1. Evolución de la Administración
y del pensamiento
Administrativo
Administración de Empresas
2. Frederick Taylor, es más conocido por el enfoque de
una vía, para completar una tarea. La teoría clásica
evolucionó a partir de este pensamiento. La teoría
de la administración científica de Taylor (o
taylorismo) se enfoca en la gestión del trabajo y los
trabajadores.
Taylor publicó en 1911 las conclusiones sobre sus
estudios en un libro llamado: “Principios del
management científico”. Elaboró una teoría científica
sobre la base de estudios sobre movimiento y
tiempo que incrementan la eficiencia de un proceso.
Se llama teoría científica, por el intento de Taylor de
aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de
la administración para lograra una gran eficiencia
industrial.
Frederick Taylor,
3. Henri Fayol desarrolló lo que él consideró
los 14 principios fundamentales, explicando
detalladamente cómo los mandos
intermedios y la dirección se debían organizar,
interactuar con los trabajadores y tomar
decisiones. Su teoría ha trascendido todos
estos años para formar parte de los métodos
de dirección más innovadores.
Henri Fayol
4. Nació el 21 de Abril de 1864 en Erfurt, la actual Turingia,
en aquella época parte del Reino de Prusia. Hijo de un
funcionario adinerado y liberal y de una madre calvinista y
religiosa, fue un estudiante precoz. Su vida transcurrió
entre el mundo académico y la política en una época en la
que Alemania, Europa, y el mundo se encontraban en
plena ebullición: fue testigo del nacimiento del Imperio
Alemán en 1871 y su desaparición en 1918 tras la Primera
Guerra Mundial, del mismo modo, presenció el cénit de la
expansión territorial europea en África y Asia, y de la
segunda revolución industrial.
Weber
5. La teoría Z de Ouchi propone la integración de la vida
laboral y personal del ser humano, que procura
la humanización de las condiciones de trabajo
aumentando así la autoestima de los trabajadores. Se
trata de una nueva cultura empresarial en la que los
trabajadores, gracias a su plena integración en la
organización, son capaces de autosuperarse a diario,
favoreciendo así el desarrollo de la empresa y de su
persona.
También conocida como “método japonés”, la teoría Z
fue desarrollada por William Ouchi en colaboración
con Richard Pascale. Esta teoría considera que existen 3
tipos de empresa: las empresas A (americanas), las
empresas J (japonesas) y las empresas Z, cuya cultura
es novedosa y se denomina cultura Z.
WILLIAM OUCHI