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INDUCCIÓN: Prof. Glorismar Pereira
Bolivariano
Educación
Universitaria
UNESR
Barcelona
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Bolivariano
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Universitaria
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Barcelona
¿Qué es la TGA - TEORÍA GENERAL de
la ADMINISTRACIÓN?
Principales elementos de la
TEORÍA GENERAL de la
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TEORÍAS ADMINSITRATIVAS
más importantes y sus
principales enfoques.
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ADMINISTRATIVAS
CONTENIDO:
Bolivariano
Educación
Universitaria
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Barcelona
¿Qué es la TEORÍA
GENERAL de la
ADMINISTRACIÓN?
Bolivariano
Educación
Universitaria
UNESR
Barcelona
Elementos de la
TEORÍA GENERAL de
la ADMINISTRACIÓN
Bolivariano
Educación
Universitaria
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Principales TEORÍAS de
la ADMINISTRACIÓN
TEORÍA DE LA
ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA
FREDERICK TAYLOR
Filósofo - 1903
Para alcanzar la mayor eficiencia posible es
necesario cumplir 04 principios:
1.- Principio de la Planeación: sustituir en el trabajo
el criterio individualista por los métodos basados en
procedimientos científicos.
2.- Principio de la Preparación: seleccionar a los
trabajadores de acuerdo a sus aptitudes y
entrenarlos.
3.- Principio del Control: ejecutar el trabajo bajo
las normas establecidas.
4.- Principio de la Ejecución: distribuir
responsabilidades.
Bolivariano
Educación
Universitaria
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Barcelona
Principales TEORÍAS de
la ADMINISTRACIÓN
TEORÍA CLÁSICA
DE LA
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HENRY FAYOL
Filósofo - 1916
Creó escenarios propicios para la
eficiencia administrativa y, por ende,
para generar utilidades a la empresa
mediante 14 principios:
1.-Dividir el trabajo. 2.-Ejecutar autoridad y
exigir responsabilidad. 3.-Disciplina. 4.-Unidad
de Mando. 5.-Unidad de Dirección. 6.-
Subordinación. 7.-Remuneración Justa.
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10.-Orden. 11.-Equidad. 12.-Estabilidad del
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Bolivariano
Educación
Universitaria
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Barcelona
Principales TEORÍAS de
la ADMINISTRACIÓN
TEORÍA DE LAS
RELACIONES
HUMANAS
GEORGE ELTON MAYO
Sociólogo - 1932
"Un trabajador feliz es un trabajador
productivo". Definió su postura de la
siguiente manera:
1.- El trabajo es una actividad típicamente social.
2.- El obrero no actúa como individuo aislado.
3.-La civilización industrializada origina la
desintegración de los grupos primarios de la
sociedad.
4.-La persona humana es motivada
escencialmente por la necesidad de "estar junto
a", "ser reconocida".
Bolivariano
Educación
Universitaria
UNESR
Barcelona
Principales TEORÍAS de
la ADMINISTRACIÓN
TEORÍA DE LA
BUROCRACIA
MAX WEBER
Sociólogo - 1909
La "Burocracia" es la forma más eficiente de
organización que tiene una línea bien
definida de autoridad, reglas y reglamentos
claros las cuales deben ser estrictamente
cumplidas. Se basa en los siguiente
principios:
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  • 5. Bolivariano Educación Universitaria UNESR Barcelona Principales TEORÍAS de la ADMINISTRACIÓN TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA FREDERICK TAYLOR Filósofo - 1903 Para alcanzar la mayor eficiencia posible es necesario cumplir 04 principios: 1.- Principio de la Planeación: sustituir en el trabajo el criterio individualista por los métodos basados en procedimientos científicos. 2.- Principio de la Preparación: seleccionar a los trabajadores de acuerdo a sus aptitudes y entrenarlos. 3.- Principio del Control: ejecutar el trabajo bajo las normas establecidas. 4.- Principio de la Ejecución: distribuir responsabilidades.
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  • 7. Bolivariano Educación Universitaria UNESR Barcelona Principales TEORÍAS de la ADMINISTRACIÓN TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS GEORGE ELTON MAYO Sociólogo - 1932 "Un trabajador feliz es un trabajador productivo". Definió su postura de la siguiente manera: 1.- El trabajo es una actividad típicamente social. 2.- El obrero no actúa como individuo aislado. 3.-La civilización industrializada origina la desintegración de los grupos primarios de la sociedad. 4.-La persona humana es motivada escencialmente por la necesidad de "estar junto a", "ser reconocida".
  • 8. Bolivariano Educación Universitaria UNESR Barcelona Principales TEORÍAS de la ADMINISTRACIÓN TEORÍA DE LA BUROCRACIA MAX WEBER Sociólogo - 1909 La "Burocracia" es la forma más eficiente de organización que tiene una línea bien definida de autoridad, reglas y reglamentos claros las cuales deben ser estrictamente cumplidas. Se basa en los siguiente principios: 1.-Racionalidad. 2.-Precisión. 3.-Rapidez. 4.-Uniformidad. 5.-Reglamentación. 6.-Reducción de Conflictos. 7.-Confiabilidad.

Editor's Notes

  1. 5. 5. 2022
  2. 5. 5. 2022
  3. 5. 5. 2022
  4. 5. 5. 2022
  5. 5. 5. 2022
  6. 5. 5. 2022
  7. 5. 5. 2022
  8. 5. 5. 2022
  9. 5. 5. 2022