5. QUÉ ES PRESUPUESTAR ?
Es el proceso de calcular en forma anticipada a
cuánto ascenderán los ingresos y gastos de una
empresa (proyecto) durante un período
determinado.
6. CONCEPTO DE PRESUPUESTO?
El concepto de Presupuesto tiene varios usos:
Generalmente, es Planear lo que se quiere hacer
en el futuro.
En finanzas, es la cantidad de dinero que se debe
estimar para hacer frente a varios gastos futuros.
Cómputo anticipado del costo de una obra,
producto o servicio.
Conjunto de gastos que implicará un determinado
proyecto
7. DEFINICIÓN DE PRESUPUESTO
• El presupuesto es una herramienta de
planificación y control, expresado en unidades
monetarias, que permite prever y controlar el
desarrollo de las actividades de una
organización en un período de tiempo.
• Existe una íntima relación con el planeamiento
estratégico.
8. PRESUPUESTO
Toda empresa o proyecto necesita conocer su
futuro inmediato y poder anticipar lo que
habrá de ocurrir en los próximos meses.
El empresario (Gerente) puede ayudar a
determinar ese futuro, planeando las
actividades de su empresa.
Un valioso instrumento de planeación ..
9. OTRA DEFINICIÓN PRESUPUESTO
Cuantificación de un plan estratégico con la
finalidad de ser una herramienta informativa para
la adopción de la decisión de su puesta en marcha
y además, para servir de elemento base en el
control del cumplimiento de dicho plan.
10. FUNCIONES DEL PRESUPUESTO
• Una herramienta analítica, precisa y oportuna.
• El soporte para la asignación de recursos.
• La capacidad para CONTROLAR el desempeño real en curso.
• Advertencias de las DESVIACIONES respecto a los
pronósticos.
• Indicios anticipados de las oportunidades o de los RIESGOS
venideros.
• Capacidad para emplear el desempeño pasado como guía o
instrumento de APRENDIZAJE.
• Concepción comprensible, que conduzca a un consenso y al
respaldo del presupuesto anual.
11. OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO
• Planear los resultados de la organización en
dinero y volúmenes.
• Controlar el manejo de ingresos y egresos de
la empresa.
• Coordinar y relacionar las actividades de la
organización.
• Lograr los resultados de las operaciones
periódicas.
12. IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO
•Ayuda a minimizar el riesgo en las operaciones
de la organización.
•Se mantiene el plan de operaciones de la
empresa en unos límites razonables.
•Sirven como mecanismo para la revisión de
políticas y estrategias de la empresa y
direccionarlas hacia lo que verdaderamente se
busca.
•Cuantifican en términos financieros los diversos
componentes de su plan total de acción.
13. VENTAJAS DEL PRESUPUESTO
•Obliga a los miembros de la Organización a
pensar en el futuro en forma ordenada y
sistemática.
•Formaliza las responsabilidades de la
planificación.
•Permite juzgar la acción.
•Ayuda a la coordinación.
•Facilita la comunicación interfuncional.
27. ACTIVIDAD EN GRUPOS
1.De acuerdo a lo explicado y comprendido de
la clasificación de costos, determinar que
tipos de presupuestos consideran que
deben desarrollar en su proyecto de
formación .
2.Justifique con razones el uso de estos
presupuestos en su proyecto de formación.
