Tijdens dit gastcollege voor de KULeuven werd er gedurende 2 uur een rondrit gemaakt doorheen de praktijk van innovatieve areidsorganisatie. De studenten kregen meteen de opdracht om ook de KULeuven "future proof" te maken.

1. Een gastcollege voor…
Dromen, durven, doen!
Innovatie op de werkvloer in de praktijk
Elke Wambacq
28 november 2013

2. Wie ben ik?
BLOG
www.HRonderweg.be
De innovatieve bende
Inno_elke
Licht op Leren

3. Boek ‘Tot uw dienst’
Vanaf 30/1 /2014 in boekhandel (Lannoo)
www.dinobusters.be

4. Het programma 
Donderdag 28 november
Wat als zelfstandigen ambtenaren waren? ...en uw baas steeds op uw hoofd kakt?
Droom je organisatie.
Durf anders te zijn!
Doe het nu eens zelf. Pimp de KULeuven 
Over het muurtje kijken

5. Wat als…zelfstandigen ambtenaren waren

6. Euh…FF terugspoelen mannen 
• Wat is er loos met beenhouwerij De
Bocklandt-Vermeulen?
• Waarom de associatie met ambtenaren?

8. KLANT

9. “In welke organisatie willen jullie terecht komen
als jullie afgestudeerd zijn?
We maken een mood baord…

11. OK…
De droom is er…
Maar wat nu?

12. Welkom in de tempel van Innovatieve
Arbeidsorganisatie!
PROCESSEN
STRATEGIE
STRUCTUUR
SYSTEMEN
CULTUUR
MENSEN
ORGANISATIEGEDRAG

13. En waarom doen we dat nu?
• Flexibiliteit
• Betrokkenheid
• Productiviteit

15. Mmm…beetje abstract?
Hier de praktijk 

16. Grote uitdagingen voor Kind en Gezin…

17. Mensen goesting doen krijgen door waardegedreven beleid…

18. Mensen sterker maken door in te zetten op zelfsturende teams en regelruimte…

19. Patronen doorbreken door over het muurtje te kijken…

20. We doen dit niet alleen, maar samen met partners…

21. Sterrollen die waarderend werken…

22. Gewoon DOEN! 

23. Met vallen en opstaan…gans de organisatie moet mee en dat vergt tijd…

24. En nu is het terug aan jullie!

26. Ik hou van de KULueven omdat…
Ik krijg het op mijn zenuwen bij de KULeuven
wanneer…
De KULeuven zou echt uitblinken moest ze…

27. Oh…ja…en de maatschappij is ook aan
het veranderen!

28. We maken nu een top 3 van opvallers

KULeuven
1.Exclusief
opleidingsaanbod
2.Kwaliteit
3.Mooi gebouw
4.Bereikbaar
5.Studentenstad

KULeuven
1.Veel regeltjes en
formaliteiten
2.Beperkte
openingsuren van de
diensten
3.De resultaten
worden te laat
uitgedeeld
4.De KUL heeft
pretentie
5. Slechte
communicatie
6.Verplaatsing tussen
gebouwen

KULeuven
1.Studenten zijn
klanten naar waar
geluisterd wordt
2.Meer investeren in
ruimtes om op andere
manier les te krijgen
(discussie, interactie)
3.De resultaten
worden voor het 2de
semester gedeeld
4.Inspraak studenten
over lesinhoud

KULeuven
1.Groter aantal
studenten
2.Meer internationale
studenten en
studenten die
gebonden zijn aan ICT
3.Kennismaatschappij
zorgt voor grotere
verwachtingen
4.Meer mondige
studenten

29. En nu terug naar de tempel…
PROCESSEN
STRATEGIE
STRUCTUUR
SYSTEMEN
CULTUUR
MENSEN
ORGANISATIEGEDRAG

30. Canvas
Organisatiegedrag
Mensen
Processen
Strategie
Cultuur
Systemen
Structuur

31. Tools en methodieken in overvloed!
• KWIC toolbox voor zelfsturende teams (VOKA)
• Expertise van consultants om te helpen analyseren (vb
Flanders synergy)
• Positieve leercultuur (Vlerick Management)
• AI
• Een student die een thesis maakt in je organisatie 
• www.innovatiefaandeslag.be
• www.organisatievandetoekomst.be
• Maar vooral: durf over het muurtje kijken om te
innoveren!

32. Gemakkelijk praten! En hoe was dat
dan bij Kind en Gezin?

33. Teamcharters bij
Kind en Gezin

34. Positieve
leercultuur

35. Kennisplatform
en doetanks

36. En dan ben je weg natuurlijk…
8 maanden undercover als
manager binnen Kind en
Gezin!..en daarna
crisismanagement bij
onderwijs

37. Wat hebben we nu geleerd?
1. Innovatie op de werkvloer is
geen doel, maar een middel
2. Je organisatie is geen eiland en
dat is de max!
3. If you can dream it, you can do
it 

38. U was een fantastisch publiek 