Arte textil: Tejidos artesanos en la frontera hispano-lusa
DRIZLE Planificación de Simulacro.pdf
1. PLANIFICACIÓN DE SIMULACRO
Código: SIG_DRI_F35
Versión: 00
Fecha: 05/04/2023
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PLANIFICACIÓN DE SIMULACRO
CONSORCIO DRIZLE G. ORTIZ
ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
Prevencionista de Riesgos Residente de Proyecto Residente de Proyecto
2. PLANIFICACIÓN DE SIMULACRO
Código: SIG_DRI_F35
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Fecha: 05/04/2023
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INDICE
1. OBJETIVOS............................................................................................................................................3
2. ALCANCE..............................................................................................................................................3
3. LISTADO DE TÉRMINOS Y DEFINICIONES .........................................................................................3
4. RESPONSABILIDADES ..........................................................................................................................3
5. DESCRIPCIÓN DEL PLAN.....................................................................................................................6
6. DOCUMENTOS ASOCIADOS ...........................................................................................................10
7. ANEXOS ..............................................................................................................................................11
3. PLANIFICACIÓN DE SIMULACRO
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Versión: 00
Fecha: 05/04/2023
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1. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
• Organizar y evaluar la capacidad de respuesta ante la simulación de simulacro del
personal administrativo y operativo de la empresa Consorcio Drizle G. Ortiz,
participantes en el proyecto: “Recuperación de los Servicios de Salud del Hospital
Apoyo Casma II-1, Distrito de Casma, Provincia de Casma, Departamento de
Áncash”.
OBJETIVO ESPECÍFICO:
• Activar el Plan de ejecución de simulacros.
• Evaluar el sistema de comunicaciones de la Obra: “Recuperación de los Servicios de
Salud del Hospital Apoyo Casma II-1”, a través de comunicación en tiempo real
vía radio Handy, mensaje de texto, teléfono móvil, email.
• Comprobar el adecuado funcionamiento de los medios humanos y materiales
previstos para situaciones de emergencia.
• Valorar la respuesta y participación de los trabajadores del Consorcio Drizle G. Ortiz.
• Analizar si las alarmas acústicas se oyen bien en todas las áreas de la obra.
2. ALCANCE
Trabajadores operativos y staff de la empresa Consorcio DRIZLE G ORTIZ participantes del
proyecto: “Recuperación de los Servicios de Salud del Hospital Apoyo Casma II-1, Distrito de
Casma, Provincia de Casma, Departamento de Áncash”.
3. LISTADO DE TÉRMINOS Y DEFINICIONES
a) Simulacro: Es una práctica en la que se simula una situación de emergencia para
evaluar la capacidad de respuesta de las personas y/o organizaciones involucradas.
b) Emergencia: Es una situación crítica que requiere una acción inmediata para
proteger la vida, la propiedad y el medio ambiente.
c) Evacuación: Es la acción de desalojar un lugar en caso de emergencia para
garantizar la seguridad de las personas que se encuentran en ese lugar.
d) Punto de encuentro: Es el lugar predefinido donde las personas se reúnen después de
una evacuación.
e) Brigada de emergencia: Es un grupo de personas entrenadas y equipadas para
responder a una emergencia y llevar a cabo tareas específicas, como la evacuación,
la atención médica, el control de incendios, entre otras.
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f) Plan de emergencia: Es un documento que describe las acciones que se deben
tomar en caso de una emergencia y cómo se coordinarán las actividades de
respuesta.
g) Alerta: Es la señal que indica que se ha producido una emergencia y que se deben
tomar medidas inmediatas.
h) Simulación: Es la imitación de una situación de emergencia lo más realista posible
para evaluar la capacidad de respuesta de las personas y/o organizaciones
involucradas.
i) Evaluación: Es el proceso de análisis y evaluación de la respuesta de emergencia,
con el fin de identificar fortalezas y debilidades y mejorar la capacidad de respuesta
en futuras situaciones de emergencia.
4. RESPONSABILIDADES
4.1. Gerente de Proyecto
a. Antes del simulacro.
• Deberá tener conocimiento del Simulacro de sismo programado.
• Fiscalizará que cada una de las jefaturas involucradas tengan conocimiento
del presente plan a fin de que en una emergencia sean convocados y sepan
que hacer.
• Verificará, apoyará y dará los recursos para que se ejecute el simulacro.
b. Durante el simulacro.
• Supervisa el control efectivo del simulacro con la asistencia del ingeniero
residente.
• Mantendrá contacto con las operaciones de campo, estará al tanto del
simulacro con relación al progreso y/o cambios.
• Coordinará y delegará acciones con el departamento de Logística y de
Personal.
c. Después del simulacro.
• Reúne la información para el reporte a las autoridades en caso de que sea
necesario.
• Mantener contacto con el gerente del proyecto del cliente.
• Decide la continuidad de los trabajos.
• Evaluar cuál es el impacto ocasionado por el simulacro.
5. PLANIFICACIÓN DE SIMULACRO
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4.2. Residente de Obra
a. Antes del simulacro.
• Deberá tener conocimiento y aprobar el presente Plan a todo el personal bajo
su administración.
• Participa y pone en práctica la Identificación de Peligros y Evaluación de
Riesgos.
• Apoya al responsable/supervisor SSOMA en la coordinación del simulacro.
b. Durante el simulacro.
• Será la primera persona que participará en las acciones para enfrentar las
emergencias, deberá comunicar tanto al Gerente de Proyecto dependiendo
de la gravedad de la emergencia lo siguiente:
✓ Naturaleza de la emergencia.
✓ En caso de lesionados, identidad de estos.
✓ Tipo de lesiones personales y posibilidad de nuevos lesionados.
✓ Tipo de daños materiales y posibilidad de nuevos daños.
✓ Tipo o posibilidad de daños al Medio Ambiente.
✓ Información sobre el grado de control de la emergencia.
c. Después del simulacro.
• Apoyará al responsable/supervisor SSOMA en la elaboración del respectivo
informe.
• Verificará que se cumplan las acciones correctivas.
• Dará su visto bueno para la continuación de los trabajos.
4.3. Jefe de Producción
a. Antes del simulacro.
• Deberá tener conocimiento y haber participado en la elaboración del
presente Plan.
• Verificará, apoyará y dotará los recursos para que se ejecute el simulacro.
b. Durante el simulacro.
• Registra las decisiones que toma el controlador de emergencias.
• Registra las acciones en la bitácora.
• Verifica que los departamentos de Logística, Staff y Personal operativo,
cumplan con sus funciones.
c. Después del simulacro.
• Apoyo con el cierre del evento y da continuidad a las labores del día.
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4.4. Responsable SSOMA
a. Antes del simulacro.
• Es el responsable de coordinar y desarrollar el Plan.
• Fiscalizará la difusión y ara de conocimiento a todo el personal de los
procedimientos descritos en el presente Plan.
b. Durante el simulacro.
• Dirigir las acciones del control de la emergencia durante la Simulación
Planificada.
• Coordinará con el jefe de la Brigada las acciones de respuesta, manteniendo
informado de las acciones tomadas.
c. Después del simulacro.
• Dará su visto bueno para reiniciar los trabajos, previa coordinación con el
ingeniero residente o jefe de producción.
• Elaborará el informe correspondiente al Gerente de Proyecto una vez
finalizado el simulacro.
• Propondrá mejoras en base a las acciones correctivas respectivas.
5. DESCRIPCIÓN DEL PLAN
6.1. Escenario de riesgo
- En base a la Resolución Ministerial 013–2022 PCM , para el mes de mayo se tiene la
simulación por sismo seguido de tsunami y ejercicio de simulación regional multipeligro;
estos escenarios de simulación se aplican en el proyecto: “Recuperación de los Servicios
de Salud del Hospital Apoyo Casma II-1, Distrito de Casma, Provincia de Casma,
Departamento de Áncash”.
DIA HORA DURACIÓN TIPO DE EMERGENCIA
31/05/2023 10:00 A.M. 20 MIN SISMO DE MAGNITUD
MODERADA
6.2. Estrategia propuesta para el desarrollo del simulacro:
6.2.1. Fase pre – Sismo:
• Reunión de coordinación con todo el personal que labora en el proyecto de
“Recuperación de los Servicios de Salud del Hospital Apoyo Casma II-1, Distrito de
Casma, Provincia de Casma, Departamento de Áncash”.”, el día 29 de mayo del
2023 para difundir el Plan de Simulacro.
• Verificar la señalización de salvamento y socorro (rutas de evacuación, salidas de
emergencia, zonas seguras, puntos de reunión), instaladas en obra.
7. PLANIFICACIÓN DE SIMULACRO
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6.2.3. Primera Fase:
• Identificación de objetivos y escenarios: El primer paso es identificar los objetivos
del simulacro y los escenarios que se desean simular. Los objetivos pueden ser
desde la identificación de áreas de mejora hasta la evaluación de la efectividad
de los planes de emergencia existentes. Es importante seleccionar escenarios que
sean relevantes y realistas para el entorno en el que se realizará el simulacro
• Suena la alarma de sirena identificando el sismo por 1 minuto. El personal se ubica
en la zona segura, luego de terminada la alarma se inicia la evacuación de todas
las instalaciones, empleando las Rutas de Evacuación hasta llegar a las Zonas
seguras o círculos de seguridad Ubicadas al costado de la Puerta N°02 del
proyecto.
• Mantenga en todo momento la calma, y no pierda el control.
• De ser necesarias apague todas las fuentes de energía eléctrica que estén a su
alcance.
• Registro fotográfico del personal evacuando a las zonas seguras y puntos de
reunión.
• Asignación de roles y responsabilidades: Se deben asignar roles y
responsabilidades a los participantes del simulacro. Esto incluye el personal que
desempeña el papel de víctimas, el personal que dirige la simulación y el personal
que evalúa el rendimiento de los participantes.
• Es importante establecer un sistema de comunicación y coordinación efectivo
para el simulacro. Esto incluye la comunicación entre los participantes del
simulacro, el personal de apoyo y los servicios de emergencia si es necesario.
6.2.4. Segunda Fase:
• El personal que se encuentra laborando en el Campamento/Obra, evacuará a
los círculos de seguridad de los exteriores, tomando en cuenta la cercanía a su
área de trabajo.
• El personal que se encuentra laborando en oficinas, evacuarán a los círculos de
seguridad ubicados en las cercanías a ellas.
• El entorno en el que se realizará el simulacro debe estar preparado para asegurar
la seguridad de los participantes. Esto puede incluir la preparación de equipos de
seguridad, la eliminación de peligros en el entorno y la identificación de rutas de
escape.
6.2.5. Tercera Fase:
• Después del simulacro, se deben analizar los resultados y evaluar el rendimiento
de los participantes. Esto puede incluir la identificación de áreas de mejora y la
implementación de cambios en los planes de emergencia existentes.
8. PLANIFICACIÓN DE SIMULACRO
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6.3. Organización de la brigada de emergencia
Consorcio DRIZLE G. ORTIZ estará en comunicación con su brigada de emergencia
conformada en el proyecto: “Recuperación de los Servicios de Salud del Hospital
Apoyo Casma II-1, Distrito de Casma, Provincia de Casma, Departamento de
Áncash”.
Fuente: Elaboración Propia
6.4. Procedimiento de actuación
a) Notificación: Se debe notificar a todo el personal que se realizará un simulacro y se
les debe informar sobre la hora y el lugar del mismo; para el caso del proyecto
HOSPITAL DE APOYO CASMA , se realizará a las 10:00 am con una duración de 40
segundo; el inicio del evento será con la alerta de sirenas y silbatos.
b) Movilización: Una vez que se ha dado la notificación, la brigada de emergencia debe
ser movilizada y dirigirse al lugar donde se realizará el simulacro; pasado los 40
segundo de simulación, el personal debe evacuar en forma ordenada por las
escaleras 1.
c) Inicio del simulacro: El simulacro debe iniciarse, siguiendo el plan de acción
establecido en el plan de emergencia.
d) Observación y evaluación: Se debe observar y evaluar el desempeño de la brigada
de emergencia durante el simulacro, identificando posibles mejoras en el plan de
emergencia.
9. PLANIFICACIÓN DE SIMULACRO
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e) Con el personal resguardado en el punto de reunión, se procederá a contar al
personal y verificar con la lista de charla diaria para corroborar que el personal logró
evacuar en el tiempo estimado; menos de 3 minutos.
f) Informe: Se debe elaborar un informe detallado del simulacro, que incluya los
resultados de la evaluación, los problemas identificados y las recomendaciones de
mejora.
g) Discusión: Se debe realizar una discusión con la brigada de emergencia y con todo
el personal involucrado para revisar los resultados del simulacro y discutir posibles
mejoras en el plan de emergencia.
h) Implementación de mejoras: Se deben implementar las mejoras necesarias en el plan
de emergencia y en la organización de la brigada de emergencia, para garantizar
una respuesta más efectiva en caso de emergencia.
i) Seguimiento: Se debe realizar un seguimiento de la implementación de las mejoras y
realizar simulacros de manera regular para garantizar que la brigada de emergencia
esté preparada y actualizada ante cualquier emergencia
11. PLANIFICACIÓN DE SIMULACRO
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8.- ANEXOS
REUNIÓN DE COORDINACIÓN CON EL EQUIPO SSOMA PARA EL SIMULACRO MULTIPELIGROS
COORDINACIÓN CON EL EQUIPO OPERATIVO PARA LA ACTUACIÓN ANTE SIMULACRO MULTIPELIGROS