El nou Govern municipal ha presentat els seu primer projecte de pressupost, que puja a 2.708,6 milions d’euros, amb la voluntat d’augmentar la inversió en serveis socials i la promoció social, que ascendeix a 287,8 milions d’euros, 32,9 milions més dels previstos en els comptes del 2015. El projecte haurà de rebre el vistiplau de la Comissió d’Economia la setmana que ve per poder començar a tramitar-lo.
El nou Govern municipal ha presentat els seu primer projecte de pressupost, que puja a 2.708,6 milions d’euros, amb la voluntat d’augmentar la inversió en serveis socials i la promoció social, que ascendeix a 287,8 milions d’euros, 32,9 milions més dels previstos en els comptes del 2015. El projecte haurà de rebre el vistiplau de la Comissió d’Economia la setmana que ve per poder començar a tramitar-lo.
Presentació del projecte de pressupost de l'Ajuntament de Cubelels per a l'exercici 2017 projectat en el transcurs de la sessió celebrada el 3/11/16 a la sala d'exposicions del Centre Social
Quines són les qüestions veritablement rellevants que expliquen l'actual situació dels PAE? Quina visió de futur podem fer-nos? Quines estratègies cal implementar?
Presentació del projecte de pressupost de l'Ajuntament de Cubelels per a l'exercici 2017 projectat en el transcurs de la sessió celebrada el 3/11/16 a la sala d'exposicions del Centre Social
Quines són les qüestions veritablement rellevants que expliquen l'actual situació dels PAE? Quina visió de futur podem fer-nos? Quines estratègies cal implementar?
Quin futur té l'especialització urbana en activitat econòmica? Quina és la situació actual? Quins polítiques s'han de realitzar? Quines estratègies són les prioritàries? Ponència a la VI Jornada PAE de la Diputació de Barcelona
Procés participatiu per a l'elaboració de l'estratègia de desenvolupament local 2014-2020
Que és una estratègia de desenvolupament local?
Es un compendi d’actuacions en el que s’estudia les necessitats palpables del territori, contribuint així, a la correcció dels principals desequilibris, reduint les diferències entre els nivells de desenvolupament de les diverses i el retard dels municipis mes desfavorits dins del marc territorial que comprèn l’Associació pel Desenvolupament Rural de la Catalunya Central.
Qui participa en l’elaboració de l’estratègia?
Per a poder dur a terme una estratègia de creixement intel·ligent, sostenbile i integrador, de cara al nou període, es comptarà amb els agents, empreses i persones del territori. Essent aquest un procés obert a tota la ciutadania de la zona d’acció de l’Associació pel Desenvolupament Rural de la Catalunya Central.
Quins elements es treballaran amb aquesta estratègia?
El retorn i inserció laboral dels Joves en el medi rural
La igualtat d’oportunitats de les dones i els joves
El foment de l’emprenedoria i la creació d’ocupació
La dinamització econòmica i la innovació
La gestió dels recursos naturals i la mitigació del canvi climàtic
Presentació dels pressupostos municipals de 2013 del poble de Pedreguer.
Presentats en el ple ordinari del 20 de desembre de 2013 i aprovats amb l'abstenció del PP
Evolució de l’economia catalana el primer trimestre i perspectives per al segon. Previsions econòmiques per al 2014-2015. Anàlisi de la indústria i de la inversió estrangera a Catalunya i comparativa amb Espanya.
Presentació corresponent a la roda de premsa sobre conjuntura i perspectives de l'economia catalana, que ha tingut lloc a la Cambra de Comerç de Barcelona, l'11 de juny de 2012.
Mesura de govern: Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona.Ajuntament de Barcelona
Mesura de govern:
Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona. Accelerem la generació
d’energia fotovoltaica a Barcelona
Presentada al Plenari del Consell Municipal en sessió ordinària de 26 d'abril de 2024
L’Associació SomSeniors, amb la col·laboració del Departament de Promoció de les Persones Grans, ha elaborat aquest document amb informació teoricopràctica i recomanacions per combatre l’edatisme vers les persones grans.
Informe de l'Estat de la ciutat 2022.
Elaborat pel departament d'anàlisi de l'Oficina Municipal de Dades.
Aquest document recull l’evolució de les dades de població, activitat econòmica, mercat de treball, mobilitat, qualitat ambiental i la resta d’aspectes de la vida quotidiana. Bona part dels indicadors mostren la recuperació de l’activitat econòmica i especialment del mercat de treball durant el 2022 així com de l’activitat cultural i esportiva de la ciutat.
Presentat al Consell Plenari ordinari del mes de febrer de 2023.
Mesura de Govern "Pla de Salut Mental 2023-2030".
Elaborat per l'Àrea de Drets Socials, Justícia Global, Feminismes i LGTBI de l'Ajuntament de Barcelona.
Barcelona presenta el seu segon pla de salut mental per afermar l’empenta que va fer la ciutat l’any 2016 quan va iniciar el desplegament del seu primer pla. El segon pla consolida a la ciutat com a capdavantera en polítiques públiques en salut mental i amb una perspectiva comunitària Així mateix, dona continuïtat al desenvolupament de polítiques locals de prevenció i promoció de la salut mental a l’hora que fomentar l’atenció a les necessitats en salut mental de la ciutadania.
Com no podria ser d’una altra manera, aquest segon pla segueix alineat amb les recomanacions i polítiques per d’altres institucions més globals com l’Organització Mundial de la Salut (OMS) i la Comissió Europea així com el Pacte Nacional de Catalunya en Salut Mental promogut pel Govern de la Generalitat de Catalunya.
Aquest document va ser presentat al Consell Plenari Ordinari del mes de febrer de 2023.
Petita infància i educació inclusiva a les escoles bressol municipalsAjuntament de Barcelona
Informe "Petita infància i educació inclusiva a les escoles bressol municipals". Avenços i reptes en la detecció i atenció precoç de necessitats específiques de suport educatiu (NESE) a les escoles bressol municipals de Barcelona.
Presentat a la Comissió de Drets Socials, Cultura i Esports del mes del 13 de desembre de 2022.
Pla director de biblioteques de Barcelona 2030.
Dret a la a lectura, a l'accés a la informació i al coneixement. Foment de les pràctiques creatives i de la participació comunitària.
Pla de drets culturals de Barcelona.
Presentat al Plenari del Consell Municipal, el 25 de novembre de 2022.
Us dels principals reptes d’aquest estiu i tardor han estat les celebracions, en un context de plena normalitat post Covid, de les festes majors d’alguns dels barris de Barcelona, i, en especial, de les festes de La Mercè, per la gran quantitat de públic que atrauen, en un entorn de civisme i seguretat.
Enguany, amb la previsió d’aquesta recuperada normalitat, amb programacions sense les restriccions COVID i l’accés lliure als espais i als espectacles, es van dissenyar dispositius de serveis de prevenció i seguretat entre Guàrdia Urbana i Mossos d’Esquadra, i espais de coordinació amb els organitzadors de les festes i la resta de serveis municipals especialment implicats en manteniment de l’espai públic i la convivència amb l’objectiu d’ajustar i corregir, en el seu cas, els recursos inicialment dimensionats.
Els cossos de seguretat han treballat conjuntament en l’avaluació de les diferents festes majors per donar resposta a les necessitats i als riscos, establint dispositius de prevenció i preveient equips d’intervenció, en el seu cas. El manteniment de la seguretat i la convivència han estat la principal ocupació.
Aquestes festes, sobretot La Mercè, son concorregudes no només pels veïns i veïnes de Barcelona sinó que atrauen a gran quantitat de persones d’altres ciutats, per la seva oferta cultural i d’activitats singulars i per l’atractiu d’oci nocturn que ofereixen.
Aquest informe pretén ser un recull de la dimensió formal del sistema escolar i de la situació de l’inici del curs escolar a les diferents etapes educatives a la ciutat de Barcelona. Tot i així, no podem oblidar la dimensió transversal de l’educació, que va molt més enllà d’escoles i instituts, i de les oportunitats
educatives fora del temps escolar com el temps de migdia, les tardes o els caps de setmana, que com a
ciutat educadora no podem oblidar.
Informe d'anàlisi de la gestió de les incidències als sistemes informàtics de l'Ajuntament de Barcelona.
El document elaborat per l'Institut Municipal d'Informàtica (IMI) avalua el nivell de servei i les assistències significatives que s’han produït durant l’any 2021 i primer trimestre del 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Informe estiu 2022, balanç del dispositiu de seguretat i convivència a la ciutatAjuntament de Barcelona
Balanç del dispositiu de seguretat i convivència a la ciutat dut a terme l'estiu 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Primer Informe de seguiment de la mesura de govern “Avançar cap a la intercul...Ajuntament de Barcelona
L’objectiu del present informe de govern és fer balanç i seguiment de les accions dutes a terme i impulsades per l’Ajuntament durant el darrer any amb relació a la mesura
de govern “Avançar cap a la interculturalitat. Instruments i mecanismes de governança”, presentada al plenari municipal el 28 de maig de 2021 i que desenvolupa l’eix 5 del pla Barcelona Interculturalitat 2021-2030.
Medición de la inversión presupuestaria en la infancia en los presupuestos ap...Ajuntament de Barcelona
El presente documento tiene como objetivo identificar y cuantificar la inversión destinada a infancia en los presupuestos aprobados de 2021 del Ayuntamiento de Barcelona. Ello se enmarca en el proceso que UNICEF España ha venido llevando a cabo para analizar el esfuerzo presupuestario que, desde las Administraciones Públicas, se hace para garantizar el cumplimiento de los derechos y el bienestar de la infancia mediante una metodología y una herramienta presentada en 2018 en el documento de trabajo “Medición de la inversión presupuestaria en la infancia. Propuesta metodológica y primeros resultados en España”1. En este sentido, el presente trabajo es una aplicación de dicha metodología.
Durant l’estiu del 2021, després de dos anys de confinament i de restriccions, tant a Barcelona com a d’altres ciutats europees van proliferar les reunions multitudinàries de persones que es congregaven a diferents punts de la ciutat per ballar, relacionar-se i beure alcohol, sovint fins a altes hores de la matinada.
En aquest context s’aprovava la Mesura de Govern que crea la Taula Ciutadana per a una Nit Cívica i Segura, que impulsada per la Cinquena Tinència d’Alcaldia de Prevenció i Seguretat, neix com l’espai de participació ciutadana on hi intervenen entitats ciutadanes, associacions professionals, grups polítics municipals, àrees de l’Ajuntament i altres administracions com el Síndic de Greuges de Barcelona i Mossos d’Esquadra.
L’ACOLLIDA A PERSONES IMMIGRADES I REFUGIADES. ESTRATÈGIA BARCELONA 2022-2025Ajuntament de Barcelona
Aquesta estratègia forma part de les polítiques de governança de la diversitat de la ciutat, com ara el Pla Barcelona Interculturalitat i la Mesura per una Barcelona antiracista. També es vincula amb plans i programes sectorials de la ciutat que s’adrecen al conjunt de la ciutadania, com el Pla d’adolescència i joventut, l’Estratègia municipal contra la soledat 2020-2030, l’informe de la Unitat Municipal contra el Tràfic d’Éssers Humans (UTEH), el Pla per la justícia de gènere 2021-2025, el Pla de salut mental 2016-2022, els plans d’acció comunitària i el Pla de barris.
Aquest reglament desenvolupa les previsions de la Carta municipal de Barcelona respecte a la participació ciutadana, i regular els canals de relació entre la ciutadania i l'Ajuntament per facilitar i promoure aquesta participació en els processos de presa de decisions polítiques i en la gestió dels serveis i els assumptes d'interès municipal.
Amb aquesta mesura es vol donar sortida operativa a les indicacions
recollides al llarg dels treballs previs que l’Administració ha anat realitzant
en els darrers anys i que han començat a delinear una nova mirada patrimonial,
en la que s’hi sumen els elements immaterials i de memòria
col·lectiva.
2. Pressupost individual de l’Ajuntament. Imports en termes de comptabilitat pressupostària
Ingressos per capítols pressupost 2018
2
3. 1.941,2 1.979,2 2.068,4 2.151,4 2.210,1
373,9 459,7 397,2
429,1 432,8
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
P RE S S UP OS T INIC IA L
2015
P RE S S UP OS T INIC IA L
2015+ MC
P RE S S UP OS T INIC IA L
2016 + MC *
P RE S S UP OS T INIC IA L
2017
P RE S S UP OS T INIC IA L
2018
Despeses corrents Despeses de capital
3
Increment de despeses corrents i de capital*
*No incorpora despeses financeres (Capítols 8 i 9 de despeses)
** Per homogeneïtzar les dades s’han rebaixat 69,3M€ de la despesa corrent del PM 2016 que va ser l’import que es va tenir que pagar per una vegada i no recorrent per la sentència del 1% de retribucions del personal
i 7,5 M€ de la Taxa Metropolitana de Tractament de Residus (TMTR)
2.580,52.465,6+114,9
milers d'euros
2.642,9+62,4
+327,8
2.315,1 2.438,9 +26,7+123,8
Ajustos d’homogenització 2015: no incorpora 54,9 milions d’euros de la Taxa metropolitana de tractament de residus (no recurrent)
4. 4
Valors en milions d’euros
Anàlisis de les despeses corrents (cap 1 a 5) per polítiques de despesa
Ajustos d’homogenització: 2015: no incorpora 54,9 milions d’euros de la Taxa metropolitana de tractament de residus ni 7,5 milions del pressupost+MC 2016 pel mateix concepte (no recurrent) i 11,7 milions d’euros del Pla de
rescat social (PD 43) s’han assignat a la PD 23
1.941
2.068
2.151
2.210
1.800,0
1.850,0
1.900,0
1.950,0
2.000,0
2.050,0
2.100,0
2.150,0
2.200,0
2.250,0
CI 2015 2016 (CI+MC) CI 2017 Proposta 2018
Total despeses corrents Increment per polítiques 2015-2018
Valors en milions d’euros
5. 5
Valors en milions d’euros
Anàlisis de les despeses corrents (cap 1 a 5) per polítiques de despesa
Ajustos d’homogenització 2015: no incorpora 54,9 milions d’euros de la Taxa metropolitana de tractament de residus (no recurrent) i 11,7 milions d’euros del Pla de rescat social (PD 43) s’han assignat a la PD 23
Valors en milions d’euros
Despeses corrents pressupost 2018 per polítiques
Despeses CI 2018
Mediambient 408,8
Serveis generals (varis) 372,6
Serveis socials i prom. Social 328,7
Seguretat i mobilitat ciutadana 287,3
Transport públic 175,1
Cultura 145,6
Habitatge i urbanisme 133,5
Educació 121,8
"Prom eco. i ocupació" 74,8
Participació i atenció ciut. 66,1
Transformació digital 48,4
Esport 25,2
Salut 22,2
2.210,1
6. 6
Anàlisis de les despeses corrents (cap 1 a 5) per polítiques de despesa
254,8
293,7
320,7 328,7
0,0
50,0
100,0
150,0
200,0
250,0
300,0
350,0
CI 2015 2016 (CI+MC) CI 2017 Proposta 2018*
Evolució 2015-2018
23 Serveis socials i promoció Social 328,7
milions
d’euros
* 2015 Inclou fons de contingència
15%
Increment 2015-2018 73,9 milions
d’euros
7. 7
Anàlisis de les despeses corrents (cap 1 a 5) per polítiques de despesa
8%
133,4
149,0 153,5
175,1
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
140,0
160,0
180,0
200,0
CI 2015 2016 (CI+MC) CI 2017 Proposta 2018*
Evolució 2015-2018
175,1
milions
d’euros
44 Transport
8%
Increment 2015-2018 41,7 milions
d’euros
8. 8
Anàlisis de les despeses corrents (cap 1 a 5) per polítiques de despesa
6%
98,3
104,7
119,4
133,5
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
140,0
160,0
CI 2015 2016 (CI+MC) CI 2017 Proposta 2018
Evolució 2015-2018
133,5
milions
d’euros
15 Habitatge i urbanisme
Increment 2015-2018 35,1 milions
d’euros
9. 9
Anàlisis de les despeses corrents (cap 1 a 5) per polítiques de despesa
7%
123,7 128,1
144,0
145,6
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
140,0
160,0
180,0
CI 2015 2016 (CI+MC) CI 2017 Proposta 2018*
Evolució 2015-2018
145,6
milions
d’euros
33 Cultura
Increment 2015-2018 21,9 milions
d’euros
10. 10
Anàlisis de les despeses corrents (cap 1 a 5) per polítiques de despesa
366,1
milions
d’euros
Participació i atenció al ciutadà
45,2
47,9
54,9
66,1
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
CI 2015 2016 (CI+MC) CI 2017 Proposta 2018
Evolució 2015-2018
Increment 2015-2018 20,9 milions
d’euros
11. 11
Anàlisis de les despeses corrents (cap 1 a 5) per polítiques de despesa
16%408,8
milions
d’euros
Medi ambient i serveis
Increment 2015-2018 16,8
milions
d’euros
392,1 394,5 401,2 408,8
0,0
50,0
100,0
150,0
200,0
250,0
300,0
350,0
400,0
450,0
CI 2015 2016 (CI+MC) CI 2017 Proposta 2018*
Evolució 2015-2018
12. 12
Anàlisis de les despeses corrents (cap 1 a 5) per polítiques de despesa
48,4
milions
d’euros
Transformació digital (IMI)
Increment 2015-2018 15,7 milions
d’euros
2
32,7
42,4
46,3 48,4
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
CI 2015 2016 (CI+MC) CI 2017 Proposta 2018
Evolució 2015-2018
13. Anàlisis de les despeses corrents (cap 1 a 5) per polítiques de despesa
13
6%
107,2
112,7
121,8 121,8
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
140,0
CI 2015 2016 (CI+MC) CI 2017 Proposta 2018
Evolució 2015-2018
121,8
milions
d’euros
32 Educació
Increment 2015-2018 14,6 milions
d’euros
14. 14
Despeses de capital (inversions)
ÀREA DISTRICTE EXECUTOR
CODI
ACTUACIÓ PROJECTE. ACTUACIÓ
PREVISIONS
TOTAL P 2018
Drets Socials Ciutat Consorci Educació de Barcelona P.11.6022.01 Manteniment centres educatius. Obres millora 12.028.840,02
Ecologia Urbana Sant Martí Barcelona d'Infraestructures Municipals, SA P.10.6009.07 Vialitat Pl. Glòries. Construcció Túnel C. Castillejos-C. Badajoz 10.792.506,00
Recursos Ciutat Institut Municipal d'Informàtica P.11.6178.01 Pla tecnològic i evolutius IMI. 9.056.228,24
Drets de Ciutadania, Participació i Transp. Sant Andreu Barcelona d'Infraestructures Municipals, SA P.09.6066.03 Equip. Esportiu Camp del Ferro. Construcció 6.856.000,00
Alcaldia Nou Barris Foment Ciutat, SA P.08.6110.01 Pla de barris. Nou Barris 6.563.520,49
Ecologia Urbana Ciutat Ecologia Urbana P.11.7005.02 Habitatges Ciutat. Ajuts rehabilitació 6.495.000,00
Ecologia Urbana Ciutat Barcelona d'Infraestructures Municipals, SA P.11.6025.01 Foment de la bicicleta. Millores 6.432.178,50
Ecologia Urbana Sants-Montjuïc Barcelona d'Infraestructures Municipals, SA P.03.6068.04 Escola de Mitjans Audiovisuals. Construcció 6.250.000,00
Drets Socials Ciutat Patronat Municipal de l'Habitatge P.11.6194.01 Habitatges Ciutat. Ajuts rehabilitació 6.000.000,33
Empresa, Cultura i Innovació Eixample Institut Municipal Mercats P.02.6011.03 Mercat de Sant Antoni. Remodelació 5.892.422,04
* Inclou Execució pròpia PMH
CI 2017 CI 2018
Inversions 429,1 432,8
Execució pròpia Patronat Municipal de l’Habitatge 41,7 49,2
470,8 482,0
CI 2018*
Cultura 19,3
Educació 42,0
Esports 21,1
Habitatge 72,7
Mobilitat 29,2
Pla de Barris 27,4
Social 28,6
TIC 29,0
Desenvolupament econòmic 23,1
Bens municipals 13,9
Sostenibilitat 33,2
Expropiacions i altres 48,1
Urbanització i espai públic districtes 94,3
482,0