
d’expérience
+ 3000 personnes
plus efficaces
1 million d'heures
économisées
10 000 cartes
créées
Une équipe multidisciplinaire
Des intervenants certifiés SIGNOS

4. Méthodes et outils
Visuels
Approches
Cognitives
Mind Mapping
Perceptual Mapping Time Mapping
Pour structurer les processus
de réflexion et d’action.
Pour faciliter et accélérer les processus
de réflexion et d’action.
Neurosciences
Apprentissage
Significatif
Design de l’info
Concept Mapping
L’expertise Signos

5. Les outils du Management Visuel
Mind Mapping
Le Mind Mapping est une méthode visuelle
d’organisation hiérarchique des idées.
Cette méthode est utilisée pour réfléchir,
projeter les idées sur un schéma, prendre du
recul, pouvoir les structurer et les évaluer.
Concept Mapping
Le Concept Mapping est une méthode
visuelle d’organisation systémique des
idées. Cette méthode est utilisée en solo, à
deux ou en équipe pour simplifier une
situation complexe.
Perceptual Mapping
Le Perceptual Mapping est une méthode
visuelle d’organisation spatiale des idées.
Cette méthode est utilisée en solo, à deux ou
en équipe pour positionner les informations
les unes par rapport aux autres en fonction de
critères d’évaluation.
Time Mapping
Le Time Mapping est une méthode visuelle
d’organisation temporelle des idées. Cette
méthode est utilisée pour positionner les
informations les unes par rapport aux
autres en fonction de critères de
progression dans le temps.

6. Passez de l’idée à l’action avec la Méthode IDEAXION
Individuel Collaboratif Organisationnel
Management
Visuel
Méthodes
innovantes
Mieux s’organiser
Mieux décider
Mieux planifier
Mieux communiquer
Boite à outils
visuels
3 niveaux d’efficacité :

7. IDEES
(Idea Mapping)
ACTIONS
(Action Mapping)
COMMUNICATION / PRESENTATION
Emergence
Remue-méninge
(Brainstorming)
Structuration
Catégorisation
(Brain Mapping)
Validation
Décision
(Decision Mapping)
Emergence
Objectifs
(Goal Mapping)
Structuration
Planification
(Plan Mapping)
Validation
Bilan
(Progress Mapping)
6 étapes pour optimiser vos performances
« Une méthode qui s’adapte à tous vos besoins »
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8. L’offre de Services Signos
FORMATION ACCOMPAGNEMENT COMMUNICATION
Des méthodes visuelles
pour être plus efficace
Formez vous avec le leader
du Mapping professionnel
De l'idée à l'action
avec la méthode Signos
Collaborez et communiquez
avec plus d’efficacité
L'expert de
vos présentations
La méthode Signos au service
de la communication

9. « Témoignages »
Patrick QUERE
Directeur de Partners Patrimoine
Comment avez-vous découvert le Mind
Mapping ?
J’ai découvert le MM dans les années
2000, avec un ami toujours en quête de
nouvelles techniques de développement
personnel. C’était l’époque du MM exclusivement à la main, les
branches et les petits dessins…
Bref, de quoi être sceptique pour le cartésien que je suis !
Depuis, le Mind Mapping est mon quotidien, toujours à la main
pour réfléchir et développer une idée, un projet et avec un
logiciel pour tout le reste. Pour la créativité, quel bonheur les
feutres et la page A4 en format paysage, les idées fusent comme
par enchantement. Pour l’organisation, quelle sérénité cette map
informatique connectée, véritable tableau de bord de ma vie !
[...]
Jacques DUMAS
Responsable-adjoint du département
Advanced BioInnovation &
Technologies, Sanofi R&D
Pour quels besoins utilisez-vous le Mind
Mapping ?
Qu’il s’agisse de présentations de projets
aux divers comités et instances décisionnelles ou congrès
scientifiques, de brainstorming, de management de projet ou
d’équipes, d’organisation du travail, de résolution de problème,
d’évaluation des résultats ou des compétences, de structuration
de cours, de prises de notes… le Mapping me permet un gain de
temps et d’efficacité considérable.
[...] Après très peu de temps, l’intérêt s’est développé
rapidement. Tous les cadres de mon service ont suivi ou vont
suivre une formation car ils ont été convaincus et ont apprécié
l’impact sur mes présentations. [...]

10. Définition Management Visuel
[...] Pour Signos, l’objectif du Management Visuel est de définir un
environnement professionnel s’appuyant sur des méthodes et des outils
visuels pour conférer à cet environnement les qualités suivantes :
- Donner à voir en un clin d’oeil grâce à une mise impactante de
l’information
- Accélérer le traitement et le partage des idées et des informations-clés
- Installer une boucle de feed-back permanente
- Fluidifier la communication interne
- Aider à la prise de décision
- Faciliter la mise en œuvre et le suivi des plans d’action, l’évaluation des
résultats…
Un des outils phare du Management visuel est connu sous le nom de
Mind Mapping ou carte mentale en français ou encore carte
heuristique. Il s’agit sans doute de l’outil visuel le plus généraliste pour
satisfaire les 6 qualités présentées plus haut pour avoir un
environnement propice au management visuel.
[...]
Lire la suite sur : http://www.managementvisuel.fr/definition-management-visuel-2/
Extraits articles blog
Prendre une décision en équipe avec le Mind Mapping
[...] Le Mind Mapping est un outil d’aide à la décision intuitif et logique.
Si on accepte les travaux scientifiques qui annoncent que nos décisions
sont plus influencées par nos critères inconscients que conscients,
mieux vaut alors outiller au mieux les parties de notre cerveau
connectées à notre inconscient, celles qui vont décider intuitivement en
s’appuyant sur l’espace, les formes et les couleurs.
Bien-entendu, il faut continuer à outiller notre cerveau conscient,
logique et analytique, ce que le Mind Mapping fait également très bien
grâce à la hiérarchisation de l’information et l’utilisation du langage.
Les indicateurs visuels et spatiaux donnent une vue globale et
immédiate des informations à l’image d’un tableau de bord
d’automobile ou d’un GPS : marqueurs ou balises textes, icônes et
couleurs.
Ils peuvent donner une information qualitative (valeur des idées) ou
quantitative (poids des idées).
[...]
Lire la suite sur : http://www.managementvisuel.fr/prendre-une-decision-en-equipe-
avec-le-mind-mapping/

11. Co-écrit par l’équipe de Signos (Patrick NEVEU, Carolina
VINCENZONI et Franco MASUCCI) et Xavier DELENGAIGNE (déjà
auteur de plusieurs ouvrages sur le Mind Mapping) ce livre est
orienté Mind Mapping Professionnel.
Un livre très visuel mettant en scène plusieurs usages du Mind
Mapping dans un contexte managérial.
Livre « Managez avec le Mind Mapping »
Vous y trouverez plein d’astuces pour appliquer cette méthode
dans la gestion de vos projets (personnels ou collectifs), de
vos stratégies (commerciales, marketing ou
organisationnelles), vos présentations, vos réunions et même
la gestion des compétences de vos équipes.
En savoir plus : http://www.managementvisuel.fr/livre-managez-
avec-le-mind-mapping/

12. Publications
2017 2016 2014 20122017

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