Sabes el significado de los nombres de puestos? Gerente, jefe, coordinador, supervisor, responsable, todos son distintos con responsabilidades y niveles jerárquicos diferentes. Si no tienes bien definido los nombres de los puestos, confundirás a tu personal, y esto llevará a una baja productividad y será calificado el personal como incompetente al puesto pero la culpa es de quienes dirigen la empresa por no llevar la ORGANIZACION y MÉTODOS (O y M), al margen de las exigencias de la empresa. No todos estos puestos se deben de crear en una empresa, está en dependencia de cuanto está creciendo. Un error que se da es en las empresas pequeñas que se registran los nombres de los puestos sin análisis y esto conlleva que el personal solicita mayor cantidad de salario o delegación de tareas que no están en su puesto lo mismo dar órdenes que no les compete. Por tal motivo es muy importante conocer el ANALISIS Y DESCRIPCIONES DE PUESTOS. Aquí les dejo 3 ejemplos. Te has puesto a pensar ahora que significa tu nombre de puesto?

1. @comodirigirunaempresa
@claudiekarolconsultora
@comodirigir
@comodirigirunaempresa
Sabes….
¿El significado de los nombres de puestos?
TEMA 1
ORGANIZACIÓN Y METODOS
GERENTE JEFE SUPERVISOR COORDINADOR
SUB-?????? RESPONSABLE AUXILIAR VICE- ????

2. @comodirigirunaempresa
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TEMA 1
ORGANIZACIÓN Y METODOS
AUXILIAR VICE- ????
➢Si le das al trabajador una
jerarquía equivocada, lo
confundirás.
➢Esa frustración se verá
reflejada en la productividad,
porque le distes naranjas
creyendo que eran limones.

3. @comodirigirunaempresa
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TEMA 1
ORGANIZACIÓN Y METODOS
AUXILIAR VICE- ????
Aquí te
dejo
3 ejemplos:

4. @comodirigirunaempresa
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TEMA 1
ORGANIZACIÓN Y METODOS
AUXILIAR VICE- ????
GERENTE
➢ El gerente de un departamento
debe alinear a su equipo con los
objetivos de su departamento.
➢ Debe planificar, toma de decisiones
y será el nexo entre su
departamento y la dirección
general.
➢ Tiene a cargo personal y da
órdenes.

5. @comodirigirunaempresa
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TEMA 1
ORGANIZACIÓN Y METODOS
AUXILIAR VICE- ????
RESPONSABLE
➢ El responsable está entre el gerente
del departamento y el personal de
base de ese departamento.
➢ Responde por los resultados de su
departamento pero no tiene poder
de decisión, pero si tiene mucho
trabajo operativo.
➢ No tiene a cargo personal y no da
órdenes.

6. @comodirigirunaempresa
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TEMA 1
ORGANIZACIÓN Y METODOS
AUXILIAR VICE- ????
JEFE
➢ El jefe es similar pero pone énfasis
en la dirección de personas.
➢ Suele buscarse un jefe cuando hay
que dirigir y coordinar a un equipo
mediano o grande.
➢ Tienen autoridad para dar órdenes,
pero no tienen poder de decisión.
➢ Tiene a cargo personal.

7. @comodirigirunaempresa
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TEMA 1
ORGANIZACIÓN Y METODOS
AUXILIAR VICE- ????
➢ El jefe es similar pero pone énfasis en
la dirección de personas.
➢ Suele buscarse un jefe cuando hay
que dirigir y coordinar a un equipo
mediano o grande.
➢ Tienen autoridad para dar órdenes,
pero no tienen poder de decisión.
➢ Tiene a cargo personal.
Ves la importancia del significado de
los nombres de puestos. Esto es
parte del análisis y descripción de
puestos, que con una mala descripción
puedes confundir al personal.

8. @comodirigirunaempresa
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TEMA 1
ORGANIZACIÓN Y METODOS
AUXILIAR VICE- ????
1. Contrataciones incorrectas.
Detectas estos
síntomas en tu
empresa?
2. Caídas en las Ventas y Cobranza.
3. Necesidad de reemplazar al
personal dentro de poco tiempo.
4. No se tiene documentado la
descripción de los puestos.
5. Nombres de los puestos muy
distorsionados con los funciones.
6. RRHH contrata sin evaluar.
Análisis y Descripción
de puestos:
1. Guía para la selección y
reclutamiento de personal.
3. Análisis de sucesores, planes
de carrera, evaluación del
desempeño, requerimientos de
formación del personal.
2. Definición de las
responsabilidades y límites
de autoridad.
Te ofrezco los beneficios
con mis servicios….

9. @comodirigirunaempresa
@claudiekarolconsultora
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TEMA 1
ORGANIZACIÓN Y METODOS
AUXILIAR VICE- ????
➢ El jefe es similar pero pone énfasis en
la dirección de personas.
➢ Suele buscarse un jefe cuando hay
que dirigir y coordinar a un equipo
mediano o grande.
➢ Tienen autoridad para dar órdenes,
pero no tienen poder de decisión.
➢ Tiene a cargo personal.
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