amazon como sistema

2. INTRODUCCIÓN
Amazon.com, Inc. es una empresa de venta por correo de
comercio electrónico, con sede en Seattle, Washington. Todas
sus transacciones de venta se realizan exclusivamente por vía
electrónica.
La empresa comenzó como una librería online y luego diversificó
su gama de productos. Amazon aumentó en el primer trimestre de
2018 sus beneficios un 75% hasta los 1.345 millones, lo que la
convierte en la primera empresa de venta por correo del mercado.
Amazon.com, Inc. fue fundada en 1994 por el informático Jeff
Bezos. Amazon se distinguió claramente de la competencia con
numerosas innovaciones, como la función "1-click" introducida en
1997 y patentada en 1981 en los Estados Unidos.

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La estructura organizativa de Amazon es
predominantemente jerárquica con elementos de
estructura basada en funciones y divisiones
geográficas. Si bien Amazon comenzó como una
organización sencilla y plana en sus primeros años, se
transformó en una organización jerárquica con sus
trabajos y funciones claramente definidos a medida que
crecía.

4. Finanzas.
Recursos humanos.
Asuntos Corporativos.
Servicios web de Amazon (AWS).
Consumidores de todo el mundo.
Dispositivos Amazon y digitales management.
Operaciones en todo el mundo.
Jurídico y secretaría.
La estructura organizativa favorece un enfoque jerárquico vertical con grupos globales basados ​
​
en
funciones y divisiones geográficas. Esto le da a la empresa un amplio control de arriba hacia abajo
sobre las operaciones globales, lo que le permite aumentar la participación de mercado y mantener el
mercado.
En la parte superior de esta cadena es un equipo reportando directamente al CEO Jeff Bezos.
Apodado el Equipo S, este pequeño equipo de altos ejecutivos de Amazon trabaja con Bezos para
difundir sus ideas, resolver problemas, establecer objetivos de alto nivel y dar forma a la cultura de la
empresa.
El Equipo S tiene altos ejecutivos a cargo de varios grupos basados ​
​
en funciones, que incluyen:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

8. Restauración de la conectividad
Mapeo de desastres
Amazon Web Services (AWS) permite que las organizaciones que
brindan respuesta ante desastres puedan acceder a los servicios en la
nube de vanguardia, incluso en las condiciones más duras.
El equipo de acción de respuesta ante desastres de AWS permite que los
clientes se centren en funciones cruciales para la misión mientras AWS
proporciona aplicaciones y datos fundamentales, transporta hardware a la
base de operaciones e implementa la infraestructura según las
necesidades del cliente.
¿Cómo ayuda el programa de respuesta ante desastres AWS?
Los desastres pueden destruir o dañar las infraestructuras de
telecomunicaciones. Las redes de comunicaciones son cruciales para la
planificación operativa
AWS ofrece agilidad para que los servicios de emergencia aprovechen la
tecnología en la nube cuando se encuentren cerca del desastre.

9. El sistema interno, denominado Amazon
Connections, plantea a diario preguntas a los
empleados para conocer su reacción en temas
como la satisfacción en el empleo, el liderazgo y
las oportunidades de capacitación.
La empresa lanzó el programa el año pasado en
sus centros de distribución donde la mayor parte
del personal está compuesto por trabajadores
manuales y desde entonces lo ha extendido a
otros departamentos.

10. Amazon debía transformar el negocio alimentario con su
compra de WholeFoods por 14.000 millones de dólares en
2017. Pero esa aventura no ha servido de mucho. Con su
unidad de ecommerce aún en pérdidas, es difícil ver cómo
ayuda la estrategia de tiendas físicas. La empresa que
aparentemente puede hacerlo todo aún no ha descifrado esos
códigos.
Eso se hizo aún más evidente el jueves, cuando el gigante dijo
que las ventas netas crecieron un 7% interanual hasta los
121.000 millones en el segundo trimestre. Ante las
perspectivas más sombrías de Walmart, recién presentadas,
los resultados de Amazon hicieron que subiera más de un 12%
en Bolsa en el aftermarket. Pero tuvo pérdidas operativas tanto
en su división de EE UU como en la internacional, que incluye
todo menos AWS, su negocio en la nube. Eso supone un giro
respecto al beneficio operativo del mismo trimestre de 2021.
Es todo lo que hace referencia a un
fenómeno por el cual actúan en
conjunto varios factores o varias
influencias, observándose así un efecto
conjunto adicional del que no hubiera
podido esperarse operando
independientemente, dado por la
concausalidad, ​ a los efectos en cada
uno

11. La homeostasis corporativa sería un
continuo movimiento de adaptación a
los desequilibrios provocados por un
entorno muy veloz, incierto, ambiguo,
complejo y terriblemente exigente, al
que se enfrentan diariamente las
organizaciones actuales.
Los responsables de esa homeostasis dentro de la empresa
Amazon corporativa son los equipos, las personas que
componen la organización. Una sólida estructura humana,
comprometida con el proyecto de la empresa, actuará de
manera inmediata ante los embates del entorno. Una
estructura débil, sin embargo, será avasallada por él.
La cuestión ahora no es si se tiene el dinero o no para hacer
frente a situaciones (que es importante, sin duda). La cuestión
es que, independientemente del dinero que se tenga, el
contenedor puede sufrir retrasos de semanas, el proveedor
puede tener compromisos más importantes que tu empresa
(por lo que te quedaste sin materia prima) o el talento puede
huir en busca de empresas más equilibradas (y cada vez es
menor la oferta de talento en el mercado).

12. La Equifinalidad se refiere a la posibilidad
que tiene un sistema, en este caso nuestra
empresa, de alcanzar una misma meta
siguiendo diferentes caminos o procesos,
pues los resultados no están determinados
tanto por las condiciones intrínsecas de la
meta sino por la naturaleza de los procesos
que se ejecutan.

13. La entropía actúa como principio físico sobre cualquier sistema y
ámbito, y el entorno empresarial no es ajeno al mismo. La
tendencia natural dentro de las organizaciones es la
desorganización, pérdida de las relaciones y aumento del caos
generalizado que conduce eventualmente al fracaso. Pero como
sistemas abiertos que son, hemos establecido dentro de las
organizaciones procedimientos de planificación a todos los niveles
para equilibrar dicha entropía y asegurar la sostenibilidad del
proyecto.
Si Amazon , en su proceso de operar en el mercado, abandona
patrones de jerarquía y organización formal, la entropía aumenta y
la estructura tiende a descomponerse en grupos más pequeños o
individuos que funcionan por separado. En los sistemas abiertos,
gracias a los recursos que se obtienen del exterior, esta tendencia
puede ser corregida y transformada hacia una organización más
organizada buscando así el equilibrio.

14. Se define como la función que permite la supervisión y –
comparación de los resultados obtenidos contra los resultados
esperados originalmente, asegurando además que la acción
dirigida se esté llevando a cabo de acuerdo con los planes de
la organización y dentro de los límites de la estructura
organizacional.
Los sistemas de administración de inventario realizan un
seguimiento de los productos desde la adquisición hasta el
envío. Un sistema de administración de inventario puede
ayudarte a tomar decisiones empresariales importantes, como
cuántas unidades necesitas, niveles óptimos de inventario,
cuándo volver a pedir artículos y qué productos liquidar o
retirar.
Para los vendedores que venden a través de varios canales y
sitios web, Amazon proporciona un software gratuito llamado
Veeqo, que sincroniza y realiza el seguimiento del inventario
en varios canales, ubicaciones y Logística de Amazon.

15. Un sistema de control es aquel en el que las
variables de salida se comportan según las
órdenes dadas por las variables de entrada.
En Amazon evalúa la demanda de los
productos, la elasticidad de los precios, los
costos del vendedor y los comentarios de
los vendedores para ayudar a los
vendedores de comercio electrónico a
administrar su inventario de manera eficaz

16. En términos simples, es lo contrario a emergencia. Se
refiere a la introducción, implantación, incrustación,
entre otras características y habilidades que un
sistema puede realizar dentro de otro sistema, ya sea
más grande o pequeño.
Parte del mercado de Amazon se centra en servicios
tecnológicos, tales como:
• Su Mercado principal (sistema de compra y venta)
• Servicio de Streaming (Amazon Music, Prime video,
Echo & Alexa)
Estos Servicios cuentan con actualizaciones
constantes ya sea en software o hardware, lo cual
mantienen en constante variedad y mantienen la
atención de su publico, gracias a su marketing

17. Podemos concluir que Amazon ha tenidon un gran desarrollo a traves del
tiempo, gracias a el orden que se lleva dentro de esta empresa. Los
factores que más inciden en el desarrollo de la empresa es el crecimiento
del mercado de compra-venta on line, el acceso a Internet, y el desarrollo
de nuevas tecnologías de transporte y servicios; asimismo, tiene una
respuesta promedio frente a las amenazas provenientes del incremento
de los precios de combustibles que golpean sus costos logísticos.