Dr. Claas Triebel stellte auf dem Corporate Learning Camp #CCL21HH das SKATE-Modell und die Vorteile von der Bottom-Up-Entwicklung von Kompetenzenmodellen vor. https://www.growth-academy.de

1. Kompetenzmodelle Bottom-Up
entwickeln mit dem SKATE-Modell®
Corporate Learning Camp 04.03.2021
Dr. Claas Triebel - Growth Academy

2. Claas Triebel
- Thema Potenziale und Kompetenzen
- Entwickler der Kompetenzenbilanz
- Aufbau DACH-weites Netzwerk von Karrierecoaches
- Jahrelang Professor für Kompetenzentwicklung und Coaching
- Buchautor
- Gründer Growth Academy GmbH - www.growth-academy.de
- Podcast: www.potenzialradikal.de

3. Inhalt
- Defizit vs. Potenzialorientierung
- Das SKATE-Modell®
- Kompetenzmodelle Bottom Up vs. Top Down

4. Buzzword
“Kompetenz”

5. Finde den Fehler

6. Warum ist diese Landschaft schön?

7. Warum mögen viele Menschen Strand und Meer?

8. Was stört an diesem Landschaftsbild?

9. Was kann diese Person?

10. Kompetenzen sind komplex
Kompetenzen sind nicht nur...
- ...Performanz
- ...Begabung
- ...Persönlichkeitseigenschaft
- …Skills
- ...Training
Kompetenzen sind mehr...

12. Eine Kompetenz besteht aus...
- ...praktischen Fertigkeiten - Skills
- ...Theoriewissen - Knowledge
- ...Motivation - Ambition
- ...Talent - Talent
- …Erfahrung - Experience
S*K*A*T*E = Kompetenz

14. Thesen:
● Mitarbeiter:innen wissen, was wesentliche Kompetenzen für die Zukunft sind
● Mitarbeiter:innen, die wissen, was sie können sind für das Unternehmen sehr viel
wert
● Es ist ein Wettbewerbsvorteil sich intensiv um die individuellen Kompetenzen der
Mitarbeiter:innen und deren Entwicklung zu kümmern
● Nachhaltiges Kompetenzmanagement ist komplex und muss Bottom Up erfolgen
statt Top Down damit es wirklich lernhaltig sein kann

15. Kompetenzmanagement
Talentmanagement
Performancemanagement
Zeitmanagement
Wissensmanagement

17. Was ist für Kompetenzmodellentwicklung
Bottom-Up zentral?
- Zweck: wofür braucht man das Kompetenzmodell? Fördern oder fordern?
- Stakeholder einbeziehen
- Kompetenzbegriffe sammeln, abstimmen, gemeinsames Verständnis herstellen
- Status Quo erfassen - Wo steht wer?
- Auswertung, Feedback, Strategie
- Maßnahmen und Umsetzung, Entwicklung, Recruiting,...
Nach dem SKATE-Modell zweitrangig:
- Soll-Profil
- Verhaltensanker

19. Kontakt
Dr. Claas Triebel
www.growth-academy.de
triebel@growth-academy.de
Info: Wir suchen Pilotpartner zur Fertigstellung unserer SKATE-Software