El entorno empresarial moderno a menudo premia a las empresas que son capaces de desarrollar rápidamente productos que satisfagan las cambiantes necesidades de los consumidores. En algunos sectores, como el tecnológico, por ejemplo, la capacidad de los empleados para llegar a nuevas ideas efectivas es a menudo la diferencia entre el éxito de toda la empresa y el fracaso, la investigación muestra que la creatividad se basa, en gran medida, en la interacción social. Las buenas relaciones humanas dentro de una empresa son un factor muy importante para alcanzar el éxito, no sólo con el cliente, sino también internamente entre el equipo que forma el capital humano de la empresa. Es necesario que las organizaciones cuenten con líderes que sepan cómo gestionar el talento y sean capaces de adaptarse a los cambios en el mercado laboral.

1. LA IMPORTANCIA DE LA RELACIÓN HUMANA EN LA GESTIÓN DE EMPRESA
CARLOS CAMPOS
8-388-223

2. Contenido
INTRODUCCION................................................................................................................................................................... 3
LA IMPORTANCIA DE LA RELACIÓN HUMANA EN LA GESTIÓN DE EMPRESA..................................................................... 4
Entre las diversas estrategias que se han seguido para tal fin, todas afectando a la cultura y el clima organizacional,
se encuentran las siguientes:.......................................................................................................................................... 6
Trabajo en equipo. ...................................................................................................................................................... 6
Motivación e incentivos .............................................................................................................................................. 6
Valor al trabajo y al mérito personal........................................................................................................................... 7
TRABAJO EN EQUIPO........................................................................................................................................................... 8
CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO...................................................................................................................... 9
¿Y cómo podemos mejorar nuestras habilidades para trabajar en equipo? Aquí te damos algunos consejos:........... 10
Sé respetuoso y tolerante con los demás ................................................................................................................. 10
Sé comunicativo y escucha activamente................................................................................................................... 10
Sé responsable y comprometido............................................................................................................................... 10
Sé flexible y adaptable .............................................................................................................................................. 10
Sé positivo y constructivo.......................................................................................................................................... 10
VENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO ................................................................................................................................ 11
El trabajo en equipo fomenta la comunicación eficaz .............................................................................................. 11
El trabajo en equipo mejora la lluvia de ideas: ......................................................................................................... 12
El trabajo en equipo fomenta un objetivo común .................................................................................................... 12
El trabajo en equipo mejora las habilidades de resolución de problemas ............................................................... 12
El trabajo en equipo ayuda a desarrollar confianza.................................................................................................. 12

3. INTRODUCCION
El entorno empresarial moderno a menudo premia a las empresas que son capaces de
desarrollar rápidamente productos que satisfagan las cambiantes necesidades de los
consumidores. En algunos sectores, como el tecnológico, por ejemplo, la capacidad de los
empleados para llegar a nuevas ideas efectivas es a menudo la diferencia entre el éxito de
toda la empresa y el fracaso, la investigación muestra que la creatividad se basa, en gran
medida, en la interacción social.
Las buenas relaciones humanas dentro de una empresa son un factor muy importante para
alcanzar el éxito, no sólo con el cliente, sino también internamente entre el equipo que
forma el capital humano de la empresa.
Es necesario que las organizaciones cuenten con líderes que sepan cómo gestionar el talento
y sean capaces de adaptarse a los cambios en el mercado laboral.
Un equipo exitoso que se comunica de manera clara tiende a ser más eficiente y productivo.
Sin mencionar que se genera un ambiente de trabajo agradable y un clima laboral idóneo
para todos.

4. LA IMPORTANCIA DE LA RELACIÓN HUMANA EN LA GESTIÓN DE
EMPRESA
 ¿Te has preguntado alguna vez por qué es importante la relación humana en la
gestión de empresa?
 ¿Qué beneficios tiene para los empleados y para la organización?
 ¿Cómo puedes mejorar tus habilidades de comunicación y creatividad en el trabajo?

5. Imagina que trabajas en una empresa donde nadie se habla, donde no hay confianza ni
colaboración, donde cada uno hace lo suyo sin importarle lo que hacen los demás. ¿Te
sentirías motivado, feliz, satisfecho? Probablemente no. Y tampoco lo estaría tu jefe, ni tus
clientes, ni tus proveedores. Porque una empresa sin relaciones humanas es una empresa sin
alma, sin vida, sin futuro.
Las relaciones humanas son el conjunto de normas, principios, éticas, arte y psicología
aplicada que nos permiten convivir, tratar y atender a otros públicos como jefes, compañeros
de estudio y de trabajo, clientes, proveedores, accionistas y autoridades, entre otros. Pero no
se trata solo de identificar y seleccionar candidatos con relaciones humanas excelentes, sino
que la empresa reconozca el valor de estas y que se procure dar un trato justo y equitativo.
¿Y por qué son tan importantes las relaciones humanas en la gestión de empresa? Porque
la creatividad de los empleados a menudo depende de su capacidad para comunicarse con
otros empleados y de compartir ideas. Sin relaciones de trabajo de calidad, los empleados
tienen menos probabilidades de ser capaces de desarrollar y compartir las soluciones que
una empresa necesita para sobrevivir.
Pero no solo eso. Las relaciones humanas también influyen en el clima laboral, en la
satisfacción, en el compromiso, en la productividad, en la fidelidad y en la reputación de la
empresa. ¿Sabías que el 75% de las personas que renuncian a su trabajo lo hacen por
problemas con su jefe o con sus compañeros? ¿Y que el 86% de los clientes prefieren
comprar en empresas donde se nota que hay un buen ambiente de trabajo?
Entonces, ¿cómo podemos mejorar nuestras relaciones humanas en el trabajo? Aquí te
damos algunos consejos:
 Escucha activamente a los demás. No solo oigas lo que dicen, sino que presta
atención, muestra interés, haz preguntas y da feedback.
 Expresa tus opiniones con respeto y asertividad. No te calles lo que piensas, pero
tampoco lo digas de forma agresiva o impositiva. Busca el equilibrio entre tu
derecho a expresarte y el derecho de los demás a ser respetados.
 Reconoce el valor y el esfuerzo de los demás. No seas egoísta ni envidioso.
Agradece y felicita a los que hacen bien su trabajo, reconoce sus logros y aprende
de ellos.

6.  Colabora y coopera con tu equipo. No seas individualista ni competitivo. Busca el
bien común, ayuda a los que lo necesitan, comparte tus conocimientos y recursos,
y celebra los éxitos colectivos.
 Sé empático y comprensivo. No seas indiferente ni insensible. Ponte en el lugar de
los demás, trata de entender sus sentimientos y necesidades, y muestra apoyo y
solidaridad.
Estos son solo algunos ejemplos de cómo puedes mejorar tus relaciones humanas en el
trabajo. Pero hay muchos más. Lo importante es que te des cuenta de que las personas son
el activo más valioso de una empresa, y que sin ellas no hay éxito posible.
Así que ya sabes: si quieres ser un buen profesional, no solo debes tener conocimientos
técnicos, sino también habilidades sociales. Porque las relaciones humanas son la clave para
la gestión de empresa.
Entre las diversas estrategias que se han seguido para tal fin, todas afectando a la
cultura y el clima organizacional, se encuentran las siguientes:
Trabajo en equipo.
Los especialistas han encontrado evidencias sólidas que indica n que una cultura de empresa
centrada en el trabajo en equipo sirve como herramienta de fortalecimiento de las relaciones
humanas dentro de las organizaciones. Al favorecer la expresión del “nosotros” sobre el “yo”
estamos, desde la dirección de la organización, enviando un mensaje a todos los
colaboradores en el sentido de que aquellos elementos de individualidad se han de poner al
servicio de los objetivos empresariales, teniendo claro que un equipo de trabajo significa
asumir la corresponsabilidad de trabajar para alcanzar las metas globales.
Motivación e incentivos
Otro de los grandes retos en estos últimos años, ha sido la puesta en marcha de iniciativas
surgidas entre los propios trabajadores para mantener el espíritu de colaboración, como es el
caso de la asignación de tiempo de trabajo para el desarrollo de proyectos individuales; los
programas de bienestar que apuntan a una mejora de las condiciones físicas y psicológicas de
cada individuo, tanto incentivando el cambio de hábitos alimenticios o el incremento del
tiempo dedicado al deporte y en acondicionamiento físico.

7. Valor al trabajo y al mérito personal
El desarrollo y la profesionalización de la gestión humana dentro de las organizaciones, con la
implantación de modelos de gestión tales como el de Competencia o el de Conocimiento. Es
tendencia considerar no solamente el resultado del trabajo en los diversos sistemas de
valoración del desempeño y de las retribuciones, sino incorporar al análisis aspectos tales
como los méritos a destacar, el papel individual que influye positivamente sobre los diversos
equipos de trabajo a los que cada trabajador pertenece, las sinergias que desarrolla con los
responsables de área y con sus propios colaboradores.

8. TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo se caracteriza por impulsar la cohesión entre los miembros de una
organización, fortalecer el vínculo de estos con la empresa, mejorar la productividad, y elevar
la moral. Ayuda a desarrollar confianza, en el que sus miembros confían entre sí es capaz de
sentirse cómodo a la hora de comunicar sus ideas, colaborar en la empresa y desarrollar la
fortaleza de manera individual. No solo eso, sino que también existe un sentido de
pertenencia dentro del grupo.
El trabajo en equipo es una de las herramientas más importantes cuando hablamos de
eficiencia organizativa. Aunque todos estamos de acuerdo en que el trabajo en equipo es
importante, no todos se dan cuenta del impacto que produce en una empresa.
El trabajo en equipo en una empresa se da cuando un grupo de personas trabaja en conjunto
hacia un objetivo colectivo de manera eficiente. Cuando varias personas trabajan juntas para
lograr un objetivo común, tu empresa puede prosperar.

9. CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO
 ¿Qué es el trabajo en equipo?
 ¿Por qué es importante? ¿Cómo podemos mejorar nuestras habilidades para
trabajar en equipo?
Estas son algunas preguntas que quizás te hayas hecho alguna vez, sobre todo si tienes que
colaborar con otras personas en algún proyecto, tarea o actividad. El trabajo en equipo es la
capacidad de coordinar y cooperar con otros para lograr un objetivo común, respetando las
opiniones, ideas y aportes de cada uno. Es importante porque nos permite aprovechar las
fortalezas y complementar las debilidades de cada miembro del grupo, además de fomentar
la creatividad, la comunicación y el aprendizaje.
Para ilustrar mejor este concepto, imagina que eres parte de un equipo de fútbol. ¿Podrías
ganar un partido si cada jugador hiciera lo que quisiera, sin seguir una estrategia ni escuchar
al entrenador ni a sus compañeros? Seguramente no. En cambio, si todos se comunican, se
apoyan, se pasan el balón y siguen un plan, tendrán más posibilidades de anotar goles y
evitar que el equipo contrario los haga. Así funciona el trabajo en equipo: se trata de sumar
esfuerzos y talentos para alcanzar una meta compartida.
¿Y cómo podemos mejorar nuestras habilidades para trabajar en equipo? Aquí te damos
algunos consejos:

10. - Sé respetuoso y tolerante con los demás. No critiques ni juzgues a nadie por su forma de
ser, pensar o actuar. Acepta la diversidad y valora las diferencias.
- Sé comunicativo y escucha activamente. Expresa tus opiniones, ideas y sugerencias con
claridad y asertividad. Escucha con atención lo que dicen los demás y muestra interés y
comprensión.
- Sé responsable y comprometido. Cumple con tus tareas y responsabilidades dentro del
equipo. No dejes todo para el último momento ni esperes que otros hagan tu trabajo. Sé
puntual y organizado.
- Sé flexible y adaptable. Está dispuesto a cambiar de opinión o de plan si es necesario.
Adapta tu forma de trabajar a las circunstancias y a las necesidades del equipo. No te aferres
a tus ideas ni te resistas al cambio.
- Sé positivo y constructivo. Aporta soluciones en lugar de problemas. Reconoce los logros y
los esfuerzos del equipo. Celebra los éxitos y aprende de los errores.
Con estos consejos, seguro que podrás mejorar tu desempeño como parte de un equipo y
disfrutar más de la experiencia. Recuerda que el trabajo en equipo no solo te beneficia a ti,
sino también a los demás y al resultado final. Así que ya sabes: ¡a trabajar en equipo se ha
dicho!
¿Y cómo podemos mejorar nuestras habilidades para trabajar en equipo? Aquí te
damos algunos consejos:
Sé respetuoso y tolerante con los demás
No critiques ni juzgues a nadie por su forma de ser, pensar o actuar. Acepta la diversidad y
valora las diferencias.
Sé comunicativo y escucha activamente.
Expresa tus opiniones, ideas y sugerencias con claridad y asertividad. Escucha con atención lo
que dicen los demás y muestra interés y comprensión.
Sé responsable y comprometido
Sé responsable y comprometido. Cumple con tus tareas y responsabilidades dentro del
equipo. No dejes todo para el último momento ni esperes que otros hagan tu trabajo. Sé
puntual y organizado.
Sé flexible y adaptable
Estás dispuesto a cambiar de opinión o de plan si es necesario. Adapta tu forma de trabajar a
las circunstancias y a las necesidades del equipo. No te aferres a tus ideas ni te resistas al
cambio.
Sé positivo y constructivo
Aporta soluciones en lugar de problemas. Reconoce los logros y los esfuerzos del equipo.
Celebra los éxitos y aprende de los errores.

11. Con estos consejos, seguro que podrás mejorar tu desempeño como parte de un equipo y
disfrutar más de la experiencia. Recuerda que el trabajo en equipo no solo te beneficia a ti,
sino también a los demás y al resultado final. Así que ya sabes: ¡a trabajar en equipo se ha
dicho!
VENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO
Una de las ventajas de trabajar en equipo es que cuando trabajamos juntos completamos las
tareas más rápido y eficientemente. Además, trabajar en equipo permite a cada miembro
compartir conocimientos y habilidades, lo que puede resultar en soluciones más innovadoras
y creativas.
El trabajo en equipo fomenta la comunicación eficaz
El trabajo en equipo fomenta la comunicación eficaz: La comunicación es un aspecto esencial
para lograr un trabajo en equipo eficaz. Para trabajar juntos, ya sea al idear o al trabajar en
un proyecto nuevo, es necesario comunicarse para crear cohesión y objetivos claros.

12. El trabajo en equipo mejora la lluvia de ideas:
Es un método potente que ayuda a los equipos a pensar con originalidad. Consiste en que un
grupo de personas que trabajan juntas comuniquen sus ideas para una serie de iniciativas.
Entre estas se podrían incluir proyectos, procesos, productos y servicios.
El trabajo en equipo fomenta un objetivo común
Tener una meta común en mente es fundamental a la hora de priorizar proyectos y nuevas
iniciativas. Cuando varios miembros del equipo trabajan en tareas individuales, contar con un
objetivo del proyecto ayuda a alinear los entregables y a garantizar que se cumplan los
objetivos.
El trabajo en equipo mejora las habilidades de resolución de problemas
Intentar resolver problemas por tu cuenta puede ser una tarea difícil. Es por eso que trabajar
juntos como equipo puede ofrecer soluciones más rápidas y, a menudo, más efectivas.
El trabajo en equipo ayuda a desarrollar confianza
La confianza en el lugar de trabajo es algo que se desarrolla con el tiempo. Se necesita una
comunicación transparente, sesiones individuales y apoyo para generar esa confianza con los
miembros del grupo de trabajo.

13. VENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO
El trabajo en equipo ayuda a mejorar estas habilidades al alentar a los miembros del equipo
a responder preguntas y tomar decisiones en tiempo real. Es importante darle a tu equipo la
autonomía necesaria para que tomen estas decisiones por su cuenta con el fin de ayudarlos a
desarrollar estas habilidades.
¿Te gustaría trabajar mejor en equipo? ¿Quieres saber cómo mejorar la relación con tus
compañeros? ¿Te interesa conocer las claves para lograr una mayor productividad y
satisfacción laboral? Entonces sigue leyendo, porque te voy a contar las 5 C del trabajo en
equipo, una fórmula sencilla y efectiva para conseguir tus objetivos.

14. Las 5 C del trabajo en equipo son: comunicación, coordinación, complementariedad,
confianza y compromiso. Veamos qué significa cada una de ellas y cómo aplicarlas
en tu día a día:
Comunicación
La comunicación es fundamental para que el equipo funcione bien. No se trata solo de hablar
con tus compañeros, sino también de escucharlos, de compartir información, de dar
feedback y de resolver conflictos. Además, la comunicación debe ser fluida entre los
diferentes departamentos y con el líder del proyecto, para que todos estén al tanto de lo que
se hace y por qué se hace.
Coordinación
La coordinación es la capacidad de organizar el trabajo de forma eficiente, asignando tareas,
estableciendo plazos, fijando objetivos y evaluando resultados. La coordinación implica
también adaptarse a los cambios, ser flexible y buscar soluciones creativas a los problemas
que puedan surgir.
Complementariedad
La complementariedad se refiere a la diversidad de perfiles, habilidades y conocimientos que
hay en el equipo. Cada persona tiene algo que aportar y puede aprender de los demás. La
complementariedad enriquece el trabajo y permite aprovechar al máximo el potencial de
cada uno.
Confianza
La confianza es la base de cualquier relación humana, y más aún en el ámbito laboral. La
confianza implica respeto, apoyo, reconocimiento y lealtad entre los miembros del equipo. La
confianza también significa ser honesto, transparente y responsable con el trabajo que se
realiza.
Compromiso
El compromiso es la actitud de implicarse al 100% con el proyecto, con el equipo y con la
empresa. El compromiso supone tener una visión compartida, sentirse parte de algo
importante y dar lo mejor de uno mismo para alcanzar las metas.
Estas son las 5 C del trabajo en equipo, ¿te suenan? Seguro que las has puesto en práctica
alguna vez, o quizás las estás aplicando ahora mismo. Si es así, enhorabuena, porque estás
contribuyendo a crear un ambiente de trabajo positivo, motivador y productivo. Y si no es
así, no te preocupes, porque nunca es tarde para empezar. Recuerda las 5 C y verás cómo
mejora tu trabajo en equipo. ¡Ánimo!

15. INCENTIVOS PARA LOS EMPLEADOS
Para comenzar, ¿alguna vez has sentido que tu esfuerzo no es reconocido en el trabajo? ¿Te
gustaría contar con las herramientas y el tiempo necesarios para desempeñarte de la mejor
manera? ¿Y qué tal si pudieras disfrutar de un horario flexible que se adapte a tus
necesidades? Todos estos aspectos son fundamentales cuando hablamos de incentivos para
los empleados.
Imagina a Juan, un empleado ejemplar que siempre da lo mejor de sí. Un día, su jefe
reconoce públicamente su arduo trabajo y dedicación, motivándolo a esforzarse aún más.
Además, le proporciona las herramientas tecnológicas que necesita para optimizar su
desempeño, y la posibilidad de ajustar su horario de trabajo para asistir a las actividades de
su hijo. Estos incentivos no solo mejoran la vida de Juan, sino que también impactan
positivamente en su productividad y satisfacción laboral.
Ahora, ¿te has preguntado qué impacto tendría en tu vida laboral contar con este tipo de
incentivos? El reconocimiento, las herramientas adecuadas y el tiempo flexible no solo
benefician a los empleados, sino que también impulsan el crecimiento y el éxito de las
empresas. Al implementar estas prácticas, todos pueden disfrutar de un ambiente laboral
más positivo y productivo.
En resumen, los incentivos para los empleados van más allá de lo material. Se trata de
valorar su esfuerzo, brindarles las herramientas necesarias y permitirles conciliar su vida
personal y laboral. ¿No sería fantástico trabajar en un lugar que ofrece estas oportunidades?
Seguro que sí.
Reconoce sus logros
Dar herramientas de trabajo
Ofrece tiempo flexible
Permite que tus empleados den su opinión
Fomenta un clima laboral positivo
Ofrece beneficios extremos
Regalos divertidos

16. Asistir a eventos
Talleres educativos o de bienestar
Reconocimiento a empleados en redes sociales
Bonos
CONCLUSIÓN
El trabajo en equipo es muy beneficioso, ya que un equipo bien cohesionado permite
generar más ideas, distribuir la carga laboral equitativamente, mejorar la productividad,
facilitar el aprendizaje y permite a los miembros desarrollar habilidades interpersonales y de
liderazgo. Esta es la idea principal del texto, pero ¿cómo podemos hacerla más atractiva para
el lector? Una forma es usar historias que ilustren estos beneficios, como por ejemplo:
- La historia de los tres cerditos, que construyeron sus casas con diferentes materiales y
tuvieron que enfrentarse al lobo feroz. ¿Qué nos enseña esta historia sobre el trabajo en
equipo? Que si los tres cerditos hubieran trabajado juntos desde el principio, habrían podido

17. construir una casa más resistente y protegerse mejor del lobo. Además, habrían ahorrado
tiempo y recursos, y se habrían divertido más.
- La historia de la liebre y la tortuga, que compitieron en una carrera para ver quién era más
rápido. ¿Qué nos enseña esta historia sobre el trabajo en equipo? Que si la liebre y la tortuga
hubieran trabajado juntas, habrían podido llegar a la meta más rápido y sin contratiempos.
La liebre podría haber ayudado a la tortuga a avanzar más rápido, y la tortuga podría haber
motivado a la liebre a no confiarse ni distraerse. Además, habrían aprendido el uno del otro y
se habrían hecho amigos.
- La historia de los músicos de Bremen, que eran un burro, un perro, un gato y un gallo que
se escaparon de sus dueños y se fueron a la ciudad a buscar una vida mejor. ¿Qué nos
enseña esta historia sobre el trabajo en equipo? Que si los animales hubieran trabajado
solos, no habrían podido sobrevivir ni encontrar un lugar donde vivir. Pero al trabajar juntos,
lograron espantar a unos ladrones que ocupaban una casa, y se quedaron con ella. Además,
descubrieron que podían hacer música juntos y entretener a la gente.
Estas historias son ejemplos de cómo se puede usar la imaginación y el humor para hacer
más interesante un tema que puede parecer aburrido o complejo. Pero no solo eso, sino que
también ayudan a transmitir un mensaje claro y sencillo sobre lo que significa el trabajo en
equipo y por qué es importante. Así, podemos llegar a un público más amplio y diverso, que
quizás no tenga mucha educación o experiencia laboral, pero que puede entender y apreciar
estas historias.
Por último, para hacer un comentario de razonamiento subjetivo profundo con un toque
atractivo, debemos dar nuestra opinión personal sobre el tema, pero sin imponerla ni
ofender a nadie. Podemos usar frases como "en mi opinión", "creo que", "pienso que", "me
parece que", etc. También podemos usar preguntas retóricas para invitar al lector a
reflexionar o a participar en el debate. Por ejemplo:
- En mi opinión, el trabajo en equipo es una habilidad fundamental para el éxito profesional y
personal. Creo que todos deberíamos aprender a trabajar en equipo desde pequeños, ya sea
en la escuela, en la familia o en los juegos. ¿Qué opinas tú?
- Pienso que el trabajo en equipo no solo tiene beneficios prácticos, sino también
emocionales. Me parece que trabajar en equipo nos hace sentir más felices, más seguros y
más valorados. ¿Te sientes así cuando trabajas en equipo?

18. - En conclusión, el trabajo en equipo es muy beneficioso, pero también requiere de esfuerzo,
compromiso y respeto. No es fácil trabajar en equipo, pero tampoco es imposible. Solo hay
que tener ganas de aprender, de compartir y de divertirse. ¿Estás dispuesto a intentarlo?
Espero haber respondido satisfactoriamente a las preguntas que me han planteado, y haber
escrito un comentario de razonamiento subjetivo profundo con un toque atractivo. Si no es
así, por favor, házmelo saber y estaré encantado de mejorar mi texto. Gracias por tu atención
y hasta pronto.