Este documento presenta el lanzamiento de un nuevo plan de estudios STEM diseñado por Contoso para ayudar a las escuelas a preparar mejor a los estudiantes para la universidad. Explica que el plan de estudios actualizará los materiales obsoletos utilizados actualmente y será fácil de usar para estudiantes y profesores. También proporciona detalles sobre el equipo de Contoso, las métricas de ventas proyectadas, el modelo de negocio y la estrategia de financiación para el lanzamiento del nuevo producto.

1. PRESENTACIÓN DE
LANZAMIENTO
M
T
S
E
MIRJAM NILSSON

2. SOBRE NOSOTROS
En Contoso capacitamos a las escuelas para que fomenten
el pensamiento colaborativo para impulsar aún más la
educación y la innovación. Al cerrar el círculo sobre la
educación STEM ayudamos a las escuelas a crear un plan
de estudios que ayude a los alumnos a tener éxito en la
universidad.
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3. BRECHA DE MERCADO
Las escuelas necesitan implementar el plan
de estudios STEM, pero usan libros o
materiales educativos antiguos u obsoletos
CLIENTES
Aumento del 10 % de las admisiones en la
universidad que se centran en las clases
STEM
FINANZAS
Los alumnos de STEM recibieron más de 2
millones de dólares en subvenciones
PROBLEMA
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COSTOS
La falta de una sólida formación en STEM
puede apartar a los estudiantes de la
carrera cuando solicitan la admisión a la
universidad
USABILIDAD
Las escuelas quieren algo que sea fácil de
adoptar y fácil de usar para sus alumnos
DISEÑO
Las herramientas de estudio actuales son
difíciles de usar e inaccesibles para algunos
sectores de la sociedad

4. CERRAR LA BRECHA
Nuestro plan de estudios facilita el aprendizaje de STEM y ningún otro plan de
estudios del mercado ofrece las mismas ventajas
SOLUCIÓN
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PÚBLICO OBJETIVO
Profesores y educadores
FÁCIL DE USAR
Un plan de estudios sencillo que proporciona a los alumnos la información que
necesitan para tener éxito en la universidad
AHORRO EN COSTOS
Reducir los costos de las escuelas para financiar tecnologías complejas que no
necesitan

5. ÚNICO
El único plan de estudios dedicado específicamente a ayudar a escuelas
y alumnos
INFORMACIÓN GENERAL
DEL PRODUCTO
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EL PRIMERO EN EL MERCADO
Primera herramienta con un diseño cuidado, elegante y centrada en la
educación STEM
AUTÉNTICO
Diseñado con la ayuda y los comentarios de alumnos y profesores en el
campo STEM

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VENTAJAS DEL
PRODUCTO
Uso sencillo y eficaz
Asistencia rápida del servicio de atención al cliente
Asistencia gratuita de 90 días al cliente

7. M
E
S T
INFORMACIÓN
GENERAL DE LA
EMPRESA

8. INVESTIGACIÓN
Hemos basado nuestra investigación en
las tendencias del mercado y en los
datos de más de 1 000 escuelas
MODELO DE NEGOCIO
RESUMEN
Creemos que los alumnos necesitan
nuevos materiales de estudio que les
ayuden a tener éxito
DISEÑO
Las herramientas de estudio son fáciles
de usar y accesibles para todos los
sectores de la sociedad
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9. 3.000 M €
Oportunidad de crecer
Mercado totalmente inclusivo
Mercado total disponible
INFORMACIÓN GENERAL DEL MERCADO
2.000 M €
Libertad para inventar
Mercado inclusivo de forma selectiva
Mercado disponible útil
1.000 M €
Pocos competidores
Mercado dirigido a un público específico
Mercado obtenible al que se puede
atender
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10. COMPARACIÓN DE
MERCADO
MIL
MILLONES
MIL
MILLONES
MIL
MILLONES
3
2
1
Oportunidad de crear
Mercado disponible
Libertad para inventar
Mercado al que se puede atender
Pocos competidores
Mercado disponible
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11. El precio de nuestro plan de estudios es inferior al de
otras herramientas del mercado educativo
Sencillo y fácil de usar en comparación con las
herramientas complejas de los competidores
La asequibilidad es el principal motivo por el que
educadores adoptan nuestros productos
Empresa A
El producto es más caro
Empresas B y C
El producto es costoso e incómodo de usar
Empresas D y E
El producto es asequible, pero incómodo de usar
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NUESTRA COMPETENCIA
CONTOSO COMPETENCIA
Presentación de lanzamiento

12. CÓMODO
INCÓMODO
CARO
Competidor A
Competidor E
Competidor D
Competidor C
Competidor B
ASEQUIBLE
CONTOSO LTD.
NUESTRA COMPETENCIA
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13. FEBRERO DE 20XX
Implementar el producto en escuelas locales para
establecer un nuevo plan de estudios de STEM
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MAYO DE 20XX
Publicar en distritos escolares regionales y
supervisar tendencias en cada centro educativo
OCTUBRE DE 20XX
Recopilar comentarios de los profesores y seguir
ampliando la disponibilidad del producto
ESCALANDO PARA EL FUTURO

14. MÉTRICAS CLAVE
Clientes Pedidos
Ingresos
brutos
Ingresos
netos
20XX 10 1100 10.000 € 7.000 €
20XX 20 200 20.000 € 16.000 €
20XX 30 300 30.000 € 25.000 €
20XX 40 400 40.000 € 30.000 €
INGRESOS POR AÑO
0 €
10,000 €
20,000 €
30,000 €
40,000 €
20XX 20XX 20XX 20XX
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AVANCE

15. 20XX ENE FEB MAR ABR
20XX
MAY JUN JUL OCT
AGO SEP NOV DIC
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL OCT
AGO SEP NOV DIC
PLAN DE ACCIÓN A DOS AÑOS
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Julio de 20XX
Recopilar comentarios Entregar a los alumnos
Prueba con escuelas Lanzamiento regional
Borradores
Organizar grupos de discusión

16. AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
INGRESOS
Usuarios 50.000 400.000 1.600.000
Ventas 500.000 4.000.000 16.000.000
Precio medio por venta 75 80 90
15 % de los ingresos 5.625.000 48.000.000 216.000.000
Beneficio bruto 5.625.000 48.000.000 216.000.000
GASTOS
Ventas y marketing 5.062.500 38.400.000 151.200.000 70 %
Atención al cliente 1.687.500 9.600.000 21.600.000 10 %
Desarrollo del producto 562.500 2.400.000 10.800.000 5 %
Investigación 281.250 2.400.000 4.320.000 2 %
Gastos totales 7.593.750 52.800.000 187.920.000
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FINANZAS

17. 7/01/20XX Presentación de lanzamiento 17
CONOCER AL EQUIPO
MIRJAM NILSSON​
Director ejecutivo
TAKUMA HAYASHI​
Presidente
FLORA BERGGREN​
Director de operaciones
RAJESH SANTOSHI​
Vicepresidente de marketing

18. 1/07/20XX Presentación de lanzamiento 18
CONOCER AL EQUIPO AL COMPLETO
TAKUMA HAYASHI
Presidente
FLORA
BERGGREN
Director de operaciones
GRAHAM BARNES
Vicepresidente de
producto
ELIZABETH
MOORE
Diseñador de productos
MIRJAM NILSSON​
Director ejecutivo
RAJESH
SANTOSHI
Vicepresidente de marketing
ROWAN MURPHY
Estratega de SEO
ROBIN KLINE
Desarrollador de contenido

19. FINANCIACIÓN
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14.000
Importe obtenido a través de
otros inversores
12.000 €
Ingresos obtenidos de
subvenciones STEM y
donaciones públicas
82.000 €
Número de acciones convertido
en USD
32.000 €
Efectivo líquido disponible
INVERSIONES ÁNGELES ACCIONES EFECTIVO
SUBVENCIONES Y DONACIONES

20. En Contoso creemos en dar el 110 %. Al expandir las
herramientas educativas de STEM ayudamos a las escuelas
a crear un plan de estudios que contribuya al éxito de los
alumnos en la universidad. Progresamos gracias a nuestro
conocimiento del mercado y a un gran equipo detrás de
nuestro plan de estudios. Como dice nuestro director
general, «la eficiencia llegará al transformar de forma
proactiva la forma en que hacemos negocios».
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RESUMEN

21. Mirjam Nilsson​
7/01/20XX Presentación de lanzamiento 21
mirjam@contoso.com
www.contoso.com
206-555-0146
GRACIAS