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1
Aprovechamiento del
potencial de
Energías Renovables
(Eólica y Solar)
en Paraguaná
Presentación en el Foro Energía y Petróleo en Paraguaná
Con Análisis del Ing. Miguel Lara Dr. Ing.. Francisco Javier Larrañaga
Dr. Juan Carlos Sanchez e-mail: javier.larranaga@gmail.com
Twitter: @fjl72
Punto Fijo, 17 Noviembre 2015
Contenido
 Capacidad Nacional de generación de electricidad
vs confiabilidad servicio
 Situación actual electricidad en Paraguaná
 Seguridad Energética en Venezuela
 Visión Largo Plazo y Energías Renovables
 Regiones con potencial de energías renovables
 Perspectivas para Venezuela y Paraguaná
Composición actual de la capacidad
Nacional de generación instalada
Generación disponible hora pico 1998 - 2015
Tiempo total de interrupción (TTI)
Fuente Indicadores de Gestión Corpolec
4
6
5
3
2
1
Ausencia
mantenimiento
Disminución
recursos
Predominio
Política
Endeudamiento
Negocios no
medulares
Incumplimiento
planes
Crisis
Hidrocarburos
4
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2
1
Incumplimiento
planes
Termoelectricidad
no complementa
Fuerte
Subsidio
Sobre
explotación
Guri
Predominio
Política
Ausencia
mantenimiento
Crisis
Eléctrica
Crisis en pleno desarrollo y complementarias
Elaboración: Nelson Hernandez
Se cuenta con una capacidad de generación
instalada de alrededor de 1.000 MW (Plantas de
las Margaritas, Genevapca, Josefa Camejo y el
CRP) muy superior al consumo máximo de 800
MW (incluyendo el CRP)… sin embargo se
registra una baja confiabilidad del suministro
Situación actual electricidad en Paraguaná
Los efectos de la crisis eléctrica
1. Racionamientos programados y no programados en el interior del
país.
2. Apagones frecuentes por debilidad de los sistemas de transmisión y
distribución, que operan por encima de niveles de seguridad
3. Infinitas molestias e incomodidades que afectan la vida de los
venezolanos
4. Deterioro o pérdida de artefactos domésticos, comerciales e
industriales que Corpoelec no paga
5. Obligación a usuarios a comprar equipos de protección, cocinas a
gas, plantas de emergencia.
6. Perdidas económicas en los últimos 3 años de 110 millardos de
dólares
¡Con crisis eléctrica no hay desarrollo económico
sostenido ni mejora en la calidad de vida!
Un país puede vivir sin tener
petróleo… pero no puede
desarrollarse sin tener un servicio
continuo de electricidad
Apagón en Maracay
Caracas, 11 de Diciembre de 2014
Conclusiones y
Recomendaciones
La seguridad energética, entendida como la capacidad de satisfacer la demanda de
energía en cantidad, calidad y oportunidad, parece estar afectada en Venezuela por un
conjunto de razones que en cualquier caso demandan atención técnica, gerencial e
institucional.
 Por su característica intrínseca de “necesaria”, la energía se ha convertido en un
factor geopolítico y geoeconómico básico en las relaciones entre países, con sus
logros y conflictos derivados.
 En la medida en que los países logren su seguridad energética se avanzará en el
desarrollo de la humanidad.
 La inseguridad energética por la cual atraviesa Venezuela es producto de la crisis en
la que se encuentran las empresas estatales energéticas, PDVSA y CORPOELEC, que a
su vez se deriva de la adopción de políticas equivocadas para el sector.
 Venezuela posee un potencial de fuentes renovables de energía (excluyendo la
energía solar): eólica, hidráulica y biomasa, que equivale a 5 veces el consumo
eléctrico actual.
Conclusiones
 la seguridad energética nacional está actualmente impactada por los
siguiente factores, son:
- Baja producción de petróleo y gas natural
- Bajos ingresos por baja exportación de petróleo y productos
- Disminución de producción de refinados por baja confiabilidad
operacional del Sistema de refinación
- Incremento del consumo interno de combustibles de alto valor de
exportación, por alto subsidio, baja eficiencia y contrabando.
- Incremento de importación de combustibles (gasolina + diesel)
- Sistema eléctrico nacional en alto riesgo , con descuido instalaciones
existentes y de los nuevos proyectos hidroeléctricos e insatisfacción de la
demanda
Conclusiones
Con inmensos recursos energéticos Venezuela se encuentra en una posición
de riesgo alto moderado en materia de seguridad energética.
En este Foro se presento un análisis de la Seguridad Energética en Venezuela ,
proponiéndose las Medidas que deben adoptarse en el Corto y Mediano plazo, para
recuperar su capacidad de sustentar el desarrollo del país y asegurar su Soberanía
Energética destacando las siguientes:
 Se requiere que PDVSA y CORPOELEC retomen el modelo de empresa eficiente ,
productiva y orientada a la mejora continua de su gestión para crear cada vez más
valor a sus accionistas (los ciudadanos venezolanos) garantizando la seguridad
energética nacional
 Fortalecer los procesos de apertura y participación privada para impulsar el aumento
de producción de hidrocarburos y la disponibilidad de electricidad
 Adoptar políticas y estrategias de gestión energética que incentiven la eficiencia
energética y aceleren el desarrollo de las fuentes gasíferas , impulsen el desarrollo de
Hidroelectricidad y Energías Renovables
 Lograr el necesario un entendimiento entre los formuladores de políticas públicas y
los ejecutivos de las empresas energéticas para definir unos objetivos claros que
conlleven al diseño de una matriz energética segura.
Recomendaciones
Crear un Consejo Nacional de la Energía
Además…
14
Tenemos que actuar en el corto plazo,
con visión de largo plazo
Las Energías Renovables son limpias y no generan
o generan muy poco gas de invernadero
SISTEMAS FOTOVOLTAICOS
 Esfuerzo orientado a la dotación de instalaciones pequeñas para proveer
electricidad a centros ambulatorios, educativos, comedores e instalaciones
militares ubicadas en zonas remotas del país.
 Cifras más recientes ofrecidas por el Ministerio del PP para la Energía
Eléctrica, indican que para 2012 existían alrededor de 3.140 sistemas
instalados: 2.885 fotovoltaicos , 249 para sistemas de agua y 5 híbridos*.
SISTEMAS EOLICOS
 Parque Eólico de Paraguaná, en periodo de pruebas: 31,5 MW (24 máquinas)
Capacidad total prevista: 100 MW (74 máquinas)
 Parque Eólico La Guajira, Zulia, instalados 25,2 MW (12 máquinas)
Capacidad total prevista: 74,6 MW
Fuente: Generando Energía revista enero abril 2012, MPP para la Energía Eléctrica.
FUENTE RENOVABLE MW
Energía Eólica (en tierra y aguas) 45.195
Hidro no explotada (incluye mini-hidro) 37.600
Biomasa de residuos agrícolas 16.881
Biomasa de bagazo en cogeneración 5.000
Biomasa de residuos urbanos 2.700
Geotérmico (Edo. Sucre) 150
Potencial energético renovable para la
generación de electricidad en Venezuela*
TOTAL: 107.526 MW
Mas de 5 veces la
demanda eléctrica
actual
FUENTE: Duran, V. 2009. Aprovechamiento de las Energías Renovables para la Preservación del Ambiente.
MPP para la Energía y Petróleo.
• no incluye el potencial fotovoltaico medio estimado en 5 kWh/m2/día,
equivalente a mas de 30 veces el consumo actual
Regiones con potencial eólico
POTENCIAL
Velocidad viento
a 10 m de altura
(m/s)
Velocidad viento
a 50 m de altura
(m/s)
Densidad de
Potencia
(W/m2
)
Pobre < 4,4 <5,6 < 200
Insignificante 4,4 - 5,1 5,6 - 6,4 200 - 300
Común 5,1 - 5,6 6,4 - 7,0 300 - 400
Bueno 5,6 - 6,0 7,0 - 7,5 400 - 500
Excelente 6,0 - 6,4 7,5 - 8,0 500 - 600
Sobresaliente 6,4 - 7,0 8,0 - 8,8 600 - 800
Magnifico >7 >8,8 >800 Fuente: Posso, F. 2011. Universidad de los Andes
Regiones con potencial fotovoltaico
Fuente: Fumo, N. 2006. Universidad Experimental del Táchira
POTENCIAL
Radiación en
KWh/m2
/dia*
Supremo: > 6,1
Premium: 5,5 a 6,1
Excelente: 5,2 a 5,5
Bueno: 4,9 a 5,2
Regular: < 4,9
 Exceptuando la generación hidroeléctrica, las energías renovables están
en una etapa muy incipiente en Venezuela.
 Paraguaná posee un gran potencial de fuentes renovables de energía, en
particular eólica y solar, que equivale a mas de 30 veces su consumo eléctrico
actual, que puede apoyar al uso de los combustibles fósiles.
 El desarrollo de las fuentes renovables en Venezuela requiere:
• Una política impulsora y de estímulo a la inversión, con incentivos
fiscales y cambiarios para la importación de equipos.
• Desarrollo de normas técnicas de operación y mantenimiento de
los sistemas de generación y conexión a la red.
• Desarrollo del marco legal.
• Fortalecimiento de las iniciativas existentes de programas de
formación e investigación básica y aplicada.
¡Muchas gracias!
Consultor Ejecutivo de Refinación Miembro COENER y Grupo Orinoco
Presidente de LAYA Profesional C.A
Director de VETRA Energy Group LLC
Director de VIPPO Holding Inc
Consultor Ejecutivo de PETROZUATA
Director del Centro Internacional de Educación y Desarrollo PDVSA
Gerente General de la División de Refinación de Maraven
Subgerente del Centro de Refinación de Paraguaná
Gerente de Recursos Humanos Maraven
Subgerente Mercadeo Interno Maraven
Gerente Técnico de Refinería ISLA, Curazao
Profesor en Universidades Nacionales y el IESA
Miembro del Colegio de Ingenieros de Venezuela, distinguido con
el Premio Vicente Lecuna otorgado por esta institución
Dr. Ing. Francisco Javier Larrañaga
Ingeniero Industrial, UCAB 1972, Postgrado en Procesos Químicos,
Institut Du Génie Chimique 1973, y Doctorado en Ingeniería
Química, Univ. Paul Sabatier, Toulouse, Francia 1975.
Javier Larrañaga
Láminas de respaldo
Decisiones que desencadenan crisis electricidad
Decretos de
emergencia,
asignaciones
directas y
sobrecostos
Estatización del
sector, creación
de Corpoelec y del
MPPEE
Ocultamiento de la
información
Construcción de
obras no
planificadas e
inconvenientes
OPA EDC
Desplazamiento
de la Ingeniería
venezolana por
foránea poco
calificada
Congelación tarifaria
Reemplazo de
profesionales por
militantes y
militares en las
empresas públicas
Incumplir planes,
decreto ley 1999 y
Ley eléctrica 2001
Ing. Miguel Lara Guarenas
DECIS
IONESQUEDES
ENCADENANLACRIS
IS
1998
FIRMEZA
Y
RESERVA
MANTENIMIENTO
OPORTUNO
CONOCIMIENTO
Y EXPERTICIA
INFORMACIÓN
ABIERTA
PLANIFICACIÓN
CAPACIDAD
DE EJECUCIÓN
CAPACITACIÓN
SERVICIO
ELÉCTRICO
ADECUADO
CONDICIÓN
OPERATIVA
LÍMITE
DETERIORO DEL
EQUIPAMIENTO
SE PERDIÓ
CAPACIDAD DE
EJECUCIÓN
SERVICIO ELÉCTRICO
DE FRECUENTES
INTERRUPCIONES
PÉRDIDAS Y
PASIVOS EN
CRECIMIENTO
2006
CARENCIAS DE
CONOCIMIENTO Y
EXPERTICIA
IMPROVISACIÓN
2014
DÉFICIT
PERMANENTE
(ESCASEZ)
INFRAESTRUCTURA
DETERIORADA
BUROCRATIZACIÓN
TOTAL OPACIDAD
CORRUPCIÓN
INVIABILIDAD
ECONÓMICA
INSATISFACIÓN
LABORAL
SERVICIO
ELÉCTRICO DE
RACIONAMIENTO
CONTINUADO
Desempeño de la generación desde decreto de crisis
¿Cómo se llegó a este deterioro
de la productividad y rentabilidad
del Sistema de Refinación
PDVSA?
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  • 4. Generación disponible hora pico 1998 - 2015
  • 5. Tiempo total de interrupción (TTI) Fuente Indicadores de Gestión Corpolec
  • 7. Se cuenta con una capacidad de generación instalada de alrededor de 1.000 MW (Plantas de las Margaritas, Genevapca, Josefa Camejo y el CRP) muy superior al consumo máximo de 800 MW (incluyendo el CRP)… sin embargo se registra una baja confiabilidad del suministro Situación actual electricidad en Paraguaná
  • 8. Los efectos de la crisis eléctrica 1. Racionamientos programados y no programados en el interior del país. 2. Apagones frecuentes por debilidad de los sistemas de transmisión y distribución, que operan por encima de niveles de seguridad 3. Infinitas molestias e incomodidades que afectan la vida de los venezolanos 4. Deterioro o pérdida de artefactos domésticos, comerciales e industriales que Corpoelec no paga 5. Obligación a usuarios a comprar equipos de protección, cocinas a gas, plantas de emergencia. 6. Perdidas económicas en los últimos 3 años de 110 millardos de dólares ¡Con crisis eléctrica no hay desarrollo económico sostenido ni mejora en la calidad de vida!
  • 9. Un país puede vivir sin tener petróleo… pero no puede desarrollarse sin tener un servicio continuo de electricidad Apagón en Maracay
  • 10. Caracas, 11 de Diciembre de 2014 Conclusiones y Recomendaciones
  • 11. La seguridad energética, entendida como la capacidad de satisfacer la demanda de energía en cantidad, calidad y oportunidad, parece estar afectada en Venezuela por un conjunto de razones que en cualquier caso demandan atención técnica, gerencial e institucional.  Por su característica intrínseca de “necesaria”, la energía se ha convertido en un factor geopolítico y geoeconómico básico en las relaciones entre países, con sus logros y conflictos derivados.  En la medida en que los países logren su seguridad energética se avanzará en el desarrollo de la humanidad.  La inseguridad energética por la cual atraviesa Venezuela es producto de la crisis en la que se encuentran las empresas estatales energéticas, PDVSA y CORPOELEC, que a su vez se deriva de la adopción de políticas equivocadas para el sector.  Venezuela posee un potencial de fuentes renovables de energía (excluyendo la energía solar): eólica, hidráulica y biomasa, que equivale a 5 veces el consumo eléctrico actual. Conclusiones
  • 12.  la seguridad energética nacional está actualmente impactada por los siguiente factores, son: - Baja producción de petróleo y gas natural - Bajos ingresos por baja exportación de petróleo y productos - Disminución de producción de refinados por baja confiabilidad operacional del Sistema de refinación - Incremento del consumo interno de combustibles de alto valor de exportación, por alto subsidio, baja eficiencia y contrabando. - Incremento de importación de combustibles (gasolina + diesel) - Sistema eléctrico nacional en alto riesgo , con descuido instalaciones existentes y de los nuevos proyectos hidroeléctricos e insatisfacción de la demanda Conclusiones Con inmensos recursos energéticos Venezuela se encuentra en una posición de riesgo alto moderado en materia de seguridad energética.
  • 13. En este Foro se presento un análisis de la Seguridad Energética en Venezuela , proponiéndose las Medidas que deben adoptarse en el Corto y Mediano plazo, para recuperar su capacidad de sustentar el desarrollo del país y asegurar su Soberanía Energética destacando las siguientes:  Se requiere que PDVSA y CORPOELEC retomen el modelo de empresa eficiente , productiva y orientada a la mejora continua de su gestión para crear cada vez más valor a sus accionistas (los ciudadanos venezolanos) garantizando la seguridad energética nacional  Fortalecer los procesos de apertura y participación privada para impulsar el aumento de producción de hidrocarburos y la disponibilidad de electricidad  Adoptar políticas y estrategias de gestión energética que incentiven la eficiencia energética y aceleren el desarrollo de las fuentes gasíferas , impulsen el desarrollo de Hidroelectricidad y Energías Renovables  Lograr el necesario un entendimiento entre los formuladores de políticas públicas y los ejecutivos de las empresas energéticas para definir unos objetivos claros que conlleven al diseño de una matriz energética segura. Recomendaciones Crear un Consejo Nacional de la Energía
  • 14. Además… 14 Tenemos que actuar en el corto plazo, con visión de largo plazo
  • 15. Las Energías Renovables son limpias y no generan o generan muy poco gas de invernadero
  • 16.
  • 17. SISTEMAS FOTOVOLTAICOS  Esfuerzo orientado a la dotación de instalaciones pequeñas para proveer electricidad a centros ambulatorios, educativos, comedores e instalaciones militares ubicadas en zonas remotas del país.  Cifras más recientes ofrecidas por el Ministerio del PP para la Energía Eléctrica, indican que para 2012 existían alrededor de 3.140 sistemas instalados: 2.885 fotovoltaicos , 249 para sistemas de agua y 5 híbridos*. SISTEMAS EOLICOS  Parque Eólico de Paraguaná, en periodo de pruebas: 31,5 MW (24 máquinas) Capacidad total prevista: 100 MW (74 máquinas)  Parque Eólico La Guajira, Zulia, instalados 25,2 MW (12 máquinas) Capacidad total prevista: 74,6 MW Fuente: Generando Energía revista enero abril 2012, MPP para la Energía Eléctrica.
  • 18. FUENTE RENOVABLE MW Energía Eólica (en tierra y aguas) 45.195 Hidro no explotada (incluye mini-hidro) 37.600 Biomasa de residuos agrícolas 16.881 Biomasa de bagazo en cogeneración 5.000 Biomasa de residuos urbanos 2.700 Geotérmico (Edo. Sucre) 150 Potencial energético renovable para la generación de electricidad en Venezuela* TOTAL: 107.526 MW Mas de 5 veces la demanda eléctrica actual FUENTE: Duran, V. 2009. Aprovechamiento de las Energías Renovables para la Preservación del Ambiente. MPP para la Energía y Petróleo. • no incluye el potencial fotovoltaico medio estimado en 5 kWh/m2/día, equivalente a mas de 30 veces el consumo actual
  • 19. Regiones con potencial eólico POTENCIAL Velocidad viento a 10 m de altura (m/s) Velocidad viento a 50 m de altura (m/s) Densidad de Potencia (W/m2 ) Pobre < 4,4 <5,6 < 200 Insignificante 4,4 - 5,1 5,6 - 6,4 200 - 300 Común 5,1 - 5,6 6,4 - 7,0 300 - 400 Bueno 5,6 - 6,0 7,0 - 7,5 400 - 500 Excelente 6,0 - 6,4 7,5 - 8,0 500 - 600 Sobresaliente 6,4 - 7,0 8,0 - 8,8 600 - 800 Magnifico >7 >8,8 >800 Fuente: Posso, F. 2011. Universidad de los Andes
  • 20. Regiones con potencial fotovoltaico Fuente: Fumo, N. 2006. Universidad Experimental del Táchira POTENCIAL Radiación en KWh/m2 /dia* Supremo: > 6,1 Premium: 5,5 a 6,1 Excelente: 5,2 a 5,5 Bueno: 4,9 a 5,2 Regular: < 4,9
  • 21.  Exceptuando la generación hidroeléctrica, las energías renovables están en una etapa muy incipiente en Venezuela.  Paraguaná posee un gran potencial de fuentes renovables de energía, en particular eólica y solar, que equivale a mas de 30 veces su consumo eléctrico actual, que puede apoyar al uso de los combustibles fósiles.  El desarrollo de las fuentes renovables en Venezuela requiere: • Una política impulsora y de estímulo a la inversión, con incentivos fiscales y cambiarios para la importación de equipos. • Desarrollo de normas técnicas de operación y mantenimiento de los sistemas de generación y conexión a la red. • Desarrollo del marco legal. • Fortalecimiento de las iniciativas existentes de programas de formación e investigación básica y aplicada.
  • 23. Consultor Ejecutivo de Refinación Miembro COENER y Grupo Orinoco Presidente de LAYA Profesional C.A Director de VETRA Energy Group LLC Director de VIPPO Holding Inc Consultor Ejecutivo de PETROZUATA Director del Centro Internacional de Educación y Desarrollo PDVSA Gerente General de la División de Refinación de Maraven Subgerente del Centro de Refinación de Paraguaná Gerente de Recursos Humanos Maraven Subgerente Mercadeo Interno Maraven Gerente Técnico de Refinería ISLA, Curazao Profesor en Universidades Nacionales y el IESA Miembro del Colegio de Ingenieros de Venezuela, distinguido con el Premio Vicente Lecuna otorgado por esta institución Dr. Ing. Francisco Javier Larrañaga Ingeniero Industrial, UCAB 1972, Postgrado en Procesos Químicos, Institut Du Génie Chimique 1973, y Doctorado en Ingeniería Química, Univ. Paul Sabatier, Toulouse, Francia 1975.
  • 25. Decisiones que desencadenan crisis electricidad Decretos de emergencia, asignaciones directas y sobrecostos Estatización del sector, creación de Corpoelec y del MPPEE Ocultamiento de la información Construcción de obras no planificadas e inconvenientes OPA EDC Desplazamiento de la Ingeniería venezolana por foránea poco calificada Congelación tarifaria Reemplazo de profesionales por militantes y militares en las empresas públicas Incumplir planes, decreto ley 1999 y Ley eléctrica 2001 Ing. Miguel Lara Guarenas DECIS IONESQUEDES ENCADENANLACRIS IS 1998 FIRMEZA Y RESERVA MANTENIMIENTO OPORTUNO CONOCIMIENTO Y EXPERTICIA INFORMACIÓN ABIERTA PLANIFICACIÓN CAPACIDAD DE EJECUCIÓN CAPACITACIÓN SERVICIO ELÉCTRICO ADECUADO CONDICIÓN OPERATIVA LÍMITE DETERIORO DEL EQUIPAMIENTO SE PERDIÓ CAPACIDAD DE EJECUCIÓN SERVICIO ELÉCTRICO DE FRECUENTES INTERRUPCIONES PÉRDIDAS Y PASIVOS EN CRECIMIENTO 2006 CARENCIAS DE CONOCIMIENTO Y EXPERTICIA IMPROVISACIÓN 2014 DÉFICIT PERMANENTE (ESCASEZ) INFRAESTRUCTURA DETERIORADA BUROCRATIZACIÓN TOTAL OPACIDAD CORRUPCIÓN INVIABILIDAD ECONÓMICA INSATISFACIÓN LABORAL SERVICIO ELÉCTRICO DE RACIONAMIENTO CONTINUADO
  • 26. Desempeño de la generación desde decreto de crisis
  • 27.
  • 28. ¿Cómo se llegó a este deterioro de la productividad y rentabilidad del Sistema de Refinación PDVSA? Situación actual Refinación Venezuela