Scarpamondo sceglie SAP per gestire al meglio la distribuzione a tutti i punti vendita attraverso la soluzione dedicata al Retail che offre una completa risposta ai requisiti dell'intero processo: previsione della domanda, pianificazione, gestione degli approvvigionamenti, ricevimento merci, distribuzione ai negozi e supporto alle vendite. Il tutto supportato da Analisi e Reporting per controllare strategicamente i margini di crescita.

1. SAP Customer Success Story | Industry | Gruppo Fratelli Pietrini S.p.a - Scarpamondo
Gestione completa della distribuzione ai punti
vendita attraverso la soluzione SAP Retail
Partner
Gruppo Fratelli Pietrini S.p.a - Scarpamondo. Utilizzata con concessione dell’autore.

2. SAP Customer Success Story | Industry | Gruppo Fratelli Pietrini S.p.a - Scarpamondo
In breve
Azienda
Vision
Perché SAP e BMS
Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
Nome dell’azienda
Gruppo Fratelli Pietrini S.p.a - Scarpamondo
Settore
Retail
Servizi e/o prodotti forniti
Vendita di calzature moda e sportive, pelletteria e
valigeria
Fatturato
60 - 70 Milioni di euro
Sito web
www.scarpamondo.it
Soluzione SAP® implementata
SAP ECC 6.0 - PI - BW
Partner
BMS S.p.a
Fratelli Pietrini utilizza SAP da circa due anni. Il sistema è stabile per quanto riguarda
le funzionalità sviluppate, ma contemporaneamente risulta in continua evoluzione al
fine di soddisfare le sempre crescenti esigenze dell’azienda. Oltre a SAP ERP, è
utilizzato BW che è considerato il datawarehouse aziendale per la sua versatilità e
semplicità.
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3. In breve
Azienda
Vision
Perché SAP e BMS
Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
SAP Customer Success Story | Industry | Gruppo Fratelli Pietrini S.p.a - Scarpamondo
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Azienda
L’attività nel settore calzaturiero del Gruppo Pietrini
nasce oltre 50 anni fa in uno dei più importanti
distretti italiani del settore, le Marche.
Nel corso degli anni, l’esperienza, le professionalità
maturate e l’evolversi del mercato, hanno fatto sì
che l’azienda, da realtà leader nel settore ingrosso, si
specializzasse nella grande distribuzione moderna.
Il primo negozio SCARPAMONDO apre agli inizi
degli anni ’90 in Toscana. Da allora la catena
SCARPAMONDO è cresciuta e continua ad aprire
nuovi punti vendita; vanta ad oggi 29 Megastore in
Toscana, Lazio, Umbria, Marche, Emilia Romagna,
Liguria e Campania con l’obiettivo di rendere
sempre più capillare la presenza su tutto il territorio
nazionale.
Grandi spazi moderni, per un’offerta completa e di
qualità nelle aree della Moda, con le ultime proposte
di calzature e pelletteria, dello Sport, con i total look
dei migliori marchi, e nel Viaggio, con una grande
area dedicata per valigie, trolley e accessori per ogni
esigenza di spostamento.
La famiglia moderna ed esigente è l’interlocutore
privilegiato; SCARPAMONDO vuole essere un punto
di riferimento per tutti i suoi componenti offrendo,
ad ognuno, una scelta ampia e di qualità.
50%
(percentuale di
utenti rispetto ai
dipendenti)
I modelli per l’uomo, la donna ed i bambini, vengono
selezionati tra le collezioni più affermate della
moda, dello sport e del viaggio, e sono in grado di
soddisfare i gusti di tutti, garantendo soprattutto
l’ottimo rapporto qualità-prezzo.

4. In breve
Azienda
Vision
Perché SAP e BMS
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Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
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4
Vision
L’attività di Fratelli Pietrini è focalizzata nella
vendita di articoli delle principali marche del
settore calzaturiero nelle aree moda e sport,
pelletteria, valigeria e abbigliamento sportivo
total-look attraverso 29 grandi punti vendita sparsi
sul territorio nazionale, in continua espansione.
La direzione ha avvertito il bisogno di un sistema
integrato stabile e maggiormente affidabile per
far fronte al mercato sempre più competitivo,
alla crescente offerta di prodotto, alla maggiore
complessità negli approvvigionamenti, all’apertura
verso nuovi mercati di produzione e all’esigenza di
una maggiore capacità di analisi previsionale di sell-in
e sell-out.
.
L’attività originaria era prettamente basata
sull’ingrosso; nel corso degli anni le esigenze di
analisi e gestione dei processi si sono notevolmente
trasformate, dato che il core business di Fratelli
Pietrini si è concentrato sull’attività al dettaglio
con la gestione diretta di punti vendita. L’azienda
si era adeguata alle mutate esigenze attraverso
integrazioni di pacchetti dedicati a vari processi:
moduli distaccati, seppur interfacciati tra loro,
rendevano la gestione del dato instabile, complicata
e di non comprovata certezza.
Questo è stato il bisogno principale che ha spinto la
direzione a cercare una soluzione gestionale che non
fosse solo integrata e maggiormente profilata per
un’azienda di retail, ma che potesse impartire anche
metodo e rigore nella gestione di determinate fasi
dei processi aziendali.

5. In breve
Azienda
Vision
Perché SAP e BMS
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Soluzione
Benefici
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SAP Customer Success Story | Industry | Gruppo Fratelli Pietrini S.p.a - Scarpamondo
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Perché SAP e BMS
Dopo un lungo processo di valutazione, l’azienda
ha deciso di puntare su una soluzione gestionale
consolidata come SAP ERP e in particolare sulla sua
verticalizzazione Retail.
Come Partner implementatore, BMS ha dimostrato
le competenze adatte per supportare il cliente nel
processo di cambiamento.
La Soluzione SAP Retail offre una completa
risposta ai requisiti dell’intero processo del Retailer
che inizia con la previsione della domanda, pianifica,
attua e gestisce il ciclo di approvvigionamento, lo
completa con le attività di ricevimento della merce
e di distribuzione ai negozi; supporta le vendite
attraverso la complessa gestione dei prezzi e
delle attività promozionali; integra il punto vendita
fornendo trasparenza sui flussi in entrata ed in
uscita, anticipando e rendendo visibile al Retailer le
tendenze ed i gusti del consumatore.
“Tutti i processi hanno trovato giovamento dall’introduzione di SAP soprattutto nella
capacità di controllo ed analisi, ma è sulla logistica distributiva che i margini di
miglioramento sono risultati maggiori.”
Livio De Prisco , IT Manager, Gruppo Fratelli Pietrini SpA - Scarpamondo
Fornisce inoltre informazioni di Analisi e Reporting al
processo decisionale mettendo in grado il Retailer di
controllare strategicamente margini e crescita.
Nello specifico BMS, avendo maturato negli
anni competenze ed esperienze nel settore di
appartenenza di Fratelli Pietrini, ha utilizzato la
sua soluzione preconfigurata quale acceleratore e
facilitatore di progetto.

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Implementazione
L’implementazione ha previsto l’installazione e la
configurazione del sistema gestionale ERP nelle
aree di Amministrazione, Finanza e Controllo ai fini
di ottenere una visione unificata di tutte le società
del Gruppo Pietrini. È altresì stata implementata
la gestione dei magazzini logici e fisici nonché la
distribuzione ai punti vendita.
Un sistema di Data Warehouse ha permesso di
avere in tempo reale la situazione delle vendite e dei
relativi margini di profitto attraverso una reportistica
direzionale.
Il collegamento con l’applicativo di front-end dei
punti vendita (casse) è stato orchestrato attraverso
la piattaforma SAP Process Integrator.

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Benefici
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Soluzione
La soluzione BMS Retail dispone di funzionalità
dedicate al settore Fashion che usufruiscono di Best
Practices derivanti da numerosi progetti di successo.
Nello specifico, la soluzione preconfigurata
permette una veloce e facile implementazione
fornendo un ambiente di prototipazione completo
e documentato; dimostra così di essere un modello
preconfigurato facile da comprendere, da adattare a
specifici requisiti con veloce installazione.
Una serie di Add-on integrati al sistema permette di
ottenere una copertura pressoché totale dei requisiti
di business del Retailer.
Le funzionalità di Forecast & Replenishment
ottimizzano la gestione di previsioni e
riapprovvigionamenti ai punti vendita attraverso una
serie di calcoli evoluti.
Un cruscotto di preparazione gestisce le missioni
di picking dal centro di distribuzione verso i negozi.
Altresì è presente un cruscotto di creazione degli
ordini di acquisto al fornitore con ogni dato a
disposizione a supporto delle decisioni.
Un Add-on altamente flessibile per la gestione delle
promozioni complesse permette un inserimento
dati rapido e intuitivo. La soluzione BMS include
una gestione della valorizzazione degli stock tipica
del settore Retail attraverso l’integrazione logistica
(ordini di acquisto) e contabile (registrazione
fatture).

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Perché SAP e BMS
Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
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Benefici
Tutti i processi, dalla gestione logistica-distributiva
a quella contabile del controllo dei costi, hanno
beneficiato dell’introduzione del sistema ERP SAP.
La grande capacità di controllo offerta dal sistema
ha portato a un aumento di efficienza attraverso
l’ottimizzazione del processo degli acquisti; la migliore
risposta al mercato in funzione della variazione dei
volumi e del mix di articoli ha permesso di ridurre
le scorte di magazzino; una puntuale gestione dei
margini di profittabilità ha consentito di tenere sotto
controllo i costi di gestione ottenendo così un conto
economico per singolo punto vendita in tempo reale;
un veloce ritorno degli investimenti ha determinato
un efficiente utilizzo delle risorse incrementando
la produttività; l’unificazione di diversi sistemi in
un unico gestionale ha garantito l’univocità dei dati
e delle informazioni a beneficio di tutte le funzioni
aziendali.

9. In breve
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Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
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Sviluppi futuri
I margini di miglioramento sono presenti in tutti
gli ambiti aziendali, ma i maggiori investimenti
continueranno sulla parte supply chain.
Gruppo Fratelli Pietrini S.p.a - Scarpamondo. Utilizzata con concessione dell’autore.