El nou Govern municipal ha presentat els seu primer projecte de pressupost, que puja a 2.708,6 milions d’euros, amb la voluntat d’augmentar la inversió en serveis socials i la promoció social, que ascendeix a 287,8 milions d’euros, 32,9 milions més dels previstos en els comptes del 2015. El projecte haurà de rebre el vistiplau de la Comissió d’Economia la setmana que ve per poder començar a tramitar-lo.
Avaluació de l’obertura dels comerços als diumenges d’estiu a la ciutat de Barcelona. Informe presentat a la Comissió d'Economia, Empresa i Ocupació del 19 de novembre de 2014.
Document de presentació de la proposta de pressupost municipal i ordenances fiscals per al 2015. Aquest text va ser presentat en audiència pública el dia 16 d'octubre de 2014 a la Sala d'Actes del Mirador. Podeu fer aportacions al www.castellarvalles.cat/participar
El Ple Municipal celebrat el 19 de desembre del 2013 va aprovar els Pressupostos Municipals per a l'any 2014, centrats en prioritzar les necessitats de les persones i en reactivar l'activitat econòmica per generar llocs de treball.
L'Ajuntament incrementa el pressupost un 9,3% per, entre d'altres, impulsar un Pla de Xoc per a l'ocupació, incrementar els ajuts a les famílies i els recursos per a l'atenció domiciliària i seguir potenciant l'educació, així com realitzar les inversions més importants de l'últim lustre per esdevenir un motor econòmic a la ciutat.
Serveis i Programes per a Empreses Industrials: La MarinaBarcelona Activa
El sector industrial és una de les línies estratègiques de treball de l’Ajuntament de Barcelona.
Per això posa en marxa, juntament amb Barcelona Activa i en el marc dels Plans de
desenvolupament econòmic de districte, mesures per la dinamització dels polígons
i zones industrials de la ciutat.
Mesura de govern: Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona.Ajuntament de Barcelona
Mesura de govern:
Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona. Accelerem la generació
d’energia fotovoltaica a Barcelona
Presentada al Plenari del Consell Municipal en sessió ordinària de 26 d'abril de 2024
L’Associació SomSeniors, amb la col·laboració del Departament de Promoció de les Persones Grans, ha elaborat aquest document amb informació teoricopràctica i recomanacions per combatre l’edatisme vers les persones grans.
Informe de l'Estat de la ciutat 2022.
Elaborat pel departament d'anàlisi de l'Oficina Municipal de Dades.
Aquest document recull l’evolució de les dades de població, activitat econòmica, mercat de treball, mobilitat, qualitat ambiental i la resta d’aspectes de la vida quotidiana. Bona part dels indicadors mostren la recuperació de l’activitat econòmica i especialment del mercat de treball durant el 2022 així com de l’activitat cultural i esportiva de la ciutat.
Presentat al Consell Plenari ordinari del mes de febrer de 2023.
Mesura de Govern "Pla de Salut Mental 2023-2030".
Elaborat per l'Àrea de Drets Socials, Justícia Global, Feminismes i LGTBI de l'Ajuntament de Barcelona.
Barcelona presenta el seu segon pla de salut mental per afermar l’empenta que va fer la ciutat l’any 2016 quan va iniciar el desplegament del seu primer pla. El segon pla consolida a la ciutat com a capdavantera en polítiques públiques en salut mental i amb una perspectiva comunitària Així mateix, dona continuïtat al desenvolupament de polítiques locals de prevenció i promoció de la salut mental a l’hora que fomentar l’atenció a les necessitats en salut mental de la ciutadania.
Com no podria ser d’una altra manera, aquest segon pla segueix alineat amb les recomanacions i polítiques per d’altres institucions més globals com l’Organització Mundial de la Salut (OMS) i la Comissió Europea així com el Pacte Nacional de Catalunya en Salut Mental promogut pel Govern de la Generalitat de Catalunya.
Aquest document va ser presentat al Consell Plenari Ordinari del mes de febrer de 2023.
Petita infància i educació inclusiva a les escoles bressol municipalsAjuntament de Barcelona
Informe "Petita infància i educació inclusiva a les escoles bressol municipals". Avenços i reptes en la detecció i atenció precoç de necessitats específiques de suport educatiu (NESE) a les escoles bressol municipals de Barcelona.
Presentat a la Comissió de Drets Socials, Cultura i Esports del mes del 13 de desembre de 2022.
Pla director de biblioteques de Barcelona 2030.
Dret a la a lectura, a l'accés a la informació i al coneixement. Foment de les pràctiques creatives i de la participació comunitària.
Pla de drets culturals de Barcelona.
Presentat al Plenari del Consell Municipal, el 25 de novembre de 2022.
Us dels principals reptes d’aquest estiu i tardor han estat les celebracions, en un context de plena normalitat post Covid, de les festes majors d’alguns dels barris de Barcelona, i, en especial, de les festes de La Mercè, per la gran quantitat de públic que atrauen, en un entorn de civisme i seguretat.
Enguany, amb la previsió d’aquesta recuperada normalitat, amb programacions sense les restriccions COVID i l’accés lliure als espais i als espectacles, es van dissenyar dispositius de serveis de prevenció i seguretat entre Guàrdia Urbana i Mossos d’Esquadra, i espais de coordinació amb els organitzadors de les festes i la resta de serveis municipals especialment implicats en manteniment de l’espai públic i la convivència amb l’objectiu d’ajustar i corregir, en el seu cas, els recursos inicialment dimensionats.
Els cossos de seguretat han treballat conjuntament en l’avaluació de les diferents festes majors per donar resposta a les necessitats i als riscos, establint dispositius de prevenció i preveient equips d’intervenció, en el seu cas. El manteniment de la seguretat i la convivència han estat la principal ocupació.
Aquestes festes, sobretot La Mercè, son concorregudes no només pels veïns i veïnes de Barcelona sinó que atrauen a gran quantitat de persones d’altres ciutats, per la seva oferta cultural i d’activitats singulars i per l’atractiu d’oci nocturn que ofereixen.
Aquest informe pretén ser un recull de la dimensió formal del sistema escolar i de la situació de l’inici del curs escolar a les diferents etapes educatives a la ciutat de Barcelona. Tot i així, no podem oblidar la dimensió transversal de l’educació, que va molt més enllà d’escoles i instituts, i de les oportunitats
educatives fora del temps escolar com el temps de migdia, les tardes o els caps de setmana, que com a
ciutat educadora no podem oblidar.
Informe d'anàlisi de la gestió de les incidències als sistemes informàtics de l'Ajuntament de Barcelona.
El document elaborat per l'Institut Municipal d'Informàtica (IMI) avalua el nivell de servei i les assistències significatives que s’han produït durant l’any 2021 i primer trimestre del 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Informe estiu 2022, balanç del dispositiu de seguretat i convivència a la ciutatAjuntament de Barcelona
Balanç del dispositiu de seguretat i convivència a la ciutat dut a terme l'estiu 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Primer Informe de seguiment de la mesura de govern “Avançar cap a la intercul...Ajuntament de Barcelona
L’objectiu del present informe de govern és fer balanç i seguiment de les accions dutes a terme i impulsades per l’Ajuntament durant el darrer any amb relació a la mesura
de govern “Avançar cap a la interculturalitat. Instruments i mecanismes de governança”, presentada al plenari municipal el 28 de maig de 2021 i que desenvolupa l’eix 5 del pla Barcelona Interculturalitat 2021-2030.
Medición de la inversión presupuestaria en la infancia en los presupuestos ap...Ajuntament de Barcelona
El presente documento tiene como objetivo identificar y cuantificar la inversión destinada a infancia en los presupuestos aprobados de 2021 del Ayuntamiento de Barcelona. Ello se enmarca en el proceso que UNICEF España ha venido llevando a cabo para analizar el esfuerzo presupuestario que, desde las Administraciones Públicas, se hace para garantizar el cumplimiento de los derechos y el bienestar de la infancia mediante una metodología y una herramienta presentada en 2018 en el documento de trabajo “Medición de la inversión presupuestaria en la infancia. Propuesta metodológica y primeros resultados en España”1. En este sentido, el presente trabajo es una aplicación de dicha metodología.
Durant l’estiu del 2021, després de dos anys de confinament i de restriccions, tant a Barcelona com a d’altres ciutats europees van proliferar les reunions multitudinàries de persones que es congregaven a diferents punts de la ciutat per ballar, relacionar-se i beure alcohol, sovint fins a altes hores de la matinada.
En aquest context s’aprovava la Mesura de Govern que crea la Taula Ciutadana per a una Nit Cívica i Segura, que impulsada per la Cinquena Tinència d’Alcaldia de Prevenció i Seguretat, neix com l’espai de participació ciutadana on hi intervenen entitats ciutadanes, associacions professionals, grups polítics municipals, àrees de l’Ajuntament i altres administracions com el Síndic de Greuges de Barcelona i Mossos d’Esquadra.
L’ACOLLIDA A PERSONES IMMIGRADES I REFUGIADES. ESTRATÈGIA BARCELONA 2022-2025Ajuntament de Barcelona
Aquesta estratègia forma part de les polítiques de governança de la diversitat de la ciutat, com ara el Pla Barcelona Interculturalitat i la Mesura per una Barcelona antiracista. També es vincula amb plans i programes sectorials de la ciutat que s’adrecen al conjunt de la ciutadania, com el Pla d’adolescència i joventut, l’Estratègia municipal contra la soledat 2020-2030, l’informe de la Unitat Municipal contra el Tràfic d’Éssers Humans (UTEH), el Pla per la justícia de gènere 2021-2025, el Pla de salut mental 2016-2022, els plans d’acció comunitària i el Pla de barris.
Aquest reglament desenvolupa les previsions de la Carta municipal de Barcelona respecte a la participació ciutadana, i regular els canals de relació entre la ciutadania i l'Ajuntament per facilitar i promoure aquesta participació en els processos de presa de decisions polítiques i en la gestió dels serveis i els assumptes d'interès municipal.
Amb aquesta mesura es vol donar sortida operativa a les indicacions
recollides al llarg dels treballs previs que l’Administració ha anat realitzant
en els darrers anys i que han començat a delinear una nova mirada patrimonial,
en la que s’hi sumen els elements immaterials i de memòria
col·lectiva.
3. 3
Projecte de Pressupostos 2015 – Sarrià Sant Gervasi
El pressupost
Finances equilibrades i sostenibles
Priorització estratègica dels recursos
La transparència
4. 4
Projecte de Pressupostos 2015 – Sarrià Sant Gervasi
Prioritats estratègiques del pressupost
Atenció a les persones, especialment les més vulnerables
Reactivació econòmica i creació d’ocupació
Fer que Barcelona funcioni, amb serveis de qualitat i configurant un nou model de ciutat intel·ligent
Barcelona reconeguda com ciutat de la cultura, coneixement, creativitat, innovació i benestar
5. Objectius del marc estratègic 2012 – 2015 (Despeses corrents i d’inversió)
5
Projecte de Pressupostos 2015 – Sarrià Sant Gervasi
Total 2.370,0 M€
1.Persones i Famílies 874,6 M€ 36,9 %
2. Entitats, associacions i agents esportius, socials i culturals
31,4 M€
1,3 %
3. Agents econòmics i centres de coneixement
111,0 M€
4,7 %
4. Hàbitat urbà
911,8 M€
38,5 %
5. El pressupost
216,4 M€
9,1 %
6. Govern, directius i recursos humans
80,5 M€
3,5 %
7. El coneixement, la tecnologia, la innovació i la col·laboració
144,3 M€
6,1 %
81,4 %
18,6 %
1017,0 M€
911,8 M€
441,2M€
6. Objectiu de liquiditat: Pagament a 30 dies
6
Projecte de Pressupostos 2015 – Sarrià Sant Gervasi
(Promig de dies de pagament – Valor mensual acumulat)
Origen de les dades: Presentació del Pressupost municipal 2015
Objectiu pagament a 30 dies
42
41
39
38
36
35
34
33
34
34
33
32
28
28
27
27
27
28
27
29
29
30
30
29
29
30
28
28
27
27
27
28
28
2012 2013 2014
7. Evolució stock de llicències pendents entre 31.12.2011 i 30.06.2014
7
Projecte de Pressupostos 2015 – Sarrià Sant Gervasi
Origen de les dades: 9ª Jornada Directiva
Seguiment Pla de Gestió 2014
18 de juliol de 2014
8. 80%
81%
79%
74%
75%
79%
81%
82%
Percepció ciutadana de la gestió municipal
8
Projecte de Pressupostos 2015 – Sarrià Sant Gervasi
Percentatge de població que dóna una nota superior a un aprovat a la gestió de l’Ajuntament de Barcelona
Origen de les dades: Enquesta de Serveis Municipals 2013
Pregunta: Com qualificaria la gestió de l’Ajuntament?
Resposta: 0 = molt dolenta; 10 = molt bona
N: 6000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
9. 92%
1%
7%
Ingressos corrents
(Cap. 1 a 5)
Ingressos de capital
(Cap. 6 i 7)
Operacions financeres
(Cap. 8 i 9)
2354,4 M€
Els Ingressos Les Despeses
9
Projecte de Pressupostos 2015 – Sarrià Sant Gervasi
78%
15%
7%
Despeses corrents
(Cap. 1 a 5)
Despeses de capital
(Cap. 6 i 7)
Operacions financeres
(Cap. 8 i 9)
381,7 M€
1988,3 M€
Pressupost total de l’Ajuntament de Barcelona
2.550,6 M€
10. L’estalvi corrent
10
Projecte de Pressupostos 2015 – Sarrià Sant Gervasi
Ingressos corrents = 2.354,4 M€
Despeses corrents = 1.988,3 M€
366,1 M€
Estalvi per a inversions
11. El finançament de les inversions
11
Projecte de Pressupostos 2015 – Sarrià Sant Gervasi
366,1 M€
Estalvi corrent per a inversions
381,7 M€
Inversions
+
Transferències de Capital
15,6 M€ Altres ingressos no corrents
12. Pressupost Districte de
Sarrià – Sant Gervasi
Projecte de Pressupostos 2015 – Sarrià Sant Gervasi
02
12
13. 18%
55%
27%
Transferències Corrents
Personal
Compres i Serveis
13
Projecte de Pressupostos 2015 – Sarrià Sant Gervasi
Distribució del pressupost del Districte 2015 (Despeses corrents)
21,00 M€
19. Tota la informació sobre el pressupost de l’Ajuntament de Barcelona 2015 a:
www.bcn.cat/pressupostos2015
Projecte de Pressupostos 2015 – Sarrià Sant Gervasi
19