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Okey! Peluches
    Carolina Robles
    Fernando Bernal
     Fernanda Soto
    Martin Alcorcha
ANALISIS DE LAS
              NECESIDADES.
OK! Peluches es tienda de regalos que dedica a la
venta de muñecos de peluche, detalles para obsequios
y envoltura de regalos, así como algunas curiosidades
como tarjetas de felicitación y cuenta con 3 sucursales
en ciudad Obregón ubicadas en:
  Tabasco.
  Tutúli.
  Soriana.
La empresa desea adquirir un sistema computacional
para llevar a cabo la contabilidad y poder hacer mas
eficiente en sus procesos, ya que actualmente es
llevada por contadores externos y que esto conlleva a
un gasto fijo para la empresa.
PERFIL ESTRATEGICO
  Tienda de Regalos Personalizados

        Los clientes pueden llegar a la tienda y pueden
pedir algún peluche de su agrado en caso de no tenerlo
en la tienda, o se puede personalizar para cualquier
evento que sea necesario.
NUEVOS SERVICIOS
Catalogo en Línea: en cual se podrán ver los
muñecos disponibles de la tienda como el precio de
cada uno.

 comercio electrónico: se podrán hacer los pagos en
línea del muñeco que desee comprar el cliente.

Muñecos personalizados: en caso de no tener el
muñeco deseado, o simplemente algún muñeco
personalizado con ciertas características del cliente.
CADENA DE VALOR
Proveedore                                                       Servicio al
              Producción         Inventario       Ventas
    s                                                             cliente

   Descripción:

   Proveedores: Logística interna es gestionar los pedidos de la materia
   prima con los proveedores

   Producción: Procesamiento de la materia prima para un producto final

   Inventario: son bienes los que se tienen para la venta en el curso
   ordinario del negocio o para ser consumidos en la producción de
   bienes o servicios para su posterior comercialización.
   Los inventarios comprenden, además de las materias
   primas, productos en proceso y productos terminados o mercancías
   para la venta, los materiales, repuestos y accesorios para ser
   consumidos en la producción de bienes fabricados para la venta o en
   la prestación de servicios; empaques y envases y los
   inventarios en tránsito.
Ventas: son las actividades mediante la cual se dará a
conocer el producto.

Servicio al cliente: agregar las actividades destinadas a
mantener, realzar el valor del producto, mediante la
aplicación de garantías, etc.
PROPUESTA TECNOLOGICA

Implementación de un punto de venta: ya que
actualmente no cuentan con un sistema de punto de
venta esto les ahorraría tiempo.

Ventas otras partes del estado: a través de una pagina
web, que los clientes visiten puedan hacer pedidos.

E-commerce: poder realizar pagos en línea, esto
implementándolo a través de la pagina web

Innovación de los productos: que sus productos cuenten
con nuevos diseño o personalizados.
PLAN DE EJECUCION
Para el punto de venta, Es necesario que el software
tenga la habilidad de manejar el crecimiento continuo de
trabajo de manera fluida, o bien que este preparado para
hacerse más grande sin perder calidad en los servicios
ofrecidos. En general, que tenga la capacidad de cambiar
su tamaño o configuración para adaptarse a las
circunstancias cambiantes de la empresa

Considerar los costos de versiones actuales del software,
el mantenimiento en caso que el software falle o lo
necesite así como las necesidades y el presupuesto de la
empresa
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Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...
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Okey! peluches

  • 1. Okey! Peluches Carolina Robles Fernando Bernal Fernanda Soto Martin Alcorcha
  • 2. ANALISIS DE LAS NECESIDADES. OK! Peluches es tienda de regalos que dedica a la venta de muñecos de peluche, detalles para obsequios y envoltura de regalos, así como algunas curiosidades como tarjetas de felicitación y cuenta con 3 sucursales en ciudad Obregón ubicadas en: Tabasco. Tutúli. Soriana.
  • 3. La empresa desea adquirir un sistema computacional para llevar a cabo la contabilidad y poder hacer mas eficiente en sus procesos, ya que actualmente es llevada por contadores externos y que esto conlleva a un gasto fijo para la empresa.
  • 4. PERFIL ESTRATEGICO Tienda de Regalos Personalizados Los clientes pueden llegar a la tienda y pueden pedir algún peluche de su agrado en caso de no tenerlo en la tienda, o se puede personalizar para cualquier evento que sea necesario.
  • 5. NUEVOS SERVICIOS Catalogo en Línea: en cual se podrán ver los muñecos disponibles de la tienda como el precio de cada uno. comercio electrónico: se podrán hacer los pagos en línea del muñeco que desee comprar el cliente. Muñecos personalizados: en caso de no tener el muñeco deseado, o simplemente algún muñeco personalizado con ciertas características del cliente.
  • 6. CADENA DE VALOR Proveedore Servicio al Producción Inventario Ventas s cliente Descripción: Proveedores: Logística interna es gestionar los pedidos de la materia prima con los proveedores Producción: Procesamiento de la materia prima para un producto final Inventario: son bienes los que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o para ser consumidos en la producción de bienes o servicios para su posterior comercialización. Los inventarios comprenden, además de las materias primas, productos en proceso y productos terminados o mercancías para la venta, los materiales, repuestos y accesorios para ser consumidos en la producción de bienes fabricados para la venta o en la prestación de servicios; empaques y envases y los inventarios en tránsito.
  • 7. Ventas: son las actividades mediante la cual se dará a conocer el producto. Servicio al cliente: agregar las actividades destinadas a mantener, realzar el valor del producto, mediante la aplicación de garantías, etc.
  • 8. PROPUESTA TECNOLOGICA Implementación de un punto de venta: ya que actualmente no cuentan con un sistema de punto de venta esto les ahorraría tiempo. Ventas otras partes del estado: a través de una pagina web, que los clientes visiten puedan hacer pedidos. E-commerce: poder realizar pagos en línea, esto implementándolo a través de la pagina web Innovación de los productos: que sus productos cuenten con nuevos diseño o personalizados.
  • 9. PLAN DE EJECUCION Para el punto de venta, Es necesario que el software tenga la habilidad de manejar el crecimiento continuo de trabajo de manera fluida, o bien que este preparado para hacerse más grande sin perder calidad en los servicios ofrecidos. En general, que tenga la capacidad de cambiar su tamaño o configuración para adaptarse a las circunstancias cambiantes de la empresa Considerar los costos de versiones actuales del software, el mantenimiento en caso que el software falle o lo necesite así como las necesidades y el presupuesto de la empresa