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Importância das Incubadoras na
criação de Novos Negócios
HAYMÉE COGLE
Empreendedora &
Ecosystem Builder
Foto: Lídia Onde / www.expansao.co.ao
4,7 MILHÓES DE DESEMPREGADOS (INE-II°TRIM 2020)
- INCREMENTO DE 4% VS IIº TRIM 2019
- TAXA DE DESEMPREGO DE 32%
-POPULAÇÃO JUVENIL 58%
EMPREENDEDORISMO - ALTERNATIVA DE COMBATE
AO DESEMPREGO E CATÁSTROFE SOCIAL
Os Empreendedores são o catalisador da Mudança
POTENCIAL ACTIVIDADE EMPREENDEDORA
• Periodo 2013-2018 : Angola no Top 10 de
Países com alto indice de actividade de
empreendedorismo ;
• Em 2018, Angola registou uma taxa de
actividade de emprendedorismo de 40,8%;
• 77,9% representam actividade B2C;
• Entre 25 e 35 anos, nível académico médio
e superior;
• Equilibrio no género 40,7%
Dados do Estudo “GEM Angola 2018/2019”
Ecossistema de Empreendedorismo
Ambiente, formado pelos mais diversos Agentes
do empreendedorismo, no qual há interconexão,
extinção de hierarquia (equilíbrio) e dinamismo.
Elemento mais importante é o Empreendedor
As iniciativas são tomadas, necessariamente, em
Rede
Rede Suporte
Financeiro Cultura
Rede
Académica e
I+D
Programas
do Apoio
Suporte
Legal e
Comercial
Apoio
Institucional
Infraestructura
Capital Humano
Qualificado
Mercado
favorável
www.techstartupschool.com
E
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S
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E
M
A
ACELERADORAS / INCUBADORAS
A MISSÃO É CRIAR VALOR ATRAVÉS DA COMBINAÇÃO DO
ESPÍRITU EMPRESARIAL E MINDSET INNOVADOR COM OS
RECURSOS NECESSÁRIOS PARA ESTRUCTURAR UM NOVO
NEGÓCIO.
TIPOS: BASE TECNOLÓGICA, TRADICIONAIS E MISTAS
INFRAESTRUCTURA DE SERVIÇOS
• Validação da Ideia e Modelo de Negócio;
• Consultoria & Mentoria;
• Espaço fisico (Co-working)
• Suporte para Parcerias Estratégicas;
• Acesso e Apoio tecnologico;
• Serviços de Marketing & Suporte Legal;
• Informação / Acesso ao financiamento;
• Actividades de networking.
ACELERADORAS / INCUBADORAS
• PROGRAMAS / CURSOS PARA DESENVOLVER IDEIAS
INOVADORAS E TRANSFORMÁ-LAS EM NEGOCIOS DE
IMPACTO;
• TRANSFERÊNCIA DE KNOW HOW E TECH PARA
ESTIMULAR CRESCIMENTO DE PMES & STARTUPS
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BOOTSTRAPPING
• IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA & SOLUÇÃO
• VALIDAÇÃO DA IDEIA
• HIPÓTESES, CLIENTE , MERCADO, PRODUCTO
• VALIDAÇÃO DO MERCADO
• MODELAGEM E VERSÃO MINIMA DO PRODUCTO
• FEEDBACK CLIENTE / MERCADO
• VALIDAÇÃO DO PROTÓTIPO OU PIVOTAR
• GO-TO-MARKET , CAPTAR CLIENTES , VENDAS
• PROXIMIDADE COM O CLIENTE “MKT DIGITAL”
• PREPARAÇÃO PARA RONDAS INVESTIMENTO INICIAL
JORNADA EMPREENDEDORA
PROGRAMA DE
ACELERAÇÃO DE
STARTUPS
• TALENTO
• TRAINING
• TEAM BUILDING
BOOTSTRAPPING
TEAM BUILDING
OBJECTIVO
ORIENTAÇÃO
PESQUISA E
DESENVOLVIMENTO
BOOTSTRAPPING
PROGRAMA 100% VIRTUAL
• EMPODERAR
• CAPACITAR
• MOTIVAR
CRIAR NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS E COM IMPACTO A NÍVEL GLOBAL
PROGRAMA DE
ACELERAÇÃO (18 SEMANAS)
§ Orientação
§ Visãoe Idéias
§ Pesquisa eDesenvolvimento de Clientes
§ Modelos de receita
§ Nomenclatura ePosicionamento
§ Revisãoda ideia de mentor
§ InicializaçãoLegal eCompliance
§ Equipe e Conselheiro
§ Desenvolvimento de produtos
§ Revisãodo progresso do mentor
§ Vendas eTração
§ Branding e Marketing
§ Bootstrapping e Captação de recursos
§ Graduação
“EMPREENDEDOR” É O ESTADO MENTAL DE
ALGUÉM QUE DESEJA MUDAR O FUTURO
LET´S BUILD THE FUTURE !
www.linkedin.com/in/hpcogle
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ESTAMOS JUNTOS!

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Importáncia das Incubadoras na criação de novos negócios

  • 1. Importância das Incubadoras na criação de Novos Negócios HAYMÉE COGLE Empreendedora & Ecosystem Builder
  • 2. Foto: Lídia Onde / www.expansao.co.ao 4,7 MILHÓES DE DESEMPREGADOS (INE-II°TRIM 2020) - INCREMENTO DE 4% VS IIº TRIM 2019 - TAXA DE DESEMPREGO DE 32% -POPULAÇÃO JUVENIL 58% EMPREENDEDORISMO - ALTERNATIVA DE COMBATE AO DESEMPREGO E CATÁSTROFE SOCIAL
  • 3. Os Empreendedores são o catalisador da Mudança POTENCIAL ACTIVIDADE EMPREENDEDORA • Periodo 2013-2018 : Angola no Top 10 de Países com alto indice de actividade de empreendedorismo ; • Em 2018, Angola registou uma taxa de actividade de emprendedorismo de 40,8%; • 77,9% representam actividade B2C; • Entre 25 e 35 anos, nível académico médio e superior; • Equilibrio no género 40,7% Dados do Estudo “GEM Angola 2018/2019”
  • 4. Ecossistema de Empreendedorismo Ambiente, formado pelos mais diversos Agentes do empreendedorismo, no qual há interconexão, extinção de hierarquia (equilíbrio) e dinamismo. Elemento mais importante é o Empreendedor As iniciativas são tomadas, necessariamente, em Rede
  • 5. Rede Suporte Financeiro Cultura Rede Académica e I+D Programas do Apoio Suporte Legal e Comercial Apoio Institucional Infraestructura Capital Humano Qualificado Mercado favorável www.techstartupschool.com E C O S S I S T E M A
  • 6.
  • 7. ACELERADORAS / INCUBADORAS A MISSÃO É CRIAR VALOR ATRAVÉS DA COMBINAÇÃO DO ESPÍRITU EMPRESARIAL E MINDSET INNOVADOR COM OS RECURSOS NECESSÁRIOS PARA ESTRUCTURAR UM NOVO NEGÓCIO. TIPOS: BASE TECNOLÓGICA, TRADICIONAIS E MISTAS
  • 8. INFRAESTRUCTURA DE SERVIÇOS • Validação da Ideia e Modelo de Negócio; • Consultoria & Mentoria; • Espaço fisico (Co-working) • Suporte para Parcerias Estratégicas; • Acesso e Apoio tecnologico; • Serviços de Marketing & Suporte Legal; • Informação / Acesso ao financiamento; • Actividades de networking.
  • 9. ACELERADORAS / INCUBADORAS • PROGRAMAS / CURSOS PARA DESENVOLVER IDEIAS INOVADORAS E TRANSFORMÁ-LAS EM NEGOCIOS DE IMPACTO; • TRANSFERÊNCIA DE KNOW HOW E TECH PARA ESTIMULAR CRESCIMENTO DE PMES & STARTUPS
  • 11. BOOTSTRAPPING • IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA & SOLUÇÃO • VALIDAÇÃO DA IDEIA • HIPÓTESES, CLIENTE , MERCADO, PRODUCTO • VALIDAÇÃO DO MERCADO • MODELAGEM E VERSÃO MINIMA DO PRODUCTO • FEEDBACK CLIENTE / MERCADO • VALIDAÇÃO DO PROTÓTIPO OU PIVOTAR • GO-TO-MARKET , CAPTAR CLIENTES , VENDAS • PROXIMIDADE COM O CLIENTE “MKT DIGITAL” • PREPARAÇÃO PARA RONDAS INVESTIMENTO INICIAL JORNADA EMPREENDEDORA
  • 12. PROGRAMA DE ACELERAÇÃO DE STARTUPS • TALENTO • TRAINING • TEAM BUILDING
  • 13. BOOTSTRAPPING TEAM BUILDING OBJECTIVO ORIENTAÇÃO PESQUISA E DESENVOLVIMENTO BOOTSTRAPPING PROGRAMA 100% VIRTUAL • EMPODERAR • CAPACITAR • MOTIVAR CRIAR NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS E COM IMPACTO A NÍVEL GLOBAL
  • 14. PROGRAMA DE ACELERAÇÃO (18 SEMANAS) § Orientação § Visãoe Idéias § Pesquisa eDesenvolvimento de Clientes § Modelos de receita § Nomenclatura ePosicionamento § Revisãoda ideia de mentor § InicializaçãoLegal eCompliance § Equipe e Conselheiro § Desenvolvimento de produtos § Revisãodo progresso do mentor § Vendas eTração § Branding e Marketing § Bootstrapping e Captação de recursos § Graduação
  • 15. “EMPREENDEDOR” É O ESTADO MENTAL DE ALGUÉM QUE DESEJA MUDAR O FUTURO LET´S BUILD THE FUTURE !