In het huidig tijdsgewricht is er een duidelijke discrepantie tussen de snelle ontwikkeling van externe factoren en de interne aanpassing daarop door de ondernemingsleiding. Het is primair de taak van de ondernemingsleiding om de onderneming te laten excelleren in zijn contextuele omgeving. Voor sommige ondernemingen is er sprake van een ware revolutie. Dit houdt voor commissarissen (RvC) en toezichthouders (RvT) in dat zij veel actiever hun rol van raad & daad, advies & toezicht invullen. Desondanks is er geen noemenswaardige evolutie in de ondersteuning van raden van commissarissen (RvC) en raden van toezicht (RvT). Daar waar een ondernemingsraad (OR) -maar ook medezegenschapsorganen- in zijn functioneren gefaciliteerd wordt met tijd en middelen blijft dergelijke voor de gemiddelde RvC en RvT zeer beperkt.
JJK. biedt ‘uitvoerende ondersteuning’ aan RvBs en RvCs:
het gaat dan om het optimaliseren van inrichting en functioneren daaronder begrepen bijzondere situaties zoals fusies, conflicten, geschillen en aansprakelijkheidsrisico.
http://www.jjk.nu/diensten/toezicht
