SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
LAPORAN PENELITIAN
PEMBAGIAN KELOMPOK
KELOMPOK 2A
• LIA YULISMA
• SUKRI
• ROHMAT HASANAH
• DEPON NURUL AIDA
KELOMPOK 2B
• NUR RIZQI ARIFIN
• TEDI SETIADI
• HENDRI HENDARSYAH
• DODO MURTADO
• AYIP SARIPUDIN
JUDUL PENELITIAN
KELOMPOK 2A
Evaluasi Kinerja Badan Penjaminan
Mutu Internal dalam Mendukung
Standarisasi Pendidikan Tinggi di
Universitas Galuh
KELOMPOK 2B
Perencanaan dan Implementasi
Program Pembinaan dan
Peningkatan Kompetensi Dosen
untuk Meningkatkan Kinerja
Dosen di Universitas Galuh
Evaluasi Kinerja Badan Penjaminan Mutu Internal dalam Mendukung
Standarisasi Pendidikan Tinggi di Universitas Galuh
OLEH :
KELOMPOK 2A
Latar Belakang Masalah
Menjaga dan meningkatkan standar kualitas pendidikan tinggi merupakan kebutuhan penting
dalam sistem pendidikan saat ini. Standarisasi pendidikan tinggi mencakup berbagai aspek,
termasuk kurikulum, tenaga pengajar, fasilitas, dan proses pembelajaran. Standar yang jelas
dan terukur sangat penting untuk memastikan keberlanjutan dan kualitas pendidikan tinggi
yang ditawarkan oleh universitas.
Badan Penjaminan Mutu Internal (BPMI) adalah unit yang bertanggung jawab untuk
memastikan pelaksanaan standar kualitas pendidikan di dalam universitas. BPMI juga
berperan dalam menyusun kebijakan dan prosedur internal yang mendukung pencapaian
standar kualitas pendidikan tinggi.
Meskipun standarisasi pendidikan tinggi memiliki manfaat yang jelas, ada sejumlah
tantangan yang dihadapi dalam menerapkannya. Beberapa tantangan tersebut termasuk
perubahan regulasi dan kebijakan pendidikan, keberagaman program studi dan fakultas,
serta perubahan tuntutan pasar kerja. Tantangan ini mempengaruhi efektivitas dan
kinerja BPMI dalam mendukung standarisasi pendidikan tinggi.
Rumusan Masalah Penelitian
Rumusan
masalah
dalam
penelitian
ini adalah
sebagai
berikut:
Bagaimana peran Badan Penjaminan Mutu Internal (BPMI)
dalam mendukung standarisasi pendidikan tinggi di
Universitas Galuh?
Bagaimana proses evaluasi kinerja BPMI dapat dilakukan
secara efektif untuk mengidentifikasi kekuatan dan
kelemahan dalam mendukung standarisasi pendidikan tinggi?
Apa saja tantangan yang dihadapi oleh BPMI dalam
mendukung standarisasi pendidikan tinggi di Universitas
Galuh?
Tujuan
Penelitian
Tujuan dari penelitian ini adalah
sebagai berikut:
• Menganalisis peran dan kontribusi Badan
Penjaminan Mutu Internal (BPMI) dalam
mendukung implementasi dan pemeliharaan
standar kualitas pendidikan tinggi di
Universitas Galuh.
• Mengevaluasi efektivitas proses kerja BPMI
dalam memonitor dan mengevaluasi kegiatan
akademik, pengajaran, penelitian, dan
pengabdian masyarakat di Universitas Galuh.
• Mengidentifikasi dan menganalisis tantangan
yang dihadapi oleh BPMI dalam mendukung
standarisasi pendidikan tinggi di Universitas
Galuh, termasuk perubahan regulasi,
keberagaman program studi, dan tuntutan
pasar kerja.
Manfaat
Penelitian
• Manfaat yang dapat diperoleh dari penelitian ini adalah sebagai
berikut:
1. Melalui penelitian ini, akan diperoleh pemahaman yang mendalam
tentang kinerja BPMI dalam mendukung standarisasi pendidikan
tinggi di Universitas Galuh. Temuan penelitian dapat memberikan
wawasan yang berharga untuk meningkatkan kualitas pendidikan di
universitas Galuh, termasuk pengembangan kebijakan, prosedur, dan
praktik terbaik yang mendukung pemeliharaan dan peningkatan
standar kualitas pendidikan.
2. Penelitian ini akan memberikan evaluasi menyeluruh terhadap kinerja
BPMI. Dengan mengevaluasi proses kerja, kekuatan, dan kelemahan
BPMI, penelitian ini dapat membantu mengidentifikasi area yang
perlu ditingkatkan. Rekomendasi yang dihasilkan dari penelitian ini
dapat membantu BPMI meningkatkan efektivitasnya dalam
memonitor, mengevaluasi, dan memastikan implementasi standar
kualitas pendidikan yang ditetapkan.
3. Dengan meningkatnya kualitas pendidikan dan efektivitas BPMI,
penelitian ini dapat berkontribusi pada peningkatan tingkat akreditasi
Universitas Galuh. Tingkat akreditasi yang lebih tinggi akan
meningkatkan reputasi universitas di mata stakeholder, termasuk
calon mahasiswa, stakeholder eksternal, dan lembaga akreditasi. Hal
ini dapat membantu universitas dalam menarik minat calon
mahasiswa yang berkualitas dan memperkuat hubungan dengan
stakeholder eksternal.
Waktu dan Tempat Penelitian
• Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Mei 2023 di
Universitas Galuh yang beralamat di Jalan R.E.
Martadinata No150 Ciamis.
Métode dan Desain Penelitian
Metode penelitian yang akan digunakan dalam penelitian ini
adalah survei, wawancara, dan análisis dokumen, dengan
menggunakan kuesioner dan daftar pertanyaan wawancara
sebagai instrumen pengumpulan data. Penelitian ini
menggunakan desain penelitian kualitatif.
Sample dan
Populasi
Penelitian
Populasi penelitian ini adalah semua pihak
yang terkait dengan penjaminan mutu
pendidikan tinggi di Universitas Galuh.
Hal ini mencakup anggota Badan
Penjaminan Mutu Internal (BPMI), dosen,
mahasiswa, staf administrasi, dan
pimpinan institusi yang terlibat dalam
pelaksanaan standarisasi pendidikan tinggi
di Universitas Galuh. Penelitian ini
menggunakan pendekatan sampel yang
representatif untuk mengambil sampel
dari populasi tersebut.
Variabel Independen dalam penelitian ini adalah Kebijakan dan
prosedur penjaminan mutu: Menyelidiki bagaimana kebijakan dan
prosedur penjaminan mutu diimplementasikan di Universitas
Galuh.Variabel Dependen dalam penelitian ini adalah Kinerja
Badan Penjaminan Mutu Internal (BPMI): Mengevaluasi
efektivitas dan efisiensi BPMI dalam mendukung standarisasi
pendidikan tinggi. Faktor-faktor yang dapat diperhatikan meliputi:
kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur, tingkat kepuasan
pengguna layanan, kemampuan dalam mengidentifikasi dan
mengatasi permasalahan, dan tingkat keberhasilan dalam
mencapai tujuan penjaminan mutu.
Variable Penelitian
JADWAL PENELITIAN
Kegiatan Bulan
Maret April Mei
Persiapan Penelitian/studi literatur √
Membuat instrumen penelitian √ √
Melaksanakan penelitian √ √
Analisis data penelitian √
Penyusunan artikel √
Pembuatan laporan penelitian √
Publikasi ilmiah ke jurnal bereputasi √
HASIL DAN PEMBAHASAN
Peran Badan
Penjaminan
Mutu
Internal
(BPMI) dalam
Mendukung
Standarisasi
Pendidikan
Tinggi di
Universitas
Galuh
BPMI berperan dalam mengembangkan kebijakan dan prosedur yang berkaitan dengan
standarisasi pendidikan tinggi.
BPMI bertanggung jawab untuk memastikan implementasi standar kualitas pendidikan yang
ditetapkan oleh lembaga akreditasi atau badan pengawas pendidikan tinggi.
BPMI melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan standarisasi pendidikan
tinggi di Universitas Galuh.
BPMI berperan dalam mendorong perbaikan berkelanjutan dalam sistem pendidikan tinggi di
Universitas Galuh.
BPMI memberikan pelatihan dan pengembangan kepada staf, dosen, dan tenaga
administrasi terkait dengan standarisasi pendidikan tinggi.
BPMI menjalin kerjasama dengan lembaga akreditasi, badan pengawas pendidikan tinggi,
dan pihak eksternal lainnya untuk memastikan pemenuhan standar kualitas yang lebih luas
HASIL DAN PEMBAHASAN
Kekuatan
dalam
Mendukung
Standarisasi
Pendidikan
di
Universitas
Galuh.
Universitas Galuh memiliki dosen dan staf yang berkualitas dan berkompeten dalam bidangnya
Universitas Galuh memiliki kurikulum yang dirancang dengan baik dan relevan dengan perkembangan terkini di bidang studi.
Universitas Galuh memiliki fasilitas dan infrastruktur yang memadai untuk mendukung proses pembelajaran dan penelitian.
Universitas Galuh memiliki kekuatan mampu menciptakan lingkungan pembelajaran yang inklusif dan beragam.
Universitas Galuh memiliki hubungan yang kuat dengan industri dan komunitas di sekitarnya.
Universitas Galuh memiliki kebijakan dan sistem penjaminan mutu yang efektif.
Universitas Galuh memiliki kekuatan dalam penelitian dan inovasi dapat berkontribusi pada standarisasi pendidikan.
Universitas Galuh telah mendapatkan pengakuan dan akreditasi yang kuat dari lembaga penilaian independen atau badan akreditasi
terkemuka memiliki kekuatan dalam mendukung standarisasi pendidikan.
Universitas Galuh mendorong keterlibatan aktif mahasiswa dalam kegiatan akademik dan non-akademik memiliki kekuatan dalam mendukung
standarisasi pendidikan.
Universitas Galuh memiliki sistem evaluasi dan umpan balik yang baik dapat mengidentifikasi area-area yang perlu diperbaiki dalam
mendukung standarisasi pendidikan.
Universitas Galuh memiliki komitmen kuat terhadap etika dan integritas dalam segala aspek kehidupan kampus memiliki kekuatan yang
signifikan dalam mendukung standarisasi pendidikan.
HASIL DAN PEMBAHASAN
Tantangan
yang
dihadapi oleh
BPMI dalam
mendukung
standarisasi
pendidikan
tinggi di
Universitas
Galuh
Salah satu tantangan utama yang dihadapi oleh Universitas Galuh adalah
pengembangan dan pemeliharaan sistem penjaminan mutu yang efektif.
BPMI menghadapi tantangan dalam mengukur kinerja dan melakukan evaluasi
terhadap berbagai unit dan program pendidikan di perguruan tinggi.
BPMI sering kali menghadapi keterbatasan sumber daya, baik itu dalam hal
anggaran, personel, atau teknologi.
Perubahan kebijakan dan regulasi pendidikan tinggi dapat menjadi tantangan
bagi BPMI.
BPMI menghadapi tantangan dalam memperoleh penerimaan dan keterlibatan
dari stakeholder yang relevan, termasuk dosen, staf, dan mahasiswa.
KESIMPULAN
Kesimpulan dari penelitian ini adalah sebagai berikut :
•Proses evaluasi kinerja BPMI efektif dalam mengidentifikasi
kekuatan dan kelemahan dalam mendukung standarisasi pendidikan
di Universitas Galuh. Dengan menggunakan metode dan desain
penelitian yang tepat, BPMI dapat mengidentifikasi aspek yang
berkontribusi pada keberhasilan implementasi standar pendidikan
tinggi serta memperbaiki area yang membutuhkan perhatian lebih.
•BPMI memiliki peran yang signifikan dalam mendukung standarisasi
pendidikan tinggi di Universitas Galuh. Dalam kajian teori,
ditemukan bahwa BPMI berfungsi sebagai lembaga yang
bertanggung jawab untuk mengembangkan dan mempertahankan
sistem penjaminan mutu internal yang memenuhi standar
pendidikan tinggi. BPMI membantu mengukur kinerja unit dan
program pendidikan, menerapkan model evaluasi kinerja
organisasi, dan mengatasi tantangan yang muncul dalam proses
standarisasi.
•Hasil penelitian juga menunjukkan adanya kekuatan yang dapat
mendukung standarisasi pendidikan di Universitas Galuh, seperti
adanya kebijakan dan prosedur yang jelas, ketersediaan sumber
daya yang memadai, komitmen dari seluruh stakeholders, serta
penggunaan teknologi informasi yang efektif.
REKOMENDASI
Rekomendasi
untuk
penelitian
selanjutnya
yang relevan
adalah
sebagai
berikut:
Mendalami Peran BPMI dalam Konteks Institusi Lain: Penelitian selanjutnya dapat melakukan perbandingan dan
analisis peran BPMI dalam mendukung standarisasi pendidikan tinggi di berbagai institusi.
Penelitian dapat fokus pada eksplorasi strategi inovatif yang dapat digunakan oleh BPMI untuk mendukung
standarisasi pendidikan tinggi.
Penelitian selanjutnya dapat berfokus pada evaluasi dampak program penjaminan mutu yang telah dilakukan
oleh BPMI.
Penelitian dapat melakukan studi kasus tentang implementasi standar pendidikan tinggi tertentu oleh BPMI di
Universitas Galuh.
Penelitian dapat mengeksplorasi lebih lanjut keterlibatan stakeholder dalam proses standarisasi pendidikan
tinggi
Penelitian dapat memfokuskan pada evaluasi efektivitas perbaikan yang telah dilakukan oleh BPMI setelah proses
evaluasi kinerja.
DAFTAR
PUSTAKA
• Azizah, N., & Triyono, T. (2018). Manajemen Penjaminan Mutu Internal dalam Meningkatkan
Kualitas Pendidikan Tinggi. Jurnal Administrasi Pendidikan, 6(2), 169-178.
• Daradjat, Z., & Hardiani, N. S. (2019). Implementasi Penjaminan Mutu Internal di Perguruan
Tinggi. Jurnal Penjaminan Mutu Pendidikan, 5(1), 75-89.
• Haryanto, A. (2019). Evaluasi Kinerja Unit Penjaminan Mutu Internal Perguruan Tinggi . Jurnal
Penjaminan Mutu Pendidikan, 5(2), 115-127.
• Madya, S. (2018). Peran Badan Penjaminan Mutu Internal dalam Meningkatkan Kualitas
Pendidikan Tinggi di Indonesia. Jurnal Kependidikan: Jurnal Hasil Penelitian dan Kajian
Kepustakaan di Bidang Pendidikan, 2(2), 251-264.
• Pramono, A., & Syahputra, H. (2018). Peran BPMI dalam Peningkatan Mutu Pendidikan Tinggi.
Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran, 2(1), 78-89.
• Pratiwi, R., & Kurniawan, Y. (2020). Evaluasi Kinerja Unit Penjaminan Mutu Internal dalam
Meningkatkan Standar Pendidikan Tinggi. Jurnal Ilmiah Pendidikan Administrasi dan Manajemen,
6(2), 142-155.
• Soemarno, A., & Jumanta, D. (2019). Peran Badan Penjaminan Mutu Internal dalam Meningkatkan
Akreditasi Program Studi di Perguruan Tinggi. Jurnal Manajemen Pendidikan, 4(2), 198-210.
• Suharman, E. (2017). Tantangan dalam Implementasi Standar Pendidikan Tinggi di Indonesia.
Jurnal Kebijakan dan Manajemen Publik, 5(3), 187-196.
• Wahyuni, T. (2016). Evaluasi Kinerja Unit Penjaminan Mutu Internal dalam Mendukung
Standarisasi Pendidikan Tinggi. JurnalAdministrasi Pendidikan, 3(1), 15-25.
• Widodo, J. (2017). Manajemen Penjaminan Mutu Internal Pendidikan Tinggi di Indonesia:
Tantangan dan Peluang. Jurnal Pendidikan Tinggi dan Penjaminan Mutu, 3(2), 95-104.
• Winarti, E. 2018. Perencanaan Manajemen Sumber Daya Manusia Lembaga Pendidikan
Tarbiyatuna: Jurnal Pendidikan Ilmiah, 3(1)
DOKUMENTASI
PERTANYAAN
WAWANCARA
KUOSIONER
PUBLIKASI
https://jurnal.unigal.ac.id/jwp
TERIMA KASIH

More Related Content

Similar to PPT LAPORAN PENELITIAN PSP.pptx

Evaluasi administrasi pendidikan
Evaluasi administrasi pendidikanEvaluasi administrasi pendidikan
Evaluasi administrasi pendidikanAyu fitria
 
Revitalisasi peran pengawas sekolah
Revitalisasi peran pengawas sekolahRevitalisasi peran pengawas sekolah
Revitalisasi peran pengawas sekolahJoko Prasetiyo
 
Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 6
Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 6Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 6
Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 6Warnet Raha
 
MANAJEMEN STANDAR PROSES.pptx
MANAJEMEN STANDAR PROSES.pptxMANAJEMEN STANDAR PROSES.pptx
MANAJEMEN STANDAR PROSES.pptxssuser7b48f01
 
Tugas kelompok evaluasi pendidikan
Tugas kelompok evaluasi pendidikanTugas kelompok evaluasi pendidikan
Tugas kelompok evaluasi pendidikanTiarma Sihite
 
26486-Article Text-30884-1-10-20190108.pdf
26486-Article Text-30884-1-10-20190108.pdf26486-Article Text-30884-1-10-20190108.pdf
26486-Article Text-30884-1-10-20190108.pdfWarsonoBrotoKusumo1
 
Sosialisasi IAPS Akademik-Vokasi-Rev_HR.pdf
 Sosialisasi IAPS Akademik-Vokasi-Rev_HR.pdf Sosialisasi IAPS Akademik-Vokasi-Rev_HR.pdf
Sosialisasi IAPS Akademik-Vokasi-Rev_HR.pdfZwingCADAcademy
 
Pengawasan dan penilaian satuan pendidikan.niabudiharti
Pengawasan dan penilaian satuan pendidikan.niabudihartiPengawasan dan penilaian satuan pendidikan.niabudiharti
Pengawasan dan penilaian satuan pendidikan.niabudihartiNia Budiharti
 
Power point pedoman supervisi
Power point pedoman supervisiPower point pedoman supervisi
Power point pedoman supervisiPhujie FaHrani
 
PPT KELOMPOK I.pptx
PPT KELOMPOK I.pptxPPT KELOMPOK I.pptx
PPT KELOMPOK I.pptxdhienas
 
Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 6
Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 6Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 6
Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 6Septian Muna Barakati
 
Evaluasi Kurikulum
Evaluasi KurikulumEvaluasi Kurikulum
Evaluasi Kurikulumcuteeeee
 
E V A L U A S I K U R I K U L U M
E V A L U A S I  K U R I K U L U ME V A L U A S I  K U R I K U L U M
E V A L U A S I K U R I K U L U Mguest3b924e
 
Evaluasi Kurikulum
Evaluasi KurikulumEvaluasi Kurikulum
Evaluasi Kurikulumcuteeeee
 
Evaluasi Kurikulum
Evaluasi KurikulumEvaluasi Kurikulum
Evaluasi Kurikulumguest3b924e
 

Similar to PPT LAPORAN PENELITIAN PSP.pptx (20)

Evaluasi administrasi pendidikan
Evaluasi administrasi pendidikanEvaluasi administrasi pendidikan
Evaluasi administrasi pendidikan
 
Revitalisasi peran pengawas sekolah
Revitalisasi peran pengawas sekolahRevitalisasi peran pengawas sekolah
Revitalisasi peran pengawas sekolah
 
Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 6
Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 6Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 6
Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 6
 
Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 6
Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 6Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 6
Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 6
 
MANAJEMEN STANDAR PROSES.pptx
MANAJEMEN STANDAR PROSES.pptxMANAJEMEN STANDAR PROSES.pptx
MANAJEMEN STANDAR PROSES.pptx
 
Tugas kelompok evaluasi pendidikan
Tugas kelompok evaluasi pendidikanTugas kelompok evaluasi pendidikan
Tugas kelompok evaluasi pendidikan
 
Manajemen sekolah
Manajemen sekolahManajemen sekolah
Manajemen sekolah
 
26486-Article Text-30884-1-10-20190108.pdf
26486-Article Text-30884-1-10-20190108.pdf26486-Article Text-30884-1-10-20190108.pdf
26486-Article Text-30884-1-10-20190108.pdf
 
Sosialisasi IAPS Akademik-Vokasi-Rev_HR.pdf
 Sosialisasi IAPS Akademik-Vokasi-Rev_HR.pdf Sosialisasi IAPS Akademik-Vokasi-Rev_HR.pdf
Sosialisasi IAPS Akademik-Vokasi-Rev_HR.pdf
 
Pengawasan dan penilaian satuan pendidikan.niabudiharti
Pengawasan dan penilaian satuan pendidikan.niabudihartiPengawasan dan penilaian satuan pendidikan.niabudiharti
Pengawasan dan penilaian satuan pendidikan.niabudiharti
 
Power point pedoman supervisi
Power point pedoman supervisiPower point pedoman supervisi
Power point pedoman supervisi
 
PPT KELOMPOK I.pptx
PPT KELOMPOK I.pptxPPT KELOMPOK I.pptx
PPT KELOMPOK I.pptx
 
Mqa 1
Mqa 1Mqa 1
Mqa 1
 
Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 2
Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 2Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 2
Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 2
 
Total quality management (menciptakan budaya perbaikan)
Total quality management (menciptakan budaya perbaikan)Total quality management (menciptakan budaya perbaikan)
Total quality management (menciptakan budaya perbaikan)
 
Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 6
Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 6Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 6
Makalah pengembangan sistem evaluasi pai 6
 
Evaluasi Kurikulum
Evaluasi KurikulumEvaluasi Kurikulum
Evaluasi Kurikulum
 
E V A L U A S I K U R I K U L U M
E V A L U A S I  K U R I K U L U ME V A L U A S I  K U R I K U L U M
E V A L U A S I K U R I K U L U M
 
Evaluasi Kurikulum
Evaluasi KurikulumEvaluasi Kurikulum
Evaluasi Kurikulum
 
Evaluasi Kurikulum
Evaluasi KurikulumEvaluasi Kurikulum
Evaluasi Kurikulum
 

Recently uploaded

DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxFuzaAnggriana
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxsdn3jatiblora
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfCandraMegawati
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docxbkandrisaputra
 
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxLembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxbkandrisaputra
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxnerow98
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKirwan461475
 
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxsoal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxazhari524
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..ikayogakinasih12
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxawaldarmawan3
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfCloverash1
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptxMiftahunnajahTVIBS
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdftsaniasalftn18
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfElaAditya
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxmawan5982
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfbibizaenab
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Abdiera
 

Recently uploaded (20)

DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
 
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptxAksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
Aksi nyata Malaikat Kebaikan [Guru].pptx
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
 
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocxLembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
Lembar Catatan Percakapan Pasca observasidocx
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAKDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 PENDIDIKAN GURU PENGGERAK
 
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptxsoal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
soal AKM Mata Pelajaran PPKN kelas .pptx
 
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
AKSI NYATA NARKOBA ATAU OBAT TERLARANG..
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
11 PPT Pancasila sebagai Paradigma Kehidupan dalam Masyarakat.pptx
 
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdfKelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
Kelompok 2 Karakteristik Negara Nigeria.pdf
 
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdfTUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
TUGAS GURU PENGGERAK Aksi Nyata Modul 1.1.pdf
 
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docxTugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
Tugas 1 ABK di SD prodi pendidikan guru sekolah dasar.docx
 
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdfBab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
Bab 6 Kreatif Mengungap Rasa dan Realitas.pdf
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar Biologi Kelas 11 Fase F Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 

PPT LAPORAN PENELITIAN PSP.pptx

  • 2. PEMBAGIAN KELOMPOK KELOMPOK 2A • LIA YULISMA • SUKRI • ROHMAT HASANAH • DEPON NURUL AIDA KELOMPOK 2B • NUR RIZQI ARIFIN • TEDI SETIADI • HENDRI HENDARSYAH • DODO MURTADO • AYIP SARIPUDIN
  • 3. JUDUL PENELITIAN KELOMPOK 2A Evaluasi Kinerja Badan Penjaminan Mutu Internal dalam Mendukung Standarisasi Pendidikan Tinggi di Universitas Galuh KELOMPOK 2B Perencanaan dan Implementasi Program Pembinaan dan Peningkatan Kompetensi Dosen untuk Meningkatkan Kinerja Dosen di Universitas Galuh
  • 4. Evaluasi Kinerja Badan Penjaminan Mutu Internal dalam Mendukung Standarisasi Pendidikan Tinggi di Universitas Galuh OLEH : KELOMPOK 2A
  • 5. Latar Belakang Masalah Menjaga dan meningkatkan standar kualitas pendidikan tinggi merupakan kebutuhan penting dalam sistem pendidikan saat ini. Standarisasi pendidikan tinggi mencakup berbagai aspek, termasuk kurikulum, tenaga pengajar, fasilitas, dan proses pembelajaran. Standar yang jelas dan terukur sangat penting untuk memastikan keberlanjutan dan kualitas pendidikan tinggi yang ditawarkan oleh universitas. Badan Penjaminan Mutu Internal (BPMI) adalah unit yang bertanggung jawab untuk memastikan pelaksanaan standar kualitas pendidikan di dalam universitas. BPMI juga berperan dalam menyusun kebijakan dan prosedur internal yang mendukung pencapaian standar kualitas pendidikan tinggi. Meskipun standarisasi pendidikan tinggi memiliki manfaat yang jelas, ada sejumlah tantangan yang dihadapi dalam menerapkannya. Beberapa tantangan tersebut termasuk perubahan regulasi dan kebijakan pendidikan, keberagaman program studi dan fakultas, serta perubahan tuntutan pasar kerja. Tantangan ini mempengaruhi efektivitas dan kinerja BPMI dalam mendukung standarisasi pendidikan tinggi.
  • 6. Rumusan Masalah Penelitian Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: Bagaimana peran Badan Penjaminan Mutu Internal (BPMI) dalam mendukung standarisasi pendidikan tinggi di Universitas Galuh? Bagaimana proses evaluasi kinerja BPMI dapat dilakukan secara efektif untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam mendukung standarisasi pendidikan tinggi? Apa saja tantangan yang dihadapi oleh BPMI dalam mendukung standarisasi pendidikan tinggi di Universitas Galuh?
  • 7. Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut: • Menganalisis peran dan kontribusi Badan Penjaminan Mutu Internal (BPMI) dalam mendukung implementasi dan pemeliharaan standar kualitas pendidikan tinggi di Universitas Galuh. • Mengevaluasi efektivitas proses kerja BPMI dalam memonitor dan mengevaluasi kegiatan akademik, pengajaran, penelitian, dan pengabdian masyarakat di Universitas Galuh. • Mengidentifikasi dan menganalisis tantangan yang dihadapi oleh BPMI dalam mendukung standarisasi pendidikan tinggi di Universitas Galuh, termasuk perubahan regulasi, keberagaman program studi, dan tuntutan pasar kerja.
  • 8. Manfaat Penelitian • Manfaat yang dapat diperoleh dari penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Melalui penelitian ini, akan diperoleh pemahaman yang mendalam tentang kinerja BPMI dalam mendukung standarisasi pendidikan tinggi di Universitas Galuh. Temuan penelitian dapat memberikan wawasan yang berharga untuk meningkatkan kualitas pendidikan di universitas Galuh, termasuk pengembangan kebijakan, prosedur, dan praktik terbaik yang mendukung pemeliharaan dan peningkatan standar kualitas pendidikan. 2. Penelitian ini akan memberikan evaluasi menyeluruh terhadap kinerja BPMI. Dengan mengevaluasi proses kerja, kekuatan, dan kelemahan BPMI, penelitian ini dapat membantu mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. Rekomendasi yang dihasilkan dari penelitian ini dapat membantu BPMI meningkatkan efektivitasnya dalam memonitor, mengevaluasi, dan memastikan implementasi standar kualitas pendidikan yang ditetapkan. 3. Dengan meningkatnya kualitas pendidikan dan efektivitas BPMI, penelitian ini dapat berkontribusi pada peningkatan tingkat akreditasi Universitas Galuh. Tingkat akreditasi yang lebih tinggi akan meningkatkan reputasi universitas di mata stakeholder, termasuk calon mahasiswa, stakeholder eksternal, dan lembaga akreditasi. Hal ini dapat membantu universitas dalam menarik minat calon mahasiswa yang berkualitas dan memperkuat hubungan dengan stakeholder eksternal.
  • 9. Waktu dan Tempat Penelitian • Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Mei 2023 di Universitas Galuh yang beralamat di Jalan R.E. Martadinata No150 Ciamis.
  • 10. Métode dan Desain Penelitian Metode penelitian yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah survei, wawancara, dan análisis dokumen, dengan menggunakan kuesioner dan daftar pertanyaan wawancara sebagai instrumen pengumpulan data. Penelitian ini menggunakan desain penelitian kualitatif.
  • 11. Sample dan Populasi Penelitian Populasi penelitian ini adalah semua pihak yang terkait dengan penjaminan mutu pendidikan tinggi di Universitas Galuh. Hal ini mencakup anggota Badan Penjaminan Mutu Internal (BPMI), dosen, mahasiswa, staf administrasi, dan pimpinan institusi yang terlibat dalam pelaksanaan standarisasi pendidikan tinggi di Universitas Galuh. Penelitian ini menggunakan pendekatan sampel yang representatif untuk mengambil sampel dari populasi tersebut.
  • 12. Variabel Independen dalam penelitian ini adalah Kebijakan dan prosedur penjaminan mutu: Menyelidiki bagaimana kebijakan dan prosedur penjaminan mutu diimplementasikan di Universitas Galuh.Variabel Dependen dalam penelitian ini adalah Kinerja Badan Penjaminan Mutu Internal (BPMI): Mengevaluasi efektivitas dan efisiensi BPMI dalam mendukung standarisasi pendidikan tinggi. Faktor-faktor yang dapat diperhatikan meliputi: kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur, tingkat kepuasan pengguna layanan, kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengatasi permasalahan, dan tingkat keberhasilan dalam mencapai tujuan penjaminan mutu. Variable Penelitian
  • 13. JADWAL PENELITIAN Kegiatan Bulan Maret April Mei Persiapan Penelitian/studi literatur √ Membuat instrumen penelitian √ √ Melaksanakan penelitian √ √ Analisis data penelitian √ Penyusunan artikel √ Pembuatan laporan penelitian √ Publikasi ilmiah ke jurnal bereputasi √
  • 14. HASIL DAN PEMBAHASAN Peran Badan Penjaminan Mutu Internal (BPMI) dalam Mendukung Standarisasi Pendidikan Tinggi di Universitas Galuh BPMI berperan dalam mengembangkan kebijakan dan prosedur yang berkaitan dengan standarisasi pendidikan tinggi. BPMI bertanggung jawab untuk memastikan implementasi standar kualitas pendidikan yang ditetapkan oleh lembaga akreditasi atau badan pengawas pendidikan tinggi. BPMI melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan standarisasi pendidikan tinggi di Universitas Galuh. BPMI berperan dalam mendorong perbaikan berkelanjutan dalam sistem pendidikan tinggi di Universitas Galuh. BPMI memberikan pelatihan dan pengembangan kepada staf, dosen, dan tenaga administrasi terkait dengan standarisasi pendidikan tinggi. BPMI menjalin kerjasama dengan lembaga akreditasi, badan pengawas pendidikan tinggi, dan pihak eksternal lainnya untuk memastikan pemenuhan standar kualitas yang lebih luas
  • 15. HASIL DAN PEMBAHASAN Kekuatan dalam Mendukung Standarisasi Pendidikan di Universitas Galuh. Universitas Galuh memiliki dosen dan staf yang berkualitas dan berkompeten dalam bidangnya Universitas Galuh memiliki kurikulum yang dirancang dengan baik dan relevan dengan perkembangan terkini di bidang studi. Universitas Galuh memiliki fasilitas dan infrastruktur yang memadai untuk mendukung proses pembelajaran dan penelitian. Universitas Galuh memiliki kekuatan mampu menciptakan lingkungan pembelajaran yang inklusif dan beragam. Universitas Galuh memiliki hubungan yang kuat dengan industri dan komunitas di sekitarnya. Universitas Galuh memiliki kebijakan dan sistem penjaminan mutu yang efektif. Universitas Galuh memiliki kekuatan dalam penelitian dan inovasi dapat berkontribusi pada standarisasi pendidikan. Universitas Galuh telah mendapatkan pengakuan dan akreditasi yang kuat dari lembaga penilaian independen atau badan akreditasi terkemuka memiliki kekuatan dalam mendukung standarisasi pendidikan. Universitas Galuh mendorong keterlibatan aktif mahasiswa dalam kegiatan akademik dan non-akademik memiliki kekuatan dalam mendukung standarisasi pendidikan. Universitas Galuh memiliki sistem evaluasi dan umpan balik yang baik dapat mengidentifikasi area-area yang perlu diperbaiki dalam mendukung standarisasi pendidikan. Universitas Galuh memiliki komitmen kuat terhadap etika dan integritas dalam segala aspek kehidupan kampus memiliki kekuatan yang signifikan dalam mendukung standarisasi pendidikan.
  • 16. HASIL DAN PEMBAHASAN Tantangan yang dihadapi oleh BPMI dalam mendukung standarisasi pendidikan tinggi di Universitas Galuh Salah satu tantangan utama yang dihadapi oleh Universitas Galuh adalah pengembangan dan pemeliharaan sistem penjaminan mutu yang efektif. BPMI menghadapi tantangan dalam mengukur kinerja dan melakukan evaluasi terhadap berbagai unit dan program pendidikan di perguruan tinggi. BPMI sering kali menghadapi keterbatasan sumber daya, baik itu dalam hal anggaran, personel, atau teknologi. Perubahan kebijakan dan regulasi pendidikan tinggi dapat menjadi tantangan bagi BPMI. BPMI menghadapi tantangan dalam memperoleh penerimaan dan keterlibatan dari stakeholder yang relevan, termasuk dosen, staf, dan mahasiswa.
  • 17. KESIMPULAN Kesimpulan dari penelitian ini adalah sebagai berikut : •Proses evaluasi kinerja BPMI efektif dalam mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dalam mendukung standarisasi pendidikan di Universitas Galuh. Dengan menggunakan metode dan desain penelitian yang tepat, BPMI dapat mengidentifikasi aspek yang berkontribusi pada keberhasilan implementasi standar pendidikan tinggi serta memperbaiki area yang membutuhkan perhatian lebih. •BPMI memiliki peran yang signifikan dalam mendukung standarisasi pendidikan tinggi di Universitas Galuh. Dalam kajian teori, ditemukan bahwa BPMI berfungsi sebagai lembaga yang bertanggung jawab untuk mengembangkan dan mempertahankan sistem penjaminan mutu internal yang memenuhi standar pendidikan tinggi. BPMI membantu mengukur kinerja unit dan program pendidikan, menerapkan model evaluasi kinerja organisasi, dan mengatasi tantangan yang muncul dalam proses standarisasi. •Hasil penelitian juga menunjukkan adanya kekuatan yang dapat mendukung standarisasi pendidikan di Universitas Galuh, seperti adanya kebijakan dan prosedur yang jelas, ketersediaan sumber daya yang memadai, komitmen dari seluruh stakeholders, serta penggunaan teknologi informasi yang efektif.
  • 18. REKOMENDASI Rekomendasi untuk penelitian selanjutnya yang relevan adalah sebagai berikut: Mendalami Peran BPMI dalam Konteks Institusi Lain: Penelitian selanjutnya dapat melakukan perbandingan dan analisis peran BPMI dalam mendukung standarisasi pendidikan tinggi di berbagai institusi. Penelitian dapat fokus pada eksplorasi strategi inovatif yang dapat digunakan oleh BPMI untuk mendukung standarisasi pendidikan tinggi. Penelitian selanjutnya dapat berfokus pada evaluasi dampak program penjaminan mutu yang telah dilakukan oleh BPMI. Penelitian dapat melakukan studi kasus tentang implementasi standar pendidikan tinggi tertentu oleh BPMI di Universitas Galuh. Penelitian dapat mengeksplorasi lebih lanjut keterlibatan stakeholder dalam proses standarisasi pendidikan tinggi Penelitian dapat memfokuskan pada evaluasi efektivitas perbaikan yang telah dilakukan oleh BPMI setelah proses evaluasi kinerja.
  • 19. DAFTAR PUSTAKA • Azizah, N., & Triyono, T. (2018). Manajemen Penjaminan Mutu Internal dalam Meningkatkan Kualitas Pendidikan Tinggi. Jurnal Administrasi Pendidikan, 6(2), 169-178. • Daradjat, Z., & Hardiani, N. S. (2019). Implementasi Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi. Jurnal Penjaminan Mutu Pendidikan, 5(1), 75-89. • Haryanto, A. (2019). Evaluasi Kinerja Unit Penjaminan Mutu Internal Perguruan Tinggi . Jurnal Penjaminan Mutu Pendidikan, 5(2), 115-127. • Madya, S. (2018). Peran Badan Penjaminan Mutu Internal dalam Meningkatkan Kualitas Pendidikan Tinggi di Indonesia. Jurnal Kependidikan: Jurnal Hasil Penelitian dan Kajian Kepustakaan di Bidang Pendidikan, 2(2), 251-264. • Pramono, A., & Syahputra, H. (2018). Peran BPMI dalam Peningkatan Mutu Pendidikan Tinggi. Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran, 2(1), 78-89. • Pratiwi, R., & Kurniawan, Y. (2020). Evaluasi Kinerja Unit Penjaminan Mutu Internal dalam Meningkatkan Standar Pendidikan Tinggi. Jurnal Ilmiah Pendidikan Administrasi dan Manajemen, 6(2), 142-155. • Soemarno, A., & Jumanta, D. (2019). Peran Badan Penjaminan Mutu Internal dalam Meningkatkan Akreditasi Program Studi di Perguruan Tinggi. Jurnal Manajemen Pendidikan, 4(2), 198-210. • Suharman, E. (2017). Tantangan dalam Implementasi Standar Pendidikan Tinggi di Indonesia. Jurnal Kebijakan dan Manajemen Publik, 5(3), 187-196. • Wahyuni, T. (2016). Evaluasi Kinerja Unit Penjaminan Mutu Internal dalam Mendukung Standarisasi Pendidikan Tinggi. JurnalAdministrasi Pendidikan, 3(1), 15-25. • Widodo, J. (2017). Manajemen Penjaminan Mutu Internal Pendidikan Tinggi di Indonesia: Tantangan dan Peluang. Jurnal Pendidikan Tinggi dan Penjaminan Mutu, 3(2), 95-104. • Winarti, E. 2018. Perencanaan Manajemen Sumber Daya Manusia Lembaga Pendidikan Tarbiyatuna: Jurnal Pendidikan Ilmiah, 3(1)