SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Download to read offline
Sesión N° 1
Presentación de la UD e
introducción a los
negocios
Actividad de Aprendizaje
N° 1
UD. Administración de Negocios
1. Bienvenida a la UD y explicación del sílabo.
2. Evolución de los negocios
3. Ámbitos de desempeño del profesional de las distintas líneas de carrera Certus
4. Funciones del profesional de las distintas líneas de carrera Certus
Temas de la sesión
Bienvenida Docente
(Nombre de
docente)
Formación
Breve experiencia laboral
1. Explicación del Sílabo
Sumilla
A través de ella se busca que el estudiante
pueda utilizar con precisión las herramientas de
la administración para sus actividades en una
empresa.
El desarrollo de esta unidad didáctica servirá
para que el estudiante adquiera un conjunto de
conocimientos, herramientas empresariales y
desarrolle habilidades personales relacionadas
con la administración de empresas, ello le
permitirá el adecuado desenvolvimiento en los
actuales procesos empresariales y enfrentar de
forma exitosa al mundo empresarial.
Competencia
Asistir en el intercambio de información,
documentación y coordinación de
actividades de las distintas áreas de la
empresa, en función a sus políticas y
normativa vigente.
1. Explicación del Sílabo
1. Explicación del Sílabo
Elemento de
competencia
(capacidad)
Utilizar con precisión las herramientas de la
administración para sus actividades en una
empresa, con el fin de mejorar su
desempeño laboral.
1. Explicación del Sílabo
INDICADORES DE LOGRO
• Identifica la estructura de la empresa dentro del ámbito
empresarial para su adecuada gestión.
• Explica las principales áreas de la empresa para la correcta
gestión de sus recursos.
• Comprende individual y colectivamente las actividades del
proceso administrativo que se necesitan para la gestión de
una empresa.
• Aplica las herramientas de gestión de cada área con
responsabilidad en empresas de diferentes sectores para el
logro de los objetivos de la organización
• La metodología de aprendizaje será la Metodología de casos.
• A lo largo de la Unidad Didáctica se realizarán 4 evidencias correspondientes a cada
actividad de aprendizaje:
1. Explicación del Sílabo
Evidencia 1
• Presentación de la
solución del caso 1
Evidencia 2
• Presentación de la
solución del caso 2
Evidencia 3
• Presentación de la
solución del caso 3
Evidencia 4
• Presentación de la
solución del caso 4
Metodología de casos
• Es una metodología que utiliza una serie
de situaciones y problemas de la vida real
para que sean analizados, de esta manera
se propongan alternativas de solución
para resolver el caso (Estrada y Alfaro ,
2013).
Imagen 1. Metodología [JPG]. Recuperado de https://comofuncionaque.com/wp-
content/uploads/2015/09/metodologia-conjunto-herramientas1.jpg
Identificación
de problemas
Identifican el
problema del caso
propuesto y se
organizan como lo
abordaran.
Plan de
trabajo
Los estudiantes
investigan y
plantean un plan de
trabajo.
Los estudiantes luego
de la investigación,
utilizan la información
y ponen en práctica los
aprendizajes
desarrollados para dar
solución a la
problemática del caso.
Presentación de
soluciones
Los estudiantes
presentan las
soluciones,
conclusiones y
explican el proceso
desarrollado para el
logro de los
resultados.
Ejecución
Etapas de la metodología de análisis de casos
SISTEMA DE EVALUACIÓN
1. Explicación del Sílabo
Nombre
Actividad de
aprendizaje
Indicador Peso Semana
Presentación de la solución del caso 1 sobre sectores
empresariales y estructura organizacional de la empresa
mediante un informe escrito por equipos.
1 1 15% 4
Presentación de la solución del caso 2 sobre áreas de la
empresa (objetivos, funciones, necesidades y recursos)
mediante una exposición por equipos.
2 1, 2 20% 8
Presentación de la solución del caso sobre proceso
administrativo en las principales áreas de la empresa
mediante un informe escrito por equipos.
3 1, 2, 3 30% 12
Presentación de la solución del caso 4 sobre
Indicadores de gestión en las principales áreas de la
empresa mediante un informe escrito y exposición por
equipos.
4 1, 2, 3, 4 35% 16
1760
• Inicios de la
revolución industrial.
1850
• Segunda revolución
industrial.
1970
• Creación del internet por el
gobierno de Estados Unidos
• Creación del computador
personal por Apple.
1990
• Era de la Nueva
Economía.
2. Evolución de los negocios
SECTORES Y ÁMBITOS DE DESEMPEÑO
3. Sectores y ámbitos de desempeño
¿Dónde quieres trabajar?
Sector Financiero y Seguros
Imagen 1: Bancos del Perú (2020). Recuperado de https://bit.ly/2ZuI31u
Imagen 2: Clientes (2020). Recuperado de / https://bit.ly/2VGdMM0
Imagen 3: Mejores Aseguradoras (2020). Recuperado de https://bit.ly/2ZuMYPX
Imagen 4: SBS (2020). Recuperado de https://bit.ly/2Aut6UC
¿Dónde quieres trabajar?
Sector Comercio Sector Industrial
Sector Alojamiento y Restaurantes
Imagen 5: Comercio (2016). Recuperado de https://bit.ly/3dVCTAz
Imagen 6: Restaurante (2019).
Recuperado de
https://bit.ly/3gndb9I
Imagen 7: Marcas (2016). Recuperado de https://bit.ly/2VH8AY4 /
3. Sectores y ámbitos de desempeño
¿Dónde quieres trabajar?
Sector Telecomunicaciones
Sector Electricidad Gas y Agua
Sector Construcción
Imagen 9: Empresas Constructoras (2018). Recuperado de https://bit.ly/38mP88c
Imagen 8: Te cuento Perú (2016). Recuperado de https://bit.ly/3dXyhKl
Imagen 10: Enel (2020). Recuperado de https://bit.ly/3gkwfpe
3. Sectores y ámbitos de desempeño
¿Dónde quieres trabajar?
Sector Transporte y Logistica
Sector Consultoría / Servicios
Sector Pesquería
Sector Minería e Hidrocarburos
3. Sectores y ámbitos de desempeño
Imagen 11: Logos Logísticas (2020). Recuperado de https://bit.ly/2NOcESd
Imagen 12: Las 6 empresas más importantes del sector pesquero
(2017). Recuperado de https://bit.ly/38lLlYG
Imagen 13: Clientes (2020). Recuperado de https://www.aesa.com.pe/
Imagen 14: Auditoria (2016).
Recuperado de https://bit.ly/3dX4d1x
FUNCIONES Y ÁREAS DE DESARROLLO
EN: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
4. Funciones y áreas de desarrollo: Administración de Empresas
¿En qué área te quieres desarrollar?
Operaciones /
Procesos
Gestión Comercial Áreas de
innovación
Finanzas y
Contabilidad
Gestión de
Personas
Logística
Emprendimiento
FUNCIONES Y ÁREAS DE DESARROLLO
EN: ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
BANCARIOS Y FINANCIEROS
4. Funciones y áreas de desarrollo: Administración de Negocios
Bancarios y Financieros
¿En qué área te quieres desarrollar?
Gestión de productos y
servicios financieros
Evaluación de
Créditos y Riesgos
Gestión
administrativa
Gestión comercial
Finanzas
FUNCIONES Y ÁREAS DE DESARROLLO
EN: ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
INTERNACIONALES
4. Funciones y áreas de desarrollo: Administración de Negocios Internacionales
¿En qué área te quieres desarrollar?
Importación y
Exportación
Aduanas /
Operaciones
Investigación de
Mercados Internacionales
Logística /
Abastecimiento
Despacho /
Transporte
Customer
Service
FUNCIONES Y ÁREAS DE DESARROLLO
EN: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
COMERCIAL
4. Funciones y áreas de desarrollo: Administración y gestión
comercial
¿En qué área te quieres desarrollar?
Recursos
humanos
Gestión comercial
Finanzas y
contabilidad
Ventas y marketing
FUNCIONES Y ÁREAS DE DESARROLLO
EN: CONTABILIDAD
4. Funciones y áreas de desarrollo: Contabilidad
¿En qué área te quieres desarrollar?
Auditoría
Financiera
Gestión de Planillas Tributación
Finanzas Consultoría
Contabilidad
FUNCIONES Y ÁREAS DE DESARROLLO
EN: MARKETING
¿En qué área te quieres desarrollar?
4. Funciones y áreas de desarrollo: Marketing
Investigación de
Mercados
Marketing Digital Diseño CRM y Experiencia
del Cliente
Publicidad y
Comunicaciones
Inteligencia y
Desarrollo de
Negocios
Gestión comercial Branding & RRPP
Reflexión
• ¿Cuáles son los principales ámbitos de tu campo laboral?
• ¿Cuáles son los sectores de negocio de relevancia para tu desarrollo
profesional?
• ¿Qué importancia tienen las competencias técnicas y para la
empleabilidad en mi desempeño profesional?
• ¿Qué te gusta más de tu carrera profesional? ¿Por qué?
Gracias

More Related Content

Similar to INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS EMPRESARIALES

Presentacion proyectos
Presentacion proyectosPresentacion proyectos
Presentacion proyectos
jongui8
 
Definición y diseño para la implementación del Modelo de Inteligencia de Me...
Definición y diseño para la implementación del   Modelo de Inteligencia de Me...Definición y diseño para la implementación del   Modelo de Inteligencia de Me...
Definición y diseño para la implementación del Modelo de Inteligencia de Me...
Oportunidad Estratégica Ltda
 
Sílabo plan negocios_segunda parte
Sílabo plan negocios_segunda parteSílabo plan negocios_segunda parte
Sílabo plan negocios_segunda parte
Mireya Cuaran
 
Syllabus 201512 ultimaversion
Syllabus 201512 ultimaversionSyllabus 201512 ultimaversion
Syllabus 201512 ultimaversion
Raquel Chamorro
 

Similar to INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS EMPRESARIALES (20)

Silabo proy emp_ci_vi
Silabo proy emp_ci_viSilabo proy emp_ci_vi
Silabo proy emp_ci_vi
 
64C-Creacion-y-Constitucion-de-EmpresasE-2023-I-VF.pdf
64C-Creacion-y-Constitucion-de-EmpresasE-2023-I-VF.pdf64C-Creacion-y-Constitucion-de-EmpresasE-2023-I-VF.pdf
64C-Creacion-y-Constitucion-de-EmpresasE-2023-I-VF.pdf
 
Guia de aprendizaje diagnostico proyectos
Guia de aprendizaje  diagnostico proyectosGuia de aprendizaje  diagnostico proyectos
Guia de aprendizaje diagnostico proyectos
 
Guia 01
Guia 01Guia 01
Guia 01
 
Presentacion proyectos
Presentacion proyectosPresentacion proyectos
Presentacion proyectos
 
Orientaciones PAU 2016/2017
Orientaciones PAU 2016/2017Orientaciones PAU 2016/2017
Orientaciones PAU 2016/2017
 
Guia de aprendizaje cun analisis fro
Guia de aprendizaje cun analisis froGuia de aprendizaje cun analisis fro
Guia de aprendizaje cun analisis fro
 
UNIDADES 1 Y 2 CMI_opt.pdf
UNIDADES 1 Y 2 CMI_opt.pdfUNIDADES 1 Y 2 CMI_opt.pdf
UNIDADES 1 Y 2 CMI_opt.pdf
 
Finanzas i
Finanzas iFinanzas i
Finanzas i
 
GUIA_Plan_de_Mercadeo_Gestion_Financier.docx
GUIA_Plan_de_Mercadeo_Gestion_Financier.docxGUIA_Plan_de_Mercadeo_Gestion_Financier.docx
GUIA_Plan_de_Mercadeo_Gestion_Financier.docx
 
Guia 34 fundamentos de auditoria
Guia 34 fundamentos de auditoriaGuia 34 fundamentos de auditoria
Guia 34 fundamentos de auditoria
 
Jose guarana syllabus finanzas 1 cs.eco. sem. i 2013
Jose guarana syllabus finanzas 1 cs.eco. sem. i 2013Jose guarana syllabus finanzas 1 cs.eco. sem. i 2013
Jose guarana syllabus finanzas 1 cs.eco. sem. i 2013
 
Convocatoria de taller 11
Convocatoria de taller 11Convocatoria de taller 11
Convocatoria de taller 11
 
Definición y diseño para la implementación del Modelo de Inteligencia de Me...
Definición y diseño para la implementación del   Modelo de Inteligencia de Me...Definición y diseño para la implementación del   Modelo de Inteligencia de Me...
Definición y diseño para la implementación del Modelo de Inteligencia de Me...
 
Sílabo plan negocios_segunda parte
Sílabo plan negocios_segunda parteSílabo plan negocios_segunda parte
Sílabo plan negocios_segunda parte
 
Syllabus 201512 ultimaversion
Syllabus 201512 ultimaversionSyllabus 201512 ultimaversion
Syllabus 201512 ultimaversion
 
Syllabus Mercadotecnia II-Uda
Syllabus Mercadotecnia II-UdaSyllabus Mercadotecnia II-Uda
Syllabus Mercadotecnia II-Uda
 
Analisis de fashion
Analisis de fashionAnalisis de fashion
Analisis de fashion
 
Proyecto productivo
Proyecto productivoProyecto productivo
Proyecto productivo
 
Analisis
AnalisisAnalisis
Analisis
 

Recently uploaded

Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
licmarinaglez
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
IvnAndres5
 

Recently uploaded (20)

Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 

INTRODUCCION A LOS NEGOCIOS EMPRESARIALES

  • 1. Sesión N° 1 Presentación de la UD e introducción a los negocios Actividad de Aprendizaje N° 1 UD. Administración de Negocios
  • 2. 1. Bienvenida a la UD y explicación del sílabo. 2. Evolución de los negocios 3. Ámbitos de desempeño del profesional de las distintas líneas de carrera Certus 4. Funciones del profesional de las distintas líneas de carrera Certus Temas de la sesión
  • 4. 1. Explicación del Sílabo Sumilla A través de ella se busca que el estudiante pueda utilizar con precisión las herramientas de la administración para sus actividades en una empresa. El desarrollo de esta unidad didáctica servirá para que el estudiante adquiera un conjunto de conocimientos, herramientas empresariales y desarrolle habilidades personales relacionadas con la administración de empresas, ello le permitirá el adecuado desenvolvimiento en los actuales procesos empresariales y enfrentar de forma exitosa al mundo empresarial.
  • 5. Competencia Asistir en el intercambio de información, documentación y coordinación de actividades de las distintas áreas de la empresa, en función a sus políticas y normativa vigente. 1. Explicación del Sílabo
  • 6. 1. Explicación del Sílabo Elemento de competencia (capacidad) Utilizar con precisión las herramientas de la administración para sus actividades en una empresa, con el fin de mejorar su desempeño laboral.
  • 7. 1. Explicación del Sílabo INDICADORES DE LOGRO • Identifica la estructura de la empresa dentro del ámbito empresarial para su adecuada gestión. • Explica las principales áreas de la empresa para la correcta gestión de sus recursos. • Comprende individual y colectivamente las actividades del proceso administrativo que se necesitan para la gestión de una empresa. • Aplica las herramientas de gestión de cada área con responsabilidad en empresas de diferentes sectores para el logro de los objetivos de la organización
  • 8. • La metodología de aprendizaje será la Metodología de casos. • A lo largo de la Unidad Didáctica se realizarán 4 evidencias correspondientes a cada actividad de aprendizaje: 1. Explicación del Sílabo Evidencia 1 • Presentación de la solución del caso 1 Evidencia 2 • Presentación de la solución del caso 2 Evidencia 3 • Presentación de la solución del caso 3 Evidencia 4 • Presentación de la solución del caso 4
  • 9. Metodología de casos • Es una metodología que utiliza una serie de situaciones y problemas de la vida real para que sean analizados, de esta manera se propongan alternativas de solución para resolver el caso (Estrada y Alfaro , 2013). Imagen 1. Metodología [JPG]. Recuperado de https://comofuncionaque.com/wp- content/uploads/2015/09/metodologia-conjunto-herramientas1.jpg
  • 10. Identificación de problemas Identifican el problema del caso propuesto y se organizan como lo abordaran. Plan de trabajo Los estudiantes investigan y plantean un plan de trabajo. Los estudiantes luego de la investigación, utilizan la información y ponen en práctica los aprendizajes desarrollados para dar solución a la problemática del caso. Presentación de soluciones Los estudiantes presentan las soluciones, conclusiones y explican el proceso desarrollado para el logro de los resultados. Ejecución Etapas de la metodología de análisis de casos
  • 11. SISTEMA DE EVALUACIÓN 1. Explicación del Sílabo Nombre Actividad de aprendizaje Indicador Peso Semana Presentación de la solución del caso 1 sobre sectores empresariales y estructura organizacional de la empresa mediante un informe escrito por equipos. 1 1 15% 4 Presentación de la solución del caso 2 sobre áreas de la empresa (objetivos, funciones, necesidades y recursos) mediante una exposición por equipos. 2 1, 2 20% 8 Presentación de la solución del caso sobre proceso administrativo en las principales áreas de la empresa mediante un informe escrito por equipos. 3 1, 2, 3 30% 12 Presentación de la solución del caso 4 sobre Indicadores de gestión en las principales áreas de la empresa mediante un informe escrito y exposición por equipos. 4 1, 2, 3, 4 35% 16
  • 12. 1760 • Inicios de la revolución industrial. 1850 • Segunda revolución industrial. 1970 • Creación del internet por el gobierno de Estados Unidos • Creación del computador personal por Apple. 1990 • Era de la Nueva Economía. 2. Evolución de los negocios
  • 13. SECTORES Y ÁMBITOS DE DESEMPEÑO
  • 14. 3. Sectores y ámbitos de desempeño ¿Dónde quieres trabajar? Sector Financiero y Seguros Imagen 1: Bancos del Perú (2020). Recuperado de https://bit.ly/2ZuI31u Imagen 2: Clientes (2020). Recuperado de / https://bit.ly/2VGdMM0 Imagen 3: Mejores Aseguradoras (2020). Recuperado de https://bit.ly/2ZuMYPX Imagen 4: SBS (2020). Recuperado de https://bit.ly/2Aut6UC
  • 15. ¿Dónde quieres trabajar? Sector Comercio Sector Industrial Sector Alojamiento y Restaurantes Imagen 5: Comercio (2016). Recuperado de https://bit.ly/3dVCTAz Imagen 6: Restaurante (2019). Recuperado de https://bit.ly/3gndb9I Imagen 7: Marcas (2016). Recuperado de https://bit.ly/2VH8AY4 / 3. Sectores y ámbitos de desempeño
  • 16. ¿Dónde quieres trabajar? Sector Telecomunicaciones Sector Electricidad Gas y Agua Sector Construcción Imagen 9: Empresas Constructoras (2018). Recuperado de https://bit.ly/38mP88c Imagen 8: Te cuento Perú (2016). Recuperado de https://bit.ly/3dXyhKl Imagen 10: Enel (2020). Recuperado de https://bit.ly/3gkwfpe 3. Sectores y ámbitos de desempeño
  • 17. ¿Dónde quieres trabajar? Sector Transporte y Logistica Sector Consultoría / Servicios Sector Pesquería Sector Minería e Hidrocarburos 3. Sectores y ámbitos de desempeño Imagen 11: Logos Logísticas (2020). Recuperado de https://bit.ly/2NOcESd Imagen 12: Las 6 empresas más importantes del sector pesquero (2017). Recuperado de https://bit.ly/38lLlYG Imagen 13: Clientes (2020). Recuperado de https://www.aesa.com.pe/ Imagen 14: Auditoria (2016). Recuperado de https://bit.ly/3dX4d1x
  • 18. FUNCIONES Y ÁREAS DE DESARROLLO EN: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
  • 19. 4. Funciones y áreas de desarrollo: Administración de Empresas ¿En qué área te quieres desarrollar? Operaciones / Procesos Gestión Comercial Áreas de innovación Finanzas y Contabilidad Gestión de Personas Logística Emprendimiento
  • 20. FUNCIONES Y ÁREAS DE DESARROLLO EN: ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS BANCARIOS Y FINANCIEROS
  • 21. 4. Funciones y áreas de desarrollo: Administración de Negocios Bancarios y Financieros ¿En qué área te quieres desarrollar? Gestión de productos y servicios financieros Evaluación de Créditos y Riesgos Gestión administrativa Gestión comercial Finanzas
  • 22. FUNCIONES Y ÁREAS DE DESARROLLO EN: ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
  • 23. 4. Funciones y áreas de desarrollo: Administración de Negocios Internacionales ¿En qué área te quieres desarrollar? Importación y Exportación Aduanas / Operaciones Investigación de Mercados Internacionales Logística / Abastecimiento Despacho / Transporte Customer Service
  • 24. FUNCIONES Y ÁREAS DE DESARROLLO EN: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN COMERCIAL
  • 25. 4. Funciones y áreas de desarrollo: Administración y gestión comercial ¿En qué área te quieres desarrollar? Recursos humanos Gestión comercial Finanzas y contabilidad Ventas y marketing
  • 26. FUNCIONES Y ÁREAS DE DESARROLLO EN: CONTABILIDAD
  • 27. 4. Funciones y áreas de desarrollo: Contabilidad ¿En qué área te quieres desarrollar? Auditoría Financiera Gestión de Planillas Tributación Finanzas Consultoría Contabilidad
  • 28. FUNCIONES Y ÁREAS DE DESARROLLO EN: MARKETING
  • 29. ¿En qué área te quieres desarrollar? 4. Funciones y áreas de desarrollo: Marketing Investigación de Mercados Marketing Digital Diseño CRM y Experiencia del Cliente Publicidad y Comunicaciones Inteligencia y Desarrollo de Negocios Gestión comercial Branding & RRPP
  • 30. Reflexión • ¿Cuáles son los principales ámbitos de tu campo laboral? • ¿Cuáles son los sectores de negocio de relevancia para tu desarrollo profesional? • ¿Qué importancia tienen las competencias técnicas y para la empleabilidad en mi desempeño profesional? • ¿Qué te gusta más de tu carrera profesional? ¿Por qué?