L’ajuntament està al servei de les persones, com a administració de proximitat la seva missió fonamental és contribuir al benestar col·lectiu i individual, facilitar la vida plena i l’exercici dels drets bàsics. Tot a l’abast de tothom.

1. Eix 2- Al servei de qui?
L’ajuntament està al servei de les persones, com a administració de proximitat la
seva missió fonamental és contribuir al benestar col·lectiu i individual, facilitar la vida
plena i l’exercici dels drets bàsics. Tot a l’abast de tothom.5
INDEX
1) EDUCACIÓ _____________________________________________________________________________ 1
2) SALUT _________________________________________________________________________________ 2
3) SERVEIS SOCIALS _______________________________________________________________________ 3 10
4) CONSUM _______________________________________________________________________________ 4
5) INFÀNCIA ______________________________________________________________________________ 4
6) JOVENTUT _____________________________________________________________________________ 4
7) GENT GRAN ____________________________________________________________________________ 5
8) FEMINISME I IGUALTAT _________________________________________________________________ 6 15
9) CULTURA, OCI, LLEURE I MEMÒRIA DEMOCRÀTICA _______________________________________ 6
10) ESPORTS _____________________________________________________________________________ 7
11) ATENCIÓ A LA DIVERSITAT FUNCIONAL ________________________________________________ 8
12) CONVIVÈNCIA I SEGURETAT ___________________________________________________________ 8
13) DRETS DELS ANIMALS ________________________________________________________________ 8 20
1) Educació
- Ciutat educadora: Compromís global basat en la creació de l’Institut d’Educació25
Municipal Dimensionat no només com a oficina administrativa que gestioni beques,
casals i període de matriculació, sinó que dissenyi Projectes que s’inscriguin en el Pla
Educatiu de l’Entorn.
- Implementarem plans d’educació comunitària als barris, perquè tots els agents
educatius i culturals articulin les seves propostes i multipliquin els seus vincles.30
- Lluita contra la segregació i atenció a totes les etapes: 0 a 3, primària, secundària,
universitària, adults, escola de música, escola d’art, EOI, servei local de català…
- Farem un ús estratègic del mapa escolar com a instrument per combatre la segregació.
- Remunicipalització de les escoles bressol.
- Foment de l’educació en valors: Programes transversals en col·laboració amb els35
centres educatius per fomentar la solidaritat, el civisme, el feminisme i la inclusió.
Objectius: millora de la convivència, reducció del incivisme, major sentiment pertinença
a la ciutat, hàbits saludables, ecologisme i medi ambient.
- Promourem xarxes d’escoles feministes, compromeses amb la coeducació i actives en
la lluita contra la desigualtat i la violència de gènere.40
- Oferirem als centres recursos en educació afectivosexual, on s’abordi, entre altres
aspectes, la prevenció de l’assetjament i de les violències masclistes i la LGBTIfòbia, la
promoció de relacions afectives sanes, els mètodes anticonceptius, les malalties de
transmissió sexual, els embarassos no desitjats... de manera que es recullin les
recomanacions de l’ONU i l’OMS.45

2. - Pla específic contra el bullying: Compromís antibullying, protocols, formació i recursos.
- Impulsar el treball en xarxa dels centres educatius. Compartir recursos és clau,
projectes idees, continguts... optimitzar passa per afavorir la col·laboració entre centres
educatius.
- Programar formació per adults que respongui, també, a necessitats reals de gestions50
de la vida quotidiana: economia domèstica, gestió del temps i dels recursos, (pagament
factures i gestions telemàtiques, entendre els conceptes d’una factura, etc.).
- Formació que recuperi professionals tradicionals Oferir una programació per adults
més amplia en valors i en coneixements culturals. Campanyes de formació i
assessorament a professionals de l’educació en temes estratègics.55
- Centre cívics com a punts per la formació contínua i accés al coneixement, ubicació
de sales d’estudi i de treball en equip.
-Revisar el programa de patis oberts i impulsar-los en més escoles i barris.
- Millor manteniment i reposició de mobiliari als centres escolars.
60
2) Salut
- Rubí, una ciutat saludable, la salut pública com a principi general. Visió integral de la
salut des de les diferents actuacions municipals.
- Garantirem l'accessibilitat al sistema sanitari a tota la ciutadania, assegurant
l’empadronament i l’accés a la targeta sanitària sense exclusions.65
- serem vigilants de la qualitat del sistema sanitari, endegant les accions de control
necessàries i reclamant la reversió de les retallades. Ens oposem a les retallades, al
tancament i reducció d’horaris dels CAPs, a les privatitzacions de serveis a les llistes
d’espera immorals i defensem les condicions laborals i salarials dignes.
- Reivindicar que un dels CAP’s passi a ser un CUAP (Centre d’Urgències d’Atenció70
Primària) fent així que Rubí tingui urgències pediàtriques per fi, 24h 7 dies a la setmana.
- Reivindicar la construcció d’un 4rt CAP a Rubí al barri de Ca N’Oriol. per tal de dotar
de recursos sanitaris a tota la ciutat i descongestionar els existents.,- Atenció integral,
els professionals sanitaris disposaran d’informació completa dels recursos del municipi
i contacte continu amb Serveis socials. Serà aquesta la via per aplicar la recepta social,75
entenent que no sempre la medicalització és la única sortida de les situacions de
patologia.
- Reivindicar i pressionar des de l’ajuntament per aconseguir que l’Hospital General de
Catalunya sigui 100% públic i de referència per a la població de Rubí.
- Com a administració local de proximitat serem la veu dels rubinencs per tal de fer un80
seguiment i reivindicar uns serveis sanitaris dignes a Rubí, això inclou les reclamacions
abans esmentades i també l’augment de les consultes d’especialistes, especialment de
ginecologia i geriatria.
- Formació en salut per la pròpia cura, l’augment de la cultura en salut i el coneixement
de drets i deures en relació als proveïdors de serveis sanitaris.85
- Fer un mapa de recursos de salut de la ciutat per recolzar la recepta social i informar
a professionals de la salut.
- Alimentació saludable, portar el compromís a escoles, centres de treball, residències...
- Revisió mèdica anual i gratuïta a totes les escoles de primària. Es podrien detectar
casos de desatenció, malnutrició, maltractaments, etc. (cost imputat a pressupostos90
municipals).

3. - Servei públic d’odontologia amb tarificació social.
- Identificarem els objectius de millora i les mesures/accions per a aconseguir-los
implicant als serveis necessaris més enllà de la regidoria de salut: salubritat de l’aigua,
control de plagues, inspecció aliments i begudes, habitatge.95
- Defensarem el dret a la interrupció voluntària de l’embaràs i l’avortament lliure i gratuït
i promourem l’accés a l’assessorament professional davant situacions d’embarassos no
desitjats.
- Salut mental i addiccions: Pla especial de prevenció i actuació contra les addiccions,
no només a les substàncies (alcohol, tabac i altres drogues) sinó de manera específica100
contra les ludopaties i addiccions a les noves tecnologies.
3) Serveis socials
- Uns serveis socials amb un enfoc integral, preventiu i comunitari. Cal superar l’enfoc
exclusivament pal·liatiu i/o assistencial. Un model d’atenció que es basarà en que totes105
les accions d’ajut vagin acompanyades d’un empoderament real de les persones
(formació, acompanyament, guia...).
- Crear una oficina de Drets Socials i Civils , que funcioni com un punt de primera
informació i de triatge per derivar a altres recursos, a la vegada que fa l’acompanyament
de casos on calgui fer tràmits burocràtics i legals o defensa davant la vulneració de drets.110
Equip multidisciplinar: Psicòleg/a, Treballador/a social, Pedagog/a, advocat/a.
- Potenciar i millorar els serveis socials d’atenció primària per poder aplicar amb eficàcia
totes les mesures previstes a la Llei de la Dependència i a la Llei de Serveis Socials.
- Estudiar ubicar serveis socials als CAP’s.
- Pla de Serveis Socials que tingui com a base una diagnosi de les principals mancances115
i un mapa de la pobresa. Rubí no té actualment un Pla Local d’Inclusió Local, un
instrument del que es poden dotar els municipis per lluitar contra la pobresa i afavorir la
inclusió social com tenen molts altres municipis
- Coordinar els serveis per optimitzar els recursos, fer estudi d’impacte real de les
mesures aplicades i vetllar per la transparència del seu funcionament.120
- Pla de xoc contra la població que garanteixi el drets fonamentals bàsics com
l'alimentació i els subministraments (aigua, llum i gas), erradiqui la pobresa social i
energètica i inclogui ajuts d'urgència per pal·liar els efectes dels desnonaments o
situacions econòmiques puntuals (lloguers, taxes, impostos...) i que vinculi a les entitats
que hi treballen.125
- Garantir uns ingressos mínims per a tothom, el dret a l’alimentació i els
subministraments bàsics
- Estratègia global de ciutat i plans d’actuació per barris i urbanitzacions).
- Revisar criteris actuals de recàrrec per impagament impostos.
- Sistema de moneda social local gestionada per Serveis Socials amb comerç local i130
combinació amb banc del temps. Dret bàsic a l’alimentació: augment de beques
menjador i també a secundària i a períodes no lectius, coordinació amb banc d’aliments
i d’altres entitats.
- Potenciarem la participació activa de les persones usuàries dels serveis socials en la
definició i seguiment del seu propi pla de treball i promovent la seva vinculació amb les135
xarxes formals i informals de l’entorn.
- Introduirem la perspectiva comunitària en els diferents nivells d’atenció (individual,
familiar, grupal, i comunitària)

4. - Vetllarem perquè tota persona amb el dret a la Renda Garantida de Ciutadania o
qualsevol altra prestació econòmica tingui accés a la mateixa140
4) Consum
- Potenciar l’oficina municipal d’atenció al consumidor, reforçar el seu paper de suport
en matèria de consum als col·lectius en seguiment de serveis socials.
- Ajudar a la creació i posada en marxa de l’Organització de Consumidors Rubí, com145
a moviment ciutadà de consumidors.
5) Infància
- Rubí, com a “Ciutat Amiga de la Infància” ha de potenciar els valors que implica
aquesta distinció.150
- La revisió del Pla local d’Infància i Adolescència ha de ser un revulsiu per generar
accions transformadores que tinguin els infants com a protagonistes.
- Donar més protagonisme al Consell dels Infants en el disseny d’espais i polítiques de
la ciutat que afectin als nens i nenes de Rubí.
- Disseny participatiu dels espais d’oci per a infants de totes les edats i condicions.155
Cal elaborar Plans Integrals d’Infància, d’actuació intensiva i sostinguda que no
estigmatitzin als infants en risc.
- Difondrem els drets dels infants i incorporarem la seva mirada en l’elaboració de
pressupostos municipal.
- Mantenir una programació cultural i d’oci específica.160
- Suport a les entitats d’educació en el lleure. Facilitar la seva coordinació amb escoles
i altres recursos.
- Garantir una ciutat accessible, també per als infants.
- Revisar els mecanismes de protecció a la infància, especialment en situacions
d’urgència derivades de maltractaments.165
- Promourem sistemes de treball de caire innovador per fomentar la creativitat de les
educadores, així com millorarem l’atenció primerenca als infants.
- Vetllarem perquè l’oferta de places públiques d’educació per infants entre zero i tres
anys creixi de manera significativa.
170
6) Joventut
- Rubí necessita persones joves implicades i compromeses; participatives i crítiques;
solidàries i festives.
- El model de ciutat que impulsem les dones i els homes de En Comú Podem Rubí no
es pot entendre sense aquesta joventut.175
- El col·lectiu jove de Rubí necessita elements, recursos i serveis que l’arrelin a la nostra
ciutat i els facin protagonista de la comunitat que volem construir col·lectivament.
- Recuperar una regidoria específica de Joventut
- Impulsar el Consell de la Joventut de Rubí, com a ens independent. Que faci paper de
seguiment del Pla Local de Joventut. Consultar-lo i tenir-lo en compte com a interlocutor180
bàsic per a tot allò referent a les polítiques de joventut locals.

5. - Executar les accions previstes en el Pla Local de Joventut.
- Millorar els canals de comunicació i potenciant les xarxes socials amb els i les joves
de Rubí.
- Obrir més espais d’estudi en horari nocturn i en bones condicions coincidint amb els185
períodes d’exàmens.
- Millorar l’ús de la Torre Bassas i instal·lar nous punts d’informació juvenil
descentralitzats (que també realitzin activitat, no només informació) en centres cívics de
la ciutat.
- Desenvolupar programes d’oci alternatiu i d’ús cívic de l’espai públic amb adolescents190
i joves.
- Atendrem la situació de joves migrants i extutelats que es troben en situació de carrer
promovent recursos per la seva transició a la vida adulta.
7) Gent gran195
- Garantir el dret a una vida activa, autònoma i saludable.
- La gent gran és un dels col·lectius més vulnerables de la nostra societat, sovint tant la
seva situació com les seves necessitats són invisibles a la majoria. Des del govern
municipal s’han d’establir mesures per garantir el seu benestar i el seu desenvolupament
ple.200
- Continuar potenciant el Consell de la Gent Gran de Rubí com un espai de
participació, de reivindicació i de coordinació dels rubinencs i rubinenques grans, i com
a espai a partir del qual aprofitar l’experiència i saviesa de la gent gran per a millorar la
ciutat.
-Incrementarem la participació social activant l’associacionisme de la gent gran i les205
xarxes socials informals.
- Fomentar més activitats d’oci per la gent gran i activitats d’intercanvi intergeneracional.
- Ampliar la xarxa de recursos per a aquest col·lectiu impulsant la creació d’apartaments
adaptats o tutelats per a la gent gran i de més centres de dia.
- Reivindicar l’augment places públiques de residència i de Centre de dia. Sistema de210
beques municipals.
- Fer una ciutat accessible.
- Serveis de geriatria públics
- Pla contra la soledat: cada cop hi ha més persones soles i això té efectes en la seva
salut i qualitat de vida. A partir de Serveis Socials, en col·laboració amb els CAPs i amb215
les entitats socials es posarà en marxa una acció de detecció de persones en situació
de risc.
- Apostarem per un model de cura que permeti que la persona visqui el major temps
possible a la seva llar reforçant els programes d’ajuda a domicili, l’assistència personal
i les tecnologies de la cura.220
- Exigirem una gestió ràpida i eficaç dels processos vinculats a la Llei de Dependència.
- Desenvoluparem recursos i serveis de suport a les persones cuidadores no
professionals
- Crearem serveis que donin suport a les necessitats de les cuidadores professionals en
el camp d’assessorament laboral, assistencial, sanitari, residencial i legal.225

6. - Subvencionarem fins el 50% de la quota líquida de l’impost de béns immobles (IBI) per
a les persones vídues de 65 anys o més propietàries o llogateres, amb una renda bruta
inferior a 1,5 vegades el IRSC, que siguin propietàries, o llogateres del seu habitatge
habitual.
230
8) Feminisme i igualtat
- El feminisme continua sent una necessitat. Volem que totes les accions municipals
tinguin en compte la perspectiva de gènere, i també treballar per una societat cada cop
més conscient de la igualtat real entre homes i dones.
- Avaluar sistemàticament l’impacte de gènere de totes les intervencions i adaptar els235
sistemes d’informació perquè donin suport a aquests canvis.
- Incorporar la perspectiva de gènere en els pressupostos municipals. Visibilitzar
l’impacte que tenen els pressupostos en dones i homes. Garantir una distribució de la
despesa pública equitativa i fomentar la transparència i el compromís de l’Ajuntament
en l’erradicació de les desigualtats de gènere i el treball cap a la igualtat real entre dones240
i homes.
- Dotar al SIAD de més recursos per millorar les actuacions de recolzament, en especial
per violència de gènere: sistema d’actuació i suport d’emergència i fer seguiment.
Adquirir pisos per emergències (maltractaments, desnonament amb menors, etc).
- Combatrem la feminització de la pobresa amb programes que atenguin les situacions245
de risc social des d’una perspectiva de prevenció i emancipació.
- Impulsarem actuacions socioeducatives i comunitàries dirigides a fomentar la
corresponsabilitat dels homes en les cures.
- Establiment de punts liles a les festes majors i altres esdeveniments massius, generant
una campanya de corresponsabilització amb els espais d’oci permanents del poble o250
ciutat a través de protocols sobre violència masclista i lgtbifobiques.
- Lluitarem per acabar amb la discriminació laboral de les dones. Impulsar polítiques
d’igualtat que evitin qualsevol discriminació de gènere i en especial la discriminació
salarial.
- Actualitzar els protocols i circuits de violències masclistes. Desplegar un pla255
d’abordatge integral de les violències masclistes amb recursos i serveis per a la
formació, prevenció, detecció, l’atenció, la recuperació i la reparació. Garantir una
dotació pressupostària suficient per assegurar l’eficàcia de les mesures integrals
regulades per llei. Amb un model d’abordatge de les violències sexuals en espais públics
i garantint l’accés als serveis de totes les dones — amb diversitat funcional, dones joves,260
dones caps de famílies monomarentals, dones transsexuals, dones migrants...
9) Cultura, oci, lleure i memòria democràtica
- Elaborar un Pla Cultural per gestionar i mantenir amb eficiència el patrimoni local
artístic, científic, tecnològic, industrial, natural i documental de la ciutat, amb la265
participació de la ciutadania que permeti generar memòries, conservar, millorar i divulgar
el Patrimoni de Rubí.
- Activarem protocols per tal que el patrimoni arqueològic, industrial, arquitectònic,
natural i documental es preservi, s’investigui i es doni a conèixer tant en espais físics
com en l’espai virtual.270
- Aprofitar la riquesa cultural que hi ha a la ciutat per diversificar les propostes i planificar
la seva calendarització.

7. - Biblioteca com a bé major. Anàlisi conjunt amb la Diputació de Barcelona dels recursos
i serveis necessaris
- Avaluació de l’impacte de les activitats de les entitats vinculada al sistema de275
subvencions.
- Reforçar moviments culturals locals: Sonik, Infest, SBR, Mostra Teatre i Dansa
Amateur, cultura popular.
- Elaborar, de forma participativa, un Pla d’Usos i d’Equipaments que doti d’activitats
i defineixi els usos de tots els espais de la ciutat: Antics Cinemes, Celler Cooperatiu,280
Ateneu, Torre Bassas...
- Reforçar l’ús ciutadà de l’Ateneu i apostar per una gestió directa o per les pròpies
entitats de Rubí.
- Recuperar l’Agenda Cultural mensual que incorpori les activitats culturals que es facin
a la ciutat per qualsevol entitat.285
- Actualització permanent del directori d’entitats de la Base de Dades i la web de
l’ajuntament
- Crear el Consell de Festes Populars de Rubí, que faci partícips les entitats, grups
locals i organitzacions de Rubí del disseny de totes les festes populars.
- Fer del Casino un espai polivalent on el teixit associatiu de la ciutat disposi d’un espai290
digne i de centralitat per a la realització d’activitats de caràcter cultural i/o social.
- Programa un cicle de cinema de barri, gratuït o amb preus més assequibles que l’oferta
comercial.
- Farem arribar l’educació en el lleure de base comunitària als barris on no existeix, i
col·laborarem a enfortir els caus i esplais que ja funcionen.295
- Lluitarem contra la precarització en la cultura i els seus diferents sectors. Vetllarem per
les condicions contractuals i laborals en els contractes propis i en els atorgaments
d'ajudes públiques i formalització de convenis. Reconeixement, promoció i dignitat pels
creadors i les creadores.
- Reivindiquem la importància de mantenir viva la memòria de la lluita per la democràcia300
i els drets socials i nacionals, com a referents ètics fonamentals. Impulsarem una política
global de recuperació de la memòria democràtica, amb participació ciutadana i dels
organismes culturals del municipi.
10) Esports305
- Treballarem un model de promoció de l’esport en relació amb els principi de salut,
integració social i educació i no només amb el principi competitiu.
- Coordinar programes d'Esport per a Tothom conjunts d’esport salut entre els CAP,
els hospitals de la zona i les entitats esportives de la ciutat per potenciar l'esport com a
mecanisme de prevenció de malalties. Impulsar els esports de carrer: patinatge, tai-txi,310
capoeira, ioga...
- Pla d’Equipaments esportius que contempli: Diagnosi del mapa esportiu a la ciutat.
Manteniment i obertura a la ciutat de les instal·lacions esportives. estudiar la
rehabilitació de naus industrials en espais coberts per la pràctica esportiva.. Nova
piscina d’estiu.315
- Reforç de l’esport de base i l’esport inclusiu.
- Garantir espais de qualitat on poder practicar l’esport gratuït a la ciutat i millorar les
instal·lacions a les urbanitzacions.

8. - Treballar amb les entitats subvencionades els criteris d’inclusió en les activitats que
organitzen i/o en els serveis que presten (sexes, diversitat funcional o cultural).320
- Potenciar esports minoritaris així com crear amb les entitats relacionades,
esdeveniments que puguin generar nous pols d’atracció per aquests esports
11) Atenció a la diversitat funcional
- Aplicar el Pla d’Atenció a les Persones amb Discapacitat i Diversitat Funcional. Aquesta325
acció tindrà màxima prioritat i haurà d’aprovar-se en el primer any de mandat.
- Font del Ferro. Prioritzar la contractació de la Font del Ferro SL quan es tracti dels
productes i serveis que gestiona sempre que ho permeti la llei de contractació pública
- Treballar col·laborativament amb el CEE (Centre Educació Especial) de Ca n’Oriol
facilitant el trànsit del infants al món del adults330
- Treballar per la gestió d’un Urbanisme inclusiu que tingui en compte les necessitats de
les persones amb diversitat funcional.
- Pla d’Inclusió Social treballat amb les institucions, entitats i associacions que treballen
en la salut mental a la ciutat.
- Promourem l’oci inclusiu i del temps lliure, tant pel que fa al seu gaudi com a la seva335
participació, amb projectes que promoguin activitats de lleure inclusives en equipaments
socioculturals i de lleure i projectes de mediació en el lleure per promoure
l’acompanyament i els suports perquè persones amb diversitat funcional puguin
participar en la comunitat.
340
12) Convivència i Seguretat
- Treballar sobre la base d’un enfocament preventiu i dissuasiu.
- Dotar a la policia d’efectius suficients per prestar un servei eficaç i eficient que mereix
una ciutat de més de 75.000 habitants..
- Desenvolupar el projecte de policies de barri i agents cívics, tenint en compte, també345
el servei nocturn.
- Incloure al servei de mediació municipal la figura de mediador intercultural i de model
de líders comunitaris o per a la resolució de conflictes en coordinació amb la figura
d’educadores de barri.
- Dissenyar una campanya de Convivència, respecte i pertinença amb projectes350
antirumors, mediació al carrer amb mediadors/es, educadors/es i líders comunitaris,
treballar en col·laboració amb el Pla Educatiu d’Entorn el coneixement del patrimoni i la
història de la ciutat, recuperar les fires interculturals i publicar el calendari de festes
interculturals.
- Potenciar la constitució i el funcionament de la comissió local de protecció civil.355
13) Drets dels Animals
- La tinença d’animals de companyia és un dret que genera obligacions vers el propi
animal i la ciutat. La ciutat facilitarà un entorn i unes instal·lacions per poder exercir
aquest dret de manera adequada i els responsables respectaran l’Ordenança360
Reguladora de la Tinença d’Animals.
- Es crearà un canal específic de comunicació bidireccional entre els propietaris de
mascotes i l’ajuntament. Per aquesta via l’ajuntament informarà de totes les novetats i
actuacions i els propietaris podran fer tota mena de consultes i suggeriments.

9. - A tots els pipi-cans hi hauran uns equipaments mínims de paperera amb dispensador365
de bosses de recollida d’excrements, sistema de doble porta per l’accés, seients pels
propietaris i elements de joc pels gossos.
- El manteniment dels pipi-cans es portarà a terme de manera regular per superar la
situació actual de deixadesa.
- Totes les actuacions vindran coordinades per un Pla Integral de Tinença d’Animals de370
Companyia. Aquest estarà al servei dels drets dels animals i servirà al mateix temps per
minimitzar problemes de convivència, gestió d’espais i civisme. Revisió ordenança si
cal. Es portarà a terme la mesura aprovada en Ple Municipal per a la Creació d’un Banc
d’ADN.
- A Rubí s’instaurarà una Jornada amb el nom de “Rubí Animal”, servirà de marc per el375
Dia de l’adopció i una fira local amb la participació de tots els comerços locals que tenen
activitat relacionada amb el mon de les mascotes.
- Es farà un estudi de remunicipalització del servei de recollida d’animals. En cas d’optar
per seguir externalitzant el servei, es revisaran els criteris de concessió del servei de
recollida d’animals perduts, un d’ells serà la proximitat a Rubí del lloc de recollida, no380
podem seguir amb un servei ubicat a 50 km del nostre municipi.
- Revisió, anàlisis i actualització de sistemes i gestió de colònies de gats, comptant amb
l’aportació que Rodamons va fer al ple de Març 2019.
385