Presentatie van Tata voor nationaal programma preventie.

1. Vitaliteitcentrum als Best Practice voor
Nationaal Programma Preventie
4 november 2013
Anne-Marie Noordman (Consultant Gezondheid en Welzijn Tata Steel)
1

2. Tata Steel, even voorstellen
• 1918 gestart als Koninklijke Nederlandsche Hoogovens en
Staalfabrieken.
• 1999 fusie met Britisch Steel, verder onder de naam Corus.
• 2007 overgenomen door Tata Steel, vanaf 27 september 2010 onder
deze naam.
• Activiteiten in IJmuiden vallen onder één van de drie hubs: Mainland
Europe. De hub omvat productielocaties in Nederland, België,
Duitsland en Frankrijk. Daarnaast diverse service centers.
• De productielocatie van het geïntegreerde staalbedrijf in IJmuiden
produceert per jaar 7 miljoen ton staal: rollen bekleed staal voor de
verpakkingsindustrie, de bouw en de automotive.
2

3. Tata Steel Strip Products IJmuiden
• 750 hectare, drie gemeenten: Heemskerk, Beverwijk en Velsen Noord
• 10 manufacturing eenheden
• 8 service-eenheden
• Eigen Research & Development, eigen Engineering
• Van haven tot high tech
• Vanuit de historie oude en nieuwe installaties naast elkaar:
Consequenties voor arbeidsomstandigheden
3

4. 4

5. 5

6. 6

7. 7

8. 8

9. Tata Steel Strip Products IJmuiden: De mensen
• Ruim 9000 medewerkers, waarvan bijna 4000 in 5 ploegendienst
• Mannen: 8356
• Vrouwen: 852
• Gemiddelde leeftijd: 46,9 jaar
• Opleidingsniveau:
─ MBO1,2
21%
─ MBO 3
23%
─ MBO 4
28%
─ HBO
17%
─ WO
11%
• Lange dienstverbanden, hoge loyaliteit, generatie op generatie
• Veel technische beroepen, 55% blue collar
• Kantoorpopulatie met eigen wensen: o.a. thuiswerken, mobiliteit
9

10. Waar komen we vandaan, waar willen we naartoe?
• Klassieke invulling met arbodienst
die in the lead is > De medewerker
die verantwoordelijk is voor eigen
gezondheid en vitaliteit en hierbij
begeleid wordt door leidinggevende
• Curatief gericht > Preventief gericht
• Van gedachte dat gezondheid privé
is > open cultuur waar leefstijl
bespreekbaar is
• Doelstelling 2013-2014 is 4,5% en in
2015-2016 naar 3,7%
Het huidige verzuim is 4,8% (apr-sep 2013). De belangrijkste verzuimoorzaken zijn: fysieke
klachten, psychische klachten en klachten aan het bewegingsapparaat
10

11. Programma Partners in Gezondheid
Speerpunten daarvan zijn:
- Management Control & Reporting System (MCRS)
- Dashboard Gezondheid en Welzijn is daarbij een hulpmiddel
- Tijdelijk aangepast werk
- Casemanagement; begeleiding van leidinggevenden door HR adviseurs
- Vernieuwde aanpak Sociaal Medisch Team overleggen waarbij
leidinggevenden meer in de lead zijn
- Trainen van leidinggevenden: preventief en rol in re-integratie
- Doelgroepenbeleid; welke interventie kan worden ingezet bij welke
verzuimoorzaak
- Contracten met ArboNed en ZKA
11

12. Overzicht interventies
@work
@risk
@home
@wia
BeleidsSMT, PMO, lifestyle, training ldg, PGP, MDA
Vertrouwenspersonen (DIA), opvangteam
RI&E, H&SMS, arbeidshygiene
Casemanagement, BA, AD, ZvvS,
Bemiddeling, 1e en 2e spoor
Bedrijfs Maatschappelijk Werk,
Psycholoog
Driehoeksgesprekken
Providerboog
BRAVO thema’s
TAW
WIA verzekeraar
12

13. Achtergrond Vitaliteitaanpak
Een analyse in 2007 van het ziekteverzuim wees uit dat:
• Het langdurige verzuim niet meer daalde en er een stevige aanpak
nodig was voor verdere verlaging en om definitieve uitval te voorkomen
• Het ziekteverzuim (ca 7%) het hoogst was bij oudere medewerkers in
lagere functiegroepen en ploegendienst of dagdienst
• Een belangrijk deel van het langdurige verzuim (ca 60%) leefstijl
gerelateerd was
Dit was aanleiding voor een brede vitaliteitaanpak waar aandacht voor een gezonde leefstijl
en re-integratie en verbeteren leefstijl de twee hoofdpunten zijn
13

14. Aanpak en samenwerking met partners
In samenwerking met Heliomare, ArboNed en ZKA is invulling gegeven aan deze
vitaliteitaanpak door het Vitaliteitcentrum Heliomare in 2008 te starten
• Tata Steel:
•
•
Levert medewerkers at risk of met (dreigende) uitval voor de vitaliteitsprogramma’s
Heeft een raamovereenkomst met Heliomare
• Heliomare:
•
Levert de trainingsruimte, trainers en draagt zorg voor kwalitatief goede trainingen
• ArboNed:
•
•
Voert de Preventief Medische Onderzoeken uit en adviseert medewerkers nav
resultaten om te starten met het Persoonlijk Gezondheids Programma (kan ook gestart
worden vanuit medewerker, leidinggevende of HR)
Bedrijfsarts adviseert medewerkers met (dreigende) uitval de Multi Disciplinaire
Arbeidstraining
• ZKA:
•
Vanuit de Presentverzekering wordt een deel van de programma’s vergoed
14

15. Zijn er vragen?
15