Expandir la conciencia sobre los valores humanos del liderazgo, como generadores de rendimiento empresarial para entrar en un proceso de continua mejora y convertirse en una organización que inspire a otras a transformarse generando riqueza. “Es urgente que quienes tienen influencia en el mundo también manejen conciencia.” Claudio Naranjo

1. HUMANIZAR LA EMPRESA
SABIDURÍA Y LIDERAZGO
Gestión Espiritual en la Empresa
Un cambio de actitud y de resultados

2. HUMANIZAR LA EMPRESA
Sólo si miramos a cada persona como una fuerza con
una dirección y un sentido, podremos mirar a la empresa
como la unión de todas esas fuerzas que rigen en ella.
¿EN QUÉ CONSISTE?
Rompamos la mirada miope de que la
espiritualidad es un fenómeno individual e
íntimo a libre elección una vez finalizada la
jornada laboral. Uno de los grandes desafíos
organizacionales de este tiempo es convertir
el trabajo en un escenario de despliegue
existencial y espiritual, entendiéndolo como
un lugar privilegiado para contribuir a otros y
permitir la evolución personal y colectiva.
Nos encontramos frente a un nuevo paradigma
empresarial que nos exige a todos un viaje
de transformación personal; un viaje de
honestidad, humildad y valentía que tarde o
temprano todos tendremos que hacer. Este
escenario es ideal para cualquier empresa y
supone un único principio coherente para un
verdadero cambio de actitud y por lo tanto,
de resultados.
Integrar la espiritualidad en la
empresa como parte fundamental
del éxito empresarial.
¿Cómo aumentar el compromiso y el sentido
de pertenencia de los equipos?
¿Cómo fomentar ambientes que favorezcan
la creatividad y la productividad?
¿Cómo transformar la visión con
sentido y propósito?
¿Cómo incorporar la espiritualidad
en la empresa?
El promedio de paro interno es de un 83%;
es decir, existe una desafección del puesto
de trabajo, “sólo se trabaja para cobrar a final
de mes” y esto lo que provoca, es ansiedad y
falta de motivación. Cuando esto sucede en
las organizaciones, existe una brecha entre lo
que la organización quiere transmitir y lo que
realmente transmite a sus trabajadores. Al igual
que los seres humanos estamos sostenidos por
cuatro pilares básicos -físico, mental, emocional
y espiritual-, las organizaciones también están
sujetas por éstos y por ende, “sólo si miramos
a cada persona como una fuerza con una
dirección y un sentido, podremos mirar a la
empresa como la unión de todas esas fuerzas
que rigen en ella”.
El absentismo emocional se ha
instalado en los trabajadores.
Work is love made visible .
Khalil Gibran

3. HUMANIZAR LA EMPRESA
La gestión espiritual es la que le permite a cada persona tomar
conciencia, conectar con el para qué hace lo que hace, entender su
aportación en la misión, la visión y los valores de la organización.
OBJETIVOS GENERALES
Expandir la conciencia sobre los valores humanos
del liderazgo, como generadores de rendimiento
empresarial. Entrar en un proceso de continua
mejora y convertirse en una organización que
inspire a otras a transformarse.
Contar con líderes íntegros, humildes,
generosos y armónicos.
Mejorar la productividad y los resultados
producto del buen clima laboral.
Fomentar ambientes que favorezcan la
creatividad y la productividad.
Entrenar un liderazgo capaz de aumentar
el compromiso, el sentido de pertenencia, la
participación y la colaboración de sus equipos
de trabajo.
Desarrollar y atraer el talento.
Afianzar la imagen de marca y la reputación
empresarial, transmitiendo valores e intención
desde dentro y hacia fuera.
Conocer, desmitificar, conectar y transformar.
Para la Empresa:
Brindar al participante herramientas para que
a través de un proceso de instrospección pueda
autoliderarse y sea capaz de liderar de una forma
eficiente a otras personas, generando en éstas un
cambio de actitud, de comportamiento
y de resultados.
Ejercer un liderazgo consciente e integral.
Encontrar su propia motivación y felicidad.
Adquirir herramientas para su
autoconocimiento y autoliderazgo.
Identificar sus miedos más profundos
para que actúen como aliados.
Adquirir sabiduría interior para lidiar con los
conflictos que surgen en el día a día.
Aprender técnicas para aquietar
la mente y ser más productivo.
Conocer, desmitificar, conectar y transformar.
Para los trabajadores:
La clave del éxito es concentrar tu consciencia
en lo que deseas, no en lo que temes .
Brian Tracy

4. “No se comprende primero y luego actúa. Cuando comprendemos,
esa comprensión absoluta es la acción” (Jiddu Krishnamurti)
CONTENIDOS DEL TEMARIO
El nuevo paradigma personal y profesional.
El encuentro con la sombra y el proceso
de convertirla en luz.
Qué es el EGO y de qué forma limita y
obstaculiza la felicidad humana.
Las relaciones humanas como juego
de espejos y proyecciones.
Libertad Emocional individual y colectiva.
Felicidad Laboral y su impacto
en la cuenta de resultados.
Nuestro “Yo co-creador
y co-responsable”
4
El nuevo paradigma organizacional:
Adaptación al cambio:
una competencia necesaria para crecer.
Capitalismo Consciente
y Filosofía Empresarial.
Creatividad, Motivación
y Excelencia Empresarial.
Hábitos de equipos de trabajo
altamente efectivos.
Claves para una “abundancia
económica sostenible”.
Liderazgo y Empresa Consciente
5
Características y cómo potenciarla.
La Proyección crea la Percepción.
Especialismo: el gran dictador
de las decisiones equivocadas.
Inteligencia Espiritual 1
El cambio interior.
Ser, Estar, Existir.
Dirección x Valores.
Presencia y Poder Interior 2
Reconectar con la esencia.
Visión con sentido y propósito.
Toma de decisiones conscientes
con técnicas de mindfulness.
El “Dharma” 3
HUMANIZAR LA EMPRESA
Inventemos el mañana
en lugar de preocuparnos
sobre qué ocurrió ayer .
Steve Jobs

5. HUMANIZAR LA EMPRESA
¿PARA QUIÉNES?
Si cambias la forma en que miras las cosas,
las cosas que miras cambian .
Wayne Dyer
Cuando la espiral de bienestar crece, se expande a las
relaciones con los demás y en todos los entornos.
Se han formado
con nosotros:
Embajada de Canadá.
Nova Diet S.A.
Volvo Automoción.
AFCO
(Asociación de Fabricantes de Cartón Ondulado).
Programas Nutricare.
Cámara de Comercio Franco-Española.
Ayuntamiendo de Boadilla del Monte.
Ayuntamiento de Getafe.
Ayuntamiento de Majadahonda.
Ayuntamiento de Navacerrada.
Ayuntamiento de Vigo.
Biblioteca Iván de Vargas.
Centro Cultural Antonio Machado.
Centro Cultural Sanchinarro.
Centro Cultural Hortaleza.
Lidersystem.
Empresas.
Organismos Oficiales.
Universidades.
Dirección General.
Mandos Intermedios.
Departamento Ventas.
Departamento Compras.
Personal Organismos Públicos.
Alumnos en último grado carreras.
Aprender a conocerse en profundidad
para liderarse y liderar a otros.
Generar cambio y resultados en sus entornos
profesionales, desde una perspectiva humanista
para llegar a conectar con el otro.
Aprender a practicar una mentalidad de servicio
para generar ventas con conciencia.
Dirigido a:
Todos aquellos
que quieran:

6. Estudios en Ciencias Biológicas
en la especialidad de Ciencias Biológicas
por la Universidad Autónoma de Madrid.
Máster en Inteligencia Emocional por
la Escuela de Post-grado de la Universidad
de Alcalá de Henares. Coach Certificada por Asesco.
Certificación de Coaching por el Instituto
Hune y Asesco.
Certificación Train the Trainer por la Escuela
de Emprendedores Jung, formada a su vez
con Blair Singer, especialista en Desarrollo
de Negocios, London.
Mentoring para Emprender. Entrenada
con Natividad Pérez Tapia, por la Escuela
de Emprendedores Jung.
Formada con T. Harv Eker, Secretos de
la Mente Millonaria, Madrid y Barcelona.
Wingwave para el Alto Rendimiento.Estimulación
bilateral de ambos hemisferios cerebrales.
Procesamiento de emociones negativas, control
del miedo, estimulación de la innovación y mejora
de la autoconfianza. Formada con Sylvia Kurpanek
por Meditation & Coaching, Barcelona.
Experta en Programación Neurolingüistica
formada con Gustavo Bertolotto por el Instituto
Potencial Humano.
Amor, por lo que haces y compartes.
Confianza, en uno mismo y en el entorno.
Creatividad, desarrollando al máximo
nuestro potencial interior.
Entusiasmo, ilusionándote porque formas
parte de un gran proyecto en el que cada
individuo tiene su misión.
Compromiso, permanecer
hasta lograr los objetivos.
Integridad, pensar, decir y hacer con
coherencia, practicando con el ejemplo.
Responsabilidad, presencia
y creatividad en todo lo que hacemos.
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Ana Isabel
Delgado Cánovas
Valores H2O
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Saber más sobre H2O y Ana Isabel Delgado:
http://www.h2organizacionesypersonas.com
LEADER MINDFULNESS
IMPARTE
H2O, Organizaciones y Personas
H2O, es la materialización de un sueño personal:
trabajar con un compromiso fuerte con el desarrollo de organizaciones
humanistas con conciencia, que ofrezcan lo mejor de sí mismas al servicio
de los demás e inspiren a otras a transformarse.

7. HUMANIZAR LA EMPRESA
SABIDURÍA Y LIDERAZGO
Gestión Espiritual en la Empresa
Un cambio de actitud y de resultados
El mercado cambia, el gusto cambia,
por tanto las compañías e individuos que eligen
competir en esos mercados deben cambiar .
An Wang
INSPIRANDO EL CAMBIO
H2O, Organizaciones y Personas
Inscripciones: Ana Delgado
+34 650 885 704
info@h2organizacionesypersonas.com
www.h2organizacionesypersonas.com