Blueprint

1. Rizal Afendi
Kadiv Riptek IKMA STI
1

2. BIODATA
Nama Lengkap : Rizal Afendi
Alamat Sekarang : Jl.Hi.Mashur Desa Gedung Ketapang Kecamatan Sungkai
Selatan Kabupaten Lampung Utara
Agama : Islam
Hobi : Browsing and Surfing, Gaming
Cita-cita : Web Designer & Game Developer
Pekerjaan : Mahasiswa (Prodi STI Semester 7)
Sturuktur Jabatan : Kadiv Riptek IKMA STI UMKO
Riwayat Pendidikan : SMAN 02 KOTABUMI
Riwayat Organisasi : IKMA STI dan IMM
Riwayat Perkaderan : DAD FHIS UMKO 2019, LAKMO PC IMM LAMPURA 2020, DAMNAS
LAMPUNG UTARA 2021, LIDNAS KLATEN 2022
WhatsApp : +62 822 781 163 26
E-Mail : rizalafendi007@gmail.com
2

3. BLUEPRINT
Pengertian
Menurut Sari & Nugroho (2010), blueprint adalah rancangan yang dirumuskan
untuk memberikan arahan terhadap kegiatan yang dilakukan secara
berkesinambungan, sehingga setiap kegiatan memiliki kesesuaian dengan
tuntutan, tantangan, dan kebutuhan dilingkungan sekitar.
3
Tujuan
Memberikan arahan, gambaran dan tahapan terhadap pelaksanaan kegiatan dalam
suatu strategi organisasi dengan tujuan dan sasaran secara berkesinambungan
untuk sebuah pencapaian.
Manfaat
Sebagai rujukan untuk mengonsep suatu kegiatan organisasi untuk
ditidaklanjuti dengan langkah-langkah yang bersinergi

4. “Every well built house started in the form of a
definite plan in the nature of a set of
blueprints.”
- Napoleon Hill -
4

5. Perancangan
Implementation
Requirements
5
Design
Development
Testing

6. SWOT ANALYSIS
6
STRENGTHS
Merupakan kondisi
kekuatan yang terdapat
dalam organisasi yang
ada.
WEAKNESSES
Merupakan kondisi
kelemahan yang terdapat
dalam organisasi
yang ada.
Merupakan kondisi
peluang berkembang di
masa datang yang
terjadi.
OPPORTUNITIES
Merupakan kondisi yang
mengancam dari luar.
THREATS

7. Target
Goals
Visi Misi
7

8. BIG CONCEPT
8

9. ROADMAP
9
1 3 5
6
4
2
ANALISIS MASALAH BATASI SASARAN EKSEKUSI PROGRAM
TENTUKAN TUJUAN SUSUN STRATEGI FOKUS TUJUAN

10. Kesimpulan dan Saran
3. Lakukan dengan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, and
Time Bound)
10
1. Bluprint adalah sebuah rancangan dari arahan secara bertahap untuk
organisasi secara berkesinambungan
4. Faktor keberhasilan : Komitmen dan konsisten, empati dan peka terhadap
Sekitar (diskusi, kajian, dan riset), kritis dan kreatif serta transfer
ilmu yang baik
2. Tahapan rancangan yaitu tentukan tujuan, menentukan sasaran, menyusun
strategi, pelaksanaan program dan fokus strategi

11. Thanks!
ANY QUESTIONS?
You can find me at:
082278116326
rizalafendi007@gmail.com
11

12. GRAND DESIGN
1. Membuat makalah tentang inovasi gerakan organisasi
12
4. Membuat video kreatif dari dokumentasi perjalanan grand design
2. Membuat diskusi online secara umum dari makalah tersebut
3. Membuat laporan hasil dari diskusi online yang telah di adakan