Spanish version of “Business Process Modeling with BPMN & XPDL”. Introduction to business process modeling presented by Mike Marin in Costa Rica at the INCAE (Costa Rica) during aClub de Investigaciones Tecnológicas (CIT) and OMG event.

1. Modelando Procesos de Negocios con BPMN y XPDL
Mike Marin, November 9, 2007
BPM Product Architect,
IBM
© 2007 IBM Corporation

2. Agenda
 Modelado de Procesos
 BPMN
 Metodologías de Modelado de Procesos
 Orquestación vs Coreografía
 XPDL
 WS-BPEL
 Resumen
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3. Modelado de Procesos
 Documentación formal de los procesos de negocio de la
organización
 Describe como la organización persigue sus objetivos
 Descripción gráfica de los procesos de negocios
Ordering Office Supplies
Receive Check Complain
Deny
Supply Supply About
Request
Request Cabinet Requester
E.G., New Pen
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4. Porque Modelar los Procesos
 Documentación de los procesos
 Publicar y discutir los procesos dentro de la organización
Crear catálogos de procesos
 No todos los procesos son automatizados, por ejemplo
Ventas al por menor
Fabricación suele ser automatizada con máquinas
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5. Nivel de Abstracción
 Documentación
 Mapas de los procesos
• Simple diagramas de flujo de actividades
 Mejora de Procesos
 Descripción de procesos
• Incluyendo información mensurable
 Modelos Ejecutables
 Modelos de procesos
• Suficiente información para analizar, simular y ejecutar
 Pueden ser ejecutados en varios productos
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6. ¿Por qué Modelar Procesos?
 Crear documentación
completa de los procesos y
procedimientos
 Comunicarse con expertos
en la materia
 Discutir y mejorar los
procesos de la organización
 Facilitar la comunicación
entre el área de negocios y
el departamento de TI
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7. Agenda
 Modelado de Procesos
 BPMN
 Metodologías de Modelado de Procesos
 Orquestación vs Coreografía
 XPDL
 WS-BPEL
 Resumen
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8. BPMN
 Business Process Modeling Notation (BPMN)
 Notación grafica con iconos para definir procesos de negocios
Describe la interacción entre los procesos
 Objetivo
Diseñado para ser utilizado por los analistas de negocios
Ordering Office Supplies
Receive Check Complain
Deny
Supply Supply About
Request
Request Cabinet Requester
E.G., New Pen
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9. Orígenes de BPMN
 BPMN 1.0 (05/2004)
Desarrollado por el Business Process Management
Institute (BPMI)
 BPMN 1.0 (02/2006)
Adoptado como un estándar de OMG
 BPMN 1.1 (2007)
Pronto estará disponible
 Una especificación de la Object Management Group (OMG)
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10. Motivación de BPMN
 Ser aceptable y utilizable por la comunidad
empresarial para el modelado de procesos de
negocios
Requisitos
conflictivos
 Generar procesos que puedan ser ejecutados
 BPMN es Agnóstico con respecto a la metodología
 Las metodologías proveen la finalidad y el
nivel de detalle de los modelos
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11. Objetivos de Diseño de BPMN
 El usuario final es un analista de negocios
 Define una la línea entre simplicidad y complejidad
 La notación debe soportar un enfoque top-down
 Decidir lo que debe ser representado gráficamente
• Proveer extensibilidad
 Utilizable en papel
• Sin embargo, se espera que existan herramientas de
modelado
 Los diferentes conceptos deben ser distinguibles visualmente
 El flujo del proceso debe ser inequívoco
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12. Controlando la complejidad
 Los procesos de negocios incluyen comportamiento complejo
 La mayoría de los usuarios desean una notación simple
 Enfoque de BPMN
 Uso de gráficos simples y familiares a usuarios de
negocios
 Minimizar el numero de iconos
• rehúso de iconos para conceptos similares
 Modelos complejos creados a partir de los elementos
básicos
• Modelos simples no requieren todos los iconos
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13. Elementos de Diagramación
Activities Events Gateways Connectors
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14. Conceptos básicos de BPMN
Flow Objects Connectors Swimlanes
Events Sequence
Flow
Pool
Name
Activities Message Flow
Lanes (within a Pool)
Name Name
Gateways
Name
Association
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15. Ejemplo
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16. Agenda
 Modelado de Procesos
 BPMN
 Metodologías de Modelado de Procesos
 Orquestación vs Coreografía
 XPDL
 WS-BPEL
 Resumen
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17. Metodologías de Modelado de Procesos
 BPMN está diseñado para ser a ser independiente de la
metodología
 La metodología determina la información y la forma en
que el proceso se representa
 La simplicidad o complejidad de los diagramas esta
basada en la metodología elegida
 Muchas metodología se pueden usar con BPMN
 Algunas requieren extensiones
 Ejemplos de metodologías
 LOVeM, EPCs, RAD, y IDEF
 Algunas organizaciones de consultaría tiene su propias
metodologías
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18. Conceptos Generales de Modelado
 Cronología
 Los procesos son cronológicos
• Los modelos debe representar el orden temporal
 Eventos
 Los procesos por lo general comienzan con un evento
 Roles
 Tareas o actividades están asignados a funciones o roles que
son significativos para la organización
 Datos
 Un modelo debe mostrar cómo los objetos fluyen durante el
proceso
 Jerarquía
 Los procesos deben poder ser modelados en forma Jerárquica
 Decisiones
 Decisiones tomadas durante el proceso determinan el flujo del
proceso
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19. Directrices de Modelado
 Establecer convenciones para la elaboración de modelos y la
nomenclatura
 Establecer convenciones para nombrar cada tipo de objeto
modelado
 Evite redundancia en los nombres
 Establecer un conjunto de estándares para nombres, verbos, y
siglas que se utilicen en los modelos
 Establecer normas para versionar los procesos y artefactos
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20. Agenda
 Modelado de Procesos
 BPMN
 Metodologías de Modelado de Procesos
 Orquestación vs Coreografía
 XPDL
 WS-BPEL
 Resumen
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21. Orquestación vs Coreografía
 Orquestación: flujos de trabajo, procesos internos, procesos
privados, etc.
 Representado dentro de una pool
 Coreografía: colaboración, procesos globales, procesos de
B2B
 Representado por interacción entre pools
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22. Orquestación de Procesos
 Corresponde a procesos que son internos a una organización
Están contenidos en una sola pool
Puede usar procesos externos
Es ejecutable
Rejected
Accepted or
Receive Rejected?
Order
Supplier
Ship Order
Accepted Fill Order Close Order
Send Make Accept
Invoice Payment Payment
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23. Coreografía de Procesos
 Representa la interacción entre dos o más organizaciones
Representado por el flujo de mensajes entre pools
 No es ejecutable
Purchase
Order
Message
Rejected
Message
Order
Response
Message
Shipment
Message
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24. Coreografía
Purchase
Order
Message
Rejected
Message
Organization Organization
A Order B
Response
Message
Shipment
Message
WSDL
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25. Ejemplo
Organization B
Purchase Order Process
Purchase
Start Check
Order
Process Inventory
Message
Reject
Rejected Reject
Message request
Reject
Approve
Approved
Order
Accepted
Response
request
Message
Dispatch
Shipment
Shipment Reply to
Message Customer
Choreography Orchestartion
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26. Agenda
 Modelado de Procesos
 BPMN
 Metodologías de Modelado de Procesos
 Orquestación vs Coreografía
 XPDL
 WS-BPEL
 Resumen
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27. XPDL
 XML Process Definition Language (XPDL)
 Un lenguaje para modelado de procesos
 Objetivo
 El intercambio de modelos entre herramientas
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28. Orígenes de XPDL
 WPDL 1.0 (10/1999)
 Workflow Process Definition Language
 XPDL 1.0 (10/2002)
 Versión XML del lenguaje de definición de procesos
 XPDL 2.0 (10/2005)
 Incorpora los conceptos de BPMN
 Una especificación de Workflow Management Coalition (WFMC)
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29. Propósito de XPDL 2.0
 Un formato para persistencia de BPMN
 XPDL Proporciona un formato de archivo XML
 Compatible con XPDL 1.0
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30. Información Gráfica de las Herramienta
 Cada herramienta añade su propia información gráfica
 El mismo diagrama se puede visualizas diferente dependiendo
de la herramienta
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31. XPDL – BPMN
 BPMN
 notación gráfica con iconos
 Sin formato de archivo
 XPDL
 formato de archivo en XML
 Sin iconos
Ambos son lenguajes de Modelado
cubriendo el mismo espacio
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32. Agenda
 Modelado de Procesos
 BPMN
 Metodologías de Modelado de Procesos
 Orquestación vs Coreografía
 XPDL
 WS-BPEL
 Resumen
32 © 2007 IBM Corporation

33. WS-BPEL
 Business Process Execution Language (BPEL)
 Lenguaje ejecutable de procesos diseñado para composición
de web services
 Objetivo
 Complementar Service Oriented Architecture (SOA) con
un lenguaje ejecutable de procesos
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34. Orígenes de BPEL
 BPEL4WS 1.0 (7/2002)
 Propuesta de BEA, IBM, y Microsoft
 Combina las ideas de WSFL (IBM) y XLANG (Microsoft)
 BPEL4WS 1.1 (5/2003)
 Propuesta revisada y presentada a OASIS
 Con contribuciones adicionales de SAP y Siebel
 WS-BPEL 2.0 (4/2007)
 Aprobado como estándar de OASIS
 Una especificación de OASIS
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35. XPDL y BPEL
XPDL BPEL
 Lenguaje de Modelado  Lenguaje ejecutable
 Para intercambio de diagramas  Para composición de web
services
 Preserva información gráfica  Semántica de transacción
 Tiene información para  Procesos abstractos
simulación  Orientado a SOA
 Información de participantes  Etc.
 Etc.
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36. Patrones de uso de BPEL y XPDL
XPDL
Herramientas Herramientas
de simulacion de Modelado
XPDL XPDL
Herramientas
De diseño
XPDL +
Extensiones BPEL
BPEL
Ejecución Ejecución
Engine A Engine B
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37. Agenda
 Modelado de Procesos
 BPMN
 Metodologías de Modelado de Procesos
 Orquestación vs Coreografía
 XPDL
 WS-BPEL
 Resumen
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38. Poniendo todo junto
 BPMN
BPMN
 Modelado de Procesos
Pool 1 Pool 2
 XPDL
 Formato de archivo
 Funcionalidad de BPM Una dirección Ambas direcciones
 BPEL
 Funcionalidad de BPM
BPEL XPDL
 Composición de web
services
BPEL Engine Web Services BPM Engine
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39. Preguntas
39 © 2007 IBM Corporation