Agiler Großkonzern? Nahhh, no way! Dass es auch anders gehen kann, zeigt euch Marcus Stadelmaier, ScrumMaster bei Siemens Digital Industries aus Nürnberg. Er arbeitet mit cross-funktionale, co-located Scrum Teams die Industrieapplikationen innerhalb von 6 Monaten zur MVP-Reife bringen müssen - ein Kunde muss es kaufen wollen. Danach haben sie 6 weitere Monate um eine Version 1.0 zu erreichen. Um das zu schaffen, arbeiten sie hauptsächliche mit Microservice-Architektur und Continuous Deployment und fangen gerade mit InnerSource-Komponenten an. Marcus berichtet von den Vor- und Nachteilen von agilen Teams in wirklich großen Unternehmen, spricht über die verwendeten Methoden und Technologien und gib euch Tipps, wie man trotz Prozessen und Tools schnell Ergebnisse liefern kann.