TrendOBS, notre observatoire international des dynamiques émergentes, synthétise les changements de modes de vie et de consommation à l’œuvre dans le monde. Chaque année, Ipsos interroge des trendsetters* dans plusieurs pays, avec en 2022, le choix du Brésil, des États-Unis, de la France, de la Grande-Bretagne, du Maroc, de la Suède et de la Chine. Cet observatoire propose aux marques et entreprises des clés de compréhension de la société de demain et les accompagne pour mieux s’y positionner.

1. Avril 2023
Thibaut Nguyen,
Directeur France Tendances & Prospective, Ipsos Strategy3

2. 2 ‒
Nous sommes heureux de vous proposer la souscription à TrendOBS2023, notre observatoire
annuel des dynamiques émergentes à l’international.
Dans ce document vous trouverez :
Nous espérons avoir l’occasion de collaborer avec vous autour de cet outil phare de notre
expertise Tendances & Prospective.
• Le concept de TrendOBS
• Un aperçu du contenu de cette nouvelle édition
• Les usages possibles, les modalités et tarifs de
souscription
• Une présentation de notre département Ipsos Strategy3 et
de notre expertise Tendances & Prospective
p. 3
p. 6
p. 39
p. 45

3. 3 ‒

4. 4 ‒
▪ L’Observatoire des tendances émergentes
d’Ipsos Strategy3 qui identifie via
l’interrogation de 70 trendsetters dans le
monde les thèmes clés qui pourront se
déployer dans le mainstream dans les deux
années à venir.
▪ Une histoire de la modernité qui se poursuit
chaque année depuis 22 ans, pour
comprendre les indices du futur.
▪ La confrontation de notre expertise des
tendances sociétales et de consommation à
l’intuition et au ressenti des trendsetters.
▪ Un outil phare de notre offre « Tendance »,
conçu pour vous inspirer, tactiquement,
stratégiquement, professionnellement… et
personnellement.
10 trendsetters par pays
blog online (sauf Chine, F to F) pendant 10 jours
Terrains réalisés en décembre 2022
Ce que je vis
Ce qui m’inspire
Ce que je fais
Ce vers quoi je vais
Ce que je crains
Ce qui me motive
VEILLE TRENDS & PROSPECTIVE
TRENDS KNOWLEDGE DU DEPARTEMENT
ANALYSE MARKETING
Dans l’édition 2023

5. 5 ‒
▪ Entre 20 et 40 ans
▪ Sensibles et curieux, en questionnement
▪ Ont des aspérités fortes et nouvelles vs
mainstream (hobby, perception du monde,
convictions..)
▪ Dans des métiers ou postures tournés vers l’avenir
▪ En lien avec la création
▪ Capables de ressentir plus précisément, et de
raconter plus finement
▪ De tous bords idéologiques

6. © Ipsos | Doc Name
6 ‒
>
>
>

7. 7 ‒

8. • Le déclin de la viabilité et de la vivabilité du monde d’avant
• La nécessité de construire un monde d’après résolument différent
• La difficulté à le faire depuis le paradigme du monde d’avant
• Et le formidable impulse au changement !
8 ‒
Monde
d’avant
Monde
d’après
VOUS
ÊTES
ICI

9. Car l’avènement d’une croissance mondialisée, tech-powered et bénéfique à tous n’a pas eu lieu
9 ‒
TRENDOBS fin 2018
Catastrophes naturelles liées au
climat en 2022 ont coûté plus de
3 Mds de dommages chacune
Du monde sera en
récession en 2023
The Economist Intelligence Unit 2021
L'état de la démocratie a continué à se
dégrader à l'échelle mondiale, atteignant un
niveau historiquement bas. Il est désormais
estimé que moins de 50% de la population
mondiale vit dans une démocratie.”

10. 10 ‒
People globally live with a mental
health disorder
WHO, 2022
According to the WHO World
Mental Health report depression
and anxiety rose 25% in the first
year of the pandemic, bringing the
total number of people living with
a mental disorder to nearly 1
billion people.
L’ère de l’anxiété… …où le vrai et le faux se mêlent dans des storytelling qui s’affrontent

11. 11 ‒

12. 12 ‒
Nature, ralentissement, intériorité, local, distance vis-à-vis de la tech…
La tentative d’un autre mode de vie passe de signal faible à fort, amplifiée par le COVID.
Je préfère les marques locales fabriquées dans une
région ou une ville spécifique aux marques
mondiales
J’aimerais que ma vie soit plus simple
65%
65%
71% AB
26% BC
25% C
21%
GLOBAL
AVERAGE (A)
EUROPE (B)
FRANCE (C)
Agree Disagree
73% B
70%
71%
22%
25% A
24%
GLOBAL
AVERAGE (A)
EUROPE (B)
FRANCE (C)
Agree Disagree
Source: Ipsos Global trends, 50 pays, 2023

13. 13 ‒
In my country, there is more and more
conflict between people who don’t share
the same values
77% B
75%
80% AB
18% C
17% C
14%
GLOBAL
AVERAGE
(A)
EUROPE
(B)
FRANCE
(C)
Agree Disagree
Des Français ont envie de vivre au sein d’une
communauté dont ils se sentent proches et
dont ils partagent les valeurs
+15 points entre 2018 et 2022
Source: Ipsos Global trends, 50 pays, 2023

14. 14 ‒
Coup d’envoi
annoncé du désir
de changement…
… Mutations
individuelles en
marche “Trending searches ranged from changing jobs
to ways to improve ourselves and our
relationships. For the first time in Google Trends
history, the world searched for “happiest jobs”
more than “happiest cities.” And people searched
“how to be more present” and “how to be a
better friend” more than ever.

15. 15 ‒

16. 16 ‒

17. We have already damaged Nature
too much, and people still don’t
have the consciousness to recover
our damage
17 ‒
VOUS
ETES
ICI
VOUS
ÊTES
ICI
Chine
We are walking very fast to a major
environmental catastrophe. Also, I
think that the democracy is dying all
around the world (where there is a
democracy system) and things are
changing very fast
Brésil

18. 18 ‒
Le score moyen de
démocratie des pays a
chuté à 5,28 (contre 5,37
en 2020), soit le résultat
le plus faible depuis
2006. L'espérance de vie américaine a commencé à stagner avant
de décliner à partir de 2015. Cette année-là, rapporte la
seconde étude menée par Jessica Ho (University of
Southern California) et Arun Hendi (Princeton University),
une douzaine de pays riches dont la France
connaissaient simultanément un déclin significatif
de leur espérance de vie par rapport à l'année
précédente. Les overdoses sont la première cause
d'accroissement de la mortalité, dans tous les groupes. Au
ravage de la drogue s'ajoute la dépendance d'une partie de
la population aux opioïdes.
« Dans l’ensemble, les chiffres des émissions de
gaz à effet de serre vont dans la mauvaise
direction", a-t-elle déploré. Le monde est en effet
loin du compte. Pour tenir les objectifs
climatiques, il faudrait réduire les émissions de
40 % d’ici à 2030. Mais en l’état, vu l’ensemble
des engagements – révisés ou non – des 191
pays, les émissions devraient augmenter
de 16 % en 2030 par rapport à 2010.

19. 19 ‒
The Great turmoil
hostility and contradictions between countries
our generation may
experience worldwide war
Wrong direction
keywords are Extremes and Polarization
The world is just scary

20. 20 ‒
Déconfinement
Pression excessive
Covid Trauma (incendie d’Urumqi)
Inflation
Colère sociale
multifoyers
Extrême droite au pouvoir
Crime et violence Equipe de foot nationale
Inflation
Sécheresse
Inflation
Gouvernement instable
Election de Lula
Election de Lula
Inflation
Covid trauma
Election de Biden
Election de Biden
Fragilité économique
Contexte sécuritaire
tendu (mass shootings)
GUERRE
CLIMAT
INFLATION

21. 21 ‒
Many don't believe in the government, the
public and the officials anymore (Chine)
We have a younger generation that is crying
out for change and for the world leaders to
wake up - yet nothing really is being done (UK)
C’est incroyable de voir que presque
aucune de ces grandes entreprises ni de
ces leaders n’est capable de remettre en
cause l’idée même de croissance alors que
ça nous tue tous et eux avec… mais plus
lentement pour eux, c’est vrai... (France)
The main concern of mine is that I’m afraid that
the rulers of the world are going to destroy
everything beyond rescuing… What happens
here in Sweden with our right-wing government
… I thought it would never be possible (Suède)
39% BC
30% C
26%
53%
62% A
68% AB
Global
Average (A)
Europe (B)
France (C)
Agree Disagree
“Je fais confiance aux leaders
d’entreprise pour dire la vérité”
Manifestation de la « page blanche », classes
moyennes supérieures à Pékin et Shangaï

22. 22 ‒

23. 23 ‒
L’effort / désir de changement qui n’est pas accompli au niveau collectif / mondial se reporte intégralement sur le
niveau personnel
If there is something that I learned in my 31 years of life is
that we can't concern about everything every time. I'm
optimistic. The last few years have been bad enough
(economic crisis, Covid, deforestation, rise of poverty and its
consequences) and I don't know if I am thinking rationally or just
saying what I need to hear, but there is a new year standing
before me, and I will try to make the most of it (Brésil)
All i can do is just keep looking after what i have control over
which is my family and myself and what happens on the
outside world i will deal with as and when it affects me. (UK)
As for me, I have really nothing to complain about, and intend to keep it so. I have
now a very well-balanced life, am close to the ones I love, have a job which is also
my passion.. My objective ? Keep it that way ! (USA)
“The most meaningful thing to me right now (and for eternity) is my daughter
and her well being (…) So the time I’m spending with her feels meaningful,
more than anything else right now.” (Suède)

24. 24 ‒
Pression financière directe et indirecte
Then as the prices started going up, it just became
unmanageable. Both my wife and I are in our mid-30s and our
daughter is 10 months. My parents are both in their 60s and
for a grown man like myself to go back to them, feels like a
failure (UK)
D'un autre côté, le prix du gazoil est toujours très élevé, on
parle de limitation de débit d'eau potable, la pluie n'est
toujours pas tombée, la cherté des prix commence à
peser.... (Maroc)
As I discuss about the “future” among friends, exams, choice of master degree, and
further for the difficulties of finding jobs in the future, I am sometimes pessimist
about finding jobs considering the actual economic situations (Chine)
Me and my friends talk about the prices in the stores more and more often, and
the freaking electricity bill is too damn high! (Suède)
I try to save money and I make budget for food (Brésil)
On dit qu'à partir de début décembre, le débit d'eau sera
réduit à Casablanca, ça nous angoisse dans le sens où on
se dit que c'est peut-être le début de mesures plus
handicapantes au quotidien. on espère ne pas manquer
d’eau (Maroc)

25. 25 ‒

26. 26 ‒
Pour une partie des trends setters, un monde d’après positif qui ne peut pas – encore – être imaginé…
… avant que le Monde d’avant ne prenne fin.
My ideal world? I have been thinking about this A LOT
but it is completely black in my head. (Suède)
I think the world today is over-developed. The ideal
state of the world after is that all human beings die
out and space is returned to plants and animals.
There will be no unification of the world when there are
still humans, and there will always be conflicts while
people are here. (Chine)
I think we're on the right track precisely because the
world as we know it is collapsing in so many ways.
And most of the positive transformations we've seen
happen have come in response to unfortunate events or
unsustainable realities. (Brésil)
J’étais tellement déçu de voir que le monde magnifique d’Avatar 2
était ravagé par la guerre et la stupidité humaine.. Peut-être
l’homme gâche-t-il finalement tout ce qu’il touche. C’est horrible,
mais je me dis que mon grand-père avec ses « bonnes guerres »
n’avait pas si tort… on doit peut être attendre que tous ceux
qui veulent s’entretuer s’entretuent avant qu’autre chose soit
possible. (France)
That dream I had is that I gonna be a leader in a post-
apocalyptic world. (USA)
As times change, if we are unable to adapt to new problems we're
facing as a society in fear of losing everything entirely …] this will
inevitably be our species downfall.(UK)
I thought all day about this question. For me was difficult, because
all worlds that I thought don't look real. And my conclusion is that I
don't see a "better world" after pandemic (Brésil)

27. 27 ‒
Pour ceux qui imaginent finalement un monde d’après positif, les directions confirment et radicalisent celles de
l’édition précédente
Un monde simple, naturel et vrai.
Calm land and People with real
personalities, far from urban
civilization, a pure white world
that returns to the nature, even
love and hate becomes more
direct and stronger. we need to
become more “real”, becoming
real selves. (Chine)
In this ideal world, I would continue to
be a teacher where I would work in a
school. We would go to the forest and
have our classes there whenever the
weather lets us. (Suède)
“Its a world where we are one. We do not
take from mother earth, we only harvest
and give back. We live in harmony with
her, with each other. Our children are not a
slave under capitalism as we are
now.(Suede)
Modèles : Islande, Norvège, Irlande.
People that live near each
other help each other. If
someone is good at
making fire he help the
neighbors making fire.
(Suède)

28. 28 ‒
Un monde basé sur le lien à l’autre à petite échelle, l’adhésion à un projet
commun
A world where there is a strong
sense of community, surrounded
by familiar people and friendly
people. (UK)
Eventually, I think that the
concept of a nation-state will die.
To summarize, I believe that the
world will be full of city-states that
consists of small, voluntary
communities. (Suède)
L’anthropologue Britannique
Robin Dunbar a extrapolé
ses résultats afin de
déterminer un nombre
maximum pour la taille d'un
groupe d'humains. Ce
nombre ne devrait donc
théoriquement pas dépasser
150 individus. Au-dessus
de ce nombre, la confiance
mutuelle et la
communication ne
suffisent plus à assurer le
fonctionnement du
groupe.
This book by Gaiman doesn't talk about a fantastic world, but it
talks about emotional connections and presence. It talks about
being together, about talking, about the things that make life
worth livin. I have nothing against technology, but I think that
technology by itself does not save humanity. Its use and
ideation needs to be guided by a collective sense of well-being
and collectivity. (Brésil)
Quand il est à grande échelle, un monde
plus universel que mondialisé, calqué
sur la petite échelle
There is no danger of depletion of
resources, we do sharing of
resources, and there is a global
mobility of labor. We can work
everywhere There is only one
country, one global village, one
universal language, and
languages today become
dialects (USA)

29. 29 ‒
Un mode de vie avec le care et le temps au centre
Un monde nourrissant, où le temps
est réparti différemment
I hope in the world after, we spend
only half of the year working, as
nowadays we are always “outputting”
what we know. I hope we can spend
half a year “inputting”, absorbing
new knowledge, new experiences.
Everyone, no matter what industry
they are in, can experience all
aspects of the world and return to
nature. (Chine)
A world where there is a universal basic income, to people
be able to have a better quality of life. A world where we
can all have hobbies and enjoy leisure activities. A world
with free health care (Brésil)
A balance between job, sleep, friends and relationship.
You need everything to feel good. (Suède)
4 day work week for everyone. In this world, people will be
able to have more time for themselves. We are more than
our jobs. (Brésil)
Avec une autre définition de la
valeur
What’s more, the criteria for judging the
social value of someone needs to be
change, and the definition of success
should be larger than today. (USA)
Imagine a world where nurses and
careers were paid according to the value
they add to society and the vital part they
play in people's lives every day. (UK)
A world where education is the MOST important thing in
our lives, from pre school to the highest graduations. With
great jobs and dignity salaries for everyone (Brésil)
Le monde d'après, pour moi, devrait être un monde où on
valorise le lien familial et humain, et on prend conscience
que c'est notre force. c'est un monde de solidarité et de
communion. (Maroc)

30. 30 ‒
2021 2023
Confirmation, amplification Emergence
Le lien, le care à petite échelle
La proximité à la nature
Les projections d’un monde ultra tech
s’estompent nettement
L’universel revient, sans la standardisation
La quête de « vrai » est sous-jacente
Le temps
y est
central
Le passage par une forme de « trou noir »
est envisagé

31. 31 ‒

32. 32 ‒
Par choix, par force, provoqué par l’introspection forcée due au COVID ou non, l’idée d’un changement salutaire de
trajectoire de vie est présente chez la plupart des trendsetters, et devenu une réalité pour plusieurs d’entre eux
In Feb 2020, I had a mental breakdown from stress
from work. I had a stalking situation at work and
didn't feel safe.
I also felt that the organization that I worked for
didn't think it was a serious problem which made me
feel that I was "crazy". Then with Covid I was able to
work from home which helped a lot until APR 2020,
when my heart valve calcified and I needed
emergency open heart surgery. They did not think I
was going to survive. I was in a hospital for 2 weeks
during the height of Covid. I think that my
mental health and almost dying
helped me realize that I need to live
in the now. To put in energy to
things I love. It was a reset. (USA)
I wasn't satisfied with my choice of studies that I
was close to completing, political science, and I had
to think deep about what I would become and do
with my life and realized that I would one form or
another be in the political sphere, which I've grown
increasingly disillusioned from.
I decided that I had to something
get out of my situation which was
spiraling down, so I worked for 6
months to save up some money,
terminated the lease for my
apartment and left! Yes, I traveled
on my own! (Brésil)

33. 33 ‒
Après le COVID, le niveau de sensibilité émotionnel s’est beaucoup amplifié : expériences de vie fortes, manque de relation,
prise de conscience de blessures multiples dans la vie d’avant. Stabiliser sa base est la première étape.
Le foyer et les proches comme soutien affectif et recharge Prendre soin des zones blessées avant de sortir de sa
zone de confort : la santé mentale au premier plan
At the moment the most meaningful thing in my life is having
rich relationships and bonds to my friends and family, and time
spent with my dog. (USA)
Meaningful to me is the time I spent with my family (Suède)
I love to talk about the universe and
laugh about silly things with my mother
• I love to talk about very nerd
things with my boyfriend
• I love to spend time with my
friends
• I love to be almost all the time with
my cat Björk
• I love to visit my grandmother
every week
• I love to be with my family, they
are the best! (Brésil)
I was in a very stagnant and unfulfilled relationship with a
woman who was dependent and had no goals or direction in
her life. I failed to see what the toxicity was doing to me
personally. I am forever grateful to be out of that
headspace. (UK)
I meet with a psychiatrist every week and he has been
helping with some anxiety and depression associated
with my early childhood and trauma from difficult work
situation (USA)

34. I think many of us are spending a lot of time
on work, without a personal life. For
others around me, I'm also lying flat,
working at a university and not doing
a PhD for a better position. I only want
to do what my job requires and don't think
about moving up (Chine)
34 ‒
Diminuer ou refuser
la pression du travail
Admiration pour les
contre modèles,
pacifiques ou non
Pour la première fois peut-être je
songe à gagner moins en
passant à temps partiel. En tout
cas je vais essayer, je ne sais pas
si je tiendrai financièrement
(France)
2023: j’aimerais ralentir
le rythme de ma vie
73% BC
67%
65%
23%
27% A
27% A
G L O B A L
A V E R A G E ( A )
E U R O P E ( B )
F R A N C E ( C )
Agree Disagree
What happens in
Iran is an
example for all
women (Chine)
I do admire Zelensky. It’s David
against Goliath but he seems to
really believe in the possibility of
pushing Putin back (Brésil)
He pushes our rights forward (I
think in this day and age where
we are all so fed up of ‘big
corporations’ looking down on
regular people that DJ Audits is
actually in a weird way making
his stand and mark showing
them that actually you can’t
treat people like dirt and if you
do you will be held
accountable. (UK)

35. 35 ‒
Limiter la saturation, lutter contre le fake (au sens de vide mais aussi de faux)
Moins
Moins vite
Mieux
Vrai
Mon obsession n’est pas de faire de nouvelles
choses, c’est d’enlever des choses […]
Il y a trop d’infos, de pubs, de tout, tout le
temps.. Je ne me rends même plus compte
que des fois je regarde Netflix et une video sur
mon tel en même temps (France)
I intend to get rid of feelings of anxiety that still trickle
in at times and also focus less time on being
connected to my phone (USA)
I'm a little sick of fast and
easy content. You Know: one
more trend video, one more gossip
podcast, zillions of reality shows. So
I'm making an effort to consume not
the content is presented to me but
what realy brings me joy. It's a 2023
plan but I've started. Baby steps but
moving alredy (Brésil)
L’influence digital s’exerce de plus en
plus et le nombre d’influenceur au
Maroc se multiplient, et le problème
c’est qu’il y a des personnes qui n’ont
aucune valeur ajoutée (Maroc)
Even in my friend group where
everyone studied political
science and are quite educated,
it seems they're mostly
focused on gossip
Qu’est-ce qui est vrai aujourd’hui ?
Difficile de dire maintenant qui écrit
l’article que je lis, un journaliste ou un
IA ? J’ai vu aussi des créas
entièrement réalisée par Dall-E. ça
fait un peu peur pour tout ceux dont
c’est le métier, qui ont étudié pour ça,
est-ce que leur compétence
ne vaut plus rien ? (France)

36. 36 ‒
→
Part insect, part reptile, the
chronophage represents the
looming presence of wasted time.
Every 60 seconds, she opens her
mouth to devour the passing
minute.

37. 37 ‒
Un thème central, omniprésent chez tous les trendsetters
Vivre mieux, c’est choisir quoi faire de
mieux de son temps, car le temps,
c’est finalement tout ce qu’on a
dans la vie (France)
My main battle is saving time for what is
of importance to me (UK)
I need but also want to do something else
with my time (Brésil)
I just want to be freer with time. (UK)
The things that are meaningful to me is
definitely my time. I try to use it wisely as
I have realized the days aren't that long […].
Managing time and outside of work life is a great
skill to have and something that I try to do (USA)
Once I thought quality was related to
money. Now I think it's more about
spending time on yourself,
developing hobbies, and getting along with
friends (Chine)
La jeunesse commence à désacraliser la vie
professionnelle(…) je vois qu'ils accordent
beaucoup d'importance à leur vie privée, au
work life balance, et qu'ils ne sont pas
forcément prêts à faire des sacrifices pour leur
employeur. (Maroc)
… d’autant plus fort depuis le COVID / L’AVENIR SOMBRE : le temps est
d’autant plus précieux que la conscience de notre vulnérabilité est forte

38. 38 ‒
COMMENT LE THÈME CENTRAL DU TEMPS INFLUE-T-IL SUR
LES CHOIX DE VIE ET DE CONSOMMATION ?
SI LE RÉAJUSTEMENT DU TEMPS ET DE VALEUR TOUCHE LE
MAINSTREAM, QUELS DOMAINES SERONT LES PLUS
CONCERNÉS ?

39. 39 ‒

40. 40 ‒
Les 3 axes de
réajustement du
temps et de la
valeur
Les pratiques et exemples de
consommation emblématiques Les enjeux internes et externes que
nous identifions pour les marques et
entreprises, aujourd'hui, demain
1 2 3

41. 41 ‒
…que nous vous soumettrons en conclusion de cette édition
Penser les nouveaux arbitrages :
la nouvelle équation de
consommation prix/temps/valeur.
Quel impact sur les stratégies de
consommation ?
Reconsidérer sa stratégie
d’innovation : comment
reconnecter l’innovation à la
valeur perçue ?
Marque-entreprise, marque
employeur : la question du temps
pose un challenge aussi interne
qu’externe
Le temps à valeur dans l’offre :
de la relation client à la conception
produit ou service, quelles zones à
développer ?
Tech-célération et transformation
digitale : pourquoi, et pour quoi ?
Nécessité d’un cahier des charges
de la tech / digitalisation fertile.
… et d’autres insights !
Communication et influence :
remettre en cause le marketing de
l’influence ?

42. 42 ‒
TrendOBS vous permet de bénéficier d’un regard profond et sensible sur les mouvements qui vont possiblement
irriguer le mainstream dans les deux années à venir.
INSPIRATION ET RESYNCHRONISATION
AVEC LE MONDE :
→ Permettre aux équipes en
transversal de se remettre au
diapason du monde, d’une
manière sensible via les
témoignages des trendsetters
→ Occasions possibles: ouverture
de séminaire / introduction à une
séquence de prospective,
inspiration lors d’un atelier
d’innovation…
CONFRONTATION DE VOTRE STRATÉGIE ACTUELLE AU(X) FUTUR(S)
POSSIBLE(S) QUE NOUS PRESSENTONS
→ Auditer les points clés de votre offre et les chantiers de l’année en
cours en regard des enseignements et hypothèses de TrendOBS:
positionnement, valeurs, équilibre du mix, stratégie relationnelle… dans
une optique « continue / stop / modify »
De nos collaborations passées avec vous, nous identifions deux grands usages de TrendObs:
→ Ouvrir de nouveaux territoires : imaginer des axes
d’innovation, de communication fertiles pour l’avenir.
1 2

43. © Ipsos | Doc Name
43 ‒
Nourrir vos équipes en transversal, irriguer les
problématiques actuelles
Format présentation 90+30
17K € H.T
Après une séquence de présentation, un atelier de 3h, en
équipe multifonctionnelle
Sans contrainte et sans objectif immédiat
Pour faire émerger ensemble toutes les idées inspirées par
TrendOBS,
Pouvant initier des pistes et des perspectives inattendues,
imprévues
A explorer tout de suite ou plus tard…
20K € H.T

44. 44 ‒
Directeur France
Tendances & Prospective
Ipsos Strategy3
Thibaut.nguyen@ipsos.com
+33 6 24 24 22 07
Directrice France
Ipsos Strategy3
Youmna.ovazza@ipsos.com
+33 6 99 38 96 26
THIBAUT NGUYEN
YOUMNA OVAZZA

45. > IPSOS STRATEGY3
> TENDANCES & PROSPECTIVE

46. 46 ‒
Strategy3 is Ipsos’ business and growth advisory firm
We approach every challenge through three lenses
1
Strategy-Led
2
Research-Driven
3
Activation-Focused

47. 47 ‒
19 offices
worldwide & 350
consultants
Multi-expertise
teams
Management
consultants, Startup
entrepreneurs,
Brand strategists,
Marketing executives…
At the intersection of consulting,
research, branding and innovation
An international network of brand, strategy and innovation consultants

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… pour que les dynamiques
et tendances inspirent vos
réflexions stratégiques et
tactiques
Tendances & Prospective
Nous sommes une unité
d’experts dédiée à la
compréhension des
dynamiques d’aujourd’hui
et de demain, sur tous les
secteurs, en local ou à
l’international.

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Missions tendances
et prospectives ad’hoc
Programmes annuels de
tendances sur-mesure
Analyses multi clients
> Future of…
> Scénario planning
> Être votre partenaire
« trendsknowledge » sur la durée
Les 4500 (société française)
Les Boomers, pionniers d’une nouvelle
avancée en âge
GEN Z : auto entrepreneurs du monde d’après

50. © Ipsos | Doc Name
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ABOUT IPSOS
Ipsos is the third largest market research company in the world,
present in 90 markets and employing more than 18,000 people.
Our research professionals, analysts and scientists have built
unique multi-specialist capabilities that provide powerful
insights into the actions, opinions and motivations of citizens,
consumers, patients, customers or employees. Our 75
business solutions are based on primary data coming from our
surveys, social media monitoring, and qualitative or
observational techniques.
“Game Changers” – our tagline – summarises our ambition to
help our 5,000 clients to navigate more easily our deeply
changing world.
Founded in France in 1975, Ipsos is listed on the Euronext
Paris since July 1st, 1999. The company is part of the SBF 120
and the Mid-60 index and is eligible for the Deferred Settlement
Service (SRD).
ISIN code FR0000073298, Reuters ISOS.PA, Bloomberg
IPS:FP
www.ipsos.com
GAME CHANGERS
In our world of rapid change, the need for reliable information
to make confident decisions has never been greater.
At Ipsos we believe our clients need more than a data supplier,
they need a partner who can produce accurate and relevant
information and turn it into actionable truth.
This is why our passionately curious experts not only provide
the most precise measurement, but shape it to provide True
Understanding of Society, Markets and People.
To do this we use the best of science, technology
and know-how and apply the principles of security, simplicity,
speed and substance to everything we do.
So that our clients can act faster, smarter and bolder.
Ultimately, success comes down to a simple truth:
You act better when you are sure.