SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Business Intelligence - Argos S.A.
A LU M N O : W I L S O N A N D R ÉS LÓ P EZ G O N Z Á LEZ
P R O F E S O R : J O H N A L E X H E R R E R A
C L A S E : É N FA S I S M E R C A D O D E D E R I VA D O S
S E P T I E M B R E / 2 0 1 6
Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Agenda
Metodología
BPR rating
Argos expansión y acciones
Competencia
Mercado Objetivo
Equipo
Análisis Financiero
Conclusiones
Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Metodología
+ Entorno económico de Argos
Sector de la
construcción
en Colombia
Colusión
Exportaciones
Aumento de
capacidad
Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
BPR rating Argos
BPR Rating
En el sistema Benchmark se encuentran clasificadas 95 empresas en el sector Cement and Concrete
La posición promedio en el sector es el resultado del Ranking de la empresa en los diferentes indicadores de: Tamaño, Dinámica, Eficiencia,
Crecimiento, Endeudamiento, y Liquidez.
Dentro de los resultados se destacan: Ventas 2 Entre las 95 del sector. Rating: 99
Crecimiento en Ventas 37 " " " " 62
Ingreso Neto / Ventas 7 " " " " 94
Endeudamiento 31 " " " " 68
Fortalezas Relativas Debilidades Relativas
Ventas
Crecimiento en Ventas
Ingreso Neto / Ventas
Endeudamiento
La posición promedio de la compañía en este sector es 29,6 Esto equivale a un BPR Rating de71,2 Mínimo Riesgo A
La calificación de 71,2 , significa que sus resultados financieros son mejores que el del 71,2 % de las empresas del sector.
El BPR Rating es la calificación que mejor describe el desempeño dentro del sector de …. Cement and Concrete
Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Rating financiero vs periodos anteriores
Rating vs Periodos Anteriores
El Rating se complementa en la Calificación Cuantitativa de los resultados financieros de la empresa. El Rating Financiero de una compañía
también evalúa la evolución (vs Periodos Anteriores) del P&G, El Balance y el Flujo de Caja. Los Resultados de esta evaluación son:
P&G B
Balance B
Flujo de Caja C
Rating vs Periodos Anteriores B Buen Riesgo B
Flujo de Caja Libre Negativo
Flujo de Caja Negativo después de Gastos Financieros
La Calificación Cuantitativa Final será deteriorada por los siguientes condicionantes:
Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Rating financiero y cupo de crédito
Rating Financiero y Cupo de Credito Recomendado
MODELO APLICADO: ESCALAEMPRESARIAL + RIESGO NORMAL
BPR Rating 50% 1,50
Rating vs Periodos Anteriores 50% 1,91
RATING FINANCIERO 100% 2,65
A Mínimo Riesgo Mejor
B Buen Riesgo
C Aceptable con Debilidades >>>>>>>> C Aceptable con Debilidades C
D Riesgo Apreciable
E Alto Riesgo
Peor
Participación Esperada en el Crédito del Cliente 15%
Crédito Calculado (Promedio x Participación)
Calificación C
63.951
A
B
C
Cupo de Crédito Recomendado (Ajustado por
Calificación)
47.963
**-La Calificación Final fue afectada por
los condicionantes
Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Argos expansión y acciones
La compañía se encuentra en un momento de crecimiento,
expansión y aumento de su capacidad productiva,
básicamente por un ambiente externo de crecimiento como es
el sector de la construcción en el país que es el que más
aporta al PIB por año, para 2015 fue de 12,5% .
Aparte de esto las acciones de argos han mantenido una
tendencia de entre los 15,000 y 20,000 pesos a lo largo de
todo el año 2016,
Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Mercado Objetivo
Argos se enfoca en suministrar
principalmente cemento a las
diferentes constructoras y
gobiernos en la creación de
infraestructura urbana, comercial y
residencial. En Colombia el sector
de la construcción fue el que más
aporto al PIB con un 12,7% de
participación y se espera crezca
para el 2016, por lo que es buen
augurio para la compañía.
Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Competencia
Argos en Colombia tiene dos
principales competidores, que
son Holcim y Cemex, compañías
de gran crecimiento y que
tienen una participación
importante del mercado
cementero en el país.
Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Equipo
Argos dentro de sus política tiene el
propósito de atraer, retener y
desarrollar un mejor recurso humano
en la compañía basado en liderazgo,
trascendencia, respeto, logro
colectivo, aprendizaje, sentido de vida
y flexibilidad. (Informe sostenibilidad
2015)
Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Análisis Financiero
Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Indicadores de rotación
Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Indicadores de rotación
Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Beneficio
Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Resultados
Los resultados que Argos ha presentado en los ultimo años
reflejan una tendencia al alta en la ventas, y con expectativas
que ha futuro siga la misma línea ya que en el país el sector
construcción es el que más aporta al PIB, más sin embargo el
ciclo de caja sigue siendo negativo, básicamente porque el
ciclo operativo es más elevado que el de proveedores,
reflejando que el efectivo sale de la compañía más rápido de
lo que lo recupera, e año 2014 fue el más critica para este
indicador con ciclo operativo de 208 días y una rotación de
proveedores de 41 días, lo que en teoría señalaría que Argos
debió buscar financiación externa para cubrir los 167 días en
que estuvo falto de caja. A pesar que para el año 2015 la
gestión mejoró sigue teniendo un flujo de caja en rojo.
Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Conclusión
Expansión y colusión
• Es importante analizar las políticas y el entorno de los nuevos mercados bajo los cuales espera ingresar
• Medidas de coberturas sobre las transacciones en moneda extranjera
• Es importante manejar la imagen de colusión
Resultados financieros
• Ciclo operativo negativo lo que permite ver un aumento en la deuda de la compañía
• La rotación de cartera ha sido inestable
• Las utilidades y las ventas se mantienen en un crecimiento constante

More Related Content

What's hot

Encuesta de Septiembre de 2014 Competitividad Empresarial: Oportunidades para...
Encuesta de Septiembre de 2014 Competitividad Empresarial: Oportunidades para...Encuesta de Septiembre de 2014 Competitividad Empresarial: Oportunidades para...
Encuesta de Septiembre de 2014 Competitividad Empresarial: Oportunidades para...FUSADES
 
Sistema de presupuestos y precios la empresa
Sistema de presupuestos y precios la empresaSistema de presupuestos y precios la empresa
Sistema de presupuestos y precios la empresaEscuela Negocios (EDUN)
 
Encuesta de Competitividad Empresarial: Inversión, competitividad e incertidu...
Encuesta de Competitividad Empresarial: Inversión, competitividad e incertidu...Encuesta de Competitividad Empresarial: Inversión, competitividad e incertidu...
Encuesta de Competitividad Empresarial: Inversión, competitividad e incertidu...FUSADES
 
Presentacion repsol
Presentacion repsolPresentacion repsol
Presentacion repsolbeita93
 
Variables mundiales y nacionales ing. juan carlos perez ortiz
Variables mundiales y nacionales ing. juan carlos perez ortizVariables mundiales y nacionales ing. juan carlos perez ortiz
Variables mundiales y nacionales ing. juan carlos perez ortizCarmen Hevia Medina
 
Sectores de clase mundial
Sectores de clase mundialSectores de clase mundial
Sectores de clase mundialcarlosarturocf
 
Revista de la Fundación Exportar #1
Revista de la Fundación Exportar #1Revista de la Fundación Exportar #1
Revista de la Fundación Exportar #1Noticias de Exportar
 
Unidad 3 estrategia de negocios
Unidad 3 estrategia de negociosUnidad 3 estrategia de negocios
Unidad 3 estrategia de negociosAxel Mérida
 
Guia mercado laboral 2014 Sector Finanzas. #GuiaHays2014
Guia mercado laboral 2014 Sector Finanzas. #GuiaHays2014Guia mercado laboral 2014 Sector Finanzas. #GuiaHays2014
Guia mercado laboral 2014 Sector Finanzas. #GuiaHays2014HAYS ESPAÑA
 
Vitalidad empresarial 2015
Vitalidad empresarial 2015Vitalidad empresarial 2015
Vitalidad empresarial 2015Afi-es
 

What's hot (20)

Encuesta de Septiembre de 2014 Competitividad Empresarial: Oportunidades para...
Encuesta de Septiembre de 2014 Competitividad Empresarial: Oportunidades para...Encuesta de Septiembre de 2014 Competitividad Empresarial: Oportunidades para...
Encuesta de Septiembre de 2014 Competitividad Empresarial: Oportunidades para...
 
Sistema de presupuestos y precios la empresa
Sistema de presupuestos y precios la empresaSistema de presupuestos y precios la empresa
Sistema de presupuestos y precios la empresa
 
El Barómetro de los Círculos 2015
El Barómetro de los Círculos 2015El Barómetro de los Círculos 2015
El Barómetro de los Círculos 2015
 
Encuesta de Competitividad Empresarial: Inversión, competitividad e incertidu...
Encuesta de Competitividad Empresarial: Inversión, competitividad e incertidu...Encuesta de Competitividad Empresarial: Inversión, competitividad e incertidu...
Encuesta de Competitividad Empresarial: Inversión, competitividad e incertidu...
 
Presentacion repsol
Presentacion repsolPresentacion repsol
Presentacion repsol
 
Gf ude m_presentación.10.2016
Gf ude m_presentación.10.2016Gf ude m_presentación.10.2016
Gf ude m_presentación.10.2016
 
El sector del juguete
El sector del jugueteEl sector del juguete
El sector del juguete
 
Gerencia financiera sayser
Gerencia financiera   sayserGerencia financiera   sayser
Gerencia financiera sayser
 
Variables mundiales y nacionales ing. juan carlos perez ortiz
Variables mundiales y nacionales ing. juan carlos perez ortizVariables mundiales y nacionales ing. juan carlos perez ortiz
Variables mundiales y nacionales ing. juan carlos perez ortiz
 
Finanzas y Mercadeo
Finanzas y MercadeoFinanzas y Mercadeo
Finanzas y Mercadeo
 
Sectores de clase mundial
Sectores de clase mundialSectores de clase mundial
Sectores de clase mundial
 
Revista de la Fundación Exportar #1
Revista de la Fundación Exportar #1Revista de la Fundación Exportar #1
Revista de la Fundación Exportar #1
 
Gf ude m_presentación.22.03.2016
Gf ude m_presentación.22.03.2016Gf ude m_presentación.22.03.2016
Gf ude m_presentación.22.03.2016
 
Estrategias
EstrategiasEstrategias
Estrategias
 
Presentacion fy m_1-25.10.2015
Presentacion fy m_1-25.10.2015Presentacion fy m_1-25.10.2015
Presentacion fy m_1-25.10.2015
 
Tendencias 2015
Tendencias 2015Tendencias 2015
Tendencias 2015
 
El Grupo Antolin en Castilla y León Económica
El Grupo Antolin en Castilla y León EconómicaEl Grupo Antolin en Castilla y León Económica
El Grupo Antolin en Castilla y León Económica
 
Unidad 3 estrategia de negocios
Unidad 3 estrategia de negociosUnidad 3 estrategia de negocios
Unidad 3 estrategia de negocios
 
Guia mercado laboral 2014 Sector Finanzas. #GuiaHays2014
Guia mercado laboral 2014 Sector Finanzas. #GuiaHays2014Guia mercado laboral 2014 Sector Finanzas. #GuiaHays2014
Guia mercado laboral 2014 Sector Finanzas. #GuiaHays2014
 
Vitalidad empresarial 2015
Vitalidad empresarial 2015Vitalidad empresarial 2015
Vitalidad empresarial 2015
 

Similar to Business Intelligence Argos - Wilson López

Informe de amec, coyuntura 2011 y perspectivas 2012
Informe de amec, coyuntura 2011 y perspectivas 2012Informe de amec, coyuntura 2011 y perspectivas 2012
Informe de amec, coyuntura 2011 y perspectivas 2012AMEC
 
Diagnostico y-analisis-financiero-empresa-maldonado-s-a
Diagnostico y-analisis-financiero-empresa-maldonado-s-aDiagnostico y-analisis-financiero-empresa-maldonado-s-a
Diagnostico y-analisis-financiero-empresa-maldonado-s-aEnder Pires
 
Encuesta opinión industrial conjunta de la Andi Agosto de 2014
Encuesta opinión industrial conjunta de la Andi Agosto de 2014Encuesta opinión industrial conjunta de la Andi Agosto de 2014
Encuesta opinión industrial conjunta de la Andi Agosto de 2014Hans Lamprea
 
Cobertura riesgo cambiario Argos natalia forero
Cobertura riesgo cambiario  Argos  natalia foreroCobertura riesgo cambiario  Argos  natalia forero
Cobertura riesgo cambiario Argos natalia foreroNatalia Forero
 
INVERSIÓN A TRAVÉS DE FONDOS DE CAPITAL Y VENTURE CAPITAL COMO MECANISMO DE F...
INVERSIÓN A TRAVÉS DE FONDOS DE CAPITAL Y VENTURE CAPITAL COMO MECANISMO DE F...INVERSIÓN A TRAVÉS DE FONDOS DE CAPITAL Y VENTURE CAPITAL COMO MECANISMO DE F...
INVERSIÓN A TRAVÉS DE FONDOS DE CAPITAL Y VENTURE CAPITAL COMO MECANISMO DE F...ProColombia
 
Análisis de la situación financiera del sector de Llantas y Servicios Automot...
Análisis de la situación financiera del sector de Llantas y Servicios Automot...Análisis de la situación financiera del sector de Llantas y Servicios Automot...
Análisis de la situación financiera del sector de Llantas y Servicios Automot...Fenalco Antioquia
 
Encuesta de Opinión Industrial Conjunta ANDI
Encuesta de Opinión Industrial Conjunta ANDIEncuesta de Opinión Industrial Conjunta ANDI
Encuesta de Opinión Industrial Conjunta ANDIHans Lamprea
 
Predicción de Insolvencia empresarial - Sector Plásticos 2016
Predicción de Insolvencia empresarial - Sector Plásticos 2016Predicción de Insolvencia empresarial - Sector Plásticos 2016
Predicción de Insolvencia empresarial - Sector Plásticos 2016Jimmy Tadić
 
Brla alicorp (201401 spanish)
Brla alicorp (201401 spanish)Brla alicorp (201401 spanish)
Brla alicorp (201401 spanish)Jazmin Gamrra
 
Viii diagnóstico financiero de la empresa española
Viii diagnóstico financiero de la empresa españolaViii diagnóstico financiero de la empresa española
Viii diagnóstico financiero de la empresa españolaAMADEO MACIA RODRIGUEZ
 
Argos Análisis Acción
Argos  Análisis Acción Argos  Análisis Acción
Argos Análisis Acción Natalia Forero
 

Similar to Business Intelligence Argos - Wilson López (20)

Proyecto 3
Proyecto 3Proyecto 3
Proyecto 3
 
Presentacion grupo aval
Presentacion grupo avalPresentacion grupo aval
Presentacion grupo aval
 
Proyecto 3
Proyecto 3Proyecto 3
Proyecto 3
 
Informe de amec, coyuntura 2011 y perspectivas 2012
Informe de amec, coyuntura 2011 y perspectivas 2012Informe de amec, coyuntura 2011 y perspectivas 2012
Informe de amec, coyuntura 2011 y perspectivas 2012
 
Diagnostico y-analisis-financiero-empresa-maldonado-s-a
Diagnostico y-analisis-financiero-empresa-maldonado-s-aDiagnostico y-analisis-financiero-empresa-maldonado-s-a
Diagnostico y-analisis-financiero-empresa-maldonado-s-a
 
Argos
ArgosArgos
Argos
 
Encuesta opinión industrial conjunta de la Andi Agosto de 2014
Encuesta opinión industrial conjunta de la Andi Agosto de 2014Encuesta opinión industrial conjunta de la Andi Agosto de 2014
Encuesta opinión industrial conjunta de la Andi Agosto de 2014
 
Cobertura riesgo cambiario Argos natalia forero
Cobertura riesgo cambiario  Argos  natalia foreroCobertura riesgo cambiario  Argos  natalia forero
Cobertura riesgo cambiario Argos natalia forero
 
Análisis empresarial- Argos
Análisis empresarial- ArgosAnálisis empresarial- Argos
Análisis empresarial- Argos
 
INVERSIÓN A TRAVÉS DE FONDOS DE CAPITAL Y VENTURE CAPITAL COMO MECANISMO DE F...
INVERSIÓN A TRAVÉS DE FONDOS DE CAPITAL Y VENTURE CAPITAL COMO MECANISMO DE F...INVERSIÓN A TRAVÉS DE FONDOS DE CAPITAL Y VENTURE CAPITAL COMO MECANISMO DE F...
INVERSIÓN A TRAVÉS DE FONDOS DE CAPITAL Y VENTURE CAPITAL COMO MECANISMO DE F...
 
Argos
ArgosArgos
Argos
 
Proyeccto 3 cementos argos
Proyeccto 3   cementos argosProyeccto 3   cementos argos
Proyeccto 3 cementos argos
 
Análisis de la situación financiera del sector de Llantas y Servicios Automot...
Análisis de la situación financiera del sector de Llantas y Servicios Automot...Análisis de la situación financiera del sector de Llantas y Servicios Automot...
Análisis de la situación financiera del sector de Llantas y Servicios Automot...
 
Encuesta de Opinión Industrial Conjunta ANDI
Encuesta de Opinión Industrial Conjunta ANDIEncuesta de Opinión Industrial Conjunta ANDI
Encuesta de Opinión Industrial Conjunta ANDI
 
Predicción de Insolvencia empresarial - Sector Plásticos 2016
Predicción de Insolvencia empresarial - Sector Plásticos 2016Predicción de Insolvencia empresarial - Sector Plásticos 2016
Predicción de Insolvencia empresarial - Sector Plásticos 2016
 
Matriz peyea
Matriz peyeaMatriz peyea
Matriz peyea
 
Brla alicorp (201401 spanish)
Brla alicorp (201401 spanish)Brla alicorp (201401 spanish)
Brla alicorp (201401 spanish)
 
Viii diagnóstico financiero de la empresa española
Viii diagnóstico financiero de la empresa españolaViii diagnóstico financiero de la empresa española
Viii diagnóstico financiero de la empresa española
 
Itm presentacion 02.2019
Itm presentacion 02.2019Itm presentacion 02.2019
Itm presentacion 02.2019
 
Argos Análisis Acción
Argos  Análisis Acción Argos  Análisis Acción
Argos Análisis Acción
 

Recently uploaded

QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docmilumenko
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayEXANTE
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfosoriojuanpablo114
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSreyjuancarlosjose
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfauxcompras5
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosguillencuevaadrianal
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfGegdielJose1
 
canasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxcanasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxarmandoantoniomartin1
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionPedroSalasSantiago
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTrodrigolozanoortiz
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptxNathaliTAndradeS
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.ManfredNolte
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICOlupismdo
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxvladisse
 

Recently uploaded (17)

QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
 
canasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxcanasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptx
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
 
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdfMercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
 

Business Intelligence Argos - Wilson López

  • 1. Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Business Intelligence - Argos S.A. A LU M N O : W I L S O N A N D R ÉS LÓ P EZ G O N Z Á LEZ P R O F E S O R : J O H N A L E X H E R R E R A C L A S E : É N FA S I S M E R C A D O D E D E R I VA D O S S E P T I E M B R E / 2 0 1 6
  • 2. Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Agenda Metodología BPR rating Argos expansión y acciones Competencia Mercado Objetivo Equipo Análisis Financiero Conclusiones
  • 3. Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Metodología + Entorno económico de Argos Sector de la construcción en Colombia Colusión Exportaciones Aumento de capacidad
  • 4. Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas BPR rating Argos BPR Rating En el sistema Benchmark se encuentran clasificadas 95 empresas en el sector Cement and Concrete La posición promedio en el sector es el resultado del Ranking de la empresa en los diferentes indicadores de: Tamaño, Dinámica, Eficiencia, Crecimiento, Endeudamiento, y Liquidez. Dentro de los resultados se destacan: Ventas 2 Entre las 95 del sector. Rating: 99 Crecimiento en Ventas 37 " " " " 62 Ingreso Neto / Ventas 7 " " " " 94 Endeudamiento 31 " " " " 68 Fortalezas Relativas Debilidades Relativas Ventas Crecimiento en Ventas Ingreso Neto / Ventas Endeudamiento La posición promedio de la compañía en este sector es 29,6 Esto equivale a un BPR Rating de71,2 Mínimo Riesgo A La calificación de 71,2 , significa que sus resultados financieros son mejores que el del 71,2 % de las empresas del sector. El BPR Rating es la calificación que mejor describe el desempeño dentro del sector de …. Cement and Concrete
  • 5. Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Rating financiero vs periodos anteriores Rating vs Periodos Anteriores El Rating se complementa en la Calificación Cuantitativa de los resultados financieros de la empresa. El Rating Financiero de una compañía también evalúa la evolución (vs Periodos Anteriores) del P&G, El Balance y el Flujo de Caja. Los Resultados de esta evaluación son: P&G B Balance B Flujo de Caja C Rating vs Periodos Anteriores B Buen Riesgo B Flujo de Caja Libre Negativo Flujo de Caja Negativo después de Gastos Financieros La Calificación Cuantitativa Final será deteriorada por los siguientes condicionantes:
  • 6. Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Rating financiero y cupo de crédito Rating Financiero y Cupo de Credito Recomendado MODELO APLICADO: ESCALAEMPRESARIAL + RIESGO NORMAL BPR Rating 50% 1,50 Rating vs Periodos Anteriores 50% 1,91 RATING FINANCIERO 100% 2,65 A Mínimo Riesgo Mejor B Buen Riesgo C Aceptable con Debilidades >>>>>>>> C Aceptable con Debilidades C D Riesgo Apreciable E Alto Riesgo Peor Participación Esperada en el Crédito del Cliente 15% Crédito Calculado (Promedio x Participación) Calificación C 63.951 A B C Cupo de Crédito Recomendado (Ajustado por Calificación) 47.963 **-La Calificación Final fue afectada por los condicionantes
  • 7. Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Argos expansión y acciones La compañía se encuentra en un momento de crecimiento, expansión y aumento de su capacidad productiva, básicamente por un ambiente externo de crecimiento como es el sector de la construcción en el país que es el que más aporta al PIB por año, para 2015 fue de 12,5% . Aparte de esto las acciones de argos han mantenido una tendencia de entre los 15,000 y 20,000 pesos a lo largo de todo el año 2016,
  • 8. Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Mercado Objetivo Argos se enfoca en suministrar principalmente cemento a las diferentes constructoras y gobiernos en la creación de infraestructura urbana, comercial y residencial. En Colombia el sector de la construcción fue el que más aporto al PIB con un 12,7% de participación y se espera crezca para el 2016, por lo que es buen augurio para la compañía.
  • 9. Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Competencia Argos en Colombia tiene dos principales competidores, que son Holcim y Cemex, compañías de gran crecimiento y que tienen una participación importante del mercado cementero en el país.
  • 10. Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Equipo Argos dentro de sus política tiene el propósito de atraer, retener y desarrollar un mejor recurso humano en la compañía basado en liderazgo, trascendencia, respeto, logro colectivo, aprendizaje, sentido de vida y flexibilidad. (Informe sostenibilidad 2015)
  • 11. Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Análisis Financiero
  • 12. Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Indicadores de rotación
  • 13. Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Indicadores de rotación
  • 14. Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Beneficio
  • 15. Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Resultados Los resultados que Argos ha presentado en los ultimo años reflejan una tendencia al alta en la ventas, y con expectativas que ha futuro siga la misma línea ya que en el país el sector construcción es el que más aporta al PIB, más sin embargo el ciclo de caja sigue siendo negativo, básicamente porque el ciclo operativo es más elevado que el de proveedores, reflejando que el efectivo sale de la compañía más rápido de lo que lo recupera, e año 2014 fue el más critica para este indicador con ciclo operativo de 208 días y una rotación de proveedores de 41 días, lo que en teoría señalaría que Argos debió buscar financiación externa para cubrir los 167 días en que estuvo falto de caja. A pesar que para el año 2015 la gestión mejoró sigue teniendo un flujo de caja en rojo.
  • 16. Énfasis Mercado de Valores I Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Conclusión Expansión y colusión • Es importante analizar las políticas y el entorno de los nuevos mercados bajo los cuales espera ingresar • Medidas de coberturas sobre las transacciones en moneda extranjera • Es importante manejar la imagen de colusión Resultados financieros • Ciclo operativo negativo lo que permite ver un aumento en la deuda de la compañía • La rotación de cartera ha sido inestable • Las utilidades y las ventas se mantienen en un crecimiento constante