2024-Recopilatorio-Expansión.pdf

2012
1. Setiembre – Intraemprenedoria
2. Octubre – Emprender con fracaso
3. Noviembre – Políticos y emprendedores
2013
4. Enero – ¿Y los emprendedores?
5. Marzo – Financiación
6. Abril – Brotes verdes
7. Mayo – Hay buenas noticias
8. Junio – Emprender a los 50
9. Setiembre – Positivismos y talento
10. Octubre – Nos estamos pasando con los
emprendedores
11. Noviembre – Entidades financieras
12. Diciembre – El talento infravalorado
2014
13. Enero – ¿Dónde está la seriedad?
14. Febrero – Y ahora los autónomos
15. Marzo – ¡Ir a por ello!
16. Abril – Mejorar aflorar que aforar
17. Mayo – Resiliencia ante el cambio
18. Junio – Va de personas
19. Setiembre – Cambio o transformación
20. Octubre – Burbuja emprendedora
21. Noviembre – Las infraestructuras intangibles
22. Diciembre – Un futuro mejor
2015
23. Enero – Por la libertad de crear
24. Febrero – La credibilidad
25. Marzo – Empresas familiares
26. Abril – La incertidumbre
27. Mayo – Referentes
28. Junio – Directivos y ejecutivos
29. Setiembre – La reinvención
30. Octubre – ¿Se innova?
31. Noviembre – Alinear o alienar
32. Diciembre – Aprender a parar
2016
33. Enero – Crear para crecer
34. Febrero – Rigor y disciplina
35. Marzo – Negociaciones en Twitter
36. Abril – Postdeportista
37. Mayo – Alinear compromiso
38. Junio – Vinculación emocional
39. Setiembre – Transformación directiva
40. Octubre – Estrategia como antídoto
41. Noviembre – Agrupaciones empresariales
42. Diciembre – El poder del reto
2017
43. Enero – La coherencia
44. Febrero – 4FYN El parquet infantil del MWC
45. Marzo – La agilidad personal
46. Abril – Capitalismo consciente
47. Mayo – La responsabilidad social
corporativa
48. Junio – La pretemporada
49. Setiembre – StartUp y empresas
50. Octubre – Glocalización
51. Noviembre – Por favor ¡Ética!
2018
52. Enero – La seriedad
53. Febrero – La otra pasarela del 080
54. Marzo – La cultura del detalle
55. Abril – People Analytics
56. Mayo – La formación dual
57. Junio – El vendedor como CEO
58. Setiembre – Innovación paliativa
59. Octubre – Más personal y menos branding
60. Noviembre – Referentes de transformación
61. Diciembre – El supuesto éxito
2019
62. Enero – Foco y perspectiva
63. Febrero – Transfarencia con la Universidad
64. Marzo – Las catas de innovación
65. Abril – Sin estadistas
66. Mayo – Recogimiento
67. Junio – Millennials
68. Setiembre – La influencia
69. Octubre – Predicar con el ejemplo
70. Noviembre – Liderar en femenino
71. Diciembre – Transformación en digital
2020
72. Enero – El intrusismo
73. Febrero – Obediencia
74. Marzo – Valores y virtud

2022 / Web
75. Abril – Humanismo por convencimiento
76. Junio – Innovación especulativa
77. Julio – Enseñar a parar
78. Octubre – Menos predicar con el ejemplo y más, dar ejemplo
79. Noviembre – De los millennials a los viejennials
80. Marzo – ¿Cómo medir la transformación?
81. Abril – La autenticidad y la inteligencia artificial
82. Mayo – La sostenibilidad. ¿Nos estamos pasando?
2022
83. Abril – Humanismo por Humanismo por convencimiento
84. Junio – La innovación especulativa
85. Julio - Enseñar a parar
86. Octubre - Menos predicar con el ejemplo y más dar ejemplo
87. Noviembre : De los 'millennials' a los 'viejennials’
2023
88. Marzo - ¿Cómo medir la transformación?
89. Abril - La autenticidad y la inteligencia artificial
90. Mayo - La sostenibilidad: ¿nos estamos pasando?
91. Julio - ¿Qué entendemos por cooperar con 'start up’?
92. Setiembre - Transformar implica salir, ¿pero volver?

Las 74 columnas de opinión publicadas en papel
Las 18 tribunas de opinión en la versión online
Un total de 92 columnas y tribunas de opinión en
España desde el año 2012 hasta la actualidad 2023

2012
Setiembre – Intraemprenedoria
Octubre – Emprender con fracaso
Noviembre – Políticos y emprendedores

CATALUNYA
Martes 25 septiembre 2012
2 Expansión
Intraemprenedoria
E
stemimmersosenunasituaciórealmentcomplicada:
gent a l’atur, organitzacions que es redueixen i em-
presesquetanquenperò,enaquestmateixentorn,es
creennovesempresesisobretothihapersonesquedecidei-
xenlluitarpelsseussomnisiprojectes.Peròcalquevigilem
ja que ens oblidem d’un fet molt important. Les organitza-
cionsquejaestanalmercatvannéixerundiagràciesaper-
sones també emprenedores. La crisi real és que moltes
d’elleshanaparcataquestaactitud.
L’actitudemprenedoraésaquellaquefaqueunapersona
ambunsomnitinguilasuficientpassiópertirar-loendavant
i,sobretot,quepassial’accióperoferiralmercatunasolució
quedonirespostaaalgunproblemaosatisfacialgunaneces-
sitat que el mercat està disposat a comprar. Entenent això,
calquesiguemcapaçosdesepararigestionarelriscqueaixò
potimplicar.Unemprenedorassumiràunriscpersonal,un
riscfinanceri,sobretot,elriscdecrearunespaionfer-ho.És
adir,crearempresaicrearriquesa.Percontra,lesempreses
jaexistents,quevannéixerambpersonesemprenedores,cal
querecuperinaquestespaiperemprendredinsseuioferei-
xin oportunitats al talent de què disposen, facilitant que els
propisempleatsemprenguin,assumintl’empresaelriscne-
cessari.Calpotenciarelsintraemprenedors,perdosmotius:
-Mantenir l’essència emprenedora que va fer néixer l’or-
ganització i, així, oferir al mercat nous reptes, idees i solu-
cionsquelipodenferrecuperarlail·lusiód’anysenrere.
-Potenciar eltalentocultque té l’organitzacióique molts
cops viu amagat, o bé perquè la direcció de l’empresa no
aposta per ells, o bé perquè ells es pensen que l’empresa no
volo,finsitot,perquènosapcomdir-hointernament.
Assolir-ho és possible i necessari. Si ens hi fixem bé, veu-
remquelesempresesexitosessónconscientsd’aquestpunt
imirend’implantar-ho. Sabenque,perfer-ho,cal:
-Mentalitzar les direccions de les organitzacions perquè
activinlaculturaemprenedoradinsdel’empresasensepor,
perquèelcostdetenireltalentocultdesaprofitatésmoltalt.
-Mentalitzar les persones de les nostres organitzacions
perquè arrisquin dins de les empreses on estan treballant
perquè, fent-ho així, s’asseguren la seva feina. Faran que
l’empresa els necessiti més i, sobretot, estaran arriscant i
aprenent tot minimitzant molts dels riscos que haurien
d’assumirsihofessinexternament.
Unemprenedorinternésaquellapersonaqueactuacom
aemprenedor,assumintriscosiconvertint-losenoportuni-
tats d’aportació de valor, dins d’una organització ja creada
amblaquals’identifica,peròdelaqualnoenténilapropie-
tat ni els riscos financers. De la situació actual ens en sorti-
remsegur,peròcalmantenirelsuportalsemprenedorsque
volem començar de zero i també cal que les organitzacions
jaexistentsrecuperinaquestaactitudinternament.
MARTAVALLS DA EL SALTO A CHINA
LapresidentadePuntoBlancohaencontradoaunsocioen
HongKongquepermitiráquelacompañíacatalanaderopa
interiordéelsaltoalgigantescomercadochino.La
empresariatextilhaapostadopormantenerenCatalunya
elgruesodelaproduccióndelgrupoconsedeenIgualada.
LA FOTO
PRESIDENT Y ALCALDE, JUNTOS EN LA MERCÈ
ElpresidentdelaGeneralitat,ArturMas,yelalcaldedeBarcelona,XavierTrias,coincidieronayer
enlosactoscelebradosconmotivodelafiestadelaMaredeDéudelaMercè,lapatronadela
capitalcatalana.Enlaimagen,MasyTrias,alasalidadelamisaoficiadaenlaBasílicadelaMercè.
Alallegadaaltemplo,presidentyalcaldefueronrecibidosconabucheosporpartedeungrupo
detrabajadoresdelmetro,quesecundaronayerunajornadadehuelga.
Incluyendo cupón corrido,que no se tiene en cuenta en los cambios de negociación ex cupón.DeudaAnotada y Mercado de Deuda Pública de la Generalitat de Cataluña.Mercado/Fecha del valor: M = D; MO = D+1; M1 = D+2; M3 = D+4; M4 = D+5; sien-
do D el día de contratación.Operaciones a plazo: PO = 1 semana (1-8 días); P1 = 1 mes (9-33 días); P2 = 2 meses (34-64 días); P3 = 3 meses (65-94 días); P4 = mes a 3 meses.En las letras delTesoro los cambios corresponden a las rentabilidades.
Con casi dos millones de visi-
tantes,Catalunyafueenagos-
to el primer destino turístico
deEspaña.Además,fuelaco-
munidad que protagonizó la
mayorsubidadelmes,conca-
si un 15%, y aportó 255.000
turistasmásrespectoaagosto
de 2011. Los mercados que
han impulsado este aumento
han sido los de Francia y Rei-
noUnido.Entreeneroyagos-
toelalzahasidodel12%.
Muchosempresariosjusti-
fican el temor a expresar
públicamente su opinión
sobre la posible indepen-
dencia de Catalunya de la
siguiente forma: “no nos
metemosenpolítica.”Enel
fondoquieredecirque“no
queremos líos ni enfadar-
nos con nadie.” El proble-
ma de esta prudencia es
que no se discute un tema
baladí, sino radical. La opi-
nión de los empresarios
debe saberse. Sea cuál sea,
paragenerardebate.
Catalunyalideraenturismo Cuando
lapolítica
afectaalos
negocios
EL MENSAJE DETRÁS DE
LAS FRASES
CON ÉNFASIS
ASÍ VAN LOS MERCADOS DE BARCELONA
DOLORS CAMATS
Portavoz de ICV
“Notocanadhesiones
aningunacampaña; es
groseramenteelectoralista
queCiUnosquiera
posicionarsobreuna
propuestaderesolución
quenoexiste”
.
RAMON FONTSERÉ
Director de Els Joglars
“Sinestacrisis,
posiblementeestaríamos
todosmenosactivos”
.
MERCADODELADEUDAPÚBLICADELAGENERALITATDECATALUNYA
Cambios del día en % Volumen contratado
Cambio Otros Cupón
precedente Máximo Mínimo Media Cierre cambios corrido Nominales Efectivos TIR
0D1 DGVAR 13-02 M 96,439 96,992 95,992 96,492 96,992 95,9927-96,9927 0,160 800.000,00 773.222,60 11,32
0E9 DG4,95 20-02 M 97,660 0,000 0,000 0,000 0,000 — — 5.000.000,00 3.648.094,20 —
0F6 DG5,75 15-06 M 106,480 106,435 105,052 106,215 105,052 106,4350-105,0527 1,433 21.100.000,00 22.713.954,40 3,34
0N0 DG4,75 13-04 M 96,000 98,000 98,000 98,000 98,000 98,0000 1,952 3.000,00 2.998,50 8,28
0P5 DG4,75 12-11 M 98,499 98,500 98,500 98,500 98,500 98,5000 3,997 9.000,00 9.224,70 14,70
0Q3 DG5,25 13-11 M 93,698 93,748 93,650 93,694 93,748 93,6500-93,7480 4,418 11.000,00 10.792,30 11,32
0R1 DG4,50 13-04 M 96,996 96,996 96,996 96,996 96,996 96,9962 0,700 40.000,00 39.078,80 10,10
0F6 DG5,75 15-06 M0 106,435 106,419 105,037 106,200 105,037 106,4198-105,0376 1,449 21.100.000,00 22.714.078,90 3,34
0N0 DG4,75 13-04 M0 95,000 94,500 93,510 93,571 94,500 93,5100-94,5000 1,965 16.000,00 15.285,90 17,00
0P5 DG4,75 12-11 M0 98,500 99,000 98,400 98,748 98,990 98,4000-98,5000-99,0000-9 4,010 96.000,00 98.648,70 13,11
0Q3 DG5,25 13-11 M0 93,550 95,010 95,010 95,010 95,010 95,0100 4,432 29.000,00 28.838,20 10,00
0E9 DG4,95 20-02 M — — — — — — — — — —
24-IX-12
Dynamic Partner & CoFounder inPreneur
OPINIÓN
Albert Riba
expansioncat@expansion.com
REDACCIÓN: MartíSaballs(subdirector);JoséOrihuel(redactorjefe);SergiSaborit(jefedesección);MarisaAnglés,
TinaDíaz,CristinaFontgivell,BernatGarcía,MarcMenchényArturZanón.
PUBLICIDAD: DanielChoucha(JefeÁreaPublicidadExpansiónBarcelona)yAlmaSubirana.
Teléfono: 934962422/934962407
PasseigdeGràcia,11,escaleraA,5ªplanta
08007Barcelona
Teléfono: 934962400
Fax: 934962405
CATALUNYA
LLEGADA DE TURISTAS INTERNACIONALES POR CCAA
Variación Enero-agosto Variación
Agosto interanual (%) (acumulado) interanual (%)
Catalunya 1.994.943 14,7 10.394.945 12,1
Baleares 1.882.498 2,8 7.762.840 2,4
Andalucía 1.084.185 9,6 5.384.603 -2,5
Canarias 822.014 0,1 6.627.189 -0,1
C.Valenciana 750.945 0,9 3.751.056 -0,8
Madrid 381.620 -29,7 3.022.511 4,7
Resto CCAA 946.383 15,3 3.783.582 4,3
TOTAL 7.862.589 5,0 40.726.726 3,6
Fuente: Ministerio de Industria,Energía yTurismo
Efe

CATALUNYA
Jueves 18 octubre 2012
2 Expansión
Emprenderconfracaso
H
emosllegadoaunmomentoenelquecasitodaslas
personas de nuestra sociedad tienen muy asumido,
seaciertoono,quelaactitudemprendedoraesuna
delasprincipalesvíasparagestionarlaactualsituacióneco-
nómica.Estasuposicióntienesupartepositiva,puespermi-
tequesehabledelosemprendedores,perotambiéngenera
unriesgoimportante.Muchagentesequierevincularconel
mundoemprendedor,yesquesesuelepensarqueeslaúni-
ca solución, o una moda. Pero emprender implica mucho
más. Puede ser que lleguemos a una situación que nos con-
duzcaaotrofracasoimportante,peroestonoseríagrave.
Solo debemos leer los periódicos, navegar por Internet o
simplemente,conversarconemprendedoresyempresarios
quehayanhechonegociosenEstadosUnidos,porejemplo,
paraobservarlaprincipaldiferencia:allívenelfracasocomo
unaoportunidad,yaquíloescondemos.
Lapalabrafracasotieneunaconnotaciónclarayúnica,es
decir, se produce cuando has dedicado mucha energía,
tiempoydineroaintentarconseguiraquelloquetemotivay
el resultado final está muy lejos de lo esperado. Hay quien
prefieredecircasodenoéxito,peronodebemosengañarnos,
debemosllamarlocomoloquees:unfracaso.
Pero cuando hablamos
de fracaso, seguimos co-
metiendo otro error muy
importante, y más cuando
loligamosalmundodelos
emprendedores: acos-
tumbramosaesconderlos
errores y, entonces, no
aprendemos.
Elfracasonormalmenteproduceuncomplejodeinferio-
ridadqueafectadirectamentealasemociones, yestoprovo-
ca que no hablemos de ellos, y menos aún, que no los com-
partamoscongentedenuestroentorno.Debemosdarlevisi-
bilidadatodoloqueenvuelveelfracaso.
Alguien puede pensar que hacerlo es de personas locas,
pero no es así. La capacidad de verbalizar, analizar y tomar
decisiones para el futuro es la única manera que podamos
aprenderdeestefracasoy,entonces,tenerlaoportunidadde
aprender. Solo podremos salir de las situaciones complejas,
seanindividualesoglobales,conhumildad,seriedadycapa-
cidaddecompartir.
Cuandohablamosdelfracasomegustasiemprerepetirla
siguiente frase que transmite esta esencia: “Fracasar no es
malo,loesnoaprenderdelosfracasos”.
Abramosporfavorlamenteparainteriorizartodoslosbe-
neficiosdelfracasoyaprendamosavalorarlocomoloquees:
unaoportunidadparaempezardenuevo,peroaúnmáspre-
parados.
En Estados Unidos
se ve el fracaso
como una
oportunidad, y aquí
lo escondemos
JOSEP LLUÍS NÚÑEZ, A PIE DE OBRA
ElpresidentedelainmobiliariaNúñeziNavarroestuvo
ayerenelstanddelacompañíaenlaprimerajornadade
BarcelonaMeetingPoint(BMP).Lapromotoradel
expresidentedelFCBarcelonaesunadelaspocas
quehaaguantadolacrisisdelladrilloenlacapitalcatalana.
LA FOTO
MANIFESTACIÓN DE ESTUDIANTES EN EL CENTRO DE BARCELONA
Unos3.000estudiantesdesecundaria,bachilleratoyformaciónprofesional,segúnlosMossos
d’Esquadra–cuarentamil,segúnlossindicatosestudiantiles–semanifestaronayerporelcentro
deBarcelonaparaprotestarporlosrecortesenlaenseñanzapúblicayreclamarladimisión
delministrodeEducación,JoséIgnacioWert.Lamarchatranscurriósinincidentes,yestuvo
encabezadaporunapancartaconellemaWertdimisión,endefensadelaescuelapública.
El cocinero peruano Gastón
Acurio, considerado uno de
los veinte cocineros más in-
fluyentesdelmundo,sehaes-
trenadoenBarcelonaconuna
de sus nueve marcas de res-
taurantes: Tanta. Se trata de
unconceptodepequeñospla-
tos cien por cien peruanos,
pensados para compartir y
con un precio por persona
que ronda los cuarenta euros.
En la carta no faltan los clási-
cos cebiches, causas, piscos y
woks, procedentes de la in-
fluenciachinayjaponesaenla
cocina peruana. Acurio, que
ha servido de inspiración al
mismísimo Ferran Adrià,
abrió su primer estableci-
miento en Lima, en 1994:As-
trid & Gastón, que ya figura
entre los 50 mejores restau-
rantes del mundo. En total, el
empresario cuenta con cua-
rentalocalesen13países.
Vueling reunió anteayer a
másde200personalidades
para asegurar que, ocho
años después de su naci-
miento, ya ha alcanzado la
madurez. Artur Mas se
sorprendió de que la aero-
línea considere haber lle-
gadoaestafaseentanpoco
tiempo. El president de la
Generalitat bromeó y, en
plenogiroindependentista
de su partido, ironizó con
queélestáen“laetapamás
infantil”desumandato.
Tanta,lastapasperuanasdeGastónAcurio
ArturMas
llegaasu
etapa“más
infantil”
¿DÓNDE COMEMOS? Por Marisa Anglés
DETRÁS DE
CON ÉNFASIS
Cambio Otros Cupón
0D1 DGVAR 13-02 M 99,759 99,756 99,756 99,756 99,756 99,7562 0,243 2.083.000,00 2.083.000,00 2,13
0F6 DG5,75 15-06 M 105,156 105,583 105,141 105,534 105,141 105,5839-105,1414 1,795 21.400.000,00 22.968.650,60 3,55
0L4 DG5,375 13-04 M 98,750 98,085 98,085 98,085 98,085 98,0853 2,886 225.000,00 227.186,00 9,66
0N0 DG4,75 13-04 M 96,000 94,747 94,650 94,698 94,747 94,6500-94,7470 2,251 40.000,00 38.779,90 15,85
0F6 DG5,75 15-06 M0 105,141 105,568 105,126 105,518 105,126 105,5686-105,1261 1,811 21.400.000,00 22.968.745,00 3,55
0N0 DG4,75 13-04 M0 90,000 96,990 96,950 96,979 96,990 96,9500-96,9900 2,264 33.000,00 32.750,30 10,87
0P5 DG4,75 12-11 M0 99,150 99,400 99,150 99,233 99,200 99,4000-99,1500-99,2000 4,308 24.000,00 24.850,10 13,30
0Q3 DG5,25 13-11 M0 96,000 95,600 95,500 95,537 95,500 95,6000-95,5000 4,762 27.000,00 27.080,80 9,73
0R1 DG4,50 13-04 M0 96,990 96,990 96,500 96,745 96,500 96,9900-96,5000 0,995 42.000,00 41.051,10 11,34
0S9 DG5,00 14-04 M0 91,600 91,100 91,000 91,033 91,000 91,1000-91,0000 1,106 15.000,00 13.821,00 11,97
17-10-2012
Dynamic Partner inPreneur
OPINIÓN
Albert Riba
TinaDíaz,CristinaFontgivell,BernatGarcía,MarcMenchényArturZanón.
Teléfono: 934962422/934962407
08007Barcelona
Fax: 934962405
CATALUNYA
Tanta, nuevo restaurante del peruano Gastón Acurio en Barcelona.
Efe
Elena
Ramón
Impreso por . Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción.

CATALUNYA
Jueves 22 noviembre 2012
2 Expansión
Políticosyemprendedores
E
stamos inmersos en una campaña electoral en la que
todos hablamos de la crisis que estamos viviendo.
También vemos que los partidos políticos nombran,
deunamanerauotra,lapalabraemprendedorensusprogra-
maselectorales.
Cuando hablamos de ello, hablamos de personas que tie-
nenlavalentíadeconvertirideasenproyectosy,sobretodo,
que son capaces de buscar el valor en todo lo que hacen. De
no hacerlo así, el mercado los aparta sin ningún tipo de pie-
dad.
Por otro lado, nos encontramos con los políticos, que son
tannecesarioscomolosemprendedores,puestoquealguien
debeliderarelpaísytenerunavocacióndeservicioalciuda-
dano desde otro punto de vista. Una diferencia entre ambos
esquealospolíticosselespuedeapartaroeliminardelmer-
cado de una manera muy distinta que a los emprendedores.
Siqueremosrevertirestasituación,debemosexigiralosdos
colectivos que hagan un esfuerzo para entenderse pero, so-
bretodo,quetenganpresentequedebemoscrearunentorno
más ilusionante y, en este punto, los políticos sí que tienen
medios para ayudar a crearlo. En un entorno crispado solo
parece que exista el miedo, el desánimo y la pobreza, pero
también hay gente con ganas de luchar y dispuestos a cam-
biarlascosas,queseorientaacrearnuevosproyectos.Suacti-
tud,sinningunaduda,debeserungritoalaesperanza.
Poresarazónafirmoqueestacrisisseacabaráseguro.No
intentarédecircuándoporquenolosé,ydudodequealguien
lo sepa. Pero lo que sí me atrevo a decir es que hay muchos
emprendedoresconganasdeapostarporrevertirestasitua-
cióncompleja.
¿Cómo podemos hacerlo?: sólo si emprendedores y em-
presarios, conjuntamente con los políticos y la Administra-
ciónPública,somoscapacesdeunirnosenunamesaybuscar
soluciones. Soluciones que hagan que el emprendedor sea
vistocomounapersonaalaquedebemosayudar,potenciary,
sobre todo, no ponerle trabas, pues el camino de arriesgar y
emprender,yaletraerámuchas.
Soluciones que hagan que los políticos piensen más en
crear espacios para desarrollar proyectos que en espacios
donde poner grandes edificios o construcciones, porque de
estacrisisnossacaránlaspersonasynolosladrillos.Podemos
definir estrategias conjuntamente para dar apoyo y forma-
ción a los emprendedores, podemos facilitar un sistema im-
positivomásligero,podemostrabajarparadefinirnuevases-
tructuras más planas y más globales para poder salir a com-
petirenelmundoentero,yasíunlargoetcéteradeideas.Su-
pongoquealgunodevosotrospiensaqueestaspalabraspue-
den parecer utópicas o idealistas. Quizás lo sean, pero en el
fondo,losemprendedoresseguimoscreyendoquelossueños
sepuedenhacerrealidad.
En resumen, seamos positivos, pues una persona positiva
noesunignorante,sinounapersonaquebuscaelladobueno
delascosas.
XAVIER BROSSA FICHAAJÓVENES UNIVERSITARIOS
Setentaycuatroprofesionalessehanincorporadoeste
cursoalaoficinabarcelonesadePwC,quedirigeelauditor
catalán.SetratadelicenciadosenADE,Económicas,
Derechoy,enmenormedida,Ingeniería(Industrial,
AeronáuticayCaminos),conunaedadmediade22años.
LA FOTO
MULTITUDINARIO ADIOS A JORDI COMAS
JuanRosell,presidentedelaCEOE; JosepGonzález,presidentedePimec;losconsellersFrancesc
XavierMenaeIreneRigau; elparlamentariodeCiUOriolPujol;EnricMillo,delPP
,ylasfuerzas
vivasdelempresariogerundenseydelsectorturísticoyhotelerocatalán, fueronalgunasdelas
2.000personasqueayerdespidieronaJordiComasenelPalaud’EsportsdePlatjad’Aro. Comas
falleciótrágicamenteenelasaltoasucasaelpasadolunes.
AlairlandesaRyanairnole
bastapagar40.000eurosde
indemnización por compe-
tencia desleal al portal de
ocio Atrápalo. La compa-
ñía aérea responde en un
comunicado al tweet
#quehacemosconlos40mil
de Atrápalo y sugiere a la
puntocom “entregar el di-
nero a sus mal informados
clientes para reembolsar-
les los gastos adicionales
queleshansidocargados”.
Ryanair,
Atrápaloyel
destinodelos
40.000euros
DETRÁS DE
CON ÉNFASIS
Cambio Otros Cupón
0D1 DGVAR 13-02 M 98,746 98,496 97,896 97,950 98,496 98,4968-97,9168-97,8968-9 0,031 2.700.000,00 2.645.522,20 11,02
0F6 DG5,75 15-06 M 105,226 105,189 104,476 105,104 105,189 104,4763-105,1892 2,347 20.150.000,00 21.651.488,60 3,64
903 DG4,125 13-04 M 97,500 99,000 98,500 98,803 99,000 99,0000-98,5000-99,0000 2,395 510.000,00 516.119,00 7,03
0F6 DG5,75 15-06 M0 105,210 105,173 104,460 105,088 105,173 104,4608-105,1738 2,363 20.150.000,00 21.651.547,90 3,64
0N0 DG4,75 13-04 M0 97,090 97,750 97,300 97,611 97,750 97,7500-97,3000-97,7500 2,719 39.000,00 39.129,20 10,61
0Q3 DG5,25 13-11 M0 96,500 98,500 96,500 97,359 97,050 98,0000-98,4000-97,0500-9 0,014 242.000,00 235.644,80 8,11
0R1 DG4,50 13-04 M0 97,000 98,000 97,600 97,781 98,000 98,0000-97,7000-97,6000-9 0,295 63.000,00 61.787,80 10,11
0S9 DG5,00 14-04 M0 95,000 94,500 94,500 94,500 94,500 94,5000 0,327 36.000,00 34.138,00 9,44
21-11-2012
Dynamic Partner InPreneur
OPINIÓN
Albert Riba
TinaDíaz,CristinaFontgivell, MarcMenchényArturZanón.
Teléfono: 934962422/934962407
08007Barcelona
Fax: 934962405
CATALUNYA
El restaurante preferido de la
presidenta del Palau de la
MúsicayaccionistadeAgroli-
men, Mariona Carulla, es la
Fonda Gaig. Es el restaurante
de comida casera que el chef
Carles Gaig abrió cuando ya
teníaunaestrellaMichelinen
su establecimiento del Hotel
Cram.Lasrecetassonmucho
menos sofisticadas e intentan
recuperar los clásicos del re-
cetario de la gastronomía ca-
talana: brandada de bacalao,
perdiz en vinagreta, fricandó,
canelones,melimatóycrema
catalana. Entre semana, ofre-
ce un menú de mediodía de
20euros(sinIVAnibebidas).
De noche y el fin de semana,
elpreciomedioesdeentre40
eurosy50euros.Labisabuela
deCarlesGaigabriólaTaber-
nad’enGaigenHortaen1869
y tanto su restaurante como
sus recetas pasaron de gene-
ración en generación hasta la
actualFondaGaig.
LaFondaGaig,lacomidadediariodeGaig
LA RECOMENDACIÓN GASTRONÓMICA DE MARIONA CARULLA Por Marisa Anglés
Carles Gaig abrió La Fonda Gaig en 2008. /Elena Ramón.
Marc
Martí
/
Diari
de
Girona
Elena
Ramón
Impreso por . Propiedad de Unidad Editorial. Prohibida su reproducción.

2013
Enero – ¿Y los emprendedores?
Marzo – Financiación
Abril – Brotes verdes
Mayo – Hay buenas noticias
Junio – Emprender a los 50
Setiembre – Positivismos y talento
Octubre – Nos estamos pasando #emprendedores
Noviembre – Entidades financieras
Diciembre – El talento infravalorado

CATALUNYA
Martes 15 enero 2013
2 Expansión
¿Ylosemprendedores?
E
nlosúltimosmesesllevamosescuchandoyademasia-
dasvecesqueelGobiernoestápreparandolatancita-
daleydeemprendedores,peroestamosamediadosde
eneroy nollega.Muchoslanecesitamosperonolaencontra-
mos.Todaestasituaciónmehacepensarquelaspersonasque
tienen que promover y aprobar esta ley no son para nada
conscientesdeloqueimplicarealmenteemprender.
Emprenderesciertamentemuymotivador,puestepermi-
te ver crecer aquel sueño que has tenido y que va tomando
cuerpo en forma de sociedad, de clientes, de cobros y, cómo
no,deimpuestos.Esteprocesoimplicatambiénqueestamo-
tivaciónsufredemasiadosmomentoscomplejosyesprecisa-
mente en estos cuando la famosa ley de emprendedores de-
bería ayudarnos. Son muchas las dificultades que podemos
encontrarnos, y personalmente las divido en dos grupos: las
quevienendelmercadoylasquevienendelsistema público,
conunanexoespecialalsistemafinanciero.
Lasdificultadesdelmercadonosvienenporlasituaciónde
crisis económica, por la competencia, por el mundo global,
porlagestiónensídelasempresasyporlasrelacionesperso-
nales que implica emprender. En todas ellas, los emprende-
dorestenemosmásomenoslasherramientasparasalirade-
lanteo,comomínimo,tenemoslaobligaciónylaresponsabili-
daddehacerlolomejorposible.
Las otras y las más preocupantes son las dificultades oca-
sionadas por el sistema público, es decir, por la complejidad
enlaconstitucióndeempresas,enunsistemafiscalqueimpli-
ca pagar impuestos mucho antes de que cobres de tus clien-
tes,oquenotetratacomounreciénnacido,comosueleserun
emprendedor.
Unanexoespecialymuyrelacionadoconelsistemafinan-
cieroesqueelGobiernodeberíaexigirmásalsistemabanca-
rio,alqueaportaunagrancantidadderecursosparacostear
sumalagestión,perocuyodinerononosllegaanosotros,alos
emprendedores.
Tengolasuertedecolaboraryacompañaraemprendedo-
res en sus proyectos empresariales, además de los míos pro-
pios. Siempre les digo que deben centrarse en todo aquello
que está en sus manos, pero al final siempre me acaban di-
ciendo, con razón, que constituir la empresa es demasiado
largoycostosoparaellos,quedebenpagarimpuestosantesde
haberloscobrado,quelacontratacióndepersonallesescos-
tosa,yasí tantosejemplos.
Conestonoquierodecirquenohayaexcepcionesenelsis-
tema público, con políticos que hacen sus pinitos para no
complicardemasiadolavidaalosemprendedores;odirecto-
resdeoficinasbancariasqueapuestanporestos,dentrodesus
límites.Peronoessuficiente.Necesitamosquenosallanenel
camino,yestaleydeemprendedoresdebehacerlo.
Para acabar, me ha surgido estos días una duda sobre una
leyquetambiénpodríamospedir,perotengoclaroquenosal-
drá,porotrosmotivos:Laleydelospolíticos.
LUIS CONDE DA LA CAMPANADA CON AGUIRRE
Elpresidenteycofundadordelafirmadecazatalentos
SeeligeryCondehafichadoalaexpresidentadela
ComunidaddeMadrid,EsperanzaAguirre,parapresidir
elnuevoconsejoasesordelacompañíacatalana.
LanoticiacausóayerungranrevueloentodaEspaña.
LA FOTO
UNIÓ DEMOCRÁTICA DE CATALUNYA (UDC) DA CARPETAZO AL‘CASO PALLEROLS’
UDCcerróayerelcasoPallerolsalaesperadesilasentenciadefinitivaaportaalgunanovedad.
AsílomanifestóMartaLlorens,portavozdelpartidoquelideraJosepAntoniDuraniLleida.
Laformacióncreequeyasehandadoexplicacionestraselacuerdojudicialentrelaspartes,enel
queaceptódevolverlos385.000eurosdesviadosdesubvencionespúblicasparalaformaciónde
parados.Deizquierdaaderecha,MartaLlorens,JosepMariaPelegrí,AntoniFontyJoanaOrtega.
Losmedicamentosparacom-
batir enfermedades respira-
torias generaron el 23,6% de
los ingresos de Almirall en
2011.Setratadelamayorárea
terapéutica de la compañía, y
supesoaumentaráenlospró-
ximos años después de que la
farmacéutica de los Gallardo
haya empezado a comerciali-
zar Eklira, su medicamento
estrella contra la enfermedad
pulmonar obstructiva cróni-
ca. Con todo, el laboratorio
tiene una cartera de produc-
tos bastante diversificada, lo
que reduce la posibilidad de
quelapérdidadeunapatente
lastre de forma considerable
su cuenta de resultados. En
2011, su medicamento más
vendido era el antihistaními-
co Ebastel, con un peso del
15% sobre una cifra de nego-
cio total de 768,4 millones de
euros.
La conferencia de Guiller-
modelaDehesa,ayer,enla
La Caixa no solo tuvo la
presencia de empresarios
como Marc Puig, Antoni
Esteve,JavierdeGodó,Jo-
sep Lluís Bonet, Enric
Crous, Salvador Alemany,
Kim Faura, Antoni Abad,
Sebastià Salvadó, Carlos
TusquetsoJorgeMiarnau.
También fue la baronesa
Thyssen,CarmenCervera.
Almirall‘respira’consusnuevosfármacos
Una
baronesa
entre
empresarios
EMPRESA A EMPRESA
DETRÁS DE
CON ÉNFASIS
Cambio Otros Cupón
0E9 DG4,95 20-02 M 97,660 0,000 0,000 0,000 0,000 — — 10.000.000,00 9.002.131,10 —
0F6 DG5,75 15-06 M 106,160 106,053 105,915 106,001 106,053 105,9151-106,0535 3,197 6.200.000,00 6.770.336,90 3,15
0F6 DG5,75 15-06 M0 106,113 106,037 105,899 105,985 106,037 105,8994-106,0378 3,213 6.200.000,00 6.770.340,60 3,15
0N0 DG4,75 13-04 M0 99,850 99,850 99,500 99,741 99,500 99,8500-99,7000-99,5000-9 3,422 68.000,00 70.151,30 5,61
0Q3 DG5,25 13-11 M0 100,000 100,480 100,000 100,181 100,000 100,4800-100,1500-100,020 0,791 203.000,00 204.974,70 5,01
0R1 DG4,50 13-04 M0 99,600 100,000 99,600 99,627 99,600 100,0000-99,6000 0,958 117.000,00 117.685,90 5,89
0S9 DG5,00 14-04 M0 100,000 101,500 100,000 100,351 100,000 101,5000-100,5000-100,000 1,065 249.000,00 252.528,60 4,79
0E9 DG4,95 20-02 M — — — — — — — — — —
14-I-13
Emprendedor
OPINIÓN
Albert Riba
Teléfono: 934962422/934962407
08007Barcelona
Fax: 934962405
CATALUNYA
Elena
Ramón
Efe
iedad
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su
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CATALUNYA
Miércoles 13 marzo 2013
2 Expansión
Financiación
L
levamos meses viendo cómo el Gobierno ha destina-
do una gran dotación económica a financiar la mala
gestión de algunos bancos. Además, ha tolerado que
dichosbancossepermitanellujodepactarsueldoseindem-
nizaciones desorbitadas con sus directivos, para así poder
enderezar el rumbo de sus entidades. Puedo comprender
quelosbancosnecesitenayudasdelEstadoenciertoscasos
excepcionales, pero cuesta mucho entender que estas deci-
sionesvayanalineadasaunosinteresesparciales,másquea
interesesglobalesdelaeconomíadelasempresas.
Frenteaestasdosdecisiones,tomadasporciertosbancos
y el Gobierno, nos encontramos con una inmensa cantidad
deempresasquesufrenlacrisis,yunagrancantidaddeem-
prendedoresquequeremosempezarnuevosproyectos.Sin
embargo, quienes queremos generar riqueza nos encontra-
mos con un trato diametralmente opuesto. Ante todo esto,
sedicequealgunosbancoshanpreparadoplanesespeciales,
oqueelGobiernopresionaráalosbancos,peroelresultado
finalesquenollegaeldineroquehacefaltaalasempresasni
alosemprendedores.Almenosesomedicenlosemprende-
doresconlosquehablo.
Lasempresasylosemprendedoresnecesitamospersonas
enlasoficinasbancariasqueentiendanquenuestroobjetivo
escrearempresasparapodergenerarriquezay,sobretodo,
que necesitamos unos créditos que nos ayuden a financiar
los inicios –siempre duros– de nuestras organizaciones.
Puedoentenderquelosbancossonempresascomolasotras
quedebenconseguirbeneficiosparasussocios,perosireci-
benfinanciaciónespecialparagestionarsumalagestión,de-
beríanayudarmásalosemprendedores.Debenhacerlopor
coherencia,yporquelesnecesitamosparasalirdelacrisis.
Comparto al 100% que los bancos son entidades que de-
ben conseguir beneficios para sus socios, y que el Gobierno
debegestionarsusfondosdemaneraquenopenalicenicas-
tiguealasempresas.Pero,sobretodo,entiendoquelosem-
prendedores somos aquellos que estamos dispuestos a
arriesgarlo todo para tirar adelante nuestro sueños, sea el
tiempoquesea,hayalacrisisquehaya.
A pesar de todo esto, que parece tan negativo, estoy con-
vencidodeunacosa.Aúnexistendirectoresdeoficinasban-
cariasqueentiendenalosemprendedores,quesonsinceros
connosotros,quecomprendennuestrasituación,yqueson
conscientes de que en sus manos está el poder de relanzar
nuestrasempresas.Sondirectoresquealomejornopueden
ayudar en todo lo que quisieran, pero que hacen lo que está
ensusmanosparaapoyarnos.
Puedesonarextraño,peroexistenycreoqueheencontra-
doauno.Esosí,despuésdemuchobuscar.Poderencontrar-
los implica tanto trabajo como ir a buscar clientes, pero no
olvidemosqueentiemposduros,todosueleserduro.
JOAN MANUEL SEVILLANO Y LAS OBRAS DE DALÍ
LaFundaciónGala-SalvadorDalíesunreferenteenelsector
cultural:enlosúltimostresañoshaaumentadosus
ingresosysuexcedentehastalos15,45millonesylos4,88
millones,respectivamente.Sugerenteapuestaporlos
objetivosalargoplazoyunavisiónestratégicaamplia.
LA FOTO
El TENIS DE ÉLITE VOLVERÁ A BARCELONA EN ABRIL
Cuatrojugadoresdeltoptenmundial,losespañolesRafaelNadalyDavidFerrer,elchecoTomas
BerdychyelfrancésRichardGasquet,estaránenlapróximaedicióndelTrofeoCondedeGodó,
quesedisputarádel20al28deabrilbajoladenominacióndeBarcelonaOpenBancSabadell.El
torneosepresentóayerenelAyuntamientodeBarcelona.Enlaimagen,deizquierdaaderecha,
JosepOliu,XavierTrias,AlbertAgustí,JavierGodó,AlbertCosta,MiguelCardenaleIvanTibau.
El sector de la construcción
encadenó el año pasado su
quintoejerciciodecaída.Casi
todoslosindicadoreshandes-
cendido con fuerza. El que
más, el dato de viviendas de
obra nueva comenzadas, con
un desplome del 95,4% entre
2007 y 2012. En el consumo
de cemento o la licitación de
obra pública el repliegue es
superior al 75%. La Cámara
de Contratistas (CCOC)afir-
ma que la construcción ya se
haredimensionado–haperdi-
do la mitad de la mano de
obrayunmillardesociedades
han presentado concurso de
acreedores– y pide medidas
paraquenosepierdalaexpe-
riencia técnica acumulada en
los años de crecimiento eco-
nómico. Lo único que ha me-
jorado es la reforma de vi-
viendas, con 6.190 proyectos
en2012,un74%más.
La Generalitat insiste en
quelaCorporacióCatalana
de Mitjans Audiovisuals
(CCMA) es una “estructu-
radeEstado”básicaparala
preservación de la lengua
catalana. Ello obliga a sus
trabajadores a contar con
un alto nivel de conoci-
miento de la lengua. ¿Y si
no lo tienen? La empresa
segastará90.798eurospor
dosañosencursosdecata-
lán,conopciónadosmás.
Elnuevoretrocesodelaconstrucción
TV3pagará
cursosde
catalánasus
trabajadores
COYUNTURA
DETRÁS DE
CON ÉNFASIS
Cambio Otros Cupón
0F6 DG5,75 15-06 M 106,052 107,397 107,118 107,198 107,118 107,3971-107,1182 4,095 7.950.000,00 8.847.933,80 2,47
903 DG4,125 13-04 M 100,170 100,138 100,138 100,138 100,138 100,1387 3,650 5.000.000,00 5.189.452,00 2,85
929 DG4,75 18-06 M 91,778 0,000 0,000 0,000 0,000 — — 150.000.000,00 150.000.000,00 —
0F6 DG5,75 15-06 M0 106,036 107,381 107,102 107,183 107,102 107,3815-107,1026 4,111 7.950.000,00 8.847.945,90 2,47
0N0 DG4,75 13-04 M0 99,850 100,000 99,700 99,971 100,000 100,0000-99,8500-99,7000- 4,164 47.000,00 48.943,70 4,89
0Q3 DG5,25 13-11 M0 101,100 101,100 101,000 101,072 101,000 101,1000-101,0000 1,610 76.000,00 78.039,30 3,63
0R1 DG4,50 13-04 M0 99,800 99,800 99,800 99,800 99,800 99,8000 0,530 24.000,00 24.079,20 6,11
0S9 DG5,00 14-04 M0 101,000 101,100 101,000 101,080 101,000 101,1000-101,0000 0,589 5.000,00 5.083,40 4,07
929 DG4,75 18-06 M — — — — — — — — — —
12-03-2013
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CATALUNYA
Viernes 12 abril 2013
2 Expansión
Brotesverdes
U
no de los conceptos que han acuñado los gobiernos
deestepaís,seandelcolorquesean,sonlaspalabras
brotes verdes, para indicar que realmente existen
factores positivos aunque estemos inmersos en una fuerte
crisis. Pero me pregunto: ¿Quien lo dice tiene aún credibili-
dad? ¿Qué hace él para facilitar que salgan estos brotes?
Cuándo no brotan, ¿qué hacen ellos? Esta situación econó-
micaeslaquees,ylosentornossonmuycomplejos.Poreso,
no podemos esperar a que alguien nos diga que hay brotes
verdesoaguardaraqueestosbrotesverdesvenganporsíso-
los,ymenosaúnsisonenviadosporelGobierno.
Según la Real Academia Española de la Lengua, un brote
es un renuevo que empieza a desarrollarse para luego, con
un poco de suerte, seguir creciendo para convertirse en lo
querealmentenecesitamos:bosquesverdes.Paraconseguir
brotes verdes todos debemos poner algo de nuestra parte y
apostar por esa actitud emprendedora de ir a luchar por
nuestrosretos,cuesteloquecueste,eintentarquesehagan
realidad. Aunque estemos en una crisis económica profun-
da,hayaescasezderecursosylosliderazgosseancomplejos,
hayopcionesquedebemosponerenmarcha.Alfinyalcabo,
yaquehablamosdebrotesverdes,unemprendedoresaquel
quesabequetieneantesíuncaminomuyduroy,sinembar-
go, quiere apostar fuerte para crear esos brotes verdes que
despuésseconviertanenbosquesverdes.
ElGobiernodebeplantearquelosemprendedorestenga-
mosmásfacilidadesparapoderformalizarnuestrosproyec-
tos. Además, puede diseñar sistemas fiscales más livianos,
pensarenacompañaraaquélquehaempezado,idearsiste-
mas más accesibles de contratación y muchas otras opcio-
nes. Siqueremossalirdeestasituaciónenlaqueestamosin-
mersostenemosquehacertrescosasqueconsiderobásicas,
aunqueeltiemponosdaráoquitarálarazón.Primero,debe-
mosconcienciarnosdequetenemosqueirlomásjuntospo-
siblesydequesolosdeéstanosalimos.Segundo,esmuyim-
portante que los gobernantes hablen menos y ayuden a
aquellos emprendedores y empresarios que estamos inten-
tandocrearestosbrotesverdesencamposmuysecos.Yter-
cero,tenemosqueconcienciarnosdequeestoesmuyduro,
tantogobernarcomoemprender.Porestemotivo,hacefalta
tener clara la situación en que estamos. Este camino largo
necesitapaciencia,coherenciaytiempo.Sino,quienalome-
jor sí verá estos brotes verdes serán nuestros hijos, cuando
seanmayores.
Si no somos capaces de asumir este reto, debemos irnos,
aceptarquenohemossabidosolucionarloydejarqueloin-
tente otra persona. Y en este punto, los gobernantes tienen
mucho que aprender de los emprendedores, que sí son ca-
paces de hacerlo. Pero lo más importante: veremos brotes
seguro,aunquenosepamoscuándo.
XAVIER GABRIEL LLEVA SU BRUJAA LAS CANCHAS
ElpropietariodeLaBruixad’Or–lapopularadministración
deloteríadeSort(PallarsSobirà)–hacerradounacuerdo
paraquesufirmaseaelprincipalpatrocinadordelBàsquet
Manresa,despuésdequeelgrupoconstructorAssignia
dejaraeneneroelrespaldocomercialalclubdelBages.
LA FOTO
EL OESTE COBRA FUERZA EN EL SALÓN DEL CÓMIC DE BARCELONA
Eléxitodel‘film’Djangodesencadenado,deQuentinTarantino,hageneradounrenacidointerés
porelwestern,géneroalqueelSalóndelCómicdeBarcelona,queabrióayersuspuertas,presta
unaespecialatenciónesteaño.Losorganizadoresdelacitahanrecreadoenelpabellón8deFira
deBarcelona,enMontjuïc,unpobladodelOesteconsuselementosmáscaracterísticos,comoel
saloon,ladiligenciaolabarbería.Enlafoto,unvisitanteobservaayerunaviñeta.
Dosdelosmayoresgruposfa-
miliares catalanes se acercan
a los 2.000 millones de euros
en ventas. Mango comunicó
el miércoles un aumento del
20%ensucifradenegociode
2012,hastarozarlos1.700mi-
llones, mientras que Cirsa, el
grupodejuegoyociodelafa-
milia Lao, creció un 4% en el
añopasadoysuperólos1.800
millones de euros. Los resul-
tados de ambas empresas se
han colado entre las noticias
más leídas esta semana en la
página web de EXPANSIÓN
Catalunya. CaixaBank ya ha
devuelto al Estado las ayudas
de 977 millones de euros que
aportóaBancaCívicaen2011
a través del Fondo de Rees-
tructuración Ordenada Ban-
caria(Frob)yLeonardCarco-
lé ha oficializado su fichaje
por el grupo Heracles tras
abandonarlaACA.
¿Qué idiomas son el futuro
paraelturismoenBarcelo-
na? Superada la asignatura
del inglés, las lenguas con
másrecorridosonelrusoy
chino. Turisme de Barce-
lona hace clases de ruso a
30informadores;esteidio-
ma está cada vez más dis-
ponible en folletos y webs.
Elsiguienteesfuerzoseha-
rá en chino, un gran mer-
cado potencial en el que la
entidadhapuestoelfoco.
Empresasfamiliaresquesacanpecho
Elturismo
quiere
hablaren
rusoychino
LÍDERES EN LA WEB
DETRÁS DE
CON ÉNFASIS
Cambio Otros Cupón
0E9 DG4,95 20-02 M 88,860 89,500 89,500 89,500 89,500 89,5000 0,800 5.000.000,00 4.515.006,80 6,93
0F6 DG5,75 15-06 M 106,948 106,933 106,286 106,463 106,933 106,2860-106,9335 4,568 8.400.000,00 9.326.666,70 2,69
903 DG4,125 13-04 M 99,875 100,000 100,000 100,000 100,000 100,0000 3,989 150.000,00 155.984,00 4,04
0F6 DG5,75 15-06 M0 106,933 106,918 106,270 106,448 106,918 106,2707-106,9182 4,584 8.400.000,00 9.326.705,10 2,69
0Q3 DG5,25 13-11 M0 99,600 101,250 99,610 100,197 100,500 100,0500-100,2500-101,000 2,042 314.000,00 321.033,10 4,86
0S9 DG5,00 14-04 M0 100,000 100,250 100,000 100,150 100,250 100,2500-100,0000-100,100 1,000 85.000,00 85.977,50 4,94
11-04-2013
OPINIÓN
Albert Riba
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CATALUNYA
LOS TEMAS MÁS LEÍDOS ESTA SEMANA EN
EXPANSIÓN.COM/CATALUNYA
1. CaixaBank devuelve al Estado los 977 millones que prestó a Banca Cívica
2. Frigicoll centraliza el grueso de su logística enVila-rodona y busca salir al exterior
3. Mango,a las puertas de los 1.700 millones de euros de facturación
4. B:SM estudia que el sector privado entre en la gestión de sus párkings
5. Hotusa incorpora 103 nuevos hoteles a su red en el primer trimestre
6. El hijo de Pujol movió 32 millones a 13 países en los últimos ocho años
7. El grupo Cirsa supera los 1.800 millones en ingresos
8. Leonard Carcolé ficha por el grupo andorrano Heracles como director general
9. La MWCapital impulsa su proyecto industrial con tres nuevos fichajes
10. La plantilla catalana de FCC exige reducir los 187 despidos planteados
Fuente: Elaboración propia
Elena
Ramón
Efe
hibida
su
reproducción.

CATALUNYA
Martes 21 mayo 2013
2 Expansión
Haybuenasnoticias
L
levo unos días más molesto de lo normal y con varias
moscasdetrásdelaoreja.Parecequelagentesólosa-
becontarmalasnoticiasyestomeponedeunmal hu-
morterrible.Ciertamente,elentornoescomplejoylasitua-
ción es realmente dura. Sin embargo, tener que escuchar
quejasenlacalleyenlaradioquedicenquetodoirámal,ver
enlatelevisiónquetodoestáfatalyleercosasaberrantesha-
cequemepongahistérico.
Este exceso de malas noticias me provoca un ardor terri-
ble,quehacequeacabemirandootrosmediosdecomunica-
ción que hablan de cosas triviales o simplemente me hacen
desconectar.Comopodríaser,porejemplo,elfútbololafa-
mosa telebasura. No digo que los medios no deban dar las
malas noticias, porque sí que tienen que informar de ellas,
perotambiénlespido–opuedodecirquelasociedadnecesi-
ta–quecuentenbuenasnoticias,porquehaberlaslashay.
Porejemplo,hoyendíasehablamuchodeemprendedo-
res y hasta corremos el riesgo de hablar de burbuja de em-
prendedores.Contodo,espreferiblelomuchoquesehabla
ahoradeello,quelopocoquesehablabahacediezaños.
Haymuchasuniversidadesqueseestánadentrandoenel
mundodelosemprendedoresyquetambiénestánincorpo-
randoensuequipodocenteagenteexperimentada.
Haymuchasmásmujeresemprendedorasquehaceaños
yestoesexcepcional,porqueesunejemplomáshacialamá-
ximaigualdaddeoportunidadesdetodos.
Hay muchos más jóvenes que están finalizando sus estu-
diosydebendecidirquéhacer,ycadadíahaymásquevenel
emprendercomounaopciónseria.Yestoesbueno.
Hay muchos más comentarios y personas que hablamos
del fracaso en nuestra actividad diaria y esto es genial, pues
hacequenormalicemosunadelasbarrerasmásfuertespara
emprenderyparaadaptarnosalnuevomedio.
Haymuchosmásentornosquepermitenalosemprende-
doresencontrarseycompartirentreellossusalegrías,penas
o retos: JCI, Juzz, Iniciador, LinkToStart, 3DS, Wayra...
¡Ojaláhubieranexistidotantosenmisinicios!
Creo que si hiciéramos una lista sobre temas que no fue-
randeemprendedorestambiénpodríamosencontrarejem-
plos,comolasolidaridaddenuestrasociedad,empresasque
se internacionalizan, compañías que sí crecen, produccio-
nes deslocalizadas en China que vuelven al país originario,
avancesimportantesenlamedicinaquesalvanvidas...
Enunentornotensocomoelactual,nodebemosengañar
a nadie y tenemos que decir las cosas por su nombre, sean
buenas o malas, pero hay que ser conscientes de que infor-
mar sólo de malas noticias “intoxica” y esto no conviene a
nadie. Nos conviene transmitir también las partes positivas
de la situación actual, pues debemos recordar siempre que
“lailusióntambiénsetransmite”.
MARIO BERENGUER SE DESPIDE DE VIDACAIXA
Despuésde42añosvinculadoaLaCaixa,elhastaahora
directorgeneraldelhóldingaseguradordejalaentidad,
dondelehasustituidoAntonioTrueba.En2012,VidaCaixa
–líderenprevisiónsocialcomplementariaenEspaña–
obtuvolosmejoresresultadosdesuhistoria.
LA FOTO
VICHY CATALÁN SERÁ EL PROVEEDOR OFICIAL DEL FIATC JOVENTUT DE BADALONA
ElgrupoVichyCatalányelclubdebaloncestoFiatcJoventutdeBadalonahanfirmadoun
contratodepatrocinioporunañoparaquelaempresaseaelproveedoroficialdeaguas
minerales.LafirmadelacuerdoentreelconsejerodelegadodeVichyCatalán,JoanRenart,yel
presidentedelJoventutdeBadalona,JordiVillacampa,(enlafotografía)sehizocoincidirconel
partidodebaloncestoentreelequipoverdinegroyelRealMadrid.
LosresultadosdeAlmiralldel
año 2012 manifiestan que, si
se dividen las ventas por área
terapéutica, los fármacos res-
piratorios son los que obtie-
nen mayores ingresos. Así, el
árearespiratoriadellaborato-
riofacturó173millonesdeeu-
roselañopasado,loquesupo-
ne más del 25% de las ventas.
Precisamente, Almirall em-
pezó a distribuir en 2012 el
nuevo medicamento Eklira,
su producto estrella contra la
enfermedad pulmonar obs-
tructiva crónica, que consi-
guió unos ingresos de 27 mi-
llones de euros. El fármaco
más vendido del laboratorio
en 2012 fue Ebastel (para
combatirlasalergias),quesu-
peró los 90 millones en ven-
tas. El área terapéutica que
aporta menos ingresos a la
compañíadelafamiliaGallar-
doesladeurología.
BBVA eligió Barcelona pa-
rareunirlasemanapasada
a 1.900 responsables de 25
países, como China, Tur-
quía y EEUU, además de
España,paraunasjornadas
de directivos. Participaron
los miembros del comité
de dirección, entre ellos,
el presidente, Francisco
González, que dijo que el
banco “lidera la revolu-
ción” hacia la “banca total
delsigloXXI”.
Almiralltiradelárearespiratoria
ElBBVA
reúnea2.000
directivosen
Barcelona
EMPRESA A EMPRESA
DETRÁS DE
CON ÉNFASIS
Cambio Otros Cupón
0E9 DG4,95 20-02 M 94,719 93,209 93,209 93,209 93,209 93,2093 1,329 3.500.000,00 3.308.842,40 6,21
0F6 DG5,75 15-06 M 107,034 107,124 106,988 107,072 107,124 106,9887-107,1240 5,182 6.000.000,00 6.735.301,50 2,26
879 DG4,22 35-04 M 67,000 68,000 67,970 67,985 68,000 67,9700-68,0000 0,277 6.000.000,00 4.095.748,70 7,15
0F6 DG5,75 15-06 M0 106,988 107,108 106,973 107,056 107,108 106,9733-107,1086 5,198 6.000.000,00 6.735.323,60 2,26
0Q3 DG5,25 13-11 M0 100,800 101,000 101,000 101,000 101,000 101,0000 2,603 36.000,00 37.297,20 3,18
0S9 DG5,00 14-04 M0 102,000 102,100 102,100 102,100 102,100 102,1000 0,301 6.000,00 6.144,00 2,76
20-V-13
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Elena
Ramón

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Martes 18 junio 2013
2 Expansión
Emprenderalos50
S
i echamos la vista atrás, vemos que hoy en día se ha-
bla más de los emprendedores. Esto tiene una parte
muy positiva, pues hace que las personas que están
interesadasenapostarporesteestilodevidaencuentrenun
lugardondepoderlohacerynosesientantansolas.Sinem-
bargo,esteexcesodecomunicaciónsobrelaemprendeduría
hacequenoscentremossóloenaquelloquevende:cómoin-
corporarelespírituemprendedorenlasescuelas,enlasuni-
versidades, en las fundaciones o en los menores de 30 años.
No digo que no se tenga que hacer, pero debemos tener
muchocuidado,yaquenosestamosolvidandodeunaparte
muyimportantedenuestrasociedad:losmayoresde50,lla-
madosemprendedoressénior.Simiramoslosdatosdelinfor-
me sobre emprendedores Global Entrepreneurship Moni-
tor, podemos ver que, en Europa, el porcentaje de empren-
dedores de entre 45 y 65 años ronda el 10%. Los Estados
Unidos doblan esta cifra, acercándose al 25%. Estos datos,
personalmente, me gustan, pues demuestran que tenemos
muchorecorridoporhacery,sobretodo,queesrealyposi-
ble.Sólodebemosapostarporellos.
Elperfildelemprendedorséniorsuelesereldeunaperso-
na experimentada que durante su carrera profesional ya ha
asumidoretos,habiendoentreellostantofracasoscomoéxi-
tos. Suelen ser personas que normalmente tienen los hijos
criados y muchos de ellos tienen unos costes de hipoteca
más bajos que aquellos que hemos comprado una vivienda
enlosúltimosaños. Sonpersonasquesabenquetienenante
sí una de sus últimas oportunidades profesionales. Nuestra
sociedadnopuedepermitirseellujoderechazarlos.
Gran parte de estos perfiles profesionales se han tenido
quereinventar:hayquienhamontadosupropiaconsultora,
quienhadecididomontarunaempresaconsushijos,quien
ha apostado por crear una nueva empresa o, simplemente,
están reinventándose de nuevo. El proceso de reinvención
necesitatalentoymuchaactitudparasaliradelante.Cuando
hablamosdetalento,nopodemosreferirnosnialaedadnial
sexo.Esdecir,unjovende25añostieneeltalentonecesario
paralanzarsustartup,peroseguroquenotienenilamadu-
reznilaresponsabilidaddeunséniorde55.Siqueremosre-
inventar esta sociedad y generar toda aquella riqueza que
necesita nuestro país, debemos ir pensando en potenciar
másacciones,másproyectosymásinteraccionesentreem-
prendedoresde20,de30,de40,de50ode60años.
Es cierto que uno de los males de esta sociedad es que se
sigue rechazando y repudiando a muchos sénior, pero
mientrasalgunoslosrechazanotrosdebemosverlaoportu-
nidad de caminar con ellos. No sé hacia dónde caminare-
mos,perosítengoclaroquellegaremosmáslejos.Hagámos-
loporellosperotambiénpornosotros,puesundía–espere-
mos–tendremosmásde50.¿Empezamos?#Somhi50
SIXTE CAMBRAY LA FERIA DE LOS CRUCEROS
ElpresidentedelPuertodeBarcelonahaintervenido
activamenteenlasgestionesparatraeren2014alacapital
catalanaSeatradeMed,laprincipalferiadecrucerosenel
Mediterráneo.Eleventosecelebracadadosañosysus
últimasedicioneshantenidolugarenCannesyMarsella.
LA FOTO
DURAN, COROMINAS Y MILLET BEL, LAS PRIMERAS BIOGRAFÍAS DE FOMENTO Y RBA
ElgrupoRBA,FomentodelTrabajoylaSocietatd’EstudisEconòmics(SEE),entidadligadaala
patronal,lanzaránconjuntamenteunacoleccióndebiografíasdeempresariosycatalanes.Los
primerostítulosestarándedicadosaPereDuranFarell(GasNatural),JoanCorominas(Banco
Sabadell)ySalvadorMilletBel(LaCaixa).LainiciativafuepresentadaayerporRamonAdell
(SEE),RicardoRodrigo(RBA)yJoaquínGaydeMontellà,enlafoto,deizquierdaaderecha.
Elgrupodeconstrucciónein-
geniería Comsa Emte obtuvo
unasventasde652millonesel
año pasado en el exterior, lo
quesuponecasiel40%delos
ingresos totales, de 1.767 mi-
llones. Muestra del peso cre-
cientedelnegociointernacio-
nal es que el 43% de los em-
pleados corresponden a las
divisiones internacionales.
LoscontratosenEspañacaen
porque las Administraciones
apenas licitan nueva obra pú-
blica, pero la cartera incorpo-
rada el año pasado en el exte-
riorseincrementóligeramen-
te,hastalos633,3millones,un
2%más.Elgrupodelasfami-
lias Miarnau y Sumarroca,
que el año pasado remodeló
su estructura organizativa y
que está inmerso en la refi-
nanciación de su deuda, adel-
gazó su plantilla un 14,5%,
hastalos10.629empleados.
Aunque son pocas, las em-
presas catalanas del Mer-
cado Alternativo Bursátil
(MAB) dan vida a la Bolsa
de Barcelona con reunio-
nes con inversores que la
mayoría de cotizadas no
suelen celebrar. Inkemia
montólasemanapasadasu
investor day en el parqué
del Passeig de Gràcia, y
ayer lo hizo Eurona. Las
dos firmas comparten ase-
sorregistrado:Estratelis.
ElapoyoenelexteriordeComsaEmte
Lasfirmas
delMAB
animan
elparqué
DE EMPRESA A EMPRESA
DETRÁS DE
CON ÉNFASIS
Cambio Otros Cupón
0F6 DG5,75 15-06 M 106,619 106,706 106,604 106,683 106,604 106,7069-106,6045 5,576 10.100.000,00 11.338.287,20 2,34
895 DG4,30 16-11 M 100,767 100,464 100,239 100,312 100,292 100,4647-100,2397-100,292 2,485 1.500.000,00 1.541.972,40 4,19
0F6 DG5,75 15-06 M0 106,604 106,660 106,558 106,637 106,558 106,6607-106,5584 5,623 10.100.000,00 11.338.399,00 2,35
0Q3 DG5,25 13-11 M0 100,500 101,000 100,000 100,612 100,600 100,5500-100,5000-100,000 2,991 140.000,00 145.046,00 3,73
0S9 DG5,00 14-04 M0 101,100 101,100 100,900 101,076 101,100 100,9000-101,1000 0,671 17.000,00 17.297,10 3,78
14-VI-13
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Albert Riba
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Elena
Ramón

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Miércoles 18 septiembre 2013
2 Expansión
Positivismoytalento
N
ormalmentecuandounentornoeconómicoestáin-
mersoenunacrisis–seaorganizacionalosocialco-
molaactual–lamayoríadeelementosquelacausan
se cuestionen realmente sus capacidades. Esta situación de
duda es normal que suceda, aunque debemos empezar a
cambiar de prisma. Ante tal situación debemos tener pre-
sentesdospuntos:hayqueabogarpor unaactitudpositivay,
sobretodo,apostarporeltalento.
Losproblemassonrealesynolospodemosnegar,pueslas
tasas del paro son altas y la situación de pobreza se está in-
crementando. Aun así sigue habiendo personas que consi-
guen trabajo, sigue habiendo emprendedores que lanzan
suscompañíasy,sobretodo,tenemosunasociedadmuyso-
lidaria,hechoqueesmuypositivo.Siqueremossalirdeesta
situación, debemos pensar en positivo. Las malas noticias
llegarán igualmente, pero como mínimo, que nos encuen-
trenlomáspreparadosyfuertesposibles.
Elotropuntoquedebeacompañaralpositivismoeselta-
lento, pero no de palabras sino de hechos reales y acciones
que llevan a cambios. Tengo la suerte de relacionarme con
muchosemprendedoresypersonasconmuchotalentoque
cadadíapeleanporsussueños,buscanayuda,sepreparany
dedican el máximo de tiempo que pueden a mejorar y a
aprender.Deestamaneramejoransutalento.
Por otro lado y gracias a mi empresa, tengo la fortuna de
poderinteractuarconmuchasfirmasquenacieronempren-
dedorasyactualmenteseestáncuestionandocómoafrontar
estacrisis.Muchasdeellas,pordesgracia,pierdeneltalento.
Desaprovecharlopuedeserdeciranuestrosempleadosque
no les pagamos por pensar, de modo que se crean estructu-
rasjerárquicasbasadasenelpoderynoenlascompetencias.
Por suerte, veo empresas y organizaciones que conside-
ran que el talento es el mejor potencial que tienen. Son em-
presas que saben que invertir en formación no es un coste,
que apuestan por innovar y que piensan en reinventarse.
Tienenmuyclaroelpapeldeltalento.
Sobre él se ha escrito mucho y se habla más aún última-
mente.Pero, para mí, el talento va más allá de un conjunto
de inquietudes, actitudes y aptitudes; hay que saber poner
en marcha todo esto para que sirva para algo. El talento no
sirveparatenerundiplomaycolgarloennuestrodespacho,
esperandoquenuestranóminaaumentecadames.Eltalen-
to es aquel intangible asociado a las personas que hace que
hagan lo que llamamos #GoForIt, hace que “vayan a por
ello”yhaganacciónencaminodelaconsecucióndesusob-
jetivos,seanpropiosodelaorganizaciónquelespaga.
Emprender implica esto: gestionar el positivismo y el ta-
lento.Sialguiendudadeello,queestudiemodeloscomoSi-
llicon Valley u otros. Se dará cuenta de que aquí tenemos
muchotalento.Pero,esosí,nosfaltapositivismo.
LUIS CONDE SUELTAAMARRAS
ElpresidentedelSalónNáuticodeBarcelonaydelafirma
debúsquedadedirectivosSeeligeryCondepresentahoyla
nuevaedicióndelcertamen.Elsalón,queempezaráel
próximomartes,fiestadelaMercè,concentraráesteaño
todassusactividadesenelPortVell.
LA FOTO
TORELLÓ PRESENTA SU CAVA MÁS INTERNACIONAL
LoshermanosFrancesc(derecha)yTonidelaRosaTorellópresentaronayerenBarcelona,elcava
TorellóBrutReservaSpecialEdition,unproductoconelquelafirmadecapitalfamiliardeSant
Sadurníd’Anoia(AltPenedès)quiereapostarporlainternacionalizacióndesumarcay“llevarpor
todoelmundolosiconosdeBarcelona”
.Lapresentacióntuvolugarenelmarcodeunalmuerzo
ofrecidoporloshermanosSergioyJavierTorresenelrestauranteDosCielos.
Elpreciomediodelavivienda
en alquiler en Catalunya ha
caído en agosto un 0,4%, has-
ta los 8,46 euros por metro
cuadradoalmes.Estevalorsi-
tuó a Catalunya en agosto co-
mo la tercera comunidad au-
tónomaconelalquilermásal-
to,pordetrásdelPaísVascoy
de Madrid. Por provincias,
Tarragona y Lleida son las
únicas que experimentan le-
ves aumentos en sus precios,
un 0,1%, mientras que en Gi-
rona y Barcelona bajan un
0,7% y un 0,3%, respectiva-
mente. En la capital catalana,
el mayor aumento de precios
se ha producido en el distrito
de Montjuïc-La Marina, con
una subida del 2,6%. Por el
contrario, el distrito que ha
sufrido el mayor descenso en
sus precios ha sido el de Sant
Gervasi-Galvany,conunacaí-
dadel3,2%.
Salvo cambios de última
hora, la junta directiva del
Círculo de Economía, que
preside Josep Piqué, se re-
uniráhoyparafijarlafecha
de la asamblea de socios
que proclamará a Antón
Costas como nuevo máxi-
moresponsabledelforode
opiniónconsedeenBarce-
lona.Paraelacadémicoga-
llego, la tarea consistirá
ahora en buscar avales de
sociosasucandidatura.
Ligeracaídadelpreciodelosalquileres
Costasy
laasamblea
delCírculo
deEconomía
COYUNTURA
DETRÁS DE
CON ÉNFASIS
Cambio Otros Cupón
0F6 DG5,75 15-06 M 104,082 105,894 104,067 105,514 104,067 105,8948-104,0673 1,323 7.200.000,00 7.692.289,90 2,52
0F6 DG5,75 15-06 M0 104,067 105,879 104,051 105,498 104,051 105,8793-104,0518 1,339 7.200.000,00 7.692.306,80 2,52
0S9 DG5,00 14-04 M0 101,150 101,150 101,150 101,150 101,150 101,1500 0,698 20.000,00 20.369,60 3,12
895 DG4,30 16-11 M1 102,350 102,350 102,350 102,350 102,350 102,3500 3,628 15.000,00 15.896,70 3,50
17-IX-13
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DISTRITOS CON MAYOR INCREMENTO
EN EL PRECIO DE LAVIVIENDA DE ALQUILER
Agosto 2013 Variación mensual
(€/m2
mes) (%)
Montjuïc - La Marina 9,17 2,6
Poblenou - Clot - Glòries 10,47 2,5
Vall d’Hebrón - Montbau - Taxonera 9,71 1,9
Eixample Dreta 12,36 1,6
Fuente: Índice Inmobiliario fotocasa.es
Arduino
Vannucchi

CATALUNYA
Viernes 18 octubre 2013
2 Expansión
¿Nosestamospasando?
H
ace unos días, uno de los principales inversores na-
cionales,LuisMartínCabiedes,escribíaensucuen-
ta de Twitter: “Avergonzado de mi sector. Están
confundiendoemprenderconhaceruncirco,einvertircon
unjuego”.Anteestaafirmaciónquecomparto,meatrevería
apreguntarsiesquerealmenteestamoshablandodemasia-
dodeemprendedores,siestamosmezclandoconceptoso,lo
másimportante,sisehablamásqueseemprende.
Paraqueunconceptoquedeinteriorizadoenlasociedady
luego se aplique es de vital importancia que esté en boca de
muchas personas, es decir, que se hable del tema; y, con los
emprendedores,hoysíquesucede.Escuchaslapalabraem-
prendedorenlasradios,lavesenprogramasdetelevisión,la
lees en el periódico o en Internet y –cómo no– las escuelas
denegocioouniversidadeslaincluyenensusprogramas.
El hecho de que se hable está muy bien, porque permite
quetodasaquellaspersonasrealmenteinteresadasenelem-
prendimiento tengan lugares a donde ir a buscar informa-
ción, pedir ayuda y, sobre todo, localizar ecosistemas de los
queformarparteyasípoderlanzarsusproyectos.
Aún así debemos ir con mucho cuidado. Por desgracia,
quesehabledeuntemanosignificaquequienhabladomine
eltema.Porejemplo,podemosverunagrancantidaddepo-
líticosqueensusdiscursossellenanlabocadebonitaspala-
brassobreemprendedores,perotodasucarreraprofesional
lahadesarrolladocomofuncionario;podemosverempren-
dedoresquehablandeacompañamientoaotrosemprende-
dores,peroquenuncasehanpreparadoparaello;odirecto-
res de oficinas bancarias que sólo saben leer números y no
entiendenlosplanesdenegocio,entreotrostantoscasos.
Todoestonoshallevadoaunasituacióndeconfusiónque
ha propiciado que muchos emprendedores quieran empe-
zar sus proyectos con subvenciones o ayudas de los gobier-
noscuandoestoyaseacabó;quepiensanmásenbuscaraun
inversorparasuempresaenlugardebuscarclientes;obien
políticosque,enlugardedarayudasrealesalosemprende-
dores, se presentan siempre a las entregas de premios o
showsrelacionadosconelemprendimiento.
Ante esta situación considero que debemos ver su parte
positiva, que permite tener al sector realmente informado
demuchasentidades,actividadesocontenidos.¡Perocuida-
do!Podemossufririnfoxicación,pornodecirqueyalaesta-
mossufriendo.
Y volviendo a la frase de Cabiedes, considero que debe-
mos mirar de prestigiar al máximo –digamos– la profesión
deemprendedor.Elsectornecesitaemprendedoresquese-
pandóndesemeten,inversoresquehaganrealmentedein-
versores y no de entidades bancarias y –sobre todo– admi-
nistraciones públicas que ofrezcan servicio y no notas de
prensaoeventosderelacionespúblicas.Moderémonos.
MIQUELVALLS REPITE EN LAS CÁMARAS EUROPEAS
ElpresidentedelaCámaradeComerciodeBarcelona
fuereelegidoayerporterceravezvicepresidentede
Eurochambres.Laentidad,quereúneamásde2.000
cámarasdetodaEuropa,celebraestosdíassuasamblea
enEstambul(Turquía).
LA FOTO
MARIMAR TORRES TRANSMITE SU PASIÓN A LOS JÓVENES DE AIJEC
LabodegueraMarimarTorres,miembrodelacuartageneraciónycopropietariadelgrupovinícola
MiguelTorres,compartióayerunacomidaconlosjóvenesemprendedoresdeAijec,conquien
repasósutrayectoriavitalyempresarial.Consucaracterísticapasión,destacóquefuetenazy
perseverantehastaconseguirponerenmarchaytiraradelantesupropiabodegaenCaliforniay
lesanimóanodejardeintentarquesussueñossecumplan.Laempresariapreguntóalosjóvenes
suopiniónsobreelprocesosoberanista.Perohubosilencioenlasala.“Esperemosquehayaseny”
,
reflexionóTorres,queadmitióqueenEEUUcadavezlepreguntanmássobrelaindependencia.
Los posibles efectos de una
eventual Catalunya indepen-
dientehancopadoestasema-
na los primeros puestos en el
ránking de los temas más leí-
dosenlapáginawebcatalana
de EXPANSIÓN. Jaime Ma-
let,elpresidentedelaCámara
deComerciodeEEUUenEs-
paña, alerta de los riesgos de
una fuga de multinacionales
norteamericanassiCatalunya
se independiza, y José Ma-
nuel Lara, presidente de Pla-
neta, advierte del “fracciona-
miento”delasociedadcatala-
na.Mientras, lostrabajadores
dePanricoenSantaPerpètua
(Vallès Occidental) llevan dí-
as en huelga y Port Aventura
ha decidido sumarse al pro-
yectodeBCNWorld.
El Gobierno insiste en que
lacrisisessuprimerapreo-
cupación. Y predica con lo
que dice. En una semana
hanaterrizadoenCatalun-
ya tres cargos del Ejecuti-
vo, y todos para rodearse
de empresarios. Alberto
Ruiz Gallardón con el foro
Puente Aéreo, Luis de
Guindos con empresarios
deTarragona y,ayer,Sora-
ya Sáenz de Santamaría
con Fomento del Trabajo.
Soberanismoenla
políticaylosnegocios
Desembarco
deministros
entierras
catalanas
LÍDERES EN LA WEB
DETRÁS DE
CON ÉNFASIS
Cambio Otros Cupón
0F6 DG5,75 15-06 M 107,045 107,029 106,942 106,956 107,029 106,9423-107,0296 1,795 8.750.000,00 9.515.858,30 1,54
0Q3 DG5,25 13-11 M 100,000 100,220 100,220 100,220 100,220 100,2200 4,746 369.000,00 387.326,60 2,85
0F6 DG5,75 15-06 M0 107,029 107,014 106,926 106,941 107,014 106,9268-107,0142 1,811 8.750.000,00 9.515.884,40 1,54
0Q3 DG5,25 13-11 M0 99,960 99,960 99,960 99,960 99,960 99,9600 4,761 12.000,00 12.566,50 5,56
0S9 DG5,00 14-04 M0 100,900 100,500 100,160 100,343 100,160 100,1600-100,5000-100,160 1,109 39.000,00 39.566,40 4,40
895 DG4,30 16-11 M0 100,020 103,100 103,100 103,100 103,100 103,1000 3,970 150.000,00 160.605,20 3,22
17-X-13
Cofundador de Inpreneur
OPINIÓN
Albert Riba
Teléfono: 934962422/934962407
08007Barcelona
Fax: 934962405
CATALUNYA
LOS TEMAS MÁS LEÍDOS ESTA SEMANA
EN EXPANSIÓN.COM/CATALUNYA
1. La Cámara de EEUU en España alerta de posibles deslocalizaciones si Catalunya
se independiza
2. Lara (Planeta):“Nadie nos ahorra ya el fraccionamiento de la sociedad catalana”
3. La Generalitat cifra“la deslealtad del Estado”en 9.375,7 millones de euros
4. Ferrer puja en los juzgados por el fabricante de‘CalmanteVitaminado’
5. PortAventura gestionará 3.000 habitaciones de BCN World
6. Diez firmas tecnológicas pujan por los serviciosTIC de Barcelona
7. La antigua sede de Banesto,la joya de la‘operación Ábacus’de Sareb
8. Los empleados de Panrico en Santa Perpètua mantienen el bloqueo de la fábrica
9. Luis de Guindos a Catalunya:“O salimos todos juntos de esto,o no salimos”
10. La CE lanza una investigación por ayudas ilegales a Ryanair y otras compañías
en Girona y Reus
Elena
Ramón

CATALUNYA
Viernes 15 noviembre 2013
2 Expansión
Entidadesfinancieras
U
na de las quejas más comunes que tenemos los em-
prendedores hace referencia al sistema financiero
actual, que por desgracia está en un estado lastimo-
so:pocacredibilidad,malagestión,indemnizacionesincreí-
bles…Sinembargo,lopeordetodoesquenofacilitalafinan-
ciación necesaria para que los emprendedores y los empre-
sariospodamoslanzaromantenernuestrasempresas.
Todoestoesciertoypodemosquejarnosconrazón,pero
debemosintentarbuscarlapartepositivayaveriguardequé
manera podemos incidir en su forma de pensar y, cómo no,
ensumaneradehacernegocios.
Hacecasidosañosdecidimoscrearnuestraempresayde-
finimos un primer año de financiación propia para palpar
realmenteelmercado.Alcabodeunaño,preveíamosalguna
financiaciónvíapóliza,lacualintentamosapurarhastalaúl-
timasemana.Mientras,sondeamosadosentidades:unaera
BancoSabadellylaotra,unacajaquenocitaréporrespeto.
Al cabo de un año de investigar, decidimos ampliar del
40% al 100% mi dedicación al proyecto, pues la tendencia
parecíabuena.Díasdespués,unproblemadesaluddemiso-
cio se interpuso en el camino, lo que añadió mucha más
complejidadalasituación.Enesemomentolomásfácilpara
lasentidadesbancariaseradecir:“Losiento; notenéisnice-
rradoslosnúmerosdelprimerañoynoospodemosdarna-
da”.Ésta,pordesgracia,eslarespuestamáshabitual.
El director de la oficina de la caja medio desapareció del
mapa, pero daba igual, porque el director de mi oficina del
BancoSabadellestuvoallí. Tuvimosproblemasparaforma-
lizarlo,peroundíamedijo:“¡Albert,tira!,siguecurrandoasí
queBancoSabadellestarácontigo;yoteloarreglo”.
Hapasadounañodeestasituaciónyenlaempresahemos
sobrevivido al bache. El otro día lo vi y me dijo: “¿Necesita-
mosmásfinanciación?”.
Esta anécdota que cuento en primera persona me sirve
para poner en valor dos cosas que para mí son muy impor-
tantes: aunque sean pocos, sigue habiendo buenos directo-
resdeoficina,y,ensegundolugar,debemosenamoraraldi-
rectordelasucursalparaquenosquieraprestardinero.
Estoyconvencidodequehaybuenosdirectoresdeoficina
yquenecesitandebuenosemprendedoresenquienconfiar,
pero,comomedijeronmispadres:“Laconfianzaseganaen
el día a día”. La confianza con el banco la debemos trabajar
díaadíaynoconlaentidad,sinoconeldirectordelaoficina,
pues es la persona que debe apostar y dar la cara por noso-
trosanteslossuperioresdesuorganización.
Con esto quiero decir que “encontrar buenos directores
deoficina”,aligualquebuscamos“buenoscompradoresde
nuestrosservicios”,debedeserotradenuestrastareascomo
emprendedores.Noesfácil,peronadiedijoqueemprender
lofuera.
LA RADIOTELEVISIÓN DE BRAULI DUART
LaCorporacióCatalanadeMitjansAudiovisuals,quepreside
elexaltocargodeInterior,esapartirdehoylasociedada
travésdelaquesegestionarálaradiotelevisiónpública.Por
ahora,lafusióndesociedadesnoafectaalasmarcas,pero
prontoseprocederáalaunificacióndeescalassalariales.
LA FOTO
ROSA ORIOL: “EL EMPRENDEDOR DEBE PERSEGUIR SU SUEÑO SIN DESFALLECER”
LafundadoradeTous,RosaOriol,alentóayera losemprendedoresasercapacesde“perseguirsu
sueñoydehacerlosindesfallecer,peseaquehayaquienpuedadecirlequeloqueestá
persiguiendoesunautopía”
.LajoyeradeManresaaseguróquemuchasveceslasempresas,
comolasuya,nacende“unsueñoounailusión”
.Enlafoto,ayer,RosaOriol,juntoJosepOliu,
presidentedeBancoSabadell,queorganizaconEsadeelciclodeconferenciasMujeryliderazgo.
El expresidente de Bankia,
Rodrigo Rato, y el presidente
actual, JoséIgnacioGoirigol-
zarri, acudieron el lunes al
Parlament para dar explica-
ciones sobre su gestión al
frente de la entidad bancaria.
Susdeclaracioneshansidolas
más leídas esta semana en la
página web catalana de EX-
PANSIÓN, seguidas de la re-
financiación de la deuda de
Copcisaydelafuturaadquisi-
ción de la división de medici-
na transfusional de Novartis
porpartedeGrifols.Laaerolí-
nea Air Andorra se prepara
parainiciaroperacionesenEl
Prat, y CatalunyaCaixa ha
conseguidoque1.870trabaja-
dores se adhieran de forma
voluntaria al expediente de
regulacióndeempleoquelle-
varáacabolaentidad.
Tras presentar concurso
de acreedores a finales de
octubre, la firma de repro-
grafía Service Point Solu-
tions ha sufrido tres bajas
en su consejo de adminis-
tración. La última dimi-
sión, que fue notificada
ayer a la CNMV, ha sido la
de Carlos Cuervo-Arango.
Su salida dejaba al consejo
solo con tres miembros,
pero la empresa nombró
deinmediatoaundirectivo
paracubrirlavacante.
Explicacionessobre
lagestióndeBankia
Cascadade
dimisiones
enService
Point
LÍDERES EN LA WEB
DETRÁS DE
CON ÉNFASIS
Cambio Otros Cupón
0E9 DG4,95 20-02 M 100,250 100,900 99,250 100,075 100,900 99,2500-100,9000 3,743 30.000,00 31.145,40 4,93
929 DG4,75 18-06 M 102,010 102,237 102,237 102,237 102,237 102,2370 2,121 500.000,00 521.791,10 4,19
0Q3 DG5,25 13-11 M0 99,790 99,900 99,900 99,900 99,900 99,9000 5,163 4.000,00 4.202,50 11,39
0S9 DG5,00 14-04 M0 101,000 101,000 101,000 101,000 101,000 101,0000 0,232 15.000,00 15.184,90 2,78
14-XI-13
OPINIÓN
Albert Riba Trullols
Teléfono: 934962422/934962407
08007Barcelona
Fax: 934962405
CATALUNYA
1. Goirigolzarri critica al anterior equipo de Bankia:“No era el más adecuado”
2. Rato se exculpa de la crisis de Bankia:“Provisionamos por 20.000 millones,
saneamos y cerramos oficinas”
3. Copcisa pacta con la banca una dación en pago para reducir deuda
4. Grifols elevará sus ventas un 20% tras la compra de parte del negocio
de diagnóstico de Novartis
5. AirAndorra quiere volar de El Prat a La Seu a partir del próximo verano
6. Unos 1.870 trabajadores de CatalunyaCaixa se adhieren voluntariamente al ERE
7. Vueling quiere controlar el 50% de El Prat en cinco años
8. MontserratTarrida ficha porAN Grup tras su salida de Semon
9. Jazztel invierte 14 millones de euros en el despliegue de fibra óptica en Badalona
10. Almirall gana 21,8 millones hasta septiembre,un 76 % menos
Elena
Ramón

CATALUNYA
Martes 17 diciembre 2013
2 Expansión
Eltalentoinfravalorado
L
a semana pasada estuve reunido con un directivo de
unamultinacionalespañolaqueactualmenteestáco-
mercializandoconmuchoéxitosusproductosanivel
internacional. Al finalizar, como otros muchos profesiona-
les, me repitió la siguiente frase: ¡Aquí tenemos talento pero
nonoslocreemos!.
Personalmente, por talento entiendo aquellas inquietu-
des, actitudes y aptitudes que, bien gestionadas, permiten
que las personas desarrollemos mejor nuestras ocupacio-
nes.Esdecir,que,graciasaunabuenagestión,podemosser
mucho más eficientes, mucho más productivos y, por enci-
madetodo,muchomáscompetitivos.Otropuntoqueconsi-
deromuyimportantealhablardetalentoesqueéstenotie-
ne ni edad ni sexo. Por lo tanto, un profesional no debe ser
juzgado, infravalorado o sobrevalorado por el hecho de ser
hombreomujer,otenerdeterminadaedad.
Siaceptamosestospuntoscomoclarosyevidentes,todos
debemos preguntarnos por qué hay tan pocas mujeres di-
rectivasenlasempresas,porquéalosprofesionalesdemás
de cincuenta años se les despide, por qué tenemos gente
muypreparadaenlascolasdelparo,porquéhaypocosjóve-
nesalfrentedelamayoríadeorganizacionesopatronalesy
asíunlargalistadeporqués.
Si damos por aceptados estos hechos, veremos que real-
mentetenemosalgopeorqueunsistemaquedesaprovecha
eltalento:tenemosunsistemaenelquegranpartedeélre-
pudiaeltalento.Ysí,digorepudia.Lorepudiaporquedema-
siadas veces lo despide, lo quema o lo provoca para que se
vaya. ¿Qué podemos hacer? O mejor dicho: ¿qué debemos
hacer?
Habría que cambiar la palabra repudiar y desaprovechar
por desarrollar y gestionar, implantando realmente herra-
mientas, programas, propuestas y colaboraciones que per-
mitandetectarypotenciareltalentoaaquélquelodeseede-
sarrollar,másalládesuedadydesusexo.
Se pueden generar programas de desarrollo de compe-
tencias para mejorar o desenterrar el talento, proyectos de
intra-emprendedoresparapotenciarlainiciativainternaen
la empresa, programas de engagement para incrementar el
sentimiento de pertenencia o implantar programas de em-
powermentparapermitiralosempleadosasumirresponsa-
bilidadesennuevasáreasdenegocio.
Lo que estoy afirmando no es ninguna locura. Segura-
mentesonarámuyextrañoalquenotengaunenfoquehacia
lainnovación.Aúnasí,podemosseroptimistasporqueelta-
lentolotenemosyhaymuchasempresasqueloestánpoten-
ciando. En segundo lugar, si la dirección de la compañía lo
incluyeensuestrategiaytrabajarealmenteparaimplantarlo
tácticamente,puedeformarypotenciarestetalento.Recor-
dadunacosa:nopotenciareltalentoaúnesmáscaro.
LA MARATÓ DE BRAULI DUART
TV3,lacadenadelacorporaciónpúblicaaudiovisualpresidida
porelexdiputadodeCiU,recaudó9,55millones
deeurosensuprogramasolidariodelpasadodomingo.En
suvigésimosegundaedición,laemisiónestuvodedicada
esteañoalaluchacontralasenfermedadesneurogenerativas.
LA FOTO
EL CONCIERTO DE‘EL MESÍAS’DE LA CAIXA CUMPLE LA MAYORÍA DE EDAD
DieciochoañoscelebrandolaNavidadenelPalaudelaMúsica.Esteaño,elconciertoparticipativo
deElMesíasqueorganizaLaCaixallegaesteañoalamayoríadeedadylohaceconDanielReuss
comodirector.Anoche,dirigióporvezprimeraunaversiónparticipativa,con440vocesamateurs,
quellevantresmesesensayando.LesacompañaronLucyCrowe,comosoprano;MarianneBeate
Kielland,contralto;ThomasWalker,tenor,yDavidWilson-Johnson,bajo.
La firma textil Dogi registró
un ebitda próximo a cero en
los tres primeros trimestres y
un resultado operativo (ebit)
negativo de 2,12 millones de
euros. La empresa ha conse-
guidoreducirsuspérdidasun
25,4% respecto al mismo pe-
riodo de 2012, hasta los 3,3
millones de euros. Las ventas
delgrupoconsedeenElMas-
nou (Maresme) se han incre-
mentado un 7%, hasta los 32
millones de euros, respecto al
mismo periodo de 2012, pero
enEspañasonun17%inferio-
res a los nueve primeros me-
ses de 2012, con una cifra de
11,3 millones de euros. La fir-
ma está negociando la entra-
da del grupo inversor Sherpa
para garantizar su viabilidad;
aunque aún no se ha cerrado
ningún acuerdo debido a los
condicionantes a los que está
sujetalaoperación.
XavierGabriel,elloterode
Sort,seunealascríticasdel
anuncio del Gordo de Na-
cional. Gabriel lamenta
que el dineral invertido en
el anuncio no sirva para
aprovechar el talento de
los famosos que aparecen.
Ellotero,paradarejemplo,
ha grabado un anuncio,
que está en Internet. Dice
que es de bajo coste y su
protagonista es el propio
Gabriel.Genioyfigura.
LatextilDogireducesuspérdidasun25%
Ellotero
deSortgraba
supropio
anuncio
EMPRESA A EMPRESA
DETRÁS DE
CON ÉNFASIS
Cambio Otros Cupón
0F6 DG5,75 15-06 M 106,354 106,391 106,308 106,319 106,308 106,3914-106,3087 2,741 10.900.000,00 11.887.626,40 1,51
838 DG4,35 14-07 M 100,929 101,264 101,264 101,264 101,264 101,2642 1,823 979.000,00 1.009.228,30 2,12
109 ICF4,54 19-09 M 93,640 95,302 95,302 95,302 95,302 95,3027 1,107 5.000.000,00 4.820.484,90 5,51
0F6 DG5,75 15-06 M0 106,308 106,376 106,293 106,304 106,293 106,3760-106,2934 2,756 10.900.000,00 11.887.675,20 1,52
0S9 DG5,00 14-04 M0 101,000 100,010 100,010 100,010 100,010 100,0100 0,671 3.000,00 3.020,40 5,03
895 DG4,30 16-11 M0 103,750 103,750 103,750 103,750 103,750 103,7500 0,376 50.000,00 52.063,40 2,94
16-XII-13
OPINIÓN
Teléfono: 934962422/934962407
08007Barcelona
Fax: 934962405
CATALUNYA

2014
Enero – ¿Dónde está la seriedad?
Febrero – Y ahora los autónomos
Marzo – ¡Ir a por ello!
Abril – Mejorar aflorar que aforar
Mayo – Resiliencia ante el cambio
Junio – Va de personas
Setiembre – Cambio o transformación
Octubre – Burbuja emprendedora
Noviembre – Las infraestructuras intangibles
Diciembre – Un futuro mejor

CATALUNYA
Viernes 17 enero 2014
2 Expansión
¿Dóndeestálaseriedad?
E
lviernespasadodecidíiracenaracasademispadres.
Así podría charlar de la situación económica actual
conmipadre,quededicótodasuvidaprofesionalala
Bolsa. Empezamos a hablar sobre los casos de supuesta co-
rrupciónenlospartidospolíticos,delagestióndealgunosdi-
rectivosdeciertasentidadesbancarias,delassituacióndelas
constructoras en Panamá… En fin, de situaciones increíbles,
peroque,pordesgracia,yasondemasiadofrecuentes.
Empiezoacomerlapizzaenelcomedordondemispadres
mirabanunodeesosdocumentalesdeinvestigaciónsobrein-
mobiliarias,sobreestafasodrogasyyasecolmóelvaso,enel
sentidomásfigurado.
Mipadresaltaderepenteydice:“laespeciehumanaseha
vueltoloca”;aloquemimadrecontesta:“sehaperdidolase-
riedady,aveces,losquemástienensonlosquemásabusany
engañanalospobresquemenostienen”.Enfin,creoqueson
dos afirmaciones que no sólo sostienen mis padres sino que
validanunagrancantidaddepersonasdenuestrasociedad.
La situación en la que vivimos es muy convulsa, pero, en
ciertos puntos, la crisis económica actual ha sido generada
porunapérdidadelosvaloresrealesque,enteoría,debende-
finir la esencia humana; entre esos valores reales, uno de los
másimportanteseslaseriedad,acompañadadelaresponsa-
bilidad.
La seriedad implica hacer las cosas de una manera cohe-
rente,sinengaño,sinburlay,sobretodo,siendoantagónicoa
términoscomojocoso,burlaotimo.
Elvalordelaseriedadesinherentealaespeciehumanay,
portanto,deberíaserinherenteatodaslasorganizacionesde
nuestra sociedad, sea una familia, un equipo de fútbol, una
ONG,unpartidopolítico,laCasaRealocualquierempresa.
La seriedad implica una responsabilidad que tenemos, no
sóloconnuestraspalabrasyconnuestrosactos,sinotambién
conlaobligaciónmoraldecorresponderaquiennosrodean,
peroantetodo,anosotrosmismos.
Hace unos meses estuve reunido con el profesor Pedro
NuenoenelIESEymedijounafrasequedefineclaramente
loqueestamoshablando.Mecomentó:“lamejorresponsabi-
lidadescrearriqueza,innovar,lanzarnuevosproductos,tra-
tarbienalosempleados,etc.”
Aún así, admitiendo que hay una gran cantidad de perso-
nasquenorespetanlaseriedadnilaresponsabilidadquede-
bentener,hayotrosmuchosargumentosparatenerilusióny
revertir esta situación. Por este motivo, debemos mirar más
hacia lo positivo que también nos rodea y menos a lo malo,
puesnosacabaintoxicando.
Haymuchosemprendedoresqueestánlanzandosuspro-
yectos,haycompañíasqueestáninnovandoyseestáninter-
nacionalizando, se están financiando más empresas, hay un
movimiento social que está con quien más lo necesita, y así,
muchosmásejemplos.
En resumen, que ellos no sean serios no quiere decir que
nosotroslodejemosdeser.
LOS SEMÁFOROS DE XAVIER TRIAS
ApartirdeunrecursodeunaempresadelgrupoACS,el
Oarcc–elorganismodelaGeneralitatquecuestionóla
privatizacióndeATLL–haanuladolosdoscontratosde
mantenimientodelossémaforosdeBarcelonaadjudicados
porelAyuntamientoquelideraelalcaldedeCiU.
LA FOTO
HOGUERA DE LOS BOMBEROS FRENTE AL PALAU DE LA GENERALITAT
EntreseiscientosynovecientosbomberosdelaGeneralitatsemanifestaronayerporelcentrode
Barcelonaparaprotestarporlafaltadeefectivosdelcuerpoydenunciarqueel80%delos
parquesseencuentrandesdenoviembrepordebajodelosmínimosexigidos.EnlaPlaçadeSant
Jaume,frentealPalaudelaGeneralitat,losbomberosencendieronunahoguera.Lamovilización
contralosrecortesdelGovernacabóalaspuertasdelParlamentdeCatalunya.
En los últimos meses Telefó-
nica ha traído a España hasta
el75%delosserviciosdeaten-
ción al clíente que antes pres-
taba en América Latina. Su
apuestaporlacreacióndeem-
pleo en el país ha situado a la
noticia como la más leída esta
semanaenlapáginawebcata-
lana de EXPANSIÓN. Le si-
guen, en cambio, las críticas
del abogado Emilio Cuatreca-
sas a la excesiva burocracia
que frena la actividad empre-
sarial en Barcelona, ciudad
que califica de poco business
friendly. La Generalitat ha
adelgazado su estructura su-
primiendo1.295empleosylas
instituciones científicas se
vuelcanenlaUEparaobtener
recursoseconómicos.
La próxima semana, la
Generalitat promociona-
rá los productos y los des-
tinos turísticos catalanes
en Fitur, en Madrid. Con-
tará con stand propio en
un salón con gran proyec-
ción internacional. La
rueda de prensa para pre-
sentarlasúltimasnoveda-
des se hará en catalán, pe-
ro podrán formularse
preguntas en castellano.
¿Haría lo mismo el Go-
vernenLondres?
La repatriación de
Telefónica
Promoción
turística
encatalán
enMadrid
LÍDERES EN LA WEB
DETRÁS DE
CON ÉNFASIS
Cambio Otros Cupón
0F6 DG5,75 15-06 M 105,631 105,916 105,683 105,767 105,683 105,9167-105,6839 3,229 4.050.000,00 4.414.365,10 1,65
929 DG4,75 18-06 M 105,000 104,701 97,058 100,355 102,391 104,7010-97,0589-102,3918 2,941 4.395.000,00 4.539.867,80 4,65
0F6 DG5,75 15-06 M0 105,615 105,902 105,669 105,752 105,669 105,9020-105,6692 3,245 4.050.000,00 4.414.407,40 1,65
0S9 DG5,00 14-04 M0 100,100 100,060 100,000 100,005 100,000 100,0600-100,0000 1,095 81.000,00 81.891,60 5,01
16-I-14
Cofundador de InPreneur y autor de ‘Mamut o Sapiens’
.
OPINIÓN
Teléfono: 934962422/934962407
08007Barcelona
Fax: 934962405
CATALUNYA
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8. Ercros vende Fosfatos de Cartagena aTimab Ibérica por 1,6 milloness
9. El hotel de laTorreAgbar tendrá 417 habitaciones
10. Bonastre ficha por PwC yAregio le sustituirá como secretario de Ocupació
Efe
Elena
Ramón

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