como realizar un PESTEL

1. DECLINA ESTABLE INCREMENTA
Centro de Posgrados del Estado de México
x
x
X
x
FACTOR TENDENCIAS
FENOMENOS
Relacion EUA.
Auge de posiciones antisistema/ anticorrupción
Politización de la Salud.
Surgimiento y fortalecimiento de grupos de interés en salud
Transición sexenial. Votación para revocación de mandato
Tratados de libre comercio. Incertidumbre macroeconómica.
Fluctuación del tipo de cambio. Transición demográfica. Resticción fiscal

2. x
x
x
x
x
x
Limitación de cadenas de suministros
Altos costos de tecnologías de punta
Percepción cultural de la industria farmaceutica en el cliente potencial.
Autocuidado de la salud
Mercado de comercializaciòn de farmaceuticos con posibilidades de oferta en servicios
complementarios
Diferenciación del mercado acorde a competidores potenciales.
x
Sensación y deseo de cambio de políticas públicas
Tendencia a politicas sociales de izquierda x

3. X
X
X
x
Cumplimiento de la NOM-176-SSA1-1998 y Guía de Cofepris para la buena práctica sanitaria
para Farmacias y consultorios. Norma Oficial Mexicana 005-SSA3-2010 Consultorios.
Farmacopea de los Estados Unidos Mexicanos en el libro
de Suplemento para establecimientos dedicados a la venta y suministro de
medicamentos y demás insumos para la salud, sexta edición 2018.
Diferenciación del mercado acorde a competidores potenciales.
Mayor demanda en la comercializacion de farmaceuticos
X
Mayor demanda en la producción y generación de nuevos farmacos y medicamentos.
La crisis económica actual crea un ambiente de mayor costo.
Licencia de uso de suelo y funcionamiento municipal. Aviso de funcionamiento, licencia
sanitaria,
responsable sanitario
X

4. INTEGRANTES DEL EQUIPO 4
Mayra Lizbeth Herrera Jiménez
Sonia Laura Martínez Pineda
Viridiana Guadalupe Jimenez Gual
Jaime José Lizola Hernández

5. o
Seminario de “Finanzas entorno económico y financiero.
Dr. David Rousel Cabrera
Industria ética, global y heterogénea, altamente regulada
Relación permanente con los principales actores políticos
Empresas fuera de la industria organizada que no respetan reglas
Insensibilidad frente a las necesidades del Sistema Nacional de Salu
Incertidumbre por la efervecencia de las elecciones
Industria indispensable para la salud, basada en la innovación
Reforzamiento de las reformas del sistema de salud
Alta dependencia del exterior. Restricción presupuestal de las institucio
salud
ANÁLISIS DEL ENTORNO FARMACIAS MÉXICO LINDO
FODA
Baja inversión en innovación con respecto al potencial. Desinversión en
productiva. Competencia internacional
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
ASPECTOS POLÍTICOS
ASPECTOS ECONÓMICOS

6. Existe poca diferenciación actual en las comercializadoras farmaceuticas del país.
Existencia de comercializadoras farmaceuticas con precios de venta por debajo de la
competencia.
Existe áreas de oportunidad que permiten diferenciar la oferta de productos
contemplando otras necesidades que van de la mano con las comercializadora
farmaceuticas (laboratorio médico, estudios de imagen y auxiliares diagnóstico
super)
Existencia de competidores farmaceuticos con oferta mixta de productos
(patente/genéricos) de libre eleección para los usuarios.
Vision sociocultural de los productos farmaceuticos respecto otras medidas
terapueticas (medicina tradicional).
Persistencia de habitos de vida que limitan el autocuidado de la salud
Mayor informacion permeada a la población respecto a no automedicaciòn y m
asesoramiento medico en las farmaceuticas.
Oportunidad de obtener tecnología de mercados locales o emergentes
sarrollo y adquisiciòn de innovaciones tecnologicas en la industria de comercializaciòn de farmacos a nivel mundial
ASPECTOS TECNOLÓGICOS
ASPECTOS SOCIOCULTURALES
Bajo poder de consumo e interés del mismo
Disminución en los canales de distribución por pandemia y guerra
Adquisiciòn limitada de innovaciones tecnologicas en empresas mexican
la comercializaciòn de farmaceuticos.
COMPETIDORES FRONTALES
Mayor numero de instituciones publicas y privadas con oferta de servicios prev
que fortalcen las acciones de acutocuidado de la salud.
ASPECTOS SOCIO-POLÍTICOS
Identificación de nuevos modelos de gasto público
Pluralidad en ideología y pensamiento de un sectro consumidor
Inestabilidad en la tomaa de decisiones por fluctuación de estrateg

7. Con base a la regulación de la Norma Oficial Mexicana 176- SSA1 - 1998 y la g
Cofepris para la buena práctica se realiza todo bajo estos lineamientos de m
estricta sin ser un factor de riesgo. Certificaciones constantes.
De acuerdo a la administración en turno se otorga la licencia con requisitos pu
oficialmente y trámite rápido y en línea.
El aumento de demanda en productos de salud de manera privada a pesar de
e inflación, siendo el rubro de La salud de suma imortancia en la población
adquisición de medicamentos a pesar del costo.
Aumento de farmacos y medicamentos diversos para mismas enfermedades.
A mayor fabricación y comercialización de productos, mayor competencia,
necesidad de crear medicamentos innovadores o con menores efectos secund
menor costo.
Existencia de comercializadoras farmaceuticas con precios de venta por debajo de la
competencia.
Existencia de competidores farmaceuticos con oferta mixta de productos
(patente/genéricos) de libre eleección para los usuarios.
COMPETIDORES POTENCIALES Y PRODUCTOS SUSTITUTOS
Existencia actual de empresas comercializadoras de farmaceuticos con carteras de
clientes establecidos que limitan el posicionamiento de nuevas empresas de
comercializacion.
PODER DE LOS COMPRADORES Y DE LOS PROVEEDORES
GOBIERNO Y ACTORES LOCALES
El aumento de inflación actual del país, pone en una situacion difícil para la
negociación de créditos y financiamientos en la industria

9. IMPORTANTE
MUY
IMPORTANTE
ESENCIAL
Maestría en Alta
as entorno económico y financiero.
David Rousel Cabrera
Empresas fuera de la industria organizada que no respetan reglas
Insensibilidad frente a las necesidades del Sistema Nacional de Salud.
Incertidumbre por la efervecencia de las elecciones
Alta dependencia del exterior. Restricción presupuestal de las instituciones de
salud
Compra anticipada a tipo de camb
in
Planeación de estrategias de cré
farmacéutico, que aume
Promover la a
Establecer relaciones con los nu
conseguidos por COFEPRIS, promu
Política
Fortalecer la cultura democrática. I
fases de innovación, manufactura y
de la industria en Méx
x
x
x
x
TORNO FARMACIAS MÉXICO LINDO
IMPORTANCIA
A
aja inversión en innovación con respecto al potencial. Desinversión en planta
productiva. Competencia internacional
OPORTUNIDADES
ASPECTOS POLÍTICOS
SPECTOS ECONÓMICOS

10. iste áreas de oportunidad que permiten diferenciar la oferta de productos
ntemplando otras necesidades que van de la mano con las comercializadoras
rmaceuticas (laboratorio médico, estudios de imagen y auxiliares diagnóstico, mini-
per)
istencia de competidores farmaceuticos con oferta mixta de productos
atente/genéricos) de libre eleección para los usuarios.
x
x
Fortalecer las politicas de difusión del u
socioculturales
Incrementar la difusiòn de servicios com
para el autocuidado de la salud.
buscar
ayor informacion permeada a la población respecto a no automedicaciòn y mayor
esoramiento medico en las farmaceuticas.
x
x
técnicas de macr
inversión
x
x
PECTOS TECNOLÓGICOS
ECTOS SOCIOCULTURALES
Bajo poder de consumo e interés del mismo
Disminución en los canales de distribución por pandemia y guerra
dquisiciòn limitada de innovaciones tecnologicas en empresas mexicanas para
la comercializaciòn de farmaceuticos.
MPETIDORES FRONTALES
ayor numero de instituciones publicas y privadas con oferta de servicios preventivos
e fortalcen las acciones de acutocuidado de la salud.
Identificar estudios de mercado qu
Diferenciar el mercado potencial al cuá
x
x
Anticiparse a las necesidades
ECTOS SOCIO-POLÍTICOS
Inestabilidad en la tomaa de decisiones por fluctuación de estrategias

11. X Certificación constante de las
X Tern
Con base a la regulación de la Norma Oficial Mexicana 176- SSA1 - 1998 y la guía de
Cofepris para la buena práctica se realiza todo bajo estos lineamientos de manera
estricta sin ser un factor de riesgo. Certificaciones constantes.
e acuerdo a la administración en turno se otorga la licencia con requisitos publicados
oficialmente y trámite rápido y en línea.
aumento de demanda en productos de salud de manera privada a pesar de la Crisis
e inflación, siendo el rubro de La salud de suma imortancia en la población, con
adquisición de medicamentos a pesar del costo.
Identificar areas de oportunidad no a
A mayor fabricación y comercialización de productos, mayor competencia, con
ecesidad de crear medicamentos innovadores o con menores efectos secundarios a
menor costo. X
Obtener productos de últma línea
istencia de competidores farmaceuticos con oferta mixta de productos
atente/genéricos) de libre eleección para los usuarios.
OTENCIALES Y PRODUCTOS SUSTITUTOS
Diferenciar el mercado potencial al cuá
X
x
OMPRADORES Y DE LOS PROVEEDORES
ERNO Y ACTORES LOCALES
X Buscar financiam

13. Maestría en Alta Dirección
Compra anticipada a tipo de cambio bajo. Diseñar una política de incentivos fiscales para promover la
inversión de la industria farmacéutica.
Planeación de estrategias de crédito fiscal y amortización. Integrar la cadena productiva del sector
farmacéutico, que aumente su aportación de valor agregado a la economía nacional.
Promover la actividad exportadora de la industria farmacéutica
Establecer relaciones con los nuevos protagonistas. Lograr que los reconocimientos internacionales
conseguidos por COFEPRIS, promuevan las exportaciones del sector farmacéutico asentado en México.
Política de exportación para el sector farmacéutico
ortalecer la cultura democrática. Implementar acciones públicas dirigidas a facilitar la articulación de las
ases de innovación, manufactura y comercialización de la industria farmacéutica. Reactivar el desarrollo
de la industria en México para disminuir la dependencia de insumos del exterior
TEMAS ESTRATÉGICOS
ESTRATEGÍA

14. rtalecer las politicas de difusión del uso adecuado de medicamentos para coadyuvar con el cambio de paradigmas
cioculturales
crementar la difusiòn de servicios complementarios que se oferten entorno a la comercializaciòn farmaceutica
ra el autocuidado de la salud.
buscar alternativas con tecnologías emergentes.
técnicas de macro consumo para la correcta distribución de recursos
inversión en mercadotecnía y manejo de información
Identificar estudios de mercado que permitan conocer otras necesidades inherentes a clientes potenciales
ferenciar el mercado potencial al cuál estara dirigida la oferta de comercializaciòn farmaceutica.
Anticiparse a las necesidades mediante obtención de provedores geográficamente cercanos

15. Certificación constante de las franquicias. Cursos de actualización y normativa. Fomento Sanitario.
Terner todos los permisos y licencias vigentes.
Identificar areas de oportunidad no atendidas por el proveedor actual y la identificacion de nuevos clientes en el
mercado
Obtener productos de últma línea, con mayores beneficios, menos efectos secundarios. Tener productos
innovadores.
ferenciar el mercado potencial al cuál estara dirigida la oferta de comercializaciòn farmaceutica.
Buscar financiamientos para lograr comprar mayores a menores precios.