Economías capitalistas industrializadas ¿Qué sucede cuando no se considera la CVL en las empresas? La calidad de vida laboral y su relación con otros elementos organizacionales La calidad de vida laboral Diez categorías más utilizadas en la calidad de vida laboral El coaching gerencial La intención de rotación del personal. El acoso Laboral

1. ECONOMÍAS CAPITALISTAS INDUSTRIALIZADAS
ECONOMÍAS
CAPITALISTAS
INDUSTRIALIZADAS
DIVISIÓN DE TAREAS
EXESIVA ESPECIALIZACIÓN DE LAS
ACTIVIDADES
CONTROL RIGUROSO DEL
CUMPLIMIENTO DE LAS TAREAS
PREDEFINIDAS
AUMENTAR ´LOS
NIVELES DE
PRODUCTIVIDAD DE LA
EMPRESA

2. • TENDENCIA DE ALTO AUSENTISMO
• DESMOTIVACIÓN
• ALTA ROTACIÓN DEL PERSONAL
• ABANDONO DE LOS PUESTOS DE TRABAJOS
AL NO CONSIDERAR LA CALIDAD DE VIDA LABORAL DENTRO DE LAS VARIABLES, SE OBSERVA
DETERIORO ORGANIZACIONAL
¿Qué sucede cuando no se considera la CVL en las empresas?

3. La CALIDAD DE VIDA LABORAL
La calidad de vida en el trabajo tiene como propósito responder a las necesidades de un medio
ambiente laboral cada vez más exigente, por lo que surge con mayor importancia las formas de
gestión empresarial y de los recursos humanos, reconociendo al talento humano como uno de los
elementos más importantes de las organizaciones, pues al propiciar el bienestar de los
trabajadores es posible garantizar la productividad en las empresas.
La calidad de la vida laboral comprende considerar cinco variables:
- La forma en la que las empresas dan solución a los conflictos laborales
- La influencia laboral
- El control de la supervisión
- La apertura social en el lugar de trabajo
- Las recompensas intrínsecas del trabajo que reciben los empleados

4. DIEZ CATEGORÍAS MÁS UTILIZADAS EN LA VIDA LABORAL
1. Seguridad en el ambiente de trabajo
2. Oportunidad de promoción y adelanto de futuro
3. Autonomía
4. Remuneración
5. Relaciones con otros
6. Beneficios y recompensas
7. Satisfacción de necesidades sociales
8. Comunicación entre grupos
9. Comunicación organizacional
10. Satisfacción en el trabajo y
11. Estabilidad en el empleo.

5. LA CALIDAD DE VIDA LABORAL Y SU RELACIÓN CON OTROS ELEMENTOS
ORGANIZACIONALES
EL COACHING GERENCIAL
1. Mejora de la vida: para equilibrar los roles profesionales y personales
2. Liderazgo: mejora de las habilidades interpersonales y de equipo; y
3. Autoconocimiento: a fin de estar al tanto de las deficiencias y
oportunidades que podemos tener para crecer.
LA INTENCIÓN DE
ROTACIÓN DEL PERSONAL
Es vital saber cuánto es probable que el sentido de pertenencia de los
trabajadores hacia las organizaciones prediga su intención de rotación. La
capacidad de atraer y retener experiencia (Capital Humano) puede
proporcionar a las organizaciones una ventaja competitiva sostenida.
EL ACOSO LABORAL
El hostigamiento generalizado en el lugar de trabajo: es una acción
repetitiva, continua y permanente que lleva al desequilibrio del ambiente
de trabajo y el deterioro del bienestar físico y mental de los empleados.

6. LA CALIDAD DE VIDA LABORAL Y SU RELACIÓN CON OTROS ELEMENTOS
ORGANIZACIONALES
EL CAMBIO
ORGANIZACIONAL
La percepción que tienen los empleados de los elementos subjetivos y
objetivos puede llevarlos a asumir diversas posiciones frente a procesos de
cambio que se estén gestando en las organizaciones.
DISCAPACIDAD E
INCLUSIÓN LABORAL
La CVL = Satisfacción, Salud y Bienestar del trabajador relacionado con el
entorno laboral.
Perspectiva psicológica, desde la percepción del trabajador.
¿Qué pasa con el trabajador con discapacidad?
- Satisfacción de tener un trabajo
- Las condiciones propias del lugar