Este documento discute uma avaliação preliminar de oportunidades para reduzir os custos de um contrato de locação de equipamentos existente. A análise comparou a locação com a compra e recomendou mudar para compra com base no valor presente líquido mais alto. Isso poderia reduzir as despesas em R$ 938 mil ao longo de 5 anos e gerar um valor presente líquido positivo de R$ 640 mil.

1. Caso: Avaliação preliminar de oportunidades com base em
benchmarks e alavancas típicas de ganhos
1 - Contexto
Existência de um contrato de
locação tipo Full Service, onde as
despesas mensais com este
contrato apresentavam valores
superiores a outras possibilidades
de mercado.
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3 - Solução
Estudo de viabilidade de Locação vs
Compra com a tomada de decisão
direcionada pelo VPL (Valor Presente
Liquido).
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PLANO DE AÇÃO PARA
O GESTOR (CONSUMO):
Propor mudanças na
rotina de gestão dos
equipamentos para
tornar a operação mais
eficiente e aumentar a
produtividade.
PLANO DE AÇÃO PARA
COMPRAS (PREÇO):
Alterar o modelo de
contratação dos
equipamentos reduzindo
os custos operacionais.
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4 - Resultados
Trabalhos Recentes: #2 – Viabilidade de Projetos
Reduzir as despesas operacionais,
protegendo a qualidade dos
serviços
2 - Desafio
Impacto Financeiro:
Aproximadamente
+R$ 640 mil
em VPL
Redução de DESPESAS em 5 anos:
R$ 938 Mil