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Mind Mapping
L’outil phare du Management Visuel
Présenté par
Signos
Définition
Le Mind Mapping est une méthode de représentation visuelle
des informations sous forme irradiante et arborescente
Un organigramme est une représentation
visuelle des liens hiérarchiques entre les
différentes personnes d’une organisation.
Vulgairement le Mind Mapping fait la
même chose avec les idées.
Mind Mapping (pensée heuristique) ≠Concept Mapping (pensée en réseau)
Autresoutilsvisuels…
Faire des présentations
impactantes
Analyser et synthétiser
Organiser
ses idées
Clarifier
ses objectifs
Mémoriser à long terme
Prise de note
Seul…
Pondérer
l’information
Visualiser des processus de
décisions
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des rapports
Animer un brainstorming,
une réunion
Manager des
projets
Clarifier des objectifs
collectifs
Créer une vision
collective
Résoudre des
problèmes
En équipe…
Les ingrédients …
 Centre impactant
 Branches (courbes)
 Mots-clés (1 / branche)
 Couleurs
 Images
 Equilibre
A la main…
1. Déterminez l’objectif
de la map
2. Réflexion sur
l’organisation de la map
3. Créez les ramifications
4. Hiérarchisez vos idées
5. Enrichissez
visuellement
6. Disposez les éléments
graphiques
7 +/- 2
4 à 8 idées principales (max)
3 à 4 niveau de profondeur
Logiciels(payants)
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projet
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présentation
Banque d’icones
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Exportations et importations
(Pack Office, PDF, Images…)
Mode visibilité
Gantt
Logiciels(gratuitsetweb)
Au logiciel…
1. Balancez toutes
vos idées
2. Organisez les idées
3. Laissez murir
4. Enrichir visuellement
Nos cerveaux
se ressemblent
Mais fonctionnent-ils
de la même manière ?
A B
Que préférez-vous pour structurer vos idées ?
On réfléchit de manière
arborescente… comme…comme…
LA NATURE
Tout commence
quelque part ici
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part par là
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Association > Connexion > Catégorisation > Hiérarchisation > Visualisation
Nous tous ON… Associe / Connecte
Catégorise / Hiérarchise
Et surtout ON…
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Bien que controversée, la théorie des hémisphères cérébraux nous montre une certaine préférence dans
la manière dont nous traitons l’information. Nous gagnerons en efficacité à exploiter l’ensemble de nos
capacités en utilisant un outil qui facilite et favorise l’usage de tout notre potentiel.
Voyagerentrelesdeuxhémisphères=Génie?
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Divergence Convergence Validation
« Le cerveau diverge peu et converge trop vite »
Nous avons besoin d’un outil qui nous permet de séparer en plusieurs temps ces « moments » cognitifs.
CerveauTriunique
Néocortex
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Reptilien
« Le limbique est la résidence de la mémoire, mais traite aussi les formes et les couleurs »
Stimuler les émotions impacte directement la mémoire.
Travailler avec les couleurs et les formes éveille nos émotions.
Auditif Kinesthésique Visuel
Canauxdeperception
« 40% des activités de notre cortex sont dédiées aux stimuli visuels »
Notre canal visuel est le plus sollicité. Malheureusement nous exploitons mal tout son potentiel.
Stimuler tous nos canaux de perception augmente notre capacité de compréhension.
Caractéristiquesinfo
Caractéristiques =
- Mieux
- Mieux
- Mieux
Le feed-back est essentiel pour s’assurer que le message compris corresponde à celui émis
Un feed-back visuel améliore et accélère la compréhension entre les interlocuteurs.
Un seul outil pour…
S’organiser
Décider
Collaborer
Manager
Organiser
Piloter
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• Entrepreneurs
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Création d’un
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Comment avez-vous découvert le Mind
Mapping ?
J’ai découvert le MM dans les années
2000, avec un ami toujours en quête de
nouvelles techniques de développement
personnel. C’était l’époque du MM exclusivement à la main, les
branches et les petits dessins…
Bref, de quoi être sceptique pour le cartésien que je suis !
Depuis, le Mind Mapping est mon quotidien, toujours à la main
pour réfléchir et développer une idée, un projet et avec un
logiciel pour tout le reste. Pour la créativité, quel bonheur les
feutres et la page A4 en format paysage, les idées fusent comme
par enchantement. Pour l’organisation, quelle sérénité cette map
informatique connectée, véritable tableau de bord de ma vie !
[...]
Jacques DUMAS
Responsable-adjoint du département
Advanced BioInnovation &
Technologies, Sanofi R&D
Pour quels besoins utilisez-vous le Mind
Mapping ?
Qu’il s’agisse de présentations de projets
aux divers comités et instances décisionnelles ou congrès
scientifiques, de brainstorming, de management de projet ou
d’équipes, d’organisation du travail, de résolution de problème,
d’évaluation des résultats ou des compétences, de structuration
de cours, de prises de notes… le Mapping me permet un gain de
temps et d’efficacité considérable.
[...] Après très peu de temps, l’intérêt s’est développé
rapidement. Tous les cadres de mon service ont suivi ou vont
suivre une formation car ils ont été convaincus et ont apprécié
l’impact sur mes présentations. [...]
Témoignages
Retrouvez tous les témoignages sur : www.managementvisuel.fr/temoignages
Retrouvez toutes les références sur : www.signos.fr/references-clients/
www.biggerplate.com www.mindmapping.com/fr
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50 Slides pour découvrir le Mind Mapping (MAJ 2018)

  • 1. Mind Mapping L’outil phare du Management Visuel Présenté par Signos
  • 2.
  • 3.
  • 4. Définition Le Mind Mapping est une méthode de représentation visuelle des informations sous forme irradiante et arborescente
  • 5.
  • 6.
  • 7. Un organigramme est une représentation visuelle des liens hiérarchiques entre les différentes personnes d’une organisation. Vulgairement le Mind Mapping fait la même chose avec les idées.
  • 8. Mind Mapping (pensée heuristique) ≠Concept Mapping (pensée en réseau)
  • 10.
  • 11.
  • 12. Faire des présentations impactantes Analyser et synthétiser Organiser ses idées Clarifier ses objectifs Mémoriser à long terme Prise de note Seul…
  • 13.
  • 14.
  • 15. Pondérer l’information Visualiser des processus de décisions Elaborer des rapports Animer un brainstorming, une réunion Manager des projets Clarifier des objectifs collectifs Créer une vision collective Résoudre des problèmes En équipe…
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. Les ingrédients …  Centre impactant  Branches (courbes)  Mots-clés (1 / branche)  Couleurs  Images  Equilibre
  • 24. A la main… 1. Déterminez l’objectif de la map 2. Réflexion sur l’organisation de la map 3. Créez les ramifications 4. Hiérarchisez vos idées 5. Enrichissez visuellement 6. Disposez les éléments graphiques
  • 25. 7 +/- 2 4 à 8 idées principales (max) 3 à 4 niveau de profondeur
  • 26.
  • 27. Logiciels(payants) Gestion de projet Mode présentation Banque d’icones et images Exportations et importations (Pack Office, PDF, Images…) Mode visibilité Gantt
  • 29. Au logiciel… 1. Balancez toutes vos idées 2. Organisez les idées 3. Laissez murir 4. Enrichir visuellement
  • 30.
  • 31. Nos cerveaux se ressemblent Mais fonctionnent-ils de la même manière ?
  • 32. A B Que préférez-vous pour structurer vos idées ?
  • 33. On réfléchit de manière arborescente… comme…comme… LA NATURE
  • 34. Tout commence quelque part ici Et s’en va quelque part par là
  • 36. Nous tous ON… Associe / Connecte Catégorise / Hiérarchise Et surtout ON… VISUALISE
  • 37. Bien que controversée, la théorie des hémisphères cérébraux nous montre une certaine préférence dans la manière dont nous traitons l’information. Nous gagnerons en efficacité à exploiter l’ensemble de nos capacités en utilisant un outil qui facilite et favorise l’usage de tout notre potentiel.
  • 39. ProcessusCognitif Divergence Convergence Validation « Le cerveau diverge peu et converge trop vite » Nous avons besoin d’un outil qui nous permet de séparer en plusieurs temps ces « moments » cognitifs.
  • 40. CerveauTriunique Néocortex Limbique Reptilien « Le limbique est la résidence de la mémoire, mais traite aussi les formes et les couleurs » Stimuler les émotions impacte directement la mémoire. Travailler avec les couleurs et les formes éveille nos émotions.
  • 41. Auditif Kinesthésique Visuel Canauxdeperception « 40% des activités de notre cortex sont dédiées aux stimuli visuels » Notre canal visuel est le plus sollicité. Malheureusement nous exploitons mal tout son potentiel. Stimuler tous nos canaux de perception augmente notre capacité de compréhension.
  • 43. Le feed-back est essentiel pour s’assurer que le message compris corresponde à celui émis Un feed-back visuel améliore et accélère la compréhension entre les interlocuteurs.
  • 44.
  • 45. Un seul outil pour… S’organiser Décider Collaborer Manager Organiser Piloter
  • 46.
  • 47. Monde Professionnel • Entrepreneurs • Dirigeants • Managers • Assistants Création d’un Business Plan Présentations Commerciales Services ou Produits Cartographie d’expertise ou de compétences Présentations impactantes Matrices de décisions et de conduite de réunion Gestion de projet
  • 48. Monde de l’Education • Tuteurs • Etudiants • Professeurs • Pédagogues Suivi et évaluation des résultats Cartographie et résumés de livres Création de thèse et/ou de mémoires Support de cours ou cartes de présentation et exposées Aide et soutien scolaire pour les enfants Prise de notes en live
  • 49. Patrick QUERE Directeur de Partners Patrimoine Comment avez-vous découvert le Mind Mapping ? J’ai découvert le MM dans les années 2000, avec un ami toujours en quête de nouvelles techniques de développement personnel. C’était l’époque du MM exclusivement à la main, les branches et les petits dessins… Bref, de quoi être sceptique pour le cartésien que je suis ! Depuis, le Mind Mapping est mon quotidien, toujours à la main pour réfléchir et développer une idée, un projet et avec un logiciel pour tout le reste. Pour la créativité, quel bonheur les feutres et la page A4 en format paysage, les idées fusent comme par enchantement. Pour l’organisation, quelle sérénité cette map informatique connectée, véritable tableau de bord de ma vie ! [...] Jacques DUMAS Responsable-adjoint du département Advanced BioInnovation & Technologies, Sanofi R&D Pour quels besoins utilisez-vous le Mind Mapping ? Qu’il s’agisse de présentations de projets aux divers comités et instances décisionnelles ou congrès scientifiques, de brainstorming, de management de projet ou d’équipes, d’organisation du travail, de résolution de problème, d’évaluation des résultats ou des compétences, de structuration de cours, de prises de notes… le Mapping me permet un gain de temps et d’efficacité considérable. [...] Après très peu de temps, l’intérêt s’est développé rapidement. Tous les cadres de mon service ont suivi ou vont suivre une formation car ils ont été convaincus et ont apprécié l’impact sur mes présentations. [...] Témoignages Retrouvez tous les témoignages sur : www.managementvisuel.fr/temoignages
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  • 55. +33 (0)9 73 66 42 04 franco.masucci@signos.fr Visitez notre blog : www.managementvisuel.fr www.signos.fr /SignosFr /SignosFr /TVSignos /Signos