21 11 2014_generationmix_ah
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•449 views
21 november 2014 - dinobusters @ArteveldeHogeschool - generatiemix op zijn dinobusters
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to 21 11 2014_generationmix_ah
Similar to 21 11 2014_generationmix_ah (20)
More from Dinobusters
More from Dinobusters (20)
21 11 2014_generationmix_ah
- 1. Bruggen bouwen tussen generaties Bruggen bouwen tussen generaties We don’t work, we play :-) Nancy De Vogelaere & Elke Wambacq
- 4. Age is an issue of mind over matter. If you don’t mind. It doesn’t matter. Mark Twain
- 8. In de overheid bestaat er een informeel netwerk om jonge mensen te verbinden met elkaar. Hoe heet dat netwerk? A. Club 35 B. The young ones C.Jong Overheid Stemmen via: https://www.govote.at/2a3a32
- 10. Om verouderde processen in een organisatie te kunnen veranderen, is het van belang om medewerkers de ruimte hiervoor te geven. Hoe wordt die ruimte vaak genoemd? A. De lounge B. Scharrelruimte C.Vakantie Stemmen via: https://www.govote.at/1ff929
- 12. Wat is werken 3.0? A. Er wordt voornamelijk vraag gestuurd gewerkt en er bestaat een virtuele werkomgeving die gebruik maakt van nieuwe technologie B. Je werkt niet meer en alles wordt door een robot gedaan C.Je werkt met de nieuwste software updates Stemmen via: https://www.govote.at/43b1b6
- 21. Wat is roundpegg? A. Een rond varken dat je virtueel coacht B. Een softwarebedrijf dat programma’s ontwikkelt om te werken aan je organisatiecultuur C.Een gezonde snack om dipjes tijdens het werk te voorkomen Stemmen via: https://www.govote.at/a19644
- 23. Jim Collins schreef de bestseller Good to read. Welke befaamde oefening ontwikkelde hij? A. De marsgroepoefening waarbij je met je organisatie op mars gaat wonen en je organisatie op de planeet opnieuw moet bouwen B. De streetwize oefening waarbij je als team een paar dagen als dakloze moet overleven C. De waaghalsoefening waarbij je gevaarlijke uitdagingen moet aangaan om je grenzen te verleggen Stemmen via: https://www.govote.at/23ceb2
- 25. Wat betekent The quantified self? A. Jezelf in kaart brengen via apps die je volgen en je activiteiten weergeven zodat je jezelf kunt analyseren B. Je gaat jezelf uitdrukken in geld C.Een waarde die je scoort op de sociale media Stemmen via: https://www.govote.at/19a9c2
- 33. Talent shake!
- 39. Danielle Krekels ontdekte 23 kerntalenten bij mensen. Waarover gaat dit? A. Ze analyseerde welke spelletjes iemand speelt als kind om talenten uit af te leiden B. Ze laat mensen via meditatie tot inzicht komen welke talenten ze hebben C.Ze onderzocht alle talenten doorheen de geschiedenis en vond 23 soorten. Stemmen via: https://www.govote.at/b51417
- 41. Via getting things done kan je efficiënter werken. Wat doet het eigenlijk? A. Je maakt een workflow van alles wat je moet doen om minder stress te hebben en er minder dingen in je hoofd blijven spoken B. Je leert delegeren en minder doen C.Je automatiseert al je taken via apps Stemmen via: https://www.govote.at/688159
- 43. Wat is pomodoro? A. Een recept om lekkere tomatensaus te maken die je beter doet werken B. Een timer die je tijdig laat werken en rusten zodat je doorheen de dag leert je hoofd leeg te maken C.Een evenement waar ouderen en jongeren samen tomaten schillen Stemmen via: https://www.govote.at/ed3387
- 46. Nog een paar hulpmiddeltjes :-) ● http://issuu.com/dinobusters/docs/survival_ki t_communicatie ● www.dinobusters.be ● Contacteer ons via Twitter: ○ @din0busters ○ @nancyDVogelaere ○ @inno_elke ○ @jokerenneboog ● Mail: info@dinobusters.be
Editor's Notes
- Welkom op deze workshop Vereerd dat Artevelde Hogeschool ons hiervoor uitnodigde
- Nancy Voorstellen wie we zijn
- Kort uitleggen welke boeken we schreven fysiek samenkomen → Ikea elkaar zien → Hangout documenten doorsturen → Drive Boeken schrijven doe je niet even tussendoor, bewust plannen en gebruiken van alle technologie Walk talk → pers “gebruikt”
- Bruggen bouwen tussen generaties is eerder een kwestie van cultuur ipv leeftijd. Generatiedenken: wij zijn ervan overtuigd dat generaties niet doorslaggevende uitdaging op de werkvloer is, wel het openhouden van de geesten, zorgen dat elk talent gebruikt kan worden én dat mensen uitgedaagd worden hun comfort zone van tijd tot tijd te verlaten.
- Elke Gewoontes die niet meer van deze tijd zijn en innovatie in de kiem smoren. Uitleggen wat dinosituaties zijn In ons dinoboek schrijven we oa dat dino’s geen mensen zijn maar situaties die niet meer aangepast zijn aan wat klanten van onze dienstverlening verwachten. PDF documenten die we via mail opsturen naar klanten, om dan te printen en ingevuld terug naar ons op te sturen, om dan af te printen en in databank steken → bureacutratie gedigitaliseerd
- Waarom is het belangrijk om deze dingen te benoemen? Vooral omdat we voor grote uitdagingen staan
- Nancy
- Elke …de stofwolk. Wat zit er nu in die stofwolk?
- Filmpje tonen van mieren: onderweg komen ze vanalles tegen en ze moeten flexibel zijn om de rivier over te kunnen steken...
- Klanten stellen hogere eisen en verwachten veel meer van de overheid Het helpt niet meer om via twitter een vraag te stellen en mail te moeten sturen om antwoord te krijgen Mensen willen via kanaal dat ze zelf verkiezen, overheid kunnen aanspreken en niet van kastje naar muur gestuurd worden en vooral: snel reactie krijgen, gehoord worden …
- Vergrijzing, hogere levensverwachting Klanten leven langer, je collega’s ook - nog nooit zoveel generaties samen op werkvloer – reversed coaching Bv iemand nieuw kan online media uitleggen aan ervaren rotten in het vak – terwijl nieuwe medewerkers net heel veel kunnen leren van de ervaring van hun meer ervaren collega’s
- Uitdaging: Slimme machines en systemen: kan de overheid nog mee? Voorbeeld: ipad integreren tegen 2017… Situatie van B Grauwels (uber) en Bourgeois (airBNB) – app zelf ontwikkelen met gereglementeerde dienstverlening tov een app die al wereldwijd ingang gevonden heeft
- Uitdaging: media ecologie Robot evernote
- Nancy
- Antwoord B is juiste
- Antwoord A is juiste Kent iemand Streetwize van Arnoud Raskin? Mobile School - overlevingscompetenties van extreme armoede: kan hier ook helpen → flexibiliteit, mogelijkheid zich aan te passen, problemen van andere kant bekijken → google die naam zeker eens
- A → bv app sleepcoach - RunKeeper - apple watch ...
- Nu, we hebben al in begin gezegd dat het belangrijk is dat je niet alles in generaties mag zien Het is echter wel zo dat jongeren zich systematisch afzetten tegen generatie voor hen - is altijd zo geweest en je kan er zeker van zijn dat dit ook zal gebeuren van jullie kinderen uit naar jullie zelf Evolutie → generatie 30-40’ers werken zichzelf te pletter, hollen zichzelf achterna kinderen zien dat bv Zara: ik wil boerin worden & dierenarts. Dan kunnen mijn kinderen tenminste over de middag thuis komen eten bv Anaïs: mijn grootste droom? dat jij eens mee komt als ik ga zwemmen met school Eye opener en eerlijke feedback: ook belangrijk als ouder Evolutie steeds meer om werk plezierig te maken. je spendeert er namelijk meer tijd dan bij je lief. Belangrijk om ervoor te zorgen dat je een respectabele leeftijd haalt en niet sterft op je werk - al wordt dit in de toekomst met generaties die steeds langer werken, ongetwijfeld een nog grotere aandachtspunt. Hierna een paar tips … werkbaar werk jobcrafting positieve leercultuur
- Elke Werken aan werkbaar werk: actieve jobs. Karasek onderzocht of werken al dan niet gezond is...
- Elke
- Nancy Bouwen aan een positieve leercultuur is cruciaal vertrouwen fouten maken mag, je mag alleen niet de fout maken om er niet uit te leren leren van elkaar, opleiding, door te lezen, … Niet bedoeling om eenheidsworst te maken, iedereen leert op eigen manier belangrijk daarbij: talenten. als je ergens goed in bent, kun je er in beginnen uitblinken. als je ergens niet goed in bent, bv cijfers (ik), kun je dat wel door training, maar ik ga er substantieel meer tijd in steken om zelfde gemiddelde niveau te halen. Betekent niet dat je nooit iets moet doen tegen je goesting, wel dat je bij voorkeur het meeste dingen doet die je wel liggen.
- Nancy Cruciale elementen voor een positieve leercultuur: Waardengedreven organisatie. Waarden zijn geen dode letter in een dik document, maar moeten doorleefd zijn op de werkvloer. Als je een leidinggevende hebt die waarde “vertrouwen” belangrijk vindt, maar elk keer dat je van thuis uit werkt, jou pieren uit neus haalt om te controleren wat je hebt gedaan… Walk your talk… En dan komen we aan bij leiderschap. in de toekomst zal leiderschap steeds meer gaan om leiders die eruit springen owv de inspiratie en niet meer persé vooraan en de slimste van de hoop willenz ijn. Naast waarden en leiderschap is ook nog één iets héél belangrijk: Communicatie: feedbackcultuur (versus evaluatie) - kritiek bestaat niet, er is alleen feedback - vertrouwen, goede verhouding leidinggevenden en werkgevers Nu: niets is zo moeilijk als communicatie. Nochtans is het iets waar iedereen van vindt dat ze het allemaal goed kunnen. interne communicatie in bedrijven en organisaties grootste valkuil. Ook voor ons dinobusters
- Communicatie: feedbackcultuur en zo op een positieve manier leren van elkaar regisseur van je eigen leven, met oog op doelstellingen organisatie Grootste valkuil van communicatie is dat leidinggevenden vaak denken dat ze iets gecommuniceerd hebben, maar dat maar half en half deden (tijdsdruk) en ervan uitgaan dat de boodschap is overgekomen (zonder te checken hoe ontvangen) Heel veel ruis op de boodschap → frustratie
- Elke Positeve leercultuur door te spreken over talenten: het beste in jezelf nar boven halen en kiezen voor diversiteit. Ook tussen organisaties talenten uitwisselen: vb Radar - uitwisselen talenten over organisaties heen
- Elke Kom uit je kot: buiten binnen brengen en omgekeerd om de geest te verfrissen bv MOVI : over muurtje kijken. vallen en opstaan - deel vd cultuur om over muurtje te kijken. Movi → RVB, dagelijks bestur.. Ambassades, buiten binnen brengen, kernteam ipv RvB, … Benelux-topman google kwam → omgekeerd evenredig - worstelen organisaties overgang mindset GOOGLE: dingen 10x beter doen, moonshots, barrieres in hoofd (gaat dit wel), we remmen onszelf af voor te dromen bv OESO : internationaal kennisdelen tussenvoegen: slide Google → eigen Moonshot → wall
- Samen De deelnemers worden opgedeeld in groepjes en worden uitgedaagd om een moonshot te formuleren. Ze mogen dit dan hangen aan de muur (moonshot wall). Deelnemers kunnen hier eventueel ook op stemmen. Eventueel mensen laten zeggen wat hun moonshot is.
- Nancy Wat met de race tegen de klok: alles moet steeds sneller en sneller...vaak ook een argument dat jong en oud in conflict komen. Maar is dat zo?
- Filmpje: Allen … Getting things done
- Elke
- Antwoord A
- Antwoord A
- Antwoord B