2. 2 Informe de gestión 2022 3
Informe de gestión 2022
Editorial
El año 2022 estuvo marcado por las profundas desigualda-
des sociales y económicas que si bien son estructurales en
Ecuador, fueron ahondadas por la situación de crisis política
y de gobernabilidad. FARO concentró sus esfuerzos en apor-
tar evidencia y acciones en el territorio que contribuyan a la
construcción de sociedades más equitativas y sostenibles.
Los resultados del trabajo de nuestro equipo, que se eviden-
cian en el presente informe de gestión, dan cuenta de signifi-
cativos avances para incidir en políticas públicas y prácticas
institucionales y ciudadanas; en las áreas de educación,
democracia, transparencia y participación, asuntos fiscales y
empleo digno, y desarrollo sostenible.
Pusimos a disposición del país nuestras capacidades técni-
cas y metodológicas para la construcción de acuerdos que
buscaban una salida pacífica, en el marco de la justicia social,
durante el periodo de alta tensión que se vivió por el paro
nacional del mes de junio.
Destacamos el fortalecimiento de nuestras alianzas con
instituciones nacionales e internacionales que contribuyen a
ampliar las prácticas y el fortalecimiento de capacidades para
“FARO concentró sus esfuer-
zos en aportar evidencia y
acciones en el territorio que
contribuyan a la construcción
de sociedades más equitati-
vas y sostenibles.”
Estefanía Terán V.
Directora ejecutiva (I)
FARO
3. 4 Informe de gestión 2022 5
Informe de gestión 2022
la transparencia en la gestión pública, la construcción de un
espacio cívico habilitante y vibrante, y el cumplimiento de un
rol activo frente a los problemas más apremiantes de la socie-
dad ecuatoriana y de la región.
Contribuimos con investigación que utiliza metodologías rigu-
rosas e innovadoras, construidas desde un enfoque plural e
interdisciplinario, que no solo aporta a la toma de decisiones,
sino que transforma el conocimiento en acción colectiva, para
beneficiar a las poblaciones que se encuentran en condicio-
nes de vulnerabilidad.
Estamos comprometidos con la promoción del ejercicio de-
mocrático basado en la información: nuestra iniciativa Ecua-
dor Decide acercó la política a la ciudadanía, en especial a
los jóvenes de 16 a 35 años. Analizó las necesidades prioriza-
das de los cinco cantones donde se implementó, en relación
con las ofertas de campaña de los distintos candidatos/as.
Fue un año de importantes desafíos nacionales e instituciona-
les, durante el cual el trabajo incansable de todo el equipo de
FARO dio grandes resultados, que estamos muy orgullosos de
compartir con ustedes. Esperamos seguir avanzando juntos
en la construcción de un futuro en el que las oportunidades
y la sostenibilidad sea una característica compartida por la
mayoría de la población.
Estefanía Terán V.
Directora ejecutiva (I)
Áreas
trabajo
de Nuestro trabajo de investigación y
acciones colaborativas se centra en las
siguientes áreas:
Democracia
Aportamos a la construcción de
una democracia de calidad, des-
de un enfoque inclusivo, mediante
la promoción de la transparencia,
la incidencia en lo público y el for-
talecimiento de una sociedad civil
crítica y propositiva.
Educación
Promovemos la educación inclusiva
y de calidad, a través de la imple-
mentación de modelos educativos
transformadores e innovadores, in-
vestigación, incidencia en políticas
públicas y formación continua, pro-
moviendo la participación de toda
la comunidad educativa.
Desarrollo sostenible
Contribuimos al desarrollo soste-
nible del país, a través de inves-
tigación, incidencia en políticas
públicas y fortalecimiento de ca-
pacidades de actores nacionales
y subnacionales en cambio climá-
tico, desarrollo urbano, produc-
ción y consumo sostenibles.
Investigación y evaluación
Generamos investigación aplica-
da y evaluación de política pública
y programas en los sectores pú-
blicos y privados, para incentivar
la toma de decisiones basadas
en evidencia, que contribuyan a
la construcción de una sociedad
más equitativa y sostenible.
5. ECUADOR
BRASIL
Baobá
Instituto Natura
Todos por la Educación
ARGENTINA
CIPPEC
Educar 2050
Fundación Más Voces
Red Argentina para la Cooperación
Internacional, RACI
Salta
Voy con Vos
Universidad Nacional de Educación
Universidad Nacional de San Juan
GUATEMALA
Empresarios por la Educación
Jóvenes Contra la Violencia
EL SALVADOR
Fundación Empresarial para el Desarrollo
Educativo
COSTA RICA
Fundación Omar Dengo
CANADÁ
Centro Internacional de Investigaciones
para el Desarrollo, IDRC
ESTADOS UNIDOS
Counterpart International
Financial Services Volunteer Corps, FSVC
ONU Mujeres
ALEMANIA
Instituto Alemán de Evaluación para
la Cooperación al Desarrollo, Deval
PERÚ
Empresarios por la Educación
Oficina de la OIT para los Países Andinos
On Think Tanks
Universidad Marcelino Champagnat
REPÚBLICA DOMINICANA
Acción Empresarial por la Educación
Alianza ONG
HONDURAS
Fundación para la Educación
Ernesto Maduro Andreu
PARAGUAY
Juntos por la Educación
SUIZA
Avina – Helvetas
Fundación Botnar
MÉXICO
Blacktogreen
IMCO
Mexicanos Primero
Via Educación
COLOMBIA
Confederación Colombiana de ONG -
CCONG
Empresarios por la Educación
Fundación Connectas
Transparencia por Colombia
Universidad de los Andes
CHILE
Espacio Público
Fundación para el Desarrollo Social,
FUDESO
Ágape Educación
Educación 2020
Fundación 99
Territorio Coquimbo
CDI Chile
Asociación de Estudiantes de Relaciones
Internacionales y Ciencias Políticas de la
Universidad de las Américas
Asociación de Estudiantes de Sociología,
Ciencia Política y Relaciones
Internacionales, Pontificia Universidad
Católica del Ecuador
Asociación de Estudiantes de la
Universidad San Gregorio de Portoviejo
Asociación Ecuatoriana de Carreras
Ambientales
Club de Ciencias Políticas, Universidad
San Francisco de Quito
Colectiva Asociación Ecuatoriana de
Carreras Ambientales
Colectivo Sacha Warmi
Colegio de Arquitectos de Guayaquil
Comité Permanente por la Defensa de los
Derechos Humanos
Confederación Ecuatoriana de
Organizaciones de la Sociedad Civil
Consejo Nacional Electoral
Corporación Participación Ciudadana
El Panchonomist, Universidad San
Francisco de Quito
Federación de Estudiantes Universitarios
del Ecuador
Federación de Estudiantes Universitarios
Particulares del Ecuador
Federación de Organizaciones de la
Sociedad Civil de Pichincha
Fundación Circular
Fundación Ciudadanía y Desarrollo
Fundación Esquel
Gobierno Autónomo Descentralizado de Loja
Gobierno Autónomo Descentralizado de
Manta
Gobierno Autónomo Descentralizado de
Portoviejo
Instituto Nacional Demócrata, NDI
Jóvenes por el Empleo
NORC at the University of Chicago
Parlamento de Jóvenes de Quito
Tinta Digital
Universidad de Los Hemisferios
Universidad Nacional de Loja
Universidad Técnica Particular de Loja
DEMOCRACIA
DESARROLLO SOSTENIBLE
EDUCACIÓN
INVESTIGACIÓN
INCIDENCIA
Asociación Cristiana de Jóvenes, ACJ
Fundación Botnar
Fundación FUDIS
Fundación Futuro Latinoamericano
Fundación Un Cambio por la Vida,
FUNCAVID
Gobierno Autónomo Descentralizado de
Ambato
Gobierno Autónomo Descentralizado de
Latacunga
Gobierno Autónomo Descentralizado de Mejía
Gobierno Autónomo Descentralizado de
Saquisilí
Gobierno Parroquial de Zumbahua
Instituto Tecnológico Superior Cotopaxi
Ministerio de Ambiente, Agua y Transición
Ecológica
Ministerio de Economía y Finanzas
Ministerio de Relaciones Exteriores y
Movilidad Humana
Ministerio de Salud Pública
Municipio del Distrito Metropolitano de Quito
Prefectura de Cotopaxi
Secretaría de Gestión de Riesgos y
Desastres
Secretaría Técnica de Planificación del
Desarrollo Económico y Social
Ecuagesa
Ministerio de Educación
Organización de Estados Iberoamericanos
en Ecuador
Universidad Espíritu Santo
Instituto de Altos Estudios Nacionales,
IAEN
Instituto Nacional de Estadísticas y
Censos
CAMARI
COPROBICH
CUSI
Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio,
FEPP
Grupo Entregas
Produbanco
Sistema B
CERES
8 Informe de gestión 2022 9
Informe de gestión 2022
Nuestras
Alianzas
6. 10 Informe de gestión 2022 11
Informe de gestión 2022
Un centro de
investigación para la
transformación
social
Contribuimos
con evidencia a
la generación de
soluciones, iniciativas
y políticas públicas
para enfrentar
los problemas
estructurales de
Ecuador.
Aportes para el debate de proyectos
de ley en la Asamblea Nacional
Nos posicionamos como un referente en ma-
teria de transparencia fiscal. Comparecimos
ante la Comisión de Régimen Económico
y Tributario y su Regulación y Control de la
Asamblea Nacional con un análisis de la eje-
cución presupuestaria en educación, salud y
bienestar social en Ecuador 2017-2022. Estos
datos contribuyeron al debate de la Ley de
Presupuestos Incrementales para Educación
y Salud. Además, presentamos los resulta-
dos de los estudios sobre comercio informal
y empleo en plataformas digitales de reparto
y transporte ante la Comisión del Derecho al
Trabajo y el Pleno de la Asamblea Nacional.
Con ello, aportamos insumos para el primer
debate de los proyectos de ley que regulan
las condiciones laborales en ese sector.
Socializamos los resultados de la Encuesta de
Presupuesto Abierto 2021 (OBS por sus siglas
en inglés) a la Comisión de Régimen Econó-
mico y Tributario y su Regulación y Control de
la Asamblea Nacional. Estos datos fundamen-
tales sirvieron como insumo para el análisis de
la ejecución presupuestaria en Ecuador.
Oferta de asesoría técnica para la
concreción de acuerdos entre el
Gobierno y el movimiento indígena
Junto a 300 organizaciones de la sociedad
civil, formamos parte de la Comisión Convo-
cante que puso a disposición sus capacida-
des técnicas y metodológicas para construir
un proceso de concreción de acuerdos entre
el Gobierno nacional y las organizaciones del
movimiento indígena, en el marco del paro
nacional.
Consulta y Reporte Nacional para la
Conferencia Mundial Estocolmo+50
Planificamos e implementamos la Consul-
ta Nacional Estocolmo +50, enfocada en los
aportes ciudadanos para el diseño de políti-
cas públicas y acciones a favor de un Ecuador
más sostenible, y elaboramos el Reporte Na-
cional que fue presentado en la Conferencia
Mundial Estocolmo +50. Ello dio como resul-
tado que el Gobierno formule un Plan Nacio-
nal de Educación Ambiental.
7. 12 Informe de gestión 2022 13
Informe de gestión 2022
ConsultaPúblicaparalaelaboraciónde
laEstrategiaNacionalAnticorrupción
En alianza con LACLEARN y NORC, apoya-
mos el diseño y la ejecución del proceso de
consulta a instituciones públicas de Ecuador.
Con esa información, generamos un informe
sobre políticas públicas anticorrupción en el
país, previo a la elaboración de la Estrategia
Nacional Anticorrupción (ENA) y la Política
Nacional Anticorrupción (PNA).
Investigación para mejorar la
transparencia presupuestaria en
Ecuador
Desde 2012, desarrollamos la Encuesta de Pre-
supuesto Abierto en el país. Esta evaluación in-
dependiente se realiza cada dos años en 120
países. La socialización de la encuesta con el
Ministerio de Economía y Finanzas propició
que esa entidad recoja sus recomendaciones
para mejorar la transparencia presupuestaria en
instituciones públicas. En el marco del progra-
ma Financial Services Volunteer Corps (FSVC),
asesoramos a organizaciones de la sociedad
civil y a autoridades del Gobierno panameño
sobre el proceso de implementación de la En-
cuesta de Presupuesto Abierto.
A través de ocho talleres y con la
participación de 2492 personas
a escala nacional, identificamos
las principales preocupaciones
ciudadanas en torno a esta
problemática. La iniciativa fue
desarrollada junto con el PNUD, la
Cancillería del Ecuador y el Ministerio
del Ambiente, Agua y Transición
Ecológica.
8. 15
Informe de gestión 2022
14 Informe de gestión 2022
Avances significativos para
laincidenciaenpolíticas
públicasy prácticas
ciudadanas e institucionales
Fortalecimiento del accionar
municipal en gestión de riesgos
Apoyamos el fortalecimiento cantonal para la
gestión de riesgos de desastres en el Gobier-
no Autónomo Descentralizado de Latacunga
(GADML), a través de la construcción de 11
instrumentos de política pública que permiten
operativizar la Ordenanza que regula el Siste-
ma Cantonal Descentralizado de Gestión de
Riesgos. Además, formulamos el Plan Estra-
tégico de Gestión de Riesgos del Cantón La-
tacunga 2022-2030 y aportamos insumos de
comunicación en situaciones de emergencia
de desastres para el GADML.
Los municipios de Manta y Loja
cuentan con un instrumento que
mide su capacidad preventiva contra
la corrupción
Diseñamos e implementamos la herramienta
de medición de integridad a escala local (II-
PEL) en los Gobiernos Autónomos Descen-
tralizados (GAD) de Manta y Loja. A partir de
ello, el GAD de Loja creó y aprobó el Código
de Ética Municipal, una herramienta de polí-
tica pública que sirve como mecanismo de
control y rendición interna de cuentas. Esa
iniciativa fue parte del Programa SinCero, de
la Cooperación Alemana GIZ.
Incidimos desde la sociedad civil en la
toma de decisiones informadas y en el
accionar de diversos actores.
Asesoría en la construcción del
Modelo de Acompañamiento
Pedagógico
Asesoramos al Ministerio de Educación en la
elaboración del nuevo Modelo de Acompaña-
miento Pedagógico y el manual técnico para
su operativización en Ecuador, proponiendo
los principios de Comunidades de Aprendiza-
je como una de las estrategias clave.
Seguimiento al primer año de gestión
del Gobierno central
Para reducir la brecha informativa entre el Go-
bierno y la ciudadanía, como parte de la inicia-
tiva Del Dicho al Hecho, monitoreamos el avan-
ce en la implementación de las propuestas de
campaña del presidente Guillermo Lasso du-
rante su primer año de administración, en tres
temas: corrupción, educación y empleo. Para el
análisis se generaron indicadores que eviden-
cian acciones concretas y miden los avances
cuantitativos y cualitativos del cumplimiento de
las propuestas, además, se mide la inclusión de
los ofrecimientos de campaña en el Plan Nacio-
nal de Desarrollo (PND), y si estos cuentan con
la institucionalidad, la normativa y los recursos
necesarios para ser cumplidos.
Normativa básica para impulsar las
alianzas público-privadas-sociales
Trabajamos en la propuesta de la normativa
básica para impulsar las alianzas público-pri-
vadas-sociales como una estrategia de traba-
jo multiactor para el desarrollo sostenible, que
involucra a la sociedad civil. La propuesta será
socializada con la Secretaría de Alianzas Pú-
blico-Privadas de la Presidencia de la Repú-
blica, el Ministerio de Producción, Comercio
Exterior, Inversiones y Pesca y CONQUITO.
9. 16 Informe de gestión 2022 17
Informe de gestión 2022
Acción colectiva
para una sociedad
más equitativa
Desarrollamos iniciativas y prácticas
que promueven la transformación e
innovación social.
Comunidades de Aprendizaje
Implementamos el modelo Comunidades de
Aprendizaje(CDA),en45institucioneseducativas
de Manabí, Tungurahua y Pichincha, con un total
de 1949 docentes, 47 026 estudiantes, 135 000
familias beneficiadas y 15 724 actuaciones edu-
cativas de éxito. Además, 27 instituciones educa-
tivas cuentan con comités gestores y 15 poseen
comisiones mixtas, lo que ha generado capacida-
des, buenos resultados académicos, formación
continua y mejoras en la convivencia escolar.
16 instituciones educativas pertenecientes a
CDA fueron declaradas autónomas, lo que sig-
nifica que el modelo se desarrollará de manera
independiente, manteniendo la implementación
de prácticas innovadoras e inclusivas, con el li-
derazgo y la participación de la comunidad.
Asistencia técnica al Grupo de
Trabajo de Financiamiento Climático
Brindamos asistencia técnica a cinco miem-
bros del Grupo de Trabajo de Financiamiento
Climático del Comité Interinstitucional de Cam-
bio Climático, (CICC), perteneciente a cuatro
instituciones del Gobierno. Apoyamos la gene-
ración de una estrategia de articulación y tra-
bajo con actores nacionales y territoriales, que
incluye una hoja de ruta para la ejecución de
acciones en 2022 y 2023.
Capacitamos a 110 representantes de Gobier-
nos provinciales, municipales y parroquiales, y
otras instancias, sobre la Estrategia Nacional de
Financiamiento Climático (EFIC), ayudándoles a
identificar sus fortalezas y debilidades institucio-
nales para acceder a financiamiento climático.
Participación en mesas de diálogo
para la innovación educativa
Junto a la Organización de Estados Ibe-
roamericanos (OEI) en Ecuador, apoyamos
estratégicamente al Ministerio de Educación
en la organización y sistematización de me-
sas de diálogo para la construcción del La-
boratorio de Innovación Educativa del Ecua-
dor. En esos espacios se realizó un proceso
de reflexión nacional sobre las oportunidades
y los desafíos que plantea la innovación edu-
cativa en el país.
10. 19
Informe de gestión 2022
18 Informe de gestión 2022
Investigación para
el mejoramiento
de políticas
públicas
Ocho investigaciones
desarrolladas en 2022
Contribuimos con investigación
desarrollada por la sociedad
civil, usando metodologías
rigurosas, construidas
con un enfoque plural,
apartidista, interdisciplinario e
independiente.
Caja de herramientas para
la reactivación económica
postdesastre del DMQ
A través del levantamiento de información so-
bre las aptitudes comerciales y productivas
de las administraciones zonales del Distrito
Metropolitano de Quito (DMQ), desarrollamos
una caja de herramientas como instrumento
que brinda lineamientos e ideas innovadoras
para la adecuada planificación de la recupe-
ración económica en una localidad que resul-
te afectada a causa de una catástrofe natural
o eventos de fuerza mayor en el DMQ.
Sistemas alimentarios en Quito,
fase dos
Trabajamos con comerciantes del merca-
do Calderón, en situación de pobreza y vul-
nerabilidad. Construimos participativamente
una campaña comercial para la reactivación
económica del mercado, los comerciantes y
sus familias, tras la pandemia. Identificamos
las formas de gobernanza surgidas a partir de
la implementación de dichas campañas, para
que puedan ser replicadas en otros mercados
de la ciudad, con el fin de promover la revita-
lización sostenida del comercio de alimentos
y otros giros de negocio.
Jóvenes en las organizaciones
políticas. Buenas prácticas para
mejorar su inclusión y liderazgo
Analizamos la situación actual de las estruc-
turas de jóvenes y los centros de formación
en cuatro organizaciones políticas ecuatoria-
nas. La investigación evidenció que existe un
gran interés de los jóvenes por participar en
la política y contar con conocimientos que
los ayuden a desempeñarse en la actividad
política, profesional y personal. Además, se
muestra la importancia de fortalecer las es-
tructuras de jóvenes y los centros de forma-
ción de las organizaciones políticas del país.
Investigación y caracterización del
componente ciudad-entorno en el
contexto ecuatoriano
En el marco del Laboratorio Urbano de Lata-
cunga y los objetivos del programa CIS II de
la Cooperación Alemana GIZ, desarrollamos un
documento de carácter teórico que contextua-
liza la visión de planificación territorial en el país,
como una herramienta de gestión pública. Este
estudio recupera los elementos teóricos nece-
sarios para entender el término “ciudad-entor-
no” y aporta una guía teórica para implementar
el análisis en una temática específica.
11. 20 Informe de gestión 2022 21
Informe de gestión 2022
Evaluacióny
monitoreode
políticapública
paralatomade
decisionesbasadas
enevidencia
Cuatroevaluaciones
desarrolladasen2022
Construimos un
ecosistema para la toma
de decisiones basada en
evidencia, implementando
monitoreos y evaluaciones
a programas de los
sectores público, privado
y de agencias de las
Naciones Unidas.
Programa “Conecta Empleo”
Evaluamos el impacto del programa “Conec-
ta Empleo” de Fundación Telefónica Ecuador.
Identificamos los motivos de deserción de
los participantes del programa y medimos el
impacto de los cursos en su empleabilidad,
educación y emprendimiento.
Programa “Empleo Joven”
Indagamos sobre la situación de empleo de
los jóvenes residentes en la ciudad de Quito
y los desafíos del mercado laboral post CO-
VID-19. Además, analizamos los resultados
del programa “Empleo Joven”, implementado
por el Municipio del Distrito Metropolitano de
Quito desde 2014.
Monitoreo de la estrategia de
intervención de agua, salud y
nutrición en Cayambe
Monitoreamos la implementación de mejoras
de infraestructura, salud y nutrición desarro-
lladas por Unicef en las Juntas Administrado-
ras de Agua, instituciones educativas, centros
de desarrollo infantil y centros de salud rura-
les de Cayambe, para determinar los efectos
del programa y las acciones para mejorar las
intervenciones.
Monitoreo del Laboratorio de
Resiliencia para Pymes
Realizamos un seguimiento a 540 Pymes y
MiPymes que formaron parte del Laboratorio
de Resiliencia de IMPAQTO, una iniciativa que
busca impulsar su productividad. Analizamos
los resultados de esta capacitación y el efec-
to de los aprendizajes recibidos por los par-
ticipantes en torno a estrategias, modelos de
negocio de impacto, sostenibilidad y enfoque
de género.
12. 23
Informe de gestión 2022
22 Informe de gestión 2022
Herramientas
de análisis
50 herramientas de
análisis en 2022
Buscamos convertir el
conocimiento en acción
colectiva, facilitando el
acceso a la información de
interés social, garantizando
su entendimiento y la
reflexión en torno a ella.
Ecuador Decide
En el marco de los comicios seccionales y
el referendo 2023, acercamos la política a la
ciudadanía, especialmente a la población jo-
ven entre 16 y 35 años, para que pueda co-
nocer y comparar las propuestas de las can-
didaturas a la alcaldía de Quito, Portoviejo,
Guayaquil, Puyo y Loja, a través de la plata-
forma de Voto Informado.
Desarrollamos diagnósticos situacionales de
temas de interés de los jóvenes en estas cin-
co ciudades, aportando datos y cifras para
el análisis.
Programa “Empleo Joven”
Indagamos sobre la situación de empleo de
los jóvenes residentes en la ciudad de Quito
y los desafíos del mercado laboral post CO-
VID-19. Además, analizamos los resultados
del programa “Empleo Joven”, implementado
por el Municipio del Distrito Metropolitano de
Quito desde 2014.
Análisis temáticos
Aportamos datos para el análisis de temas rele-
vantes para la ciudadanía, mediante factsheets,
infografías, diagnósticos y nuestra serie FARO
Analiza. Todos estos formatos, con información
relevante, sintetizada, contextualizada y de fácil
lectura y comprensión. En 2022, nuestro foco
se centró en el análisis del presupuesto general
del Estado, temas fiscales, desarrollo económi-
co, subsidios, educación, empleo, lucha contra
la corrupción, seguridad ciudadana, conserva-
ción, ambiente, entre otros.
FARO Data
Nuestro visualizador FARO Data es una he-
rramienta interactiva que brinda información
accesible sobre temas fiscales, electorales,
sociales y de gestión de riesgos. Permite al
usuario identificar patrones, revelar tendencias
y comprender la información de manera rápida.
Gracias a esta herramienta, podemos ciudada-
nizar y democratizar la data que generamos.
13. 25
Informe de gestión 2022
24 Informe de gestión 2022
Una sociedad
civilfortalecida,
activayparticipativa
Potenciamos las capacidades
y la participación de las
organizaciones de la
sociedadcivil,reconociendoy
fortaleciendo su rol frente a los
problemas más apremiantes
de la sociedad ecuatoriana y
de la región.
OSC que rinden cuentas
47 organizaciones de cinco provincias imple-
mentaron la herramienta digital Organizacio-
nes Fuertes, Íntegras y Transparentes (OFIT),
diseñada para fortalecer sus capacidades de
rendición de cuentas, y sus mecanismos de
integridad. Esta fue desarrollada como par-
te del segundo componente del proyecto
Alianzas para la Colaboración y Transforma-
ción Social (SPPACT).
En esa iniciativa, FARO trabajó junto con la
Confederación Ecuatoriana de Organizacio-
nes de la Sociedad Civil (CEOSC), con el
apoyo de Rendir Cuentas, la Cooperación
Técnica Alemana GIZ y USAID.
Aportes para el marco normativo de
la Ley de OSC en Ecuador
Analizamos el contenido del proyecto de Ley
de Organizaciones de la Sociedad Civil y de-
sarrollamos un documento de postura con-
sensuado entre las organizaciones que for-
man parte de la Confederación Ecuatoriana de
Organizaciones de la Sociedad Civil (CEOSC)
y otros aliados, con el objetivo de incidir en el
marco normativo ecuatoriano y posicionar a la
sociedad civil como un actor fundamental en
el desarrollo de una democracia de calidad.
14. 26 Informe de gestión 2022 27
Informe de gestión 2022
Alianzasytrabajo
multiactorpara
eldesarrollo
sostenible
Articulamos diferentes
sectores y fomentamos el
trabajo colaborativo entre el
sector privado, la economía
popular y solidaria, el sector
público y la sociedad civil.
Generamos vínculos entre sector
privado y sociedad civil
Fomentamos las alianzas público-priva-
das-sociales, en el marco del proyecto Alian-
zas para la Colaboración y Transformación
Social (SPPACT). Promovimos el trabajo cola-
borativo entre el sector privado y la sociedad
civil, a través de la generación, la implementa-
ción, el monitoreo y la evaluación de 10 hojas
de ruta para guiar el trabajo de las empresas
en torno al cumplimiento de la Agenda 2030.
Fortalecimos a la sociedad civil
46 miembros de 26 organizaciones de la so-
ciedad civil cursaron y aprobaron el Progra-
ma Formador de Formadores e incrementaron
sus conocimientos sobre trabajo colaborativo,
transparencia, integridad y gestión organiza-
cional. Los participantes realizaron réplicas del
programa de formación, que alcanzaron a 95
personas adicionales, de 65 organizaciones
de la sociedad civil en Pichincha, Guayas, Ma-
nabí, Chimborazo, Loja, Zamora y Tungurahua.
Implementamos cinco Espacios Cívicos Segu-
ros que cuentan con equipamiento y sala de
reuniones. Funcionan como punto de informa-
ción y encuentro de las organizaciones perte-
necientes a la CEOSC y otras organizaciones
aliadas en Chimborazo, Manabí, Loja, Guayas
y Pichincha. En estos espacios se han desa-
rrollado capacitaciones y talleres sobre temas
como derechos humanos, trabajo colaborati-
vo y transparencia.
Cuatro empresas recibieron el distintivo “Aliados
para la Transformación Colectiva”, en reconoci-
miento a su esfuerzo y trabajo para alcanzar los
ODS en el país. Dicho reconocimiento fue idea-
do por Sistema B y destaca las prácticas soste-
nibles de las empresas, incluso más allá del pro-
yecto SPPACT. El distintivo entregó un plan de
mejora a cada empresa, para fortalecer sus ac-
tividades relacionadas con los ODS en el futuro.
15. 28 Informe de gestión 2022 29
Informe de gestión 2022
Apoyamos las cadenas productivas
Desarrollamos un modelo de funcionamiento
de cadenas productivas basadas en el comer-
cio justo, con aspectos diferenciadores del
modelo de negocios tradicional y orientado
al desarrollo sostenible. El modelo está cons-
truido con información de las políticas em-
presariales de El Ordeño y CUSI, y recoge las
problemáticas de las asociaciones de produc-
tores de la economía popular y solidaria. Cons-
tituye una referencia para fomentar relaciones
sostenibles entre productores y empresas; es
replicable y escalable en otros sectores eco-
nómicos y territorios.
Promovimos la formalización de dos alianzas
comerciales: CUSI - Asociación de productores
COPROBICH, y CUSI - CAMARI, Centro de Abas-
tecimiento de la Economía Popular y Solidaria.
Programas de formación para
pequeños productores
En coordinación con el FEPP y Funder, 191
pequeños productores de la economía po-
pular y solidaria de Cotopaxi y Pichincha
fortalecieron sus capacidades técnicas para
mejorar la producción, la calidad de sus pro-
ductos y emprender relaciones comerciales
más justas.
También, 40 socios de COPROBICH fueron
capacitados en temas nutricionales y gastro-
nómicos enfocados en el uso de la quinua,
para mejorar su nutrición frente a la proble-
mática de la desnutrición crónica presente en
el cantón Colta.
16. 30 Informe de gestión 2022 31
Informe de gestión 2022
Trabajo
red
en
Somos parte de 18 redes nacionales
e internacionales, a través de las
cuales aportamos al desarrollo del
país y la región.
z Agenda Nacional de Investigación Educativa, ANIE
z Confederación Ecuatoriana de Organizaciones de la Sociedad Civil
z EvalParticipativa
z Federación de Organizaciones de la Sociedad Civil de Pichincha
z Gobierno Abierto Ecuador
z Global Forum for National SDG Advisory Bodies
z Iniciativa Latinoamericana de Investigación para las políticas
Públicas, ILAIPP
z Iniciativa de Transparencia en la Industria Extractiva, EITI Ecuador
z Innovación para el Cambio, I4C
z Red Anticorrupción Latinoamericana, ReAL
z Red Latinoamericana de Industrias Extractivas, RLIE
z Red Latinoamericana de Comunidades de Aprendizaje
z Red Latinoamericana de Organizaciones de la Sociedad Civil por la
Educación, REDUCA
z Red Internacional de Debates
z Rendir Cuentas
z Southern Voice
z Red Ecuatoriana de Desarrollo Sostenible
z Red Iberoamericana para la Nueva Economía
Tejiendo redes para la investigación en
América Latina y el Caribe
FARO lidera el componente de investigación del Hub
de América Latina y el Caribe de la red Innovación
para el Cambio, I4C. En ese marco, coordinamos el
desarrollo de dos investigaciones, Perspectiva Cí-
vica y Diversidad Visible, con otras organizaciones
de la sociedad civil e investigadores independien-
tes. De igual manera, asesoramos en la metodolo-
gía, la supervisión editorial y la difusión de los resul-
tados de dichas investigaciones.
Realizamos un estudio exploratorio sobre la presen-
cia de la República Popular de China en América
Latina y su influencia en las dinámicas de la socie-
dad civil. Presentamos los principales hallazgos del
estudio en un foro virtual donde recabamos insu-
mos para construir una hoja de ruta de acciones fu-
turas y oportunidades de colaboración interregional
de la sociedad civil en esta temática.
Lideramos la investigación Equidad, Innovación y
Sociedad Civil, que proporciona un marco de aná-
lisis sobre las desigualdades en América Latina y
cómo se relacionan con los problemas más apre-
miantes que enfrenta la región, como la reducción
del espacio cívico, los efectos de la crisis por CO-
VID-19 y el cambio climático, a través de cuatro es-
tudios de caso.
17. 32 Informe de gestión 2022 33
Informe de gestión 2022
Encuentro interregional de la red
Innovación para el Cambio
Ecuador fue sede del Inter-Regional Retreat
2022, evento internacional de Innovación para
el Cambio, I4C, que recibió a 85 representan-
tes de la sociedad civil de 39 nacionalidades
del Sur Global, y aliados de la red, que trabajan
para el fortalecimiento de espacios cívicos y la
defensa de libertades fundamentales de reu-
nión, asociación y expresión. FARO fue la or-
ganización anfitriona del encuentro, donde se
discutieron diversas estrategias para fomentar
la solidaridad, construir confianza, apoyar a la
sociedad civil y al activismo. El espacio tam-
bién sirvió para planificar el trabajo de I4C.
Ecuador asume la secretaría general
de REDUCA
Ecuador, representado por FARO, lidera des-
de 2022 y por los próximos dos años la Se-
cretaría General de la Red Latinoamericana
por la Educación (REDUCA), con el compro-
miso de seguir trabajando por el derecho a
una educación pública, inclusiva, equitativa y
de calidad, en el país y la región.
Global Forum for National SDGs
Advisors
Lideramos la iniciativa Global Forum for Na-
tional SDGs Advisors en Latinoamérica. Ge-
neramos espacios de discusión para incidir
en el impacto de los Objetivos de Desarrollo
Sostenible (ODS) en la región. Desarrollamos
tres Foros Sostenibles Regionales sobre las
brechas en la información, la inclusión de los
ODS en la política pública y la participación
multiactor en la Agenda 2030 en Ecuador.
También organizamos un intercambio regio-
nal de experiencias.
Reconocimiento a las prácticas
educativas innovadoras
La Red Latinoamericana por la Educación
(REDUCA) otorgó un reconocimiento a las
prácticas educativas innovadoras 2021-2022
a la escuela ‘Lucía Franco de Castro, que
forma parte de una de las Comunidades de
Aprendizaje que FARO implementa en Ecua-
dor. El reconocimiento destaca las iniciativas
de éxito que han permitido mejorar la educa-
ción de niños, niñas y jóvenes de la región.
18. 234960
Visitas a la web
37839
Seguidores
en redes sociales
177 294,92
Free press
(USD)
34 Informe de gestión 2022 35
Informe de gestión 2022
Comunicación
Democratizamos la información, a
través de diversos medios, formatos
y canales, y posicionamos nuestro rol
como centro de investigación para el
desarrollo del país y la región.
Innovamos nuestra comunicación
interna
Diseñamos e implementamos la intranet de
FARO, una nueva herramienta de gestión de
la información institucional, de fácil acceso, y
que optimiza la eficiencia de la organización.
Generamos tres campañas de comunicación
interna para fidelizar, informar e interactuar
con nuestros colaboradores.
Expandimos nuestros canales
digitales
Mantenemos un crecimiento orgánico y sos-
tenido en nuestras redes sociales, con un
total de 37 839 seguidores en 2022. Nues-
tra página web registra 234 960 visitas, 79%
más con respecto al año pasado. Gestiona-
mos las plataformas digitales focalizando los
contenidos en cada una de nuestras audien-
cias, con nuevos formatos que nos permiten
ciudadanizar la información.
Presencia en medios de
comunicación
Nos posicionamos como una fuente de infor-
mación e investigación para diversos medios
de comunicación nacionales y locales. Parti-
cipamos en importantes espacios de opinión
y análisis, aportando datos y evidencia para
debatir los problemas estructurales del país y
sus posibles soluciones. En 2022, logramos
210 impactos mediáticos y un total de $ 177
294,92 en free press, 25% más que en 2021.
20. 38 Informe de gestión 2022 39
Informe de gestión 2022
Nuestros
sociosy
donantes
z Anova
z Cooperación Técnica Alemana GIZ- Ecuador
z CIVICUS
z Devtech
z Ecorys
z Financial Services Volunteer Corp
z Fondo de las Nacionales Unidas para la
Democracia, UNDEF
z Fundación Crisfe
z Fundación Telefónica Ecuador
z Grupo de Análisis para el Desarrollo de Perú,
GRADE
z Helvetas Swiss Intercooperation
z International Budget Partnership
z Impaqto
z Latin America and Caribbean Learning and
Rapid Response, LACLEARN
z Municipio del Distrito Metropolitano de Quito
z National Endowment for Democracy, NED
z Organización Internacional del Trabajo, OIT
z Organización para la Cooperación y el
Desarrollo Económicos, OECD
z Oxfam
z Paris 21
z Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo, PNUD
z Rendir Cuentas
z Tides Foundation
z Unicef
z Unidos por la Educación
z Unión Europea
z USAID