Este es un estudio realizado a la comunidad de padel de Ecuador durante la época del Covid-19. Fue la base para la campaña realizada por los gestores de padel a nivel nacional, y que permitió implementar la campaña de retorno a la actividad con la participación de todos los clubes, garantizando una actividad segurar para todos los jugadores.

1. Quito, 13 de mayo de 2020
LA REALIDAD DEL PADEL FRENTE AL
COVID19 EN ECUADOR
Luego de un mes y medio de confinamiento a raíz de la pandemia que el
COVID19 ha impactado el mundo, no es menos cierto que la industria del
deporte también ha sido afectada, incluso como uno de los sectores de
mayor impacto en sus operaciones y continuidad de negocio. ¿Qué estra-
tegias, acciones y decisiones están detrás de las consecuencias que ha
traído la pandemia a los clubes de pádel en Ecuador?
En un esfuerzo conjunto del Grupo de Empresas RaquetaTotal y
su brazo consultor, CRITERIUM CONSULTING GROUP, queremos
poner para consideración y uso de la comunidad del pádel en Ecuador, la
primera encuesta de jugadores frente al COVID19 que la hemos denomi-
nado “El Nuevo Mundo del Padel”. ¿Qué sienten? ¿Qué necesitan?
¿Qué exigen de los clubes? ¿Qué expectativas tienen?
Esperamos que esta herramienta pueda servir para tomar las mejores
decisiones como jugadores, administradores, entrenadores, y familias,
para que juntos construyamos un nuevo y mejor mundo a favor de uno de
los deportes de mayor aceptación y crecimiento en la última década. ¡Que
lo disfruten!
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1. DEMOGRAFÍA
Encuesta anónima a jugadores de pádel de
BULLPADEL y PADEL TOUR Ecuador, más envío
en grupos de WhatsApp de clubes aliados.
● La muestra presenta jugadores de Quito y
Guayaquil, concentrados en personas de 25 a 44
años de edad.
● Buen porcentaje de jugadores entre 45-54
años.
● Concentración en segmento de ingresos
altos y medio altos
Principales inferencias
i. La muestra refleja que el grupo de
jugadoras y jugadores de pádel en Ecua-
dor son personas que pertenecen a un
grupo demográfico denominado adulto,
maduro y estable.
ii. Son un grupo social que general-
mente genera sus propios ingresos y
emplean a más personas. Son profesio-
nales independientes, empresarios,
ocupan cargos de gerencia o jefatura,
emprendedores, con familias estables.
2. MEDIDAS DE SEGURIDAD
Este es uno de los aspectos medulares de la
encuesta. Principalmente se muestran la necesi-
dad y requerimientos de mayor aceptación por
parte de los jugadores hacia los clubes. Indepen-
diente de las exigencias gubernamentales que por
norma deberán implementarse, a continuación, los
aspectos más mencionados.
• Manejo estricto de áreas comunes, con limi-
taciones y limpieza periódica.
● Espera de turnos fuera de áreas comunes
(autos), acceso sólo a jugadores.
● Puntos individuales por jugador para artícu-
los personales y descanso (1.5m-2m)
● Evitar puntos de contacto (pagos y alquiler
de implementos)
● Artículos de uso personal (toalla,
uso de gorra o cintillo, muñequeras,
implementos).
● Prohibido escupir y limpiarse el
sudor de las palmas de la mano en el
vidrio.
● El deseo general es mantener el
juego y entrenamiento en parejas
● Desinfección de manos y zapatos
antes del juego como medida principal
(más del 80%)
● Acogida en mantener las medidas
antes del partido, mas no durante el
juego.
● Infografía con plano de entrada y
salida de jugadores
● Desinfección de canchas
● Tomas de temperatura a la entra-
da al club

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Principales inferencias.
i. A pesar de las recomendaciones en mante-
ner distanciamiento social, los jugadores prefieren
mantener el formato normal de juego de 2 contra 2.
ii. Las recomendaciones sugeridas implicarán
necesariamente inversiones adicionales de ade-
cuación física en los clubes.
iii. Se requerirán controles estrictos en el cum-
plimiento de normas de salud y seguridad ocupa-
cional.
3. DISTANCIAMIENTO SOCIAL
La medida universalmente implementada y unáni-
me de todos los gobiernos ha sido el distancia-
miento social. Si bien el pádel no es un juego indi-
vidual y tiene un componente relativo de contacto,
se considera uno de los deportes más seguros
frente a la pandemia en comparación a otro tipo de
deportes más populares como el fútbol, básquet,
volley, etc.
¿Qué es lo que opinan nuestros jugado-
res frente al distanciamiento social?
● Aceptación dividida para torneos
(50%), con un límite sugerido entre 12 y
16 jugadores que cumplan con todas las
medidas expuestas.
● Existe disposición para testing de
productos en bajo número de participan-
tes.
● Mini torneos americanos se perci-
ben seguros con un máximo de 8 asisten-
tes, es también la actividad con más
rechazo (17%) de recomendaciones de
no jugarse.

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● El 92% de padeleros están vincula-
dos a actividades económicas fuertemente
golpeadas por el COVID-19.
● Condensación en reducción de
ingresos entre 1-25% y 25-50%.
● 51% coincide que la reactivación
económica de sus actividades tardará más
de 3 meses, y de esos el 12% ven una
reactivación pasado el primer año.
Principales inferencias.
i. Se confirma lo dicho más arriba, la preferen-
cia es mantener el formato normal de 2 contra 2.
ii. Se exige mayores controles principalmente
en el cambio de turnos y espacios diseñados para
uso individual de descanso para evitar el contacto
al máximo.
iii. Se sugieren medidas de prohibición de salu-
dos.
iv. Se esperan torneos e iniciativas de juego
compartido con menos jugadores involucrados.
v. Fortalecer el uso de aplicaciones tecnológi-
cas de reservas de canchas y pago en línea para
evitar contactos físicos innecesarios.
4. PROYECCION DE INGRESOS
Si bien las y los jugadores de pádel tienen un estilo
de vida acomodado y estable, no es menos cierto
que la pandemia los ha afectado en su economía.
Por otro lado, el pádel no es un deporte barato,
requiere de una inversión significativa para quien
lo juega y gusta de esta actividad, principalmente
en implementos y membresías.

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Principales inferencias
i. Los ingresos de los jugadores definitivamen-
te serán altamente afectados, y por lo tanto, las
decisiones de gasto también impactan en el depor-
te cuestionándose qué es más importante gastar
este momento.
ii. Los clubes deberán tomar en consideración
este impacto, sabiendo que esto también represen-
tará reducción de sus ingresos en comparación a
cuánto estaban recibiendo en promedio
iii. A esto se suma que tanto clubes como juga-
dores deberán invertir en implementos y vestimenta
de protección para sí mismos y sus familias. Gastos
que no considerados dentro de su presupuesto
habitual.
iv. Se ven en el corto plazo conceptos de inter-
cambio de bienes y servicios bajo un modelo de
economía colaborativa auspiciados por los mismos
clubes, como centros de conexión y negocios.
5. REGRESO A LA ACTIVIDAD
Toda la comunidad del pádel espera ansiosamen-
te la apertura de clubes. Es reconocido por propios
y extraños que el pádel es un deporte de integra-
ción, camaradería, y de alto contenido social. Sin
embargo, frente a la pandemia se deben mantener
buen criterio y prudencia al pensar volver a la acti-
vidad.
¿Qué es lo que más desean nuestros juga-
dores?
● Hay un buen número de padelistas
(83%) esperando volver a jugar de inmedia-
to.
● Sin embargo, hay un 14% que no
volverá con la reapertura de clubes.
● A eso se suma una baja en la proyec-
ción de juegos a la semana por lo que esti-
mamos una caída de la demanda cercana al
27%.

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Principales inferencias
i. Los clubes deben mantener prudencia al momento de abrir sus puertas, una decisión precipi-
tada puede ocasionar graves consecuencias no sólo de manera económica sino de impacto en la
salud y social de su comunidad, para esto, cabe mencionar que ya se está trabajando en planes de
retorno entre todos los actores de este sector deportivo.
ii. Se debe tomar en consideración nuevos planes y opciones de uso de las instalaciones debido
a la baja demanda y lenta recuperación de movilidad.
iii. Se recomienda mantener contacto con los jugadores mediante redes sociales y mantener
elevado el sentido de pertenencia y conexión emocional.
iv. Contar y fortalecer las aplicaciones tecnológicas que les sirvan de plataforma para impulsar
nuevos negocios y mayor interacción con la comunidad.
6. MENSAJE FINAL
Quienes estamos involucrados con el pádel
sabemos lo que significa para nuestras
vidas, nuestras familias, y nuestra comuni-
dad. Con los datos presentados queremos
extender nuestro mensaje de integración,
colaboración y solidaridad a todos quienes
están de alguna manera relacionados con
este deporte. Creemos firmemente que este
tiempo será el inicio de grandes cosas que
se vendrán frente al pádel y seguiremos
impulsando lo que sea necesario para que
éste no quede en el camino y logre transfor-
marse en beneficio de jugadores, entrenado-
res, administradores y familias.
La mejor estrategia es el ataque. Los clubes
deben estar preparados con un plan cons-
ciente de retorno, así como el diseño de un
modelo de gestión que incluya aspectos de
bio-seguridad y salud ocupacional profesio-
nal. Mientras que jugadores deben tener
conciencia social y estar dispuestos a gene-
rar los espacios seguros de juego siendo
disciplinados y respetando las normas esta-
blecidas.
Como Grupo RaquetaTotal, extende-
mos una invitación para que sea cual fuere
nuestra área de influencia podamos unir
nuestros esfuerzos para retornar a la activi-
dad de manera disciplinada, responsable,
colaborativa y solidaria