Facilito a personas con espíritu emprendedor a mejorar sus controles internos en Conocimientos Administrativos y Contables, herramientas de control: Indicadores KPI's - Metas, Ventas – Cobranza – RRHH - Liderazgo - Negociación. Como beneficio Promoverás el desarrollo sostenible de TU FUTURA empresa (MIPYMES).
y generarás más ingresos y serás competitivo en el mercado.
2. TEMA 1
ADMINISTRO MI EMPRENDIMIENTO
@comodirigirunaempresa
@claudiekarolconsultora
@comodirigir
@comodirigirunaempresa
Soy Claudie Karol Consultora,
con 20 años de experiencia con
las micro, pequeñas, medianas y
grandes empresas MIPYMES.
Experta en Gestión de
Empresas y Procesos en las
disciplinas de:
Emprendimientos
Desarrollo Organizacional
Formación virtual y
presencial.
Creación de metas para
ventas, cartera y cobro.
Indicadores de Medición
KPI's.
Habilidades Gerenciales
Efectivas.
Con los servicios de:
Consultoría
Necesitas la solución a un problema concreto.
Asesoría
Además de lo anterior, necesitas una
orientación de como hacerlo.
Auditoría
Necesitas un análisis completo, para
encontrar el problema real.
Desarrollo las capacidades y habilidades para
mas resultados.
Coaching
Comparto mi experiencia a Emprendedores,
Mipymes.
Mentoría
Formadora
Speaking Virtual y Presencial.
5. @comodirigirunaempresa
@claudiekarolconsultora
@comodirigir
@comodirigirunaempresa
1. Formación
Inicial
El ABC etapas del
emprendimientos,
tipologías de
emprendedores,
proceso y
ecosistema,
porqué crear una
empresa.
Plan Estratégico, Creación
de Visión, Misión y Valores,
Foda, Administración de
Empresas Familiares,
Gobernanza en la
MIPYMES. DESARROLLO
ORGANIZACIONAL.
MÉTODO CANVA
2. Estructura Modelo
de Negocios
3. De
Emprendedor a
Empresario
Desarrollo de
habilidades, estilo
de dirección,
delegación de tareas,
negociación para ser
Dueño, Gerente.
3. De
Emprendedor a
Empresario
Desarrollarás temas de:
TEMA 1
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@claudiekarolconsultora
@comodirigir
@comodirigirunaempresa
4. Capital
Humano
5. Contabilidad para
Emprendedores
3. De
Emprendedor a
Empresario
Descubrir el
talento humano
adecuado y evitar
errores de
contratación,
capacitaciones
para la mejora
continua.
Contabilidad para
Emprendedores: Caja, Bancos,
Costos, Compras,
Administración, Ventas, Cartera,
Inventario, Estructura de los
departamentos iniciales, definir
precios a mis productos, KPI´S,
METAS. TODO ESTO EN
FORMATO.
6.Emprendimiento
Sostenible
Conocer e
implementar
soluciones para
ponerlo en práctica
y reducir costos,
conservar el medio
ambiente.
y sumando más temas:
TEMA 1
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