Hier findest Du meine Präsentation zu einem kleinen Impuls, den ich im Rahmen des Brownbag Lunchs von Lagarde1 halten durfte. Es ging um Glaube und Arbeit, Veränderung von Organisationen und die Notwendigkeit der Entwicklung von Unsicherheitsbwältigungskompetenz.

1. Glaubst Du…
… an Arbeit?

2. Organisationsentwickler | Papa | New Work Enthusiast | Sozialmanager (MA) | Dipl. Soz. Arb./Päd. (FH)
Hallo, ich bin

3. Drei Thesen zum Verdauen

4. Wozu gibt es Religionen?
„Alle Religionen kennzeichnen universale Elemente wie
- Sinnfindung,
- moralische Orientierung und den
- Glauben an übernatürliche Mächte“
„…über religiöse Riten … Einfluss nehmen auf das, was mit
natürlichen Mitteln nicht beherrschbar ist“ (Deutschlandfunk, 2016)
„Macht der Gewohnheit“ (National Geographic, 2015)
„ Struktur, Geborgenheit“

5. Wozu gibt es Arbeit?
• TaylorWanne
• Vom Kollektiv zum Individuum zum Kollektiv zum ???

6. Arbeit und Sicherheit

7. „Die alte Welt liegt im Sterben, die neue ist
noch nicht geboren: Es ist die Zeit der
Monster.“
Arbeit befindet sich aufgrund gesellschaftlicher
Wandlungsprozesse in enormer Veränderung. Dadurch verliert
Arbeit – wie auch Religion – zunehmend ihre Funktion der
Unsicherheitsabsorption.
Menschen sind gefordert, Unsicherheitsbewältigungskompetenz
zu entwickeln.
Zitat von Antonio Gramsci
These #1

8. „Besonders viele
Überstunden machen
Arbeitnehmer_innen in
Pflegeberufen. So gab
es in der Altenpflege in
Deutschland 2019 etwa
14,8 Millionen
Überstunden, von
denen nur etwa 5,8
Millionen vergütet
wurden.“
(https://de.statista.com/infografik/17994/so-viele-
eeberstunden-machen-die-deutschen/)

9. Burnout-
Statistik

10. „Ora et labora“
Unsicherheitsbewältigungskompetenz kann nur jede*r selbst
entwickeln. Damit dies gelingt, sind wir gefordert, davon
auszugehen, dass alle Menschen sich entwickeln können!
Entwicklung gelingt aber nur im Wechselspiel von Arbeit am
Außen (labora) und Arbeit am Innen (ora).
Im Team sind wir zukünftig gefordert, Kollaboration zu gestalten,
die ein Wechselspiel ermöglicht, damit Entwicklung gelingen
kann.
These #2

11. Wozu gibt es
Religionen?

12. Purpose? [dt.: Sinn und Zweck,
Daseinsgrund, Bestimmung]
„Das englische Wort purpose (…) lässt sich
übersetzen mit „Sinn und Zweck“,
Daseinszweck oder Bestimmung.
Die Frage nach dem Purpose hilft Organisationen
dabei, darüber nachzudenken, warum sie auf der
Welt sind.“
https://newworkglossar.de/warum-brauchen-organisationen-einen-purpose/

13. „Glauben ist spekulative Motivation“*
Die Arbeit am Innen und am Außen gelingt, wenn intrinsische
Motivation gegeben ist, etwas zu bewirken.
Dieses etwas ist jedoch immer eine „Spekulation“, also eine auf
Annahmen basierende Behauptung, die mit Sinn aufgeladen
wird.
Unternehmen sind in Zukunft verstärkt gefordert, über
spekulative Motivation Sinn zu vermitteln.
These #3 *Zitat von Prof. Dr. Bernd Hillebrand zwischen Tür und An

14. Der Glaube an Arbeit gelingt, wenn…
These #3 …Unternehmen in Zukunft über
spekulative Motivation Sinn vermitteln.
These #2
…Teams zukünftig Kollaboration
gestalten, in denen Wechselspiel
zwischen „ora et labora“ und damit
Entwicklung gelingen kann.
These #1 …Menschen Unsicherheitsbewälti-
gungskompetenz entwickeln können.

15. +49 151 15896363 he@ideequadrat.org https://ideequadrat.org @hendrikepe
Herzlichen Dank und bei weiteren Fragen:
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