El documento presenta el discurso de clausura que Manfredo Kleber Salgado dará en la ceremonia de graduación del programa Executive MBA UPV/USA. Agradece a las personas e instituciones que hicieron posible el éxito del programa, incluyendo a la UPV, la Universidad Sergio Arboleda y los docentes. Resalta las valiosas experiencias e intercambios que los estudiantes tuvieron durante el programa intensivo de las últimas dos semanas. Concluye que la pasión es el oxígeno, la persistencia el combustible y la
Resiliencia para la toma de decisiones. ¿Cómo adaptarse a situaciones de camb...
Discurso de clausura EMBA UPV/USA
1. Valencia 01 de Junio de 2018
Asunto: Discurso de Clausura – Ceremonia de graduación del programa Executive MBA UPV/USA
Creo que si empiezo este discurso con la célebre frase: “pienso y luego existo”, puede parecer poco
apropiado para clausurar un programa que tuvo la tecnología y la innovación como pilares fundamentales,
debido a que se planteó hace aproximadamente 348 años. Pero si pienso en los conocimientos que he
adquirido de instituciones prestigiosas como la Universidad Politécnica de Valencia y de la Universidad
Sergio Arboleda, tengo las herramientas necesarias para innovar y replantear con mucho respeto y humildad
esa célebre frase y decir: “Sueño y luego Persisto”.
La noche de hoy, tengo el honor de dirigirme a todos los presentes en la ceremonia de graduación en
representación del grupo de maestrandos del programa Executive MBA - UPV/USA. Para esta ocasión,
prepare un corto y sincero discurso de clausura, para dar agradecimientos especiales a todas las personas
que con su gran esfuerzo y empeño hacen que este programa sea un éxito y que realmente nos agregue
valor como profesionales.
Agradecimientos especiales para:
• Vicerrector ordenación académica y profesorado y Doctor en Economía: Ismael Moya Clemente
• Directora de área Planificación Académica y Organización del Profesorado, Máster en Gestión
Internacional y Doctora en Gestión de Empresas: Gabriela Ribes
• Director del programa de doble titulación de Maestría USA-UPV, Doctor en Economía, Reconocido
diplomático y líder empresarial en Venezuela, Pedro Carmona Estanga
• A todos los docentes, quienes, con una alta calidad profesional, gran experiencia en la industria y la
academia tanto en el ámbito nacional como en el internacional y con un gran esfuerzo personal,
fueron los artífices del proceso de intercambio efectivo de conocimiento.
2. • A Noelia Jimenez Ortuño. Gracias a su gran profesionalismo, compromiso y pasión, tuvimos una
logística de desarrollo del programa adecuada, amena y siempre a tiempo.
• Agradecemos de forma especial la presencia de la Cónsul de Colombia en Valencia Dra Araminta
Beltran Urrego
• Y a un excelente grupo interdisciplinario de 36 personas con grandes conocimientos y calidad
humana. Quienes vinieron a demostrar su gran pasión, sus ganas de innovar y que son grandes
lideres gestores del cambio.
Durante las últimas dos semanas, estuvimos inmersos en un programa intensivo, que disfrutamos al máximo
y del cual obtuvimos invaluables conocimientos y experiencias. Jornadas de alta exigencia fueron una
constante, agua y café cargado los mejores alicientes y frases célebres de algunos compañeros,
fueron necesarias para realizar pausas, romper el hielo y sacarnos una sonrisa. Una de las más
célebres es: La famosa solución “Fire Fast”.
Las jornadas fueron tan valiosas, que intentar describirlas puede requerir escribir demasiadas páginas. En
resumen, pudimos:
- Compartir experiencias de emprendimiento con empresas y emprendedores que se encuentran en
diferentes etapas del proceso y grados de madurez. Esto lo podemos gratamente resumir como:
“Un viaje en el tiempo que se extendió desde startups – con emprendedores jóvenes viviendo
sus sueños y pasiones, hasta empresas líderes de sectores - con directivos y emprendedores
humildes experimentados y exitosos” .
- Intercambiar con humildad experiencias de emprendimientos que no funcionaron como se
esperaban, pero a su vez, entender que no se trataron de fracasos, si no de muchas opciones
que no funcionaron.
3. - Realizar dinámicas y ejercicios que nos permitieron de una forma practica y vivencial, reforzar y/o
enseñar conceptos de trabajo en equipo, optimización de procesos, estrategias corporativas y
ponernos a la vanguardia en aspectos de las tecnologías de la información .
Finalizo mis palabras, no antes sin decirles que, si hacemos una analogía entre lo que se necesita para
crear una llama de fuego estable y lo que se necesita para la creación de un LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL o MOTIVADOR, se debe tener presente que la PASION es el oxígeno, la
PERSISTENCIA el combustible y la chispa indudablemente es la INNOVACION.
Manfredo Kleber Salgado. PE, MiM & MBA
Reservoir, Artificial Lift & Surv Manager
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Manfredo_Kleber@outlook.com