Método Madrusmeño® para alcanzar el Éxito sostenible y seguro en el Relevo Generacional de las empresas familiares pymes y micro-pymes 1ª, 2ª y 3ª generación. * Descubrir las 6 Leyes del Éxito Generacional * Aprender e integrar los 5 principios de la gestión eficiente de Equipos * Ordenar * Dar Prioridad * Re-Equilibrar

1. Saber lo que está ocurriendo en nuestra vida
Es el primer paso para descubrir el camino y
alinearlo hacia horizontes viables y sanos
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2. ü R E F U E R Z O d e e m p r e s a s y n e g o c i o s f a m i l i a r e s
ü Facilitamos el éxito sostenible en la 1ª, 2ª y 3ª generación
ü V a l o r d i f e r e n c i a l c o n r e s p e c t o a m é t o d o s t r a d i c i o n a l e s
ü A s u n t o s t í p i c o s q u e t r a t a m o s
ü Genográma de empresa (Hechos históricos ocurridos en la empresa)
ü B e n e f i c i o s p a r a e l c l i e n t e
ü T e s t i m o n i o s y a l g u n o s c l i e n t e s
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3. Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar
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La situación actual de incertidumbre socio-económica y cambio de
Época provoca nuevas circunstancias en los mercados, personales, familiares,
profesionales que la propia vorágine del día a día nos impide ver para poder avanzar
eficientemente, y por eso, perdemos la visión de factores de éxito realmente
importantes, como: La Consolidación, la Expansión, la Misión, los Valores, Visión…
conceptos que de NO ser tenidos en cuenta pueden producir Estancamiento, Bloqueos,
Tensiones, Cierres de Empresas, Desequilibrio en equipos o, incluso, Quiebras.
En España la empresa familiar es el motor de la economía y representa el 89 % del total
Pero POCAS SON LAS QUE RESISTEN EL PASO DE UNA GENERACIÓN A OTRA CON ÉXITO.
Solo el 45 % de
las empresas
familiares
superan la
1ª generación
Y tan solo el 7 %
SUSBSISTEN la
3ª generación
* Fuente: Estudio La empresa Familiar en España (2015)

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ü R e f o r z a m o s l o s c i m i e n t o s de las empresas.
ü O r d e n a m o s e n b a s e S i s t é m i c a H e l l i n g e r .
ü F a c i l i t a m o s l a P r i o r i d a d j e r á r q u i c a .
ü A c o m p a ñ a m o s a que la empresa s u p e r e l a 1 ª , 2 ª y
3 ª g e n e r a c i ó n .
ü D i s m i n u i m o s el desgaste energético en las interrelaciones
profesionales .
ü F o r t a l e c e m o s y m o t i v a m o s e q u i p o s .
ü R e - E q u i l i b r a m o s t e n s i o n e s i n t e r n a s .

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6. Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar
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B E N E F I C I O S PA R A E L C L I E N T E
ü CRECIMIENTO SOSTENIBLE 1ª, 2ª y 3ª Generación
ü M A Y O R O R D E N J E R Á R Q U I C O
ü C O N S O L I D A C I Ó N E M P R E S A
ü M E N O S D E S G A S T E E N E R G É T I C O
ü A U M E N T O R E S U L T A D O S O P E R A T I V O S
ü E F I C I E N C I A E N G E S T I Ó N D E Q U I P O S
ü M E J O R A D E L L I D E R A Z G O

7. Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar
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Ayuda a Tomar
Consciencia
sobres las
dificultades de una
forma ágil, seria,
fácil y dinámica
Porque…
Ø Analiza y Diagnos7ca situaciones con un doble punto de vista.
Ø Amplía el campo de visión incluyendo Preguntas + Imágenes.
Ø Ayuda a tener en cuenta todo y a todos en el sistema.
Ø Permite conseguir obje7vos con menos desgaste energé7co.
Ø Facilita ver la diferencia entre lo que se supone y la realidad.
Ø Consigue auto-diagnos7carse (personas y equipos).
Ø Ofrece la posibilidad de ver la fuerza del OBJETIVO .
E l M é t o d o
M A D R U S M E Ñ O ®
FA C I L I TA E L C A M B I O

8. Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar
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✓ LUCHAS DE PODER, y entre grupos de familia.
- Resentimientos ocasionados por comportamientos de una
O varias personas en el pasado, incluso en la infancia.
• Problemas de comunicación, inter-generacionales,
diferencia de criterios, etc.
✓ PROBLEMAS DE ACEPTACIÓN DE NUEVOS MIEMBROS DE LA
FAMILIA.
- Ordenación, comunicación, fiabilidad, motivación,
confianza, implicación, fidelidad...
- Aclarar conflictos y relaciones que existen entre los
directivos, el personal y los departamentos sean miembros o
no del clan familiar.
✓ DISCONFORMIDAD CON LOS PUESTOS DE TRABAJO O LAS
REMUNERACIONES
- Diferencias en los criterios sobre reparto de beneficio.

9. Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar
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Hechos
importantes
sucedidos
A l o l a r g o d e l a
v i d a d e l a s
e m p r e s a s
f a m i l i a r e s
s e p r o d u c e n
a c o n t e c i m i e n t o s
q u e d e j a n h u e l l a .
En los sistemas con los que nos relacionamos en el día a
día, como: profesión, negocios, empresas, familia, …
acontecen situaciones que marcan el funcionamiento
presente y futuro en la relación con ellos y afectan
directamente al cliente. De hecho, hay muchos casos, en
los que éste viene i n c o n s c i e n t e m e n t e a r e p a r a r
a l g o i n t e r r u m p i d o , inacabado o en desequilibrio de
los antepasados de su sistema familiar. Este es, con
frecuencia, uno de los hechos por los que casi el 60 % de
las empresas familiares suele caer en 1ª Generación.

10. Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar
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E L A B O R AC I Ó N D E I M AG E N E S
ü Con el Método MADRUSMEÑO®
se invitará al cliente a que configure todo su
discurso en imágenes.
_______________________________________
ü Porque de nuevo se comprueba que
“una imagen vale más que 1000 palabras”
_______________________________________
ü Su observación suele provocar el inicio del
movimiento interior hacia la solución que el
cliente necesita

11. Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar
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Todo el trabajo hecho hasta el momento con la sesión individual de Método
MADRUSMEÑO® para el desarrollo profesional y de la empresa, contribuye a que
el cliente se de cuenta de cuestiones esenciales (hasta ahora no tenidas en
cuenta, ignoradas, invisibles, tapadas, reprimidas, escondidas, inconscientes,
etc.) para la solución de su caso y, por tanto también, para un mejor
funcionamiento de su sistema.
A S P E C T O S C L AV E S

12. Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar
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Una vez que el cliente toma consciencia
de esos aspectos claves escondidos en el
pozo oscuro del inconsciente la sesión
individual o de equipos con el Método
MADRUSMEÑO® se puede dar por
concluida.
La SESIÓN con el Método MADRUSMEÑO
individual o de equipo ayuda a pasar de
un cliente activado por la energía
negativa de un aspecto que hay que
arreglar a un cliente en calma,
consecuencia de haber puesto en orden
algo que estaba desordenado.

13. Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar
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ü En Madrusmeño® creemos que la empresa familiar es un bien digno de
ser protegido, por eso, creemos en un cambio amigable en el RELEVO
GENERACIONAL en las empresas familiares. Con nuestro método
exclusivo, bien diseñado y a la medida de nuestros clientes
Favorecemos el éxito sostenible en la 1ª generación y en la sucesión a la 2ª y
3ª generación de la empresa familiar. PROTOCOLO FAMILIAR.
ü En nuestra dilatada trayectoria profesional; Hemos
ayudado a conseguir resultados extraordinarios en sus
proyectos y negocios a personas, familias, empresas,
emprendedores y organizaciones como:
Andaluza de Marketería, Sebrilla, See Inside, AVIVA,
Asesores de Seguros, S.L., Restaurante-Catering El Cruce, JUVASA ,
Cosas Necesarias, Siemens, Orange, Telefónica, Vodafone,
Huawei Technologies, Applus,, Divitel Móvil, S.L., Soluciona
Ingeniería, Dragados, Construmet,RIO, S.L.; Siter 2000, S.L.; Nature
Pack, Navan Resources; Nortel Networks, Xfera Móviles, Amena,
Yoigo, …

14. Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar
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15. Éxito Sostenible Para la Empresa Familiar
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Graduado Social Diplomado por la UHU
Mediador Familiar, Civil y Mercantil por UDIMA
Máster PRL y Psicosociología Aplicada por ISBS Madrid
Auditor de Sistemas por ISBS Madrid
Coach Ejecutivo Sistémico Hellinger®. Miembro AECOP
Delegado Huelva AECOP
Mentor Registrado AMCES
+ 30 años empresa familiar Calderería
+ 15 años en empresas multinacionales
#1 gestionando sistémicamente
® Método Madrusmeño Patentado
MANUEL MARTIN GÓMEZ