SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo
Decisiones de Fijación de
Precios en base a Costos
(Parte 1 de 4)
Docente: Marco Antonio Castelo Jara;
marco.a.castelo@gmail.com
Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo
Contenidos
 Influencias en las decisiones de fijación de precios.
 Horizonte de tiempo en las decisiones de fijación de
precios.
Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo
Objetivo de Aprendizaje
Resuelve y analiza soluciones a problemas de costeo y
fijación de precios a largo plazo, fijación de precios meta,
fijación de precios al costo más un margen de utilidad.
Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo
Las cinco fuerzas que
moldean la
competencia de un
sector.
M. Porter
Si las fuerzas competitivas son
intensas, la rentabilidad del
sector es baja.
Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo
Clientes Competidores Costos
Principales influencias en las
decisiones de fijación de precios
Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo
Principales influencias en las
decisiones de fijación de precios
Clientes:
• Influyen sobre la demanda de un producto.
• Comparación entre el precio del producto y el
valor que percibe el cliente.
• Elasticidad de la demanda: Cuánto va a cambiar
la cantidad demandada de un bien cuando
cambie su precio.
Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo
Principales influencias en las
decisiones de fijación de precios
Competidores:
• Los competidores entregan productos idénticos,
similares o sustitutos.
• El monopolio otorga a la empresa la posibilidad
de fijar precios más altos.
• El benchmarking permite determinar los costos de
la competencia y su rentabilidad.
• El tipo de cambio influye en la fijación de precios.
Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo
Principales influencias en las
decisiones de fijación de precios
Costos:
• Los costos de producir y entregar el producto
influyen en la oferta.
• Integra todas las actividades de la cadena de
valor.
• La información de costos ayuda a decidir el nivel
de producción que maximice la utilidad
operativa.
Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo
Horizonte de tiempo en las decisiones
de fijación de precios
Corto plazo
• Menos de un año.
• Los costos fijos son
irrelevantes.
• La rentabilidad
esperada es
oportunista.
• Se fijan precios para
un cliente en especial.
Largo plazo
• De un año a más.
• Los costos fijos son
relevantes.
• La rentabilidad
esperada se establece
en base a metas.
• Se fijan precios para un
mercado.
Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo
Costeo y fijación de precios a corto
plazo
• Ejemplo: Suponga que el Hospital de la ciudad le
ha pedido a Soluciones en Alimentos una
cotización de 1,500 paquetes de cereales,
debido a que va a realizar una actividad única
por Navidad.
• ¿Cuál es el precio que deberá ofertar Soluciones
en Alimentos?
Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo
Costeo y fijación de precios a corto
plazo
Características:
• Soluciones en Alimentos cuenta con capacidad productiva
adicional para cumplir con el pedido del hospital.
• Es poco probable que el hospital vuelva a pedir una
cotización a Soluciones en Alimentos.
• No hay promoción para Soluciones en Alimentos en esta
venta.
• El pedido del hospital no afecta los ingresos presupuestados
de Soluciones en Alimentos. Puede bien aceptar o rechazar
el pedido.
• Si decide aceptar el pedido, debe contemplar un precio
que le entregue utilidad operativa, pero no tan alto que el
hospital cambie de proveedor.
• Soluciones en Alimentos también debe contemplar si el
hospital puede o no vender las unidades que no lleguen a
ser entregadas.
Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo
Costeo y fijación de precios a corto
plazo
• Identificar los costos relevantes:
• Costos directos de fabricación (materiales, mano de obra, otros): S/
3.075 por unidad x 1,500 = S/ 4,612.50
• Costos fijos de la capacidad adicional para producir cereales = S/
1,600.00
• Total de costos = S/ 6,212.50
• Costo relevante por unidad de cereales = S/ 4.15
• Cualquier precio de venta por arriba de S/ 4.15 por
paquete mejorará la rentabilidad de Soluciones en
Alimentos en el corto plazo.
• El tope superior es S/ 6.30, precio de venta regular.
• Por ser un cliente único y especial puede ofertar un precio
más bajo de lo que regularmente ofrece a sus clientes.
• Para ofertar un precio, debe basarse también en la
inteligencia comercial: ¿a cuánto pueden y van a ofertar
los competidores el precio de cada paquete?
Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo
Costeo y fijación de precios a largo
plazo
• Se basa en mantener precios estables y predecibles.
• Permite formar relaciones comerciales perdurables (le
permite al comprador planificar su compras a largo plazo).
• Objetivos del precio:
• Supervivencia: el precio cubre los costos variables y parte de
los fijos.
• Maximización de utilidades: se establece como porcentaje
sobre el costo o como indicador de rendimiento sobre la
inversión.
• Incrementar los volúmenes de ventas: el precio intensifica las
ventas, sin importar las utilidades.
• Mantener la participación de mercado: mantener sin cambios
los precios.
• Maximización por descremado: para empresas con
innovación tecnológica, los precios son altos.
• Liderazgo en calidad del producto: niveles elevados de
calidad percibida, gusto y/o estatus, con un precio no
demasiado alto.
Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo
Costeo y fijación de precios a largo
plazo
Pasos para la fijación de
precios a largo plazo:
1. Calcular los costos de los
productos.
• Utilizando un sistema de
costeo.
2. Utilizar uno de los dos
enfoques alternativos:
1. Con base en el mercado.
2. Con base en los costos
adicionados.
Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo
Costeo y fijación de precios a largo
plazo
Enfoque con base en el
mercado
• Se basa en los
requerimientos del cliente.
• ¿Qué precio por lo menos
iguala el valor que le da el
cliente al producto?
• Utilizado en mercados
competitivos.
• El precio lo establece el
mercado.
• Luego se trabaja sobre los
costos.
Enfoque con base en los
costos adicionados
• Se basa en lo que cuesta
hacer un producto.
• ¿Qué precio nos entrega la
rentabilidad que
esperamos?
• Utilizado en mercados no
competitivos.
• El precio lo establece la
empresa.
• Primero se trabaja sobre los
costos.
Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo
Ejercicios
• Sigue el siguiente
enlace (código qr)
para resolver
ejercicios
relacionados con lo
visto el día de hoy.
Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo
Referencias bibliográficas
• Horngren, Charles. Datar, Srikant. Foster, George.
Contabilidad de costos. Un enfoque gerencial. (2007).
Editorial Pearson Educación. 12ª edición. México.

More Related Content

What's hot

Propuesta de valor
Propuesta de valorPropuesta de valor
Propuesta de valorvivekely
 
Contabilidad por actividades - Costos ABC
Contabilidad por actividades - Costos ABCContabilidad por actividades - Costos ABC
Contabilidad por actividades - Costos ABCasesorvitucho2412
 
4 presupuesto maestro diapositiva
4 presupuesto maestro diapositiva4 presupuesto maestro diapositiva
4 presupuesto maestro diapositivaErick Meza
 
Estrategias de gestión y promoción de destinos turísticos sostenibles
Estrategias de gestión y promoción de destinos turísticos sostenibles Estrategias de gestión y promoción de destinos turísticos sostenibles
Estrategias de gestión y promoción de destinos turísticos sostenibles Jorge Vallina Crespo
 
Arbol de problemas
Arbol de problemasArbol de problemas
Arbol de problemasSFP Drilling
 
Plan de promoción
Plan de promociónPlan de promoción
Plan de promociónaannstar
 
Diapositivas costo volumen-utilidad
Diapositivas costo volumen-utilidadDiapositivas costo volumen-utilidad
Diapositivas costo volumen-utilidadKarina Cartagena
 
Charla N° 04: Determinación de costos - Héctor Talavera
Charla N° 04: Determinación de costos - Héctor TalaveraCharla N° 04: Determinación de costos - Héctor Talavera
Charla N° 04: Determinación de costos - Héctor TalaveraMiguel Gómez, MBA
 
Trabajo final de contabilidad de cost gen
Trabajo final de contabilidad  de cost genTrabajo final de contabilidad  de cost gen
Trabajo final de contabilidad de cost genKaren Quispe Ayuque
 
Introduccion:Fundamentos del Control de Costos de Alimentos y Bebidas
Introduccion:Fundamentos del Control de Costos de Alimentos y BebidasIntroduccion:Fundamentos del Control de Costos de Alimentos y Bebidas
Introduccion:Fundamentos del Control de Costos de Alimentos y BebidasAdrian Alatriste Mendoza
 
Manual formulación inventario recursos turísticos nivel nacional
Manual formulación inventario recursos turísticos nivel nacionalManual formulación inventario recursos turísticos nivel nacional
Manual formulación inventario recursos turísticos nivel nacionalClaudia Doris Herrera Roca
 
Determinación de inversiones y costos a partir de las variables técnicas (1)
Determinación de inversiones y costos a partir de las variables técnicas (1)Determinación de inversiones y costos a partir de las variables técnicas (1)
Determinación de inversiones y costos a partir de las variables técnicas (1)Dario Narvaez
 
Principales empresas del sector turistico
Principales empresas del sector turisticoPrincipales empresas del sector turistico
Principales empresas del sector turisticoEva Baez Suarez
 

What's hot (20)

Costeo variable
Costeo variableCosteo variable
Costeo variable
 
Ferias y eventos turisticos
Ferias y eventos turisticosFerias y eventos turisticos
Ferias y eventos turisticos
 
Costos abc
Costos abcCostos abc
Costos abc
 
Propuesta de valor
Propuesta de valorPropuesta de valor
Propuesta de valor
 
Contabilidad por actividades - Costos ABC
Contabilidad por actividades - Costos ABCContabilidad por actividades - Costos ABC
Contabilidad por actividades - Costos ABC
 
4 presupuesto maestro diapositiva
4 presupuesto maestro diapositiva4 presupuesto maestro diapositiva
4 presupuesto maestro diapositiva
 
Estrategias de gestión y promoción de destinos turísticos sostenibles
Estrategias de gestión y promoción de destinos turísticos sostenibles Estrategias de gestión y promoción de destinos turísticos sostenibles
Estrategias de gestión y promoción de destinos turísticos sostenibles
 
Arbol de problemas
Arbol de problemasArbol de problemas
Arbol de problemas
 
Plan de promoción
Plan de promociónPlan de promoción
Plan de promoción
 
Diapositivas costo volumen-utilidad
Diapositivas costo volumen-utilidadDiapositivas costo volumen-utilidad
Diapositivas costo volumen-utilidad
 
Charla N° 04: Determinación de costos - Héctor Talavera
Charla N° 04: Determinación de costos - Héctor TalaveraCharla N° 04: Determinación de costos - Héctor Talavera
Charla N° 04: Determinación de costos - Héctor Talavera
 
Trabajo final de contabilidad de cost gen
Trabajo final de contabilidad  de cost genTrabajo final de contabilidad  de cost gen
Trabajo final de contabilidad de cost gen
 
Introduccion:Fundamentos del Control de Costos de Alimentos y Bebidas
Introduccion:Fundamentos del Control de Costos de Alimentos y BebidasIntroduccion:Fundamentos del Control de Costos de Alimentos y Bebidas
Introduccion:Fundamentos del Control de Costos de Alimentos y Bebidas
 
Cineplanet
Cineplanet Cineplanet
Cineplanet
 
Presupuestos ventas
Presupuestos ventasPresupuestos ventas
Presupuestos ventas
 
Calculo de precio de productos turísticos
Calculo de precio de productos turísticos Calculo de precio de productos turísticos
Calculo de precio de productos turísticos
 
Manual formulación inventario recursos turísticos nivel nacional
Manual formulación inventario recursos turísticos nivel nacionalManual formulación inventario recursos turísticos nivel nacional
Manual formulación inventario recursos turísticos nivel nacional
 
Determinación de inversiones y costos a partir de las variables técnicas (1)
Determinación de inversiones y costos a partir de las variables técnicas (1)Determinación de inversiones y costos a partir de las variables técnicas (1)
Determinación de inversiones y costos a partir de las variables técnicas (1)
 
Presupuesto de compras
Presupuesto de comprasPresupuesto de compras
Presupuesto de compras
 
Principales empresas del sector turistico
Principales empresas del sector turisticoPrincipales empresas del sector turistico
Principales empresas del sector turistico
 

Similar to Decisiones de fijación de precios (1/4)

Similar to Decisiones de fijación de precios (1/4) (20)

Fundamentos de Mercadotecnia • Tema 8: Precios
Fundamentos de Mercadotecnia • Tema 8: PreciosFundamentos de Mercadotecnia • Tema 8: Precios
Fundamentos de Mercadotecnia • Tema 8: Precios
 
Política de precio ii ut 6
Política de precio ii ut 6Política de precio ii ut 6
Política de precio ii ut 6
 
Decisiones de fijación de precios (3/4)
Decisiones de fijación de precios (3/4)Decisiones de fijación de precios (3/4)
Decisiones de fijación de precios (3/4)
 
Decisiones de fijación de precios (4/4)
Decisiones de fijación de precios (4/4)Decisiones de fijación de precios (4/4)
Decisiones de fijación de precios (4/4)
 
Diapositivas de precio 1
Diapositivas de precio 1Diapositivas de precio 1
Diapositivas de precio 1
 
Diapositivas de precio 1
Diapositivas de precio 1Diapositivas de precio 1
Diapositivas de precio 1
 
Diapositivas de precio 1
Diapositivas de precio 1Diapositivas de precio 1
Diapositivas de precio 1
 
3. naturaleza de los precios
3. naturaleza de los precios3. naturaleza de los precios
3. naturaleza de los precios
 
Precio2
Precio2Precio2
Precio2
 
Decisiones de fijación de precios (2/4)
Decisiones de fijación de precios (2/4)Decisiones de fijación de precios (2/4)
Decisiones de fijación de precios (2/4)
 
Presentacion Politicas de Precios, Unidad III
Presentacion Politicas de Precios, Unidad IIIPresentacion Politicas de Precios, Unidad III
Presentacion Politicas de Precios, Unidad III
 
Precio en el Mercadeo
Precio en el  Mercadeo Precio en el  Mercadeo
Precio en el Mercadeo
 
El Precio
El PrecioEl Precio
El Precio
 
Mercadotecnia
MercadotecniaMercadotecnia
Mercadotecnia
 
Creacio de empesas II Fasciculo 3
Creacio de empesas II  Fasciculo 3Creacio de empesas II  Fasciculo 3
Creacio de empesas II Fasciculo 3
 
El precio
El precioEl precio
El precio
 
5.Precio
5.Precio5.Precio
5.Precio
 
El Precio (1).pptx
El Precio (1).pptxEl Precio (1).pptx
El Precio (1).pptx
 
Estrategia y Fijación de Precios
Estrategia y Fijación de PreciosEstrategia y Fijación de Precios
Estrategia y Fijación de Precios
 
Mercadotecnia.pdf
Mercadotecnia.pdfMercadotecnia.pdf
Mercadotecnia.pdf
 

Recently uploaded

Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfmelissafelipe28
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxDiegoQuispeHuaman
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJosVidal41
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 

Recently uploaded (20)

Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdfCODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
CODIGO DE ETICA PARA EL PROFESIONAL DE LA CONTABILIDAD IFAC (4).pdf
 
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptxdiapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
diapositivas 26-12-16_seguridad ciudadana.pptx
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 

Decisiones de fijación de precios (1/4)

  • 1. Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo Decisiones de Fijación de Precios en base a Costos (Parte 1 de 4) Docente: Marco Antonio Castelo Jara; marco.a.castelo@gmail.com
  • 2. Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo Contenidos  Influencias en las decisiones de fijación de precios.  Horizonte de tiempo en las decisiones de fijación de precios.
  • 3. Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo Objetivo de Aprendizaje Resuelve y analiza soluciones a problemas de costeo y fijación de precios a largo plazo, fijación de precios meta, fijación de precios al costo más un margen de utilidad.
  • 4. Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo Las cinco fuerzas que moldean la competencia de un sector. M. Porter Si las fuerzas competitivas son intensas, la rentabilidad del sector es baja.
  • 5. Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo Clientes Competidores Costos Principales influencias en las decisiones de fijación de precios
  • 6. Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo Principales influencias en las decisiones de fijación de precios Clientes: • Influyen sobre la demanda de un producto. • Comparación entre el precio del producto y el valor que percibe el cliente. • Elasticidad de la demanda: Cuánto va a cambiar la cantidad demandada de un bien cuando cambie su precio.
  • 7. Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo Principales influencias en las decisiones de fijación de precios Competidores: • Los competidores entregan productos idénticos, similares o sustitutos. • El monopolio otorga a la empresa la posibilidad de fijar precios más altos. • El benchmarking permite determinar los costos de la competencia y su rentabilidad. • El tipo de cambio influye en la fijación de precios.
  • 8. Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo Principales influencias en las decisiones de fijación de precios Costos: • Los costos de producir y entregar el producto influyen en la oferta. • Integra todas las actividades de la cadena de valor. • La información de costos ayuda a decidir el nivel de producción que maximice la utilidad operativa.
  • 9. Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo Horizonte de tiempo en las decisiones de fijación de precios Corto plazo • Menos de un año. • Los costos fijos son irrelevantes. • La rentabilidad esperada es oportunista. • Se fijan precios para un cliente en especial. Largo plazo • De un año a más. • Los costos fijos son relevantes. • La rentabilidad esperada se establece en base a metas. • Se fijan precios para un mercado.
  • 10. Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo Costeo y fijación de precios a corto plazo • Ejemplo: Suponga que el Hospital de la ciudad le ha pedido a Soluciones en Alimentos una cotización de 1,500 paquetes de cereales, debido a que va a realizar una actividad única por Navidad. • ¿Cuál es el precio que deberá ofertar Soluciones en Alimentos?
  • 11. Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo Costeo y fijación de precios a corto plazo Características: • Soluciones en Alimentos cuenta con capacidad productiva adicional para cumplir con el pedido del hospital. • Es poco probable que el hospital vuelva a pedir una cotización a Soluciones en Alimentos. • No hay promoción para Soluciones en Alimentos en esta venta. • El pedido del hospital no afecta los ingresos presupuestados de Soluciones en Alimentos. Puede bien aceptar o rechazar el pedido. • Si decide aceptar el pedido, debe contemplar un precio que le entregue utilidad operativa, pero no tan alto que el hospital cambie de proveedor. • Soluciones en Alimentos también debe contemplar si el hospital puede o no vender las unidades que no lleguen a ser entregadas.
  • 12. Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo Costeo y fijación de precios a corto plazo • Identificar los costos relevantes: • Costos directos de fabricación (materiales, mano de obra, otros): S/ 3.075 por unidad x 1,500 = S/ 4,612.50 • Costos fijos de la capacidad adicional para producir cereales = S/ 1,600.00 • Total de costos = S/ 6,212.50 • Costo relevante por unidad de cereales = S/ 4.15 • Cualquier precio de venta por arriba de S/ 4.15 por paquete mejorará la rentabilidad de Soluciones en Alimentos en el corto plazo. • El tope superior es S/ 6.30, precio de venta regular. • Por ser un cliente único y especial puede ofertar un precio más bajo de lo que regularmente ofrece a sus clientes. • Para ofertar un precio, debe basarse también en la inteligencia comercial: ¿a cuánto pueden y van a ofertar los competidores el precio de cada paquete?
  • 13. Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo Costeo y fijación de precios a largo plazo • Se basa en mantener precios estables y predecibles. • Permite formar relaciones comerciales perdurables (le permite al comprador planificar su compras a largo plazo). • Objetivos del precio: • Supervivencia: el precio cubre los costos variables y parte de los fijos. • Maximización de utilidades: se establece como porcentaje sobre el costo o como indicador de rendimiento sobre la inversión. • Incrementar los volúmenes de ventas: el precio intensifica las ventas, sin importar las utilidades. • Mantener la participación de mercado: mantener sin cambios los precios. • Maximización por descremado: para empresas con innovación tecnológica, los precios son altos. • Liderazgo en calidad del producto: niveles elevados de calidad percibida, gusto y/o estatus, con un precio no demasiado alto.
  • 14. Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo Costeo y fijación de precios a largo plazo Pasos para la fijación de precios a largo plazo: 1. Calcular los costos de los productos. • Utilizando un sistema de costeo. 2. Utilizar uno de los dos enfoques alternativos: 1. Con base en el mercado. 2. Con base en los costos adicionados.
  • 15. Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo Costeo y fijación de precios a largo plazo Enfoque con base en el mercado • Se basa en los requerimientos del cliente. • ¿Qué precio por lo menos iguala el valor que le da el cliente al producto? • Utilizado en mercados competitivos. • El precio lo establece el mercado. • Luego se trabaja sobre los costos. Enfoque con base en los costos adicionados • Se basa en lo que cuesta hacer un producto. • ¿Qué precio nos entrega la rentabilidad que esperamos? • Utilizado en mercados no competitivos. • El precio lo establece la empresa. • Primero se trabaja sobre los costos.
  • 16. Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo Ejercicios • Sigue el siguiente enlace (código qr) para resolver ejercicios relacionados con lo visto el día de hoy.
  • 17. Decisiones de Fijación de Precios Influencias y Horizontes de tiempo Referencias bibliográficas • Horngren, Charles. Datar, Srikant. Foster, George. Contabilidad de costos. Un enfoque gerencial. (2007). Editorial Pearson Educación. 12ª edición. México.