4. • Mantieni il contatto con i tuoi clienti.
• Mantieni i contatti con i tuoi collaboratori.
• Attento a non tagliare gli investimenti per la
ripartenza, in particolare in comunicazione e R&D.
• Calcola la liquidità che ti rimane.
I clienti e i mercati non saranno quelli di prima
RESISTERE
5. PROGETTARE
• Utilizza gli strumenti finanziari statali e locali di aiuto e
sostegno.
• Rinegozia con gli istituti bancari ,da subito, la tua situazione
finanziaria.
PROGETTA E ATTIVA IL CANALE
DIGITALE
Preparare la SQUADRA VINCENTE
Alla difesa: la finanza
Al centro campo: produzione ed
operation
All’attacco: le vendite
Lavorare per creare massa critica che
diventerà il vero vantaggio competitivo
6. I clienti e i mercati non saranno
più quelli di prima
SENZA L’ECONOMIA DIGITALE
NON SI RIPARTE!
La crisi sanitaria ed economica accelerano
il cambiamento del modello di business
I tradizionali canali di vendita
sono al collasso o non sono
più operativi e/o utilizzabili
7. Questa foto di Autore sconosciuto è concesso in licenza da CC BY-SA
Competition e scenario esistente
Il vecchio o esistente sito contro milioni
di siti con offerte analoghe
Offerta limitata a pochi prodotti e non
in grado di soddisfare la domanda
crescente del Made In Italy
Diminuire la competition e creare Alleanze in
grado di soddisfare sfide complesse
Condividere prodotti per migliorare la
massa critica e la propria attrattività
Mantenere l’indipendenza ma lavorare
con un network di partner
Vendere B2C e B2B sul mercato nazionale
ed internazionale
8. Questa foto di Autore sconosciuto è concesso in licenza da CC BY-NC-ND
Questa foto di Autore sconosciuto è concesso in licenza da CC BY-SA-NC
Quali i ricavi per ogni scenario
Tre scenari:
1) A tre mesi
2) A 6 mesi
3) A 12 mesi
Quali saranno i
ricavi al 2021
In Italia?
All’estero?