SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
“HADIAH 40 TAHUN”
1980- 2020
–deva septana-
METODE
ADIPATIGRAM
ASESMEN – DISC – PAPIKOSTIK – MBTI- ENNEAGRAM
01
DOMINANCE
Karakteristik Umum
Langsung. Menentukan. Ego tinggi. Pemecah masalah. Pengambil
risiko. Inisiatif.
Nilai Untuk Tim
Pengambil keputusan. Menjunjung nilai. Menantang status quo.
Inovatif.
Kekurangan
Melangkahi otoritas. Suka berargumen. Tidak suka rutinitas. Mencoba
terlalu banyak sekaligus.
Ketakutan Terbesar
Dimanfaatkan
Hal yang Membuat Termotivasi
Tantangan baru. Kekuatan untuk mengambil risiko dan keputusan.
Bebas dari rutinitas dan tugas yang biasa saja.Mengubah lingkungan
kerja dan bermain.
02
1. Work Direction
Need to finish task (N)
-tekun , tanggung jawab tinggi
Hard intense worked (G)
-bekerja untuk kesenangan saja , bukan hasil optimal
Need to achieve (A)
-ketidakpastian tujuan , kepuasan dalam suatu pekerjaan , tidak ada usaha lebih
2. Leadership
Leadership role (L)
-memproyeksikan dirinya sebagai pemimpin, suatu tingkat dimana menggunakan orang lain untuk tujuannya.
Need to control others (P)
-tingkat kebutuhan untuk menerima tanggung jawab orang lain, menjadi orang yang bertanggung jawab.
Ease in decision making (I)
-berhati hati membuat keputusan
3. Activity
Pace (T)
-tergolong aktif secara internal dan mental
Vigorous type (V)
-cenderung pasif
4. Social Nature
Need for closeness and affection (O)
-sangat tergantung , butuh penerimaan diri
Need to belong to groups (B)
-selektif
Social extension (S)
-perhatian rendah terhadap hubungan social , kurang percaya pada orang lain
Need to be noticed (X)
-rendah hati, tulus
5. Work Style
Organized type (C)
-keteraturan tinggi cenderung kaku
Interest in working with details (D)
-minat tinggi untuk bekerja secara detail
Theoretical type (R)
-nilai nilai penalaran tergolong tinggi
6. Temperament
Need for change (Z)
-mudah menyesuaikan diri
Need for change (Z)
-membuat perubahan yang selektif , berfikir jauh kedepan
Emotional resistant (E)
-terbuka
Need to be forceful (K)
-suka lingkungan tanang , menghindari konflik
7. Followership
Need to support authority (F)
-setia terhadap perusahaan
Need for rules and supervision (W)
-kebutuhan akan pengarahan dan harapan yang dirumuskan untuknya
03
ENTP
Extraverted Intuitive Thinking Perceiving
Dikenal Sebagai
The Inventor (Si Penemu)
Penjelasan Singkat:
Para ENTP tidak menyukai percakapan yang tidak penting namun mereka
suka berbicara dengan orang yang dapat membawa mereka ke percakapan
yang cerdas. Mereka senang belajar hal baru dan tidak takut akan tantangan.
Si Penemu yang inovatif ini hanya ada sekitar 2% dari total populasi dunia.
Ciri-ciri:
• Gesit, kreatif, inovatif, cerdik, logis, baik dalam banyak hal.
• Banyak bicara dan punya kemampuan debat yang baik. Bisa
berargumentasi untuk senang-senang saja tanpa merasa bersalah.
• Fleksibel. Punya banyak cara untuk memecahkan masalah dan tantangan.
• Kurang konsisten. Cenderung untuk melakukan hal baru yang menarik hati
setelah melakukan sesuatu yang lain.
• Punya keinginan kuat untuk mengembangkan diri.
ENTP
Extraverted Intuitive Thinking Perceiving
Saran Pengembangan:
• Cobalah untuk win-win solution. Jangan ingin menang sendiri.
• Belajarlah untuk disiplin dan konsisten.
• Hindari perdebatan tidak penting.
• Belajarlah untuk sedikit waspada. Seimbangkan cara pandang Anda agar
tidak terlalu optimis dan mengambil resiko yang tidak realistis.
• Belajarlah untuk memberi perhatian pada perasaan orang lain.
Profesi yang Cocok:
Pengacara, Psikolog, Konsultan, Ilmuwan, Aktor,Marketing, Programmer,
Fotografer
Partner Alami:
INFJ atau INTJ
04
Tipe Pemimpin (Challenger/ Leader / Boss/ Protector/ Intimidator)
Orang ini biasanya dikaruniai kekuatan dan kemampuan untuk
mempengaruhi orang lain dan memegang teguh keyakinan. Kalau
memegang kekuasaan bisa terjatuh dalam sikap otoriter.
Pada satu sisi adalah pejuang keadilan yang membela orang kecil
dengan konsisten. Kelebihannya energik, penuh percaya diri,
protektif. Sedangkan kekurangannya adalah menguasai dan bisa
menjadi agresif dalam perilakunya.

More Related Content

Similar to About me 15102020

Kepemimpinan Birokrasi Pemerintah Daerah
Kepemimpinan Birokrasi Pemerintah DaerahKepemimpinan Birokrasi Pemerintah Daerah
Kepemimpinan Birokrasi Pemerintah Daerah
Tri Widodo W. UTOMO
 
Bab ii ciri ciri pribadi wirausaha
Bab ii ciri ciri pribadi wirausahaBab ii ciri ciri pribadi wirausaha
Bab ii ciri ciri pribadi wirausaha
Dwi Anita
 

Similar to About me 15102020 (20)

Entrepreneur & leadership
Entrepreneur & leadershipEntrepreneur & leadership
Entrepreneur & leadership
 
EKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTION
EKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTIONEKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTION
EKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTION
 
Kepemimpinan Birokrasi Pemerintah Daerah
Kepemimpinan Birokrasi Pemerintah DaerahKepemimpinan Birokrasi Pemerintah Daerah
Kepemimpinan Birokrasi Pemerintah Daerah
 
Performance Coaching Built In Training
Performance Coaching Built In TrainingPerformance Coaching Built In Training
Performance Coaching Built In Training
 
analisis diri dan membina keyakinan diri.ppt
analisis diri dan membina keyakinan diri.pptanalisis diri dan membina keyakinan diri.ppt
analisis diri dan membina keyakinan diri.ppt
 
HOW TO SET TARGET.pptx
HOW TO SET TARGET.pptxHOW TO SET TARGET.pptx
HOW TO SET TARGET.pptx
 
Buiding Character n Mindset-WMK 1-2.pptx
Buiding Character n Mindset-WMK 1-2.pptxBuiding Character n Mindset-WMK 1-2.pptx
Buiding Character n Mindset-WMK 1-2.pptx
 
Lkmm 2011
Lkmm 2011Lkmm 2011
Lkmm 2011
 
Kepemimpinan dan kebijakan sekolah
Kepemimpinan dan kebijakan sekolahKepemimpinan dan kebijakan sekolah
Kepemimpinan dan kebijakan sekolah
 
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken BlankardSifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
Sifat-sifat Kepimpinan abab ke 21 -Ken Blankard
 
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI.pptx
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI.pptxKEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI.pptx
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI.pptx
 
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI (1).pptx
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI (1).pptxKEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI (1).pptx
KEPEMIMPINAN DALAM ORGANISASI (1).pptx
 
motivasi wirausaha
  motivasi wirausaha  motivasi wirausaha
motivasi wirausaha
 
Idayustina - Emotional Intelligence (EI) (PPT).docx
Idayustina - Emotional Intelligence (EI) (PPT).docxIdayustina - Emotional Intelligence (EI) (PPT).docx
Idayustina - Emotional Intelligence (EI) (PPT).docx
 
Bab ii ciri ciri pribadi wirausaha
Bab ii ciri ciri pribadi wirausahaBab ii ciri ciri pribadi wirausaha
Bab ii ciri ciri pribadi wirausaha
 
Sumber Daya Kekuatan Pemimpin _Training "Effective Leadership and Supervisory...
Sumber Daya Kekuatan Pemimpin _Training "Effective Leadership and Supervisory...Sumber Daya Kekuatan Pemimpin _Training "Effective Leadership and Supervisory...
Sumber Daya Kekuatan Pemimpin _Training "Effective Leadership and Supervisory...
 
7vs7sikap
7vs7sikap7vs7sikap
7vs7sikap
 
7vs7sikap
7vs7sikap7vs7sikap
7vs7sikap
 
7vs7sikap
7vs7sikap7vs7sikap
7vs7sikap
 
7vs7sikap
7vs7sikap7vs7sikap
7vs7sikap
 

About me 15102020

  • 1.
  • 2. “HADIAH 40 TAHUN” 1980- 2020 –deva septana-
  • 3. METODE ADIPATIGRAM ASESMEN – DISC – PAPIKOSTIK – MBTI- ENNEAGRAM
  • 4. 01
  • 5. DOMINANCE Karakteristik Umum Langsung. Menentukan. Ego tinggi. Pemecah masalah. Pengambil risiko. Inisiatif. Nilai Untuk Tim Pengambil keputusan. Menjunjung nilai. Menantang status quo. Inovatif. Kekurangan Melangkahi otoritas. Suka berargumen. Tidak suka rutinitas. Mencoba terlalu banyak sekaligus. Ketakutan Terbesar Dimanfaatkan Hal yang Membuat Termotivasi Tantangan baru. Kekuatan untuk mengambil risiko dan keputusan. Bebas dari rutinitas dan tugas yang biasa saja.Mengubah lingkungan kerja dan bermain.
  • 6. 02
  • 7. 1. Work Direction Need to finish task (N) -tekun , tanggung jawab tinggi Hard intense worked (G) -bekerja untuk kesenangan saja , bukan hasil optimal Need to achieve (A) -ketidakpastian tujuan , kepuasan dalam suatu pekerjaan , tidak ada usaha lebih 2. Leadership Leadership role (L) -memproyeksikan dirinya sebagai pemimpin, suatu tingkat dimana menggunakan orang lain untuk tujuannya. Need to control others (P) -tingkat kebutuhan untuk menerima tanggung jawab orang lain, menjadi orang yang bertanggung jawab. Ease in decision making (I) -berhati hati membuat keputusan 3. Activity Pace (T) -tergolong aktif secara internal dan mental Vigorous type (V) -cenderung pasif
  • 8. 4. Social Nature Need for closeness and affection (O) -sangat tergantung , butuh penerimaan diri Need to belong to groups (B) -selektif Social extension (S) -perhatian rendah terhadap hubungan social , kurang percaya pada orang lain Need to be noticed (X) -rendah hati, tulus 5. Work Style Organized type (C) -keteraturan tinggi cenderung kaku Interest in working with details (D) -minat tinggi untuk bekerja secara detail Theoretical type (R) -nilai nilai penalaran tergolong tinggi
  • 9. 6. Temperament Need for change (Z) -mudah menyesuaikan diri Need for change (Z) -membuat perubahan yang selektif , berfikir jauh kedepan Emotional resistant (E) -terbuka Need to be forceful (K) -suka lingkungan tanang , menghindari konflik 7. Followership Need to support authority (F) -setia terhadap perusahaan Need for rules and supervision (W) -kebutuhan akan pengarahan dan harapan yang dirumuskan untuknya
  • 10. 03
  • 11. ENTP Extraverted Intuitive Thinking Perceiving Dikenal Sebagai The Inventor (Si Penemu) Penjelasan Singkat: Para ENTP tidak menyukai percakapan yang tidak penting namun mereka suka berbicara dengan orang yang dapat membawa mereka ke percakapan yang cerdas. Mereka senang belajar hal baru dan tidak takut akan tantangan. Si Penemu yang inovatif ini hanya ada sekitar 2% dari total populasi dunia. Ciri-ciri: • Gesit, kreatif, inovatif, cerdik, logis, baik dalam banyak hal. • Banyak bicara dan punya kemampuan debat yang baik. Bisa berargumentasi untuk senang-senang saja tanpa merasa bersalah. • Fleksibel. Punya banyak cara untuk memecahkan masalah dan tantangan. • Kurang konsisten. Cenderung untuk melakukan hal baru yang menarik hati setelah melakukan sesuatu yang lain. • Punya keinginan kuat untuk mengembangkan diri.
  • 12. ENTP Extraverted Intuitive Thinking Perceiving Saran Pengembangan: • Cobalah untuk win-win solution. Jangan ingin menang sendiri. • Belajarlah untuk disiplin dan konsisten. • Hindari perdebatan tidak penting. • Belajarlah untuk sedikit waspada. Seimbangkan cara pandang Anda agar tidak terlalu optimis dan mengambil resiko yang tidak realistis. • Belajarlah untuk memberi perhatian pada perasaan orang lain. Profesi yang Cocok: Pengacara, Psikolog, Konsultan, Ilmuwan, Aktor,Marketing, Programmer, Fotografer Partner Alami: INFJ atau INTJ
  • 13. 04
  • 14. Tipe Pemimpin (Challenger/ Leader / Boss/ Protector/ Intimidator) Orang ini biasanya dikaruniai kekuatan dan kemampuan untuk mempengaruhi orang lain dan memegang teguh keyakinan. Kalau memegang kekuasaan bisa terjatuh dalam sikap otoriter. Pada satu sisi adalah pejuang keadilan yang membela orang kecil dengan konsisten. Kelebihannya energik, penuh percaya diri, protektif. Sedangkan kekurangannya adalah menguasai dan bisa menjadi agresif dalam perilakunya.