Há 23 anos que dedico minha carreira ao propósito de ajudar grandes empresas a decidirem o melhor caminho para o crescimento financeiro sustentável, oferecendo serviços diferenciados e de alta qualidade. Graduado em Administração de Empresas pela FECAP, cursando MBA com Especialização em Finanças pela FIA | FEA-USP, certificou-se em 2006 no MBA Executivo em Gerenciamento de Projetos pela FGV/SP. Iniciou sua carreira em 1994 e conquistou resultados significativos em projetos no setor privado. Especialista em Finanças Corporativas com enfoque no Planejamento Financeiro Orçamentário e Viabilidade Financeira de Projetos, nos últimos anos tem revelado oportunidades de reduções de custos e despesas operacionais, que contribuíram para a expansão das margens operacionais nas empresas. Atuou em diversos segmentos, empresas nacionais e multinacionais, dentre as quais destacam-se os seguintes setores: Hospital, Telecom, Bancos, Indústria e Consultorias.

1. Paulo Santiago
P L A N E J A M E N T O F I N A N C E I R O - FP&A
GESTÃO FINANCEIRA. VIABILIDADE DE PROJETOS. EFICIÊNCIA EM GASTOS.
www.linkedin.com/in/paulo-santiago

2. Paulo Santiago
Planejamento Financeiro FP&A
Tenha em seu time um profissional altamente experiente
e qualificado para seus desafios.
Há 23 anos que dedico minha carreira ao propósito de ajudar
grandes empresas a decidirem o melhor caminho para o
crescimento financeiro sustentável, oferecendo serviços
diferenciados e de alta qualidade.
Graduado em Administração de Empresas pela FECAP, cursando MBA com
Especialização em Finanças pela FIA | FEA-USP, certificou-se em 2006 no MBA
Executivo em Gerenciamento de Projetos pela FGV/SP. Iniciou sua carreira em
1994 e conquistou resultados significativos em projetos no setor privado. Especialista
em Finanças Corporativas com enfoque no Planejamento Financeiro Orçamentário
e Viabilidade Financeira de Projetos, nos últimos anos tem revelado oportunidades
de reduções de custos e despesas operacionais, que contribuíram para a expansão
das margens operacionais nas empresas. Atuou em diversos segmentos, empresas
nacionais e multinacionais, dentre as quais destacam-se Hospital Sírio-Libanês, SKY
(AT&T), Banco Santander Brasil, Votorantim (Alumínio) e Consultorias Financeiras.
+ 55 11 99769 8077
paulosantiago.contato@gmail.com
www.linkedin.com/in/paulo-santiago
Contato Preferencial:

3. Resumo da Evolução na Carreira:
1994 1999 2003 2004 2005 2006 2016 20182017
Grupo Votorantim
Inicio da Carreira no Grupo
Votorantim
FECAP
Inicio da Faculdade
de Administração de
Empresas na FECAP
MBA-FIA
Início do MBA com
Especialização em
Finanças pela FIA
FEA/USP
Projetos Financeiros
Elaboração de Projetos para
Financiamento junto ao BNDES
Formação
Bacharel em
Administração de
Empresas pela FECAP
MBA-FGV
Início do MBA Executivo
em Gerenciamento de
Projetos pela FGV/SP
Formação
Certificou-se no
MBA Executivo em
Gerenciamento de
Projetos pela FGV/SP
2014
Banco Santander
Transferência para o Grupo
Santander Brasil
Tesouraria
Atuação na tesouraria, Aplicações
Financeiras, empréstimos e
financiamentos, Hedge Cambial
Controladoria
Atuação no Planejamento e
Gestão da TI exercendo atividades
de controladoria
FP&A
Planejamento Financeiro e Análises do
orçamento de investimento (Capex) e
Gasto (OpEx)
Período Sabático
Após 20 anos de trabalho, fiz uma pausa
na carreira para desenvolver novos
conhecimentos e atividades relacionadas
ao meu crescimento pessoal
SKY (AT&T)
Inicio dos trabalhos na SKY com o
desafio de padronizar a análise de
viabilidade financeira dos projetos
Hosp. Sírio-Libanês
Inicio no HSL com o desafio de
apoiar o desenvolvimento do
controle orçamentário e iniciar uma
transformação na gestão financeira
da instituição
Projeto OBZ
Supervisão do Projeto com o
principal objetivo de reduzir gastos
operacionais (Custos e Despesas).
Treinamentos
Finanças Corporativas, Engenharia
Econômica Financeira, Fundamentos
da Gestão de Custos, Análise da
Viabilidade Financeira entre outros
Téc. Contábil
Conquista do CRC/SP
no Conselho Regional
de Contabilidade
Paulo Santiago
Planejamento Financeiro FP&A, São Paulo
+ 55 11 99769 8077
paulosantiago.contato@gmail.com
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Contato Preferencial:

4. Estou
prontamente
posicionado
para apoiá-
lo em seus
desafios
Dedicação para entrega do melhor resultado, além de trazer as
expertises necessárias a empresa e contribuir com uma visão externa.
• Experiência em Planejamento Financeiro (FP&A) e sua dinâmica de trabalho;
• Experiência em empresas nacionais e multinacionais;
• Experiência em grandes programas de eficiência operacional;
• Experiência funcional em múltiplos setores dentre as quais destacam-se
Hospital Sírio-Libanês, SKY (AT&T), Banco Santander Brasil,
Votorantim(Alumínio) e Consultorias Financeiras.
Entrega de valor e impactos consistentes.
• Participações relevantes no planejamento financeiro orçamentário e
viabilidade financeira de projetos, além de programas de eficiência com foco
na redução de custos e despesas operacionais com entrega de resultados
comprovados.
Realização de iniciativas com foco na eficiência operacional.
• Tenha acesso a metodologias comprovadas em geração de resultados,
ferramentas criadas por especialistas e testadas nos mais variados setores e
negócios;
• Com prática funcional e especialização nas alavancas de valor, posso
contribuir para a criação de valor na sua empresa.
Estilo de trabalho único – focado, disciplinado e colaborativo.
• Focado na entrega de resultados
• Disciplinado na realização dos trabalhos
• Colaborativo para entender a real situação e construir juntos uma resposta
customizada enquanto mobilizamos e capacitamos as pessoas na empresa

5. Resumo Profissional
Com o propósito de ajudar grandes empresas a decidirem o melhor caminho para o
crescimento financeiro sustentável, tenho atuado em diversos setores como: Hospitais,
Bancos, Metalúrgicas e Siderúrgicas, Consultorias, TI, Mídia e Telecom, apoiando na
construção de planos financeiros práticos e totalmente conectados com os objetivos
estratégicos da empresa, oferecendo serviços diferenciados e de alta qualidade.
Especialista em Finanças Corporativas com enfoque no Planejamento Financeiro
Orçamentário e Viabilidade Financeira de Projetos, nos últimos 23 anos tenho revelado
oportunidades de reduções de custos e despesas operacionais, que contribuíram para a
expansão da margem líquida e consequente aumento do ROIC – Retorno sobre o Capital
Investido.
Tenho ajudado áreas financeiras a controlar, analisar e projetar resultados (P&L),
orçamentos, forecast e projetos, além de produzir cenários e sensibilizar indicadores com
foco na busca constante pelo melhor desempenho, propondo alternativas e ações
direcionadas para as metas e resultados.
Com conhecimentos sólidos avançados em automatização de rotinas financeiras e
administrativas, viabilizo o crescimento de escala no tratamento dos dados, além de
possibilitar a transformação dos dados em informações decisivas capazes de aumentar a
produtividade e reduzir o tempo de entrega das atividades.
Nos últimos anos tenho produzido milhares de apresentações diferenciadas e impactantes,
formatadas com design proprietário e profissional, tornando a comunicação de assuntos
considerados complexos em algo simples e fácil de ser entendido pelas pessoas, levando
objetividade e clareza na mensagem transmitida por Diretores e Gerentes.
Paulo Santiago
Planejamento Financeiro FP&A, São Paulo
+ 55 11 99769 8077
paulosantiago.contato@gmail.com
www.linkedin.com/in/paulo-santiago
Trabalhos Recentes e Resultados
• Liderança da equipe na construção do orçamento e preparação das análises dos resultados;
• Supervisão do projeto de implantação do orçamento base zero – OBZ;
• Elaboração de apresentações impactantes com projeções e simulações financeiras;
• Implantação e gestão do comitê de custos e despesas;
• Elaboração do orçamento matricial de gastos e atualizações mensais das versões do forecast
• Controle da performance financeira com análise da margem de contribuição por serviço;
• Desenvolvimento e implantação do projeto BI Gestão Orçamentária;
• Automatização de processos e desenvolvimento de funcionalidades financeiras;
Hospital Sírio-Libanês - de Fevereiro/2017 a Atual
• Análise de viabilidade de projetos e elaboração de business cases;
• Avaliação de cenários de sensibilidade e indicadores financeiros;
• Criação e acompanhamento de indicadores de desempenho, KPI;
• Elaboração, Apoio e suporte na execução de planos de projetos e negócios;
SKY (AT&T) – Asserth Consultoria - de Setembro/2016 a Fevereiro/2017
• Atualização dos controles e informações financeiras de orçamento dos projetos;
• Desenvolvimento de controles e recursos para o gerenciamento do Budget;
• Evolução e planejamento financeiro dos contratos e aditivos;
Santander (Brasil) - de março/2004 a junho/2014
• Contabilizações e controles de aplicações financeiras, empréstimos e financiamentos;
• Apuração da exposição cambial operacional;
• Orçamento e projeções do fluxo de caixa e resultados financeiros;
Votorantim (Alumínio) - de setembro/1994 a março/2004
Formação Acadêmica
PÓS-GRADUAÇÃO - FIA | MBA Especialização em Finanças - 2018 a 2019 (em andamento)
PÓS-GRADUAÇÃO - FGV | MBA Executivo em Gestão de Projetos - 2005 a 2006 (concluído)
GRADUAÇÃO - FECAP | Bacharel em Administração - 1999 a 2003 (concluído)
PRÉ-GRADUAÇÃO - COLÉGIO | Técnico em Contabilidade - 1996 a 1998 (concluído)
Analista de Planejamento Financeiro Sênior (FP&A)
Analista Financeiro (Tesouraria)
Analista Financeiro (Controladoria)
Analista Financeiro de Projetos Sênior (FP&A)

6. Ferramentas desenvolvidas para endereçar os desafios de Finanças
Novo BI Gestão Orçamentária
Viabilidade de Projetos e Melhoria
de Processos
Planilhas de Planejamento
Financeiro (OpEx)
Planilhas com Gráficos Interativos
Sensibilidades a Riscos Financeiros
em Projetos e Melhoria de
Processos
Formulário para Geração de
Business Case
Algumas entregas realizadas. Estou pronto para endereçar seus desafios a uma resposta rápida e objetiva.

7. Entre em contato para mais informações:
Especialista em Finanças Corporativas com enfoque no
Planejamento Financeiro Orçamentário e Viabilidade Financeira
de Projetos para grandes empresas.
Tendo a capacidade de revelar oportunidades de reduções de custos e despesas
operacionais, que contribuem para a expansão da margem líquida e consequente
aumento do ROIC (Retorno sobre o capital investido) em empresas e instituições.
Tenho ajudado áreas financeiras a controlar, analisar e projetar resultados (P&L),
orçamentos, forecast e projetos, além de produzir cenários e sensibilizar indicadores
com foco na busca constante pelo melhor desempenho, propondo alternativas e
ações direcionadas para as metas e resultados.
Sou um profundo estudioso sobre criação de valor financeiro nas empresas e porque
algumas empresas criam valor e outras simplesmente destroem valor patrimonial.
Paulo Santiago
Planejamento Financeiro FP&A
+ 55 11 99769 8077
paulosantiago.contato@gmail.com
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Contato Preferencial:

8. Paulo Santiago
P L A N E J A M E N T O F I N A N C E I R O - FP&A
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