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DELAGENTE
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ALTAMENTEEFECTIVA
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LOS 7 HABITOS
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EN LAS ORGANIZACIONES
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Gestión del capital humano
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LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE
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ALTAMENTE EFECTIVA. -STEPHEN
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LA INDEPENDENCIA EN LOS
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MIEMBROS DE UNA ORGANIZACIÓN
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LABORAL
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APLICAR LOS 7 HABITOS EN UNA
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ORGANIZACIÓN
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LAS
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ORGANIZACIONES
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ELABORADO POR: MARY HENRÍQUEZ
En este libro se deja en evidencia las fallas más
comunes que llevan al francaso, en el ámbito
personal, laboral y familiar. Se desmuestra como
un cambio de perspectiva puede mostrar otra
realidad y viendo el problema desde la misma
podemos conseguir una solución más efectiva.
SER PROACTIVO
MARCARSE OBJETIVO.
APRENDER A PRIORIZAR.
PENSAR EN GANAR-GANAR.
BUSCAR ENTENDER Y DESPUÉS SER
ENTENDIDO.
GENERAR SINERGIAS.
AFILAT EL HACHA (MEJORA CONTINUA)
¿Cuáles son estos 7 hábitos?
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Son sistemas administrativos
creados para lograr metas y
objetivos con el apoyo del
talento humano y los recursos
disponibles.
Por lo tanto para lograr los
objetivos, todos son miembros
deben trabajar en sinergia, y
ser altamente efectivos.
Es importante para toda organización que cada
uno de sus miembros sea capaz de alcanzar el
éxito individualmente, una persona eficiente será
capaz de lograr solucionar problemas,
desarrollar sus capacidades, aportar nuevas
ideas estratégias u conocimientos y atender las
necesidades de la organización según su grado
de importancia
La cadena se rompe por el lado más
débil, por esa razón cada eslabón de
nuestra cadena debe ser fuerte para
que está sea indestructible.
Así como es importante que
cada miembro sea efectivo
individualmente, es
igualmente importante que
toda la organización logré ser
efectiva en conjunto.


Un refrán muy popular dice:
"Una sola golondrina no hace
verano"




Cada individuo puede aportar sus
mejores destrezas e ideas, logrando
así una mentalidad expansiva.
Esto permitirá un mayor desarrollo y
crecimiento individual.
lo que posteriormente se convertirá
en mayor eficiencia organizacional,
cuando cada uno de sus miembros
pueda ser competente en diferentes
áreas.




Anteriormente se motivaba a la competencia como forma de
motivación grupal, hacer que cada uno se esfuerce por
destacar y ser el mejor, esto en muchos casos deriva en
rivalidad y enfrentamiento.
Mientras que el concepto GANAR-
GANAR motiva a la efectividad
grupal. Establecer un objetivo en
común donde se pueda trabajar en
equipo para alcanzarlo, de esta
manera todos se esfuerzan para
lograr la meta del equipo y con ello el
éxito de la organización
Esto permitirá mayor crecimiento, confianza y
comunicación, se podrán solucionar problemas de manera
más rápida y efectiva. Tendremos capital humano con
sentimiento de pertenencia, mas productivo, más feliz, con
mayor motivación de hacer crecer a la organización y cada
uno de los miembros de ella
"Las empresas excelentes no
creen en la excelencia, solo en
la mejora continua y el cambio
constante"
-Tom Peters
Lo que Stephen Covey resalta como
"afilar el hacha"
Es de las cosas más importantes
que se deben tener presentes en
toda organización.
Cuidar el estado físico, espiritual,
mental y sentimental. Para poder
así tener la fuerza para rendir
adecuadamente.
El exigirse demasiado puede llevar
a un agotamiento mental que no
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Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva en las organizaciones

  • 1. PROFESORA PROFESORA DELAGENTE DELAGENTE ALTAMENTEEFECTIVA ALTAMENTEEFECTIVA LOS 7 HABITOS LOS 7 HABITOS LOS 7 HABITOS EN LAS ORGANIZACIONES EN LAS ORGANIZACIONES UNIVERSIDAD FERMÍN TORO UNIVERSIDAD FERMÍN TORO IMPORTANCIA DE LA APLICACIÓN DE IMPORTANCIA DE LA APLICACIÓN DE SISTEMA INTERACTIVOS DE EDUCACIÓN A DISTANCIA. (SAIA) CABUDARE. Luz Deisy Ascencio Fuentes de Información: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Stephen Covey ASIGNATURA ASIGNATURA Gestión del capital humano ESTUDIANTE ESTUDIANTE Mary Henríquez C.I:26.437.788 SECCIÓN SECCIÓN SAIA-A
  • 2. RECARGAR ENERGÍAS RECARGAR ENERGÍAS EN LAS ORGANIZACIONES EN LAS ORGANIZACIONES 7 HABITOS 7 HABITOS 7 HABITOS LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA. -STEPHEN ALTAMENTE EFECTIVA. -STEPHEN COVEY COVEY LA INDEPENDENCIA EN LOS LA INDEPENDENCIA EN LOS MIEMBROS DE UNA ORGANIZACIÓN MIEMBROS DE UNA ORGANIZACIÓN INTERDEPENDENCIA INTERDEPENDENCIA LABORAL LABORAL EQUIPO ALTAMENTE EQUIPO ALTAMENTE EFECTIVO EFECTIVO BENEFICIOS BENEFICIOS APLICAR LOS 7 HABITOS EN UNA APLICAR LOS 7 HABITOS EN UNA ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN LAS LAS ORGANIZACIONES ORGANIZACIONES LOS LOS ELABORADO POR: MARY HENRÍQUEZ En este libro se deja en evidencia las fallas más comunes que llevan al francaso, en el ámbito personal, laboral y familiar. Se desmuestra como un cambio de perspectiva puede mostrar otra realidad y viendo el problema desde la misma podemos conseguir una solución más efectiva. SER PROACTIVO MARCARSE OBJETIVO. APRENDER A PRIORIZAR. PENSAR EN GANAR-GANAR. BUSCAR ENTENDER Y DESPUÉS SER ENTENDIDO. GENERAR SINERGIAS. AFILAT EL HACHA (MEJORA CONTINUA) ¿Cuáles son estos 7 hábitos? 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Son sistemas administrativos creados para lograr metas y objetivos con el apoyo del talento humano y los recursos disponibles. Por lo tanto para lograr los objetivos, todos son miembros deben trabajar en sinergia, y ser altamente efectivos. Es importante para toda organización que cada uno de sus miembros sea capaz de alcanzar el éxito individualmente, una persona eficiente será capaz de lograr solucionar problemas, desarrollar sus capacidades, aportar nuevas ideas estratégias u conocimientos y atender las necesidades de la organización según su grado de importancia La cadena se rompe por el lado más débil, por esa razón cada eslabón de nuestra cadena debe ser fuerte para que está sea indestructible. Así como es importante que cada miembro sea efectivo individualmente, es igualmente importante que toda la organización logré ser efectiva en conjunto. Un refrán muy popular dice: "Una sola golondrina no hace verano" Cada individuo puede aportar sus mejores destrezas e ideas, logrando así una mentalidad expansiva. Esto permitirá un mayor desarrollo y crecimiento individual. lo que posteriormente se convertirá en mayor eficiencia organizacional, cuando cada uno de sus miembros pueda ser competente en diferentes áreas. Anteriormente se motivaba a la competencia como forma de motivación grupal, hacer que cada uno se esfuerce por destacar y ser el mejor, esto en muchos casos deriva en rivalidad y enfrentamiento. Mientras que el concepto GANAR- GANAR motiva a la efectividad grupal. Establecer un objetivo en común donde se pueda trabajar en equipo para alcanzarlo, de esta manera todos se esfuerzan para lograr la meta del equipo y con ello el éxito de la organización Esto permitirá mayor crecimiento, confianza y comunicación, se podrán solucionar problemas de manera más rápida y efectiva. Tendremos capital humano con sentimiento de pertenencia, mas productivo, más feliz, con mayor motivación de hacer crecer a la organización y cada uno de los miembros de ella "Las empresas excelentes no creen en la excelencia, solo en la mejora continua y el cambio constante" -Tom Peters Lo que Stephen Covey resalta como "afilar el hacha" Es de las cosas más importantes que se deben tener presentes en toda organización. Cuidar el estado físico, espiritual, mental y sentimental. Para poder así tener la fuerza para rendir adecuadamente. El exigirse demasiado puede llevar a un agotamiento mental que no permitirá avanzar en los objetivos Fuentes de Información: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.