apresentação pré projeto mestrado sobre a implementação de teletrabalho na instituição de ensino federal. Visão dos teletrabalhadores e gestores sobre a implementação do programa de gestão e desempenho numa unidade acadêmica federal de ensino superior. Os benefícios do trabalho são comprovados em vários trabalhos científicos, como o aumento da produtividade, flexibilidade e redução de custos. Resultados: Os resultados esperados desta pesquisa, é mensurar os impactos positivos e negativos relacionados à implementação do Programa de Gestão e Desempenho numa unidade federal de ensino superior. No Brasil, o teletrabalho, trabalho remoto ou trabalho à distância também é conhecido com algumas nomenclaturas em inglês, tais como: home-office, telework, telecommuting. Apesar dos termos possuírem algumas diferenças, o que os une é o fato da flexibilização do local e do horário de trabalho. A Organização Internacional do Trabalho (OIT) destaca a importância que o teletrabalho ganhou durante a pandemia, “para garantir a continuidade das atividades econômicas” (2020, p. 1). A OIT (idem) considera que “o teletrabalho implica o trabalho realizado com recurso às TIC exercido fora dos locais de trabalho da entidade empregadora”. Sintetizando essas definições é possível concluir que teletrabalho é a realização de um trabalho remunerado, que ocorre fora do escritório principal ou no lar com a utilização das TIC, por pelo menos um ou mais dias na semana. A maioria dos estudos sobre teletrabalho tem tratado de estudar os impactos positivos e negativos desta modalidade de trabalho para os teletrabalhadores, as organizações e a sociedade, como podemos observar nos quadros da página seguinte. Rocha e Amador (2018) apontam uma terceira vertente dos estudos que está em crescimento e tem procurado considerar tanto os aspectos positivos, quanto os negativos, para possibilitar uma melhor tomada de decisão pelos trabalhadores e organizações na adoção da modalidade do teletrabalho. Embora o discurso do teletrabalho compartilhe elementos importantes com outros discursos gerenciais correntes, sua prática envolve o elemento peculiar de afastamento físico do local de trabalho. Assim, além de articular uma retórica autodisciplinar de autonomia e liberdade responsáveis, o discurso/prática tenta conciliar situações e sentimentos contraditórios: afastamento físico e vínculo com a organização, proximidade física e indisponibilidade para a família, autonomia com invasão dos espaços íntimos, vida privada e trabalho, transferindo ao responsável e maduro teletrabalhador (e à sua família) o "desafio" (os custos, o estresse) de gerenciar tais paradoxos. Como é possível observar, o teletrabalho é repleto de sentimentos antagônicos e contraditórios. Para uma melhor compreensão, pode-se observar nos quadros a seguir, primeiramente as vantagens observadas em vários estudos que o teletrabalho pode proporcionar, e no quadro 3 iremos observar as desvantagens. Mediante a observação dos quadro

1. A NOVA REALIDADE DO SERVIÇO PÚBLICO BRASILEIRO:
A INSTITUIÇÃO DO TELETRABALHO EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR

2. Revolução 4.0 Impactos na organização
e nas formas de trabalho
tarefas
trabalhador
presencial
teletrabalho
1. Introdução

3. 1.2 Problema de pesquisa
Quais vantagens e desvantagens que a
implementação do teletrabalho numa Instituição
Federal de Ensino Superior (IFES) trouxe para os
funcionários e para a instituição ?

4. 2. Objetivo
O objetivo deste estudo é investigar os impactos da
adoção do teletrabalho nas Instituições Federais de
Ensino Superior (IFES), tomando-se como caso, a
Faculdade de Medicina da UFF, sob a ótica dos
gestores e teletrabalhadores, com vistas a sugerir
melhorias e contribuir para uma melhor compreensão
do processo de implantação do PGD na UFF,
auxiliando na definição de políticas públicas acerca do
tema.

5. 3. Justificativa
✔ O tema está em ascensão, entretanto comparativamente com outros temas
ainda é pouco estudado na literatura, e especialmente no âmbito das IFES.
✔ O estudo visa analisar a compreensão dos servidores e das chefias acerca
desta temática, à qual muitas instituições públicas e privadas tem aderido.
✔ Busca compreender principalmente a implementação do PGD no pós-
pandemia, no contexto da Universidade Federal Fluminense
✔ A escolha da Faculdade de Medicina se deve por ela ter sofrido uma grande
redução de pessoal nos últimos anos e pela facilidade em coletar dados.

6. 4. Referencial teórico
Fonte: Adaptado de Leite, Lemos e Schneider (2019, p. 190).

7. Definição de PGD
(...)modalidade de trabalho em que o cumprimento da jornada regular pelo
participante pode ser realizado fora das dependências físicas do órgão, em
regime de execução parcial ou integral, de forma remota e com a
utilização de recursos tecnológicos, para a execução de atividades que
sejam passíveis de controle e que possuam metas, prazos e entregas
previamente definidos e, ainda, que não configurem trabalho externo,
dispensado do controle de frequência, nos termos desta Instrução
Normativa”. (INSTRUÇÃO NORMATIVA Nº 65, DE 30 DE JULHO DE
2020, p. 2)
teletrabalho

8. Vantagens do teletrabalho
Trabalhadores Empregadores Sociedade
1) Melhora na qualidade de vida do
trabalhador
1) Aumento da produtividade da
empresa
1) o reduz os congestionamentos
2) Redução do estresse causado pelo
trânsito
2) Diminuição da rotatividade dos
funcionários (turnover)
2) diminuição da poluição urbana
3) economia de tempo com
transporte casa-trabalho
3) Melhora da qualidade do
atendimento aos clientes
3) desenvolvimento não centralizado
das cidades
4) organização do tempo de modo a
melhor conciliar demandas sociais,
familiares, laborais e de lazer
4) Fortalecimento da imagem
corporativa gerada pela oferta de
emprego a pessoas com deficiência
4) diminuição da circulação de
automóveis nos mesmos horários
Fonte: Organização própria a partir de: Mello, 2011; Gajendran and Harrison, 2007; Nicklin et al, 2009 apud Masuda et al, 2017;
Rocha e Amador, 2018; Abreu et al, 2019 apud Palacios e Aguirre, 2021.

9. Desvantagens do teletrabalho
Trabalhadores Empregadores Sociedade
1) aumento dos gastos com luz,
internet
1) Vazamento de dados da empresa; 1) enfraquecimento dos movimentos
coletivos
2) Dificuldade em estabelecer o
tempo de trabalho e não-trabalho
2) maior dificuldade de supervisão
e controle das tarefas realizadas
2) diminuição dos postos de
trabalho
3) marginalização e isolamento do
teletrabalhador em relação às
oportunidades de ascensão
profissional
3) Dificuldade em diferenciar
acidentes e doenças ocupacionais de
acidentes e doenças pessoais
4) excesso de trabalho como
resultado da adoção da
flexibilização de tempo e espaço Fonte: Organização própria a partir de Kurland and Bailey, 1999 apud
Masuda et al, 2017; Fincato, 2016; Rocha e Amador, 2018; Rosenfield e
Alves, 2011 apud Palacios e Aguirre, 2021).

10. 5. Metodologia
abordagem quali-quantitativa
caracterização da pesquisa exploratória e descritiva
pesquisa documental
survey
Grupofocal
Entrevista em
profundidade
coleta de
dados

11. 6. Cronograma

12. “Parte da beleza do trabalho remoto é poder
trabalhar com um cronograma que funcione
melhor para você, mas se você estiver on-
line e trabalhando a qualquer hora,
começará a esgotar-se rapidamente.
Precisamos construir regras claras sobre
como a tecnologia pode ser usada para nos
ajudar a manter esses limites para o
equilíbrio entre vida profissional e pessoal”.
— Ryan Bonnici, G2